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企業(yè)法律顧問(wèn)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用

時(shí)間:2024-06-17 08:16:05 企法顧問(wèn) 我要投稿
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企業(yè)法律顧問(wèn)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用

  導語(yǔ): 對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的目的是合法地謀取最大利潤,而利潤的首要構成就是交易、訴訟風(fēng)險的避免與合理的避稅。與其說(shuō)企業(yè)運作中,法律是抽象的,倒不如說(shuō)是最具體的先鋒。因為任何一個(gè)交易行為本身就是一個(gè)最實(shí)際的法律問(wèn)題,而這個(gè)法律問(wèn)題就很實(shí)際地讓企業(yè)把一半風(fēng)險懸在其不能控制的位置。

企業(yè)法律顧問(wèn)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用

  一、什么是法律顧問(wèn)?

  法律顧問(wèn)是指律師依法接受自然人、法人或者其他組織的聘請,以自己的法律專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)業(yè)技能為聘請方提供多方面的法律服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性活動(dòng)。

  二、企業(yè)聘請法律顧問(wèn)的必要性

  1、各公司在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和其他經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中會(huì )涉及到大量的法律事務(wù)需要及時(shí)處理,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì )遇到很多的法律問(wèn)題需要解決,而運用法律手段,使企業(yè)遠離經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高市場(chǎng)競爭力,正是法律顧問(wèn)能為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢。

  2、訴訟并非是解決糾紛最好的方式,公司在運營(yíng)過(guò)程中解決糾紛最好的方式是防患于未然,常年法律顧問(wèn)正是起到了這個(gè)作用。

  三、企業(yè)聘請法律顧問(wèn)的作用

  律師作為法律顧問(wèn),在公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,能夠起到以下作用:

  一是規范公司的管理行為,使公司的管理行為時(shí)刻都在法律允許的框架之內;

  二是規范公司的經(jīng)營(yíng)行為,使公司的經(jīng)營(yíng)不因超越法律的上限而產(chǎn)生巨大的損失;

  三是完善公司治理結構,很多公司在起步的時(shí)候治理結構并不規范,包括持股比例、股權結構、經(jīng)營(yíng)層分工、股東權益保護、管理模式、增資擴股或者減少注冊資金等等亟等完善,律師從這些方面加以完善,使得公司的治理結構符合現代企業(yè)制度和股東的現實(shí)要求;

  四是參與簽約談判、起草、審查和修改合同,爭取合同利益,避免合同陷阱,化解合同風(fēng)險等;

  五是在公司改制、資產(chǎn)處理、項目并購、公司并購、債權管理、債務(wù)管理、解決合同糾紛、合同善后、員工培訓等專(zhuān)項事務(wù)中為公司爭取利益;

  六是處理訴訟事務(wù);

  七是完成公司交辦的其他事務(wù)。

  律師可以在上述業(yè)務(wù)提供專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù),使得公司利益實(shí)現最大化。

  四、企業(yè)該如何選擇法律顧問(wèn)?

  1、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性

  作為企業(yè)在選擇法律顧問(wèn)時(shí),如何才能考察律師是否專(zhuān)業(yè)呢?這首先要看你自身在哪個(gè)行業(yè)里,是什么專(zhuān)業(yè)。如果你對自身行業(yè)有起碼的了解,在與律師的溝通 中,目然會(huì )發(fā)現對方是否專(zhuān)業(yè),因為律師服務(wù)的專(zhuān)業(yè)就是從你那里分出來(lái)的,而不是從天上掉下來(lái)的。同時(shí),還應了解對方在行業(yè)內服務(wù)的業(yè)績(jì)和歷史,一個(gè)服務(wù)數 量上的量加上一個(gè)服務(wù)時(shí)間上的量,是衡量其是否專(zhuān)業(yè)的直接標志,再加上其在業(yè)內對問(wèn)題研究的程度和影響,就足以證明其是否基本“專(zhuān)業(yè)”了。

  2、服務(wù)立體化

  法律是分行業(yè)、分專(zhuān)業(yè)的,而企業(yè)出現的問(wèn)題、麻煩卻常常是不分專(zhuān)業(yè)的。人常說(shuō):麻雀雖小,五臟俱全。企業(yè)雖有大小,問(wèn)題卻有相同之處。因此,為了能夠使 專(zhuān)業(yè)的服務(wù),收到最佳的效果,還需服務(wù)立體化的輔助,就像是一個(gè)專(zhuān)科醫院,也需要設立必要的輔助科室一樣,如果沒(méi)有輔助科室的支持,再好的醫生,也未必能 治好病人的病。

  應該認識到的是,專(zhuān)業(yè)化分工越細,對合作的要求越高。因此專(zhuān)業(yè)化服務(wù)必須是團隊型的,而且也只能是團隊型的。換言之,如果沒(méi)有團隊,就很難完成真正意義 上的律師專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。只有具備“會(huì )診”能力的專(zhuān)業(yè)律師團,才能通過(guò)立體服務(wù)的支持,完成所謂的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。這就是企業(yè)為什么要選擇專(zhuān)業(yè)律師團的根據。

  3、團隊緊密型

  同德則同心,同心則同志,同志則同道,志同道合才會(huì )有團隊共同愿景,才會(huì )眾志成城,才能結合成緊密型的合作團隊。這不僅是締造律師團文化的核心,也是企業(yè)選擇律師團時(shí)考察其凝聚力的主要標志。

  以共同愿景為基礎而形成的團隊凝聚力,是團隊整體內驅的源動(dòng)力,是立體化服務(wù)能夠得以持久貫徹的基礎。

  文化統一的是思想,機制統一的是行為。為此,企業(yè)在考察選用律師團時(shí),除了要了解其無(wú)形的文化背景,還應了解其有形的機制構成。緊密型團隊是需要一個(gè)良 好的內部規章制度和行為規范約束的;而緊密的程度,某種意義上說(shuō)是建立在規則統一程度的基礎上的。最基本的統一包括統一的、共享的團隊資源,統一的、共同 的業(yè)務(wù)操作程序和統一的收費與支出等。企業(yè)考察律師團隊,不妨參考上述條件。

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