物流公司成本如何控制

　　物流活動(dòng)隨著(zhù)商品交換的出現而出現，具有悠久的歷史。那么大家知道物流公司成本如何控制呢？下面一起來(lái)看看！

　　經(jīng)濟的發(fā)展使得科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益結合，企業(yè)一方面靠科學(xué)技術(shù)積極開(kāi)拓市場(chǎng)；另一方面注重管理，挖掘潛力，控制和降低成本，以低成本、高質(zhì)量求生存。因而，成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要管理組成部分。成本管理是根據會(huì )計及其他資料，采用會(huì )計、數學(xué)和統計的方法，對企業(yè)成本進(jìn)行預測、決策、預算、核算，以及控制和分析，以達到成本最低的一項綜合性的管理活動(dòng)。

　　一、物流與物流成本概述

　�。ㄒ唬┪锪�。所謂物流，是指物品從供應地向接收地的流動(dòng)過(guò)程，是一種與人類(lèi)生活密切相關(guān)的經(jīng)濟現象。

　�。ǘ�）物流成本概述。成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等所耗費的物化勞動(dòng)、活勞動(dòng)中必要的價(jià)值的貨幣表現。

　　二、物流成本管理的目的及方法

　�。ㄒ唬┪锪鞒杀竟芾淼哪康�。企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點(diǎn)是：通過(guò)掌握物流成本現狀，發(fā)現企業(yè)物流活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題；對各個(gè)物流相關(guān)部門(mén)進(jìn)行比較和評價(jià)；依據物流成本計算結果，制定物流規劃，確定物流管理戰略；通過(guò)物流成本管理，發(fā)現降低物流成本的環(huán)節，強化總體物流管理。

　�。ǘ�）物流成本管理的方法

　　1、物流成本橫向管理法。物流成本橫向管理，即對物流成本進(jìn)行預測和編制計劃。物流成本預測是在編制物流計劃之前進(jìn)行的。如膠州某物流公司在對本年度物流成本進(jìn)行分析，充分挖掘降低物流成本潛力的基礎上，尋求降低物流成本的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟分析措施，以保證物流成本計劃的先進(jìn)性和可靠性，他們有短期計劃（半年或一年）、中期計劃和長(cháng)期計劃。

　　2、物流成本縱向管理法。物流成本縱向管理，即對物流過(guò)程的優(yōu)化管理。物流過(guò)程是一個(gè)創(chuàng )造時(shí)間性和空間性的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程。該公司為了能讓自己提供最佳的價(jià)值效能，就必須保證物流各個(gè)環(huán)節的合理化和物流過(guò)程的迅速、通暢。

　�。�1）用線(xiàn)性、非線(xiàn)性規劃制定最優(yōu)運輸計劃，實(shí)現商品運輸優(yōu)化。

　�。�2）運用系統分析技術(shù)，選擇貨物最佳的配比和配送路線(xiàn)，實(shí)現貨物配送優(yōu)化。

　�。�3）運用存儲論確定經(jīng)濟合理的庫存量，實(shí)現物資存儲優(yōu)化。

　�。�4）運用模擬技術(shù)對整個(gè)物流系統進(jìn)行研究，實(shí)現物流系統的最優(yōu)化。

　　三、降低物流成本管理的方法

　�。ㄒ唬�從商品的流通過(guò)程降低物流成本。實(shí)行集約化配送，減少不必要的配送，如一日一次集約成一周兩次的配送。

　�。ǘ�）通過(guò)物流服務(wù)消減成本。該公司采用ECR等新型供應鏈物流管理體制，縮短了商品周轉周期，真正做到了迅速、準確、高效地進(jìn)行商品管理。

　�。ㄈ�）借助信息降低物流成本。該公司通過(guò)數量、價(jià)格等信息在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行傳輸，從而使生產(chǎn)、流通全過(guò)程的企業(yè)或部門(mén)分享由此帶來(lái)的利益。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)配送降低物流成本。該公司實(shí)行效率化的配送方法和建立有效的貨物追蹤系統，并且對貨物進(jìn)行在途控制，有效利用空車(chē)信息，合理配車(chē)。

　�。ㄎ澹┫麥p退貨成本。退貨成本是物流成本中一個(gè)重要的組成部分，它占有相當大的比例。運用POS系統可以根據不同商品的經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售來(lái)加以調整。

　�。�六）利用一貫制運輸物流外包降低成本。降低物流成本從運輸上講，可以通過(guò)一貫制運輸來(lái)實(shí)現。也就是說(shuō)，從制造商到最終消費者之間的商品搬運，利用各種運輸工具的有機銜接來(lái)實(shí)現，運用運輸工具的標準化以及運輸管理的統一化，來(lái)減少商品的周轉、裝載過(guò)程中的費用和損失，并大大縮短商品的在途時(shí)間。

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