8條建議助你成為未來(lái)領(lǐng)導者

　　不想成為將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想成為卓越領(lǐng)導者的員工也很難成為一個(gè)受人尊敬的員工。下面八條建議助你成為一名出色的未來(lái)領(lǐng)導者。

　　1.主動(dòng)參與

　　我們也許無(wú)法事先準確估計一個(gè)項目的挑戰性。有些人往往也不愿意嘗試未曾得到驗證的想法，尤其當方案需要跨越部門(mén)職能時(shí)。高層管理者期望有更多的員工主動(dòng)積極的領(lǐng)導新的、有挑戰的項目、特別是跨部門(mén)的項目。

　　當所服務(wù)的企業(yè)或部門(mén)不能如期完成任務(wù)時(shí)，或出現重要人事問(wèn)題時(shí)，或存在沖突時(shí)，或爆發(fā)危機時(shí)，作為員工的你挺身而出、獻計獻策、甚至主動(dòng)請纓，日后定將令人刮目相看。

　　2.勇于創(chuàng )新

　　創(chuàng )新型人才如同珍珠，是一筆寶貴的財富。好的想法乍聽(tīng)起來(lái)往往讓人感到不可思議。但是，組織的生存和發(fā)展需要大量改進(jìn)的建議和跳出框框的創(chuàng )意。不管你是一個(gè)銷(xiāo)售工程師、質(zhì)量主管或采購經(jīng)理，你都可以結合本職工作提出創(chuàng )意、實(shí)施改進(jìn)。

　　3.樂(lè )于合作

　　盡管我們知道聚眾集思廣益會(huì )更加富有成效，可還是有那么一部分人對合作有抵觸情緒，不愿意與別人分享自己的客戶(hù)、渠道、經(jīng)驗。對此，可能有一些不言自明的原因，比如，合作可能不會(huì )在短期給自己帶來(lái)經(jīng)濟上的收益。但是，管理層希望員工們能夠相互信任，以一個(gè)團隊與競爭對手競爭，以一個(gè)集體為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。當員工們彼此協(xié)作、共同行動(dòng)時(shí)，短期內也許花費了不菲的成本但是從長(cháng)遠角度而言合作給企業(yè)帶來(lái)成倍的收益。

　　4.培養下屬

　　通用電氣前首席執行官杰克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在成為領(lǐng)導者前你的任務(wù)是培養自己，在成為領(lǐng)導者以后你的任務(wù)是培養更多的領(lǐng)導人”。高層管理者希望其下面的經(jīng)理們能夠像關(guān)心自己一樣，關(guān)心下屬的成長(cháng)與發(fā)展;為他們的下屬提供富有挑戰的工作機會(huì )，給予及時(shí)的輔導和一定的資源;利用每年的績(jì)效評估直接與員工進(jìn)行具體有效的溝通與反饋，從而了解到他們的工作動(dòng)態(tài)與職業(yè)發(fā)展的需求。

　　5.與時(shí)俱進(jìn)

　　我常常鼓勵我的員工要讀書(shū)看報，這并不是因為讀書(shū)看報可以給他們帶來(lái)樂(lè )趣，而是要他們時(shí)刻關(guān)注我們的周?chē)�、市�?chǎng)或者競爭環(huán)境。我希望員工們及時(shí)了解客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，了解競爭形勢的變化、技術(shù)革新以及全球時(shí)事對我們戰略的影響。

　　不管你畢業(yè)于哪個(gè)學(xué)校，不管你拿的是什么文憑，在信息爆炸的當下，我們肯定有大量需要了解但是還沒(méi)掌握的知識。讀書(shū)、看報、翻閱雜志、上網(wǎng)是掌握知識的重要途徑。一年前，在與一個(gè)同事做職業(yè)發(fā)展對話(huà)的時(shí)候，我給他看了我閱讀并收錄的資料：

　　·福布斯雜志文章：300多篇

　　·哈佛商業(yè)評論的文章：500多篇。

　　·麥肯錫季刊的文章：600多篇。

　　·各種管理、人文類(lèi)的英文書(shū)：300多本。

　　當然學(xué)習還可以是問(wèn)問(wèn)題，可以是觀(guān)察，深入工廠(chǎng)，拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，到客戶(hù)那邊去學(xué)習。

　　不能保持與時(shí)俱進(jìn)的后果就是遭遇了你本該事先預料到的困難，而且你會(huì )很久才從此挫折中舒緩過(guò)來(lái)，更或者你將從此萬(wàn)劫不復。

　　6.成長(cháng)自己

　　富有挑戰的工作環(huán)境、充滿(mǎn)機會(huì )的組織、積極向上的團隊、慧眼識人的伯樂(lè )都是你職場(chǎng)成功的充分條件，但是切記：你的職業(yè)你擁有，你的成功的必要條件是你不斷推動(dòng)你自己的發(fā)展，在順境和逆境中持續交出“漂亮的”成績(jì)單。至少在就業(yè)期間追求“終身教育”，不斷接觸新事物、結識新朋友、接受新的挑戰，比起不斷重復輕松賺錢(qián)的項目來(lái)，這樣你將學(xué)到更多，成長(cháng)更快。

　　7.善于溝通

　　要在現代企業(yè)里成長(cháng)發(fā)展，不僅需要在職場(chǎng)馳騁的你勤于學(xué)習、勇于實(shí)踐，而且需要你在不斷交出滿(mǎn)意成績(jì)單的同時(shí)，善于溝通：以樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度與同事溝通做到上情下達，與領(lǐng)導溝通做到下情上達，與客戶(hù)溝通發(fā)掘客戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求，公正客觀(guān)地與媒體(包括博客等的社交媒體)溝通分享企業(yè)的成功。

　　8.保持狀態(tài)

　　高層管理者希望其員工不僅在業(yè)務(wù)風(fēng)調雨順時(shí)，積極參與、主動(dòng)合作、表達想法、完成業(yè)績(jì)，譬如每年實(shí)現銷(xiāo)售收入和利潤的兩位數增長(cháng)。高層管理者更希望在整個(gè)市場(chǎng)不增長(cháng)甚至下降的時(shí)候，其下屬永遠保持戰備狀態(tài)通過(guò)實(shí)行創(chuàng )新、采用精益、控制成本實(shí)現市場(chǎng)份額和利潤的雙增長(cháng)。

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