進(jìn)口機床我們還需謹慎對待

　　根據市場(chǎng)分析近些年，隨著(zhù)我國機床行技術(shù)水平的顯著(zhù)提升，行業(yè)整體實(shí)現突飛猛進(jìn)式發(fā)展。然而美中不足的是，在高端數控產(chǎn)品方面，嚴重依賴(lài)進(jìn)口。因此對于國內機床行業(yè)來(lái)說(shuō)，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現自主化迫在眉睫。另一方面，面對進(jìn)口機床，我們還應理性對待。

　　一批意大利進(jìn)口機床因質(zhì)量問(wèn)題被退運

　　日前，紹興檢驗檢疫局諸暨辦對一批意大利進(jìn)口的3臺進(jìn)口激光切割機出具檢驗證書(shū)，成功幫助企業(yè)實(shí)現退運，涉及貨值105萬(wàn)元。該批進(jìn)口激光切割機床在保修期內關(guān)鍵零部件出現質(zhì)量問(wèn)題，主要表現為激光管功率低于正常值，振鏡頭不工作等問(wèn)題，經(jīng)檢驗后確認為質(zhì)量問(wèn)題，由于國內無(wú)法實(shí)現免費保修，只能協(xié)調生產(chǎn)廠(chǎng)家直接退運，待維修好后再發(fā)往國內。

　　據介紹，雖然意大利廠(chǎng)家提供兩年質(zhì)保期，但是機器出現質(zhì)量問(wèn)題后從技術(shù)確認到運輸時(shí)間再加上國外維修時(shí)間往往需要4-5個(gè)月，而且裝備激光切割機床的繡花機的價(jià)格是普通繡花機的3-4倍，激光機床損壞后只能停工，對使用方造成的損失非常大。

　　該事件的發(fā)生，也給我國機床行業(yè)的相關(guān)人士敲醒了一個(gè)警鐘。對待進(jìn)口機床，還應理性。

　　主要機床品種進(jìn)口降幅收窄

　　在上海舉行的“第九屆中國數控機床展覽會(huì )”上，據中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )統計，1月至2月與去年全年相比，中國金屬切削機床和金屬加工機床進(jìn)口降幅分別收窄10.9和7.7點(diǎn)，而這兩類(lèi)機床是中國機床工具行業(yè)中經(jīng)濟規模最大的細分行業(yè)。

　　2015機床市場(chǎng)銷(xiāo)售總額為275，比上一年下降13.5%。進(jìn)口機床佔據31.3%，進(jìn)口總額比上一年下降20.4%。

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳惠仁說(shuō)，中國機床進(jìn)口的結構性變化值得特別注意，一方面它顯示出中國部分機床企業(yè)正在通過(guò)進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)和設備進(jìn)行競爭力重構和產(chǎn)業(yè)轉型升級，另一方面，進(jìn)口降幅明顯收窄，也許意味著(zhù)相關(guān)細分行業(yè)的市場(chǎng)將先行觸底企穩，進(jìn)而帶動(dòng)全行業(yè)走勢改觀(guān)。

　　“過(guò)去，中國機床工具行業(yè)習慣了以大批量的方式制造中低端的標準通用型單機產(chǎn)品，同質(zhì)化產(chǎn)品供給嚴重過(guò)剩。隨著(zhù)市場(chǎng)變化，需求結構加速升級，呈現自動(dòng)化成套、客戶(hù)化訂制和普遍換檔升級三大特點(diǎn)。”陳惠仁說(shuō)。

　　“國際化”發(fā)展概念的五大誤區

　　誤區一：國際化必須從營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)輸出開(kāi)始，更需要吸入國外先進(jìn)的創(chuàng )新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。

　　誤區二：國際化比國內更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場(chǎng)而忽略了國內市場(chǎng)。中國機床企業(yè)本土市場(chǎng)尚未真正打贏(yíng)，這是國際化經(jīng)營(yíng)的最大障礙。

　　誤區三：并購是國際化最佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補，取長(cháng)補短取得雙贏(yíng)的一種可行途徑。不過(guò)，跨國并購其中也隱藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，尤其是并購后的整合風(fēng)險。

　　誤區四：追求經(jīng)營(yíng)全盤(pán)國際化。機床企業(yè)在起步階段，立足核心資源和比較優(yōu)勢開(kāi)展國際化業(yè)務(wù)，進(jìn)而不斷拓展和延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力，由專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向綜合化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉變。

　　誤區五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：第一，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于創(chuàng )新境外品牌，對境外品牌進(jìn)行中國化改造，缺乏合理的過(guò)渡空間;第三，認為中國名牌或中國馳名商標就是全球品牌。

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