反映團隊精神的故事

　　有時(shí)候,成功并不是一個(gè)人的努力就可以完成的。那些成就,需要團隊的智慧與努力,團結,就是力量。 趕快看看yjbys小編為您收集的團結的小故事吧!

　　2004年6月，擁有NBA歷史上最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是14年來(lái)第一次闖入總決賽的東部球隊活塞。賽前，很少有人會(huì )相信活塞隊能夠堅持到第七場(chǎng)。從球隊的人員結構來(lái)看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊是一個(gè)由巨星組成的“超級團隊”，每一個(gè)位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的，再加上由傳奇教練菲爾·杰克遜對其的整合，在許多人眼中，這是20年來(lái)NBA歷史上最強大的一支球隊，要在總決賽中將其戰勝只存在理論上的可能性，更何況對手是一支缺乏大牌明星的平民球隊。

　　然而，最終的結果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒(méi)有做多少抵抗便以1：4敗下陣來(lái)。湖人的失敗有其理由： OK組合相互爭風(fēng)吃醋，都覺(jué)得自己才是球隊的領(lǐng)袖，在比賽中單打獨斗，全然沒(méi)有配合;而馬龍和佩頓只是沖著(zhù)總冠軍戒指而來(lái)的，根本就無(wú)法融入整個(gè)團隊，也無(wú)法完全發(fā)揮其作用，缺乏凝聚力的團隊如同一盤(pán)散沙，其戰斗力自然也就會(huì )大打折扣。

　　明星員工的內耗和沖突往往會(huì )使整個(gè)團隊變得平庸，在這種情況下，1+1不僅不會(huì )大于或等于2，甚至還會(huì )小于2。在工作團隊的組建過(guò)程中，管理層往往竭力在每一個(gè)工作崗位上都安排最優(yōu)秀的員工，期望能夠通過(guò)團隊的整合使其實(shí)現個(gè)人能力簡(jiǎn)單疊加所無(wú)法達到的成就。然而，在實(shí)際的操作過(guò)程中，眾多的精英分子共處一個(gè)團隊之中反而會(huì )產(chǎn)生太多的沖突和內耗，最終的效果還不如個(gè)人的單打獨斗。

　　在通常情況下，團隊工作的績(jì)效往往大于個(gè)人的績(jì)效，但也不是那么絕對，這取決于團隊工作的性質(zhì)：如果團隊的任務(wù)是要搬運一件重物，單憑其中一個(gè)成員的力量絕對搬不動(dòng)，必須要兩個(gè)以上的成員才能夠搬動(dòng)，這時(shí)團隊的績(jì)效要大于個(gè)人績(jì)效， 1+1的結果會(huì )大于或等于2;但如果換成是體操比賽中的團體項目，最后的成績(jì)往往會(huì )因為某位成員的失誤而名落孫山，這時(shí)，團隊的績(jì)效還不如其中優(yōu)秀成員的個(gè)人成績(jì)， 1+1的結果反而會(huì )小于2。

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