什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓練最合適-最適合進(jìn)行拓展訓練的時(shí)間

　　 近年來(lái)，不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓練，活動(dòng)主題也大相徑庭，有輕松娛樂(lè )型、半軍事化訓練型、魔鬼野外生存型、趣味運動(dòng)會(huì )等。各自根據自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶(hù)外活動(dòng)，它需要根據選擇恰當的時(shí)機來(lái)進(jìn)行，會(huì )啟到事半功倍的效果。下面，小編為大家講講最適合進(jìn)行拓展訓練的時(shí)間，希望對大家有所幫助!

　　思維陷入慣性的管理者

　　拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿(mǎn)趣味的任務(wù)，有助于調整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識結構，使思維重新高速運轉，擦出新火花。

　　團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工

　　時(shí)間長(cháng)了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難解決這些問(wèn)題。

　　當員工看不到前途，感受不到團隊溫暖時(shí)，就會(huì )跳槽。此時(shí)，拓展訓練可在一定程度上加強溝通協(xié)調，改善員工態(tài)度。

　　企業(yè)組織變革時(shí)

　　從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析，組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強大的刺激源，員工必然會(huì )產(chǎn)生不同尋常的應激反應。

　　如若員工沒(méi)有足夠的能力應付如此強大的壓力，將會(huì )帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。

　　剛進(jìn)單位的新人

　　拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協(xié)調能力。

　　企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后

　　重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預。

　　此外，許多危機事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會(huì )立刻表現出來(lái)，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫(huà)面并因此會(huì )重復出現在員工腦海中，其隱性的負面影響也就開(kāi)始形成。

　　根據國際標準，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標。通常表現為一種感覺(jué)疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現為生理、心理多種癥狀。

　　職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有極強破壞力的因素。

　　拓展訓練不僅對團隊啟著(zhù)積極的促進(jìn)作用，還對個(gè)人的成長(cháng)有著(zhù)極大的幫助，因此，各大公司每年都會(huì )有一次團隊拓展訓練，以此來(lái)打造團隊凝聚力，鼓勵團隊，提升團隊的創(chuàng )造價(jià)值。

　　人力資源管理者如果發(fā)現員工對工作總提不起興趣，對工作充滿(mǎn)厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進(jìn)行拓展訓練及心理培訓，調整員工的認知，激發(fā)員工的熱情。

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