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ERP財務(wù)管理模塊與財務(wù)管理軟件的差異
在整個(gè)ERP理論體系中MRP(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問(wèn)題，但是為了說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，人們就又將管理會(huì )計的理論方法引入ERP軟件中來(lái)，從而使ERP軟件有了財務(wù)管理的功能。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP財務(wù)管理模塊與財務(wù)管理軟件的差異的知識，歡迎閱讀。
ERP財務(wù)管理模塊與財務(wù)管理軟件的差異
在整個(gè)ERP理論體系中MRP(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問(wèn)題，但是為了說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，人們就又將管理會(huì )計的理論方法引入ERP軟件中來(lái)，從而使ERP軟件有了財務(wù)管理的功能。但是ERP軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著(zhù)許多不同之處。
首先，兩種軟件的管理模式不同。眾所周知，財務(wù)管理強調的是事后核算，實(shí)際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則，也就是說(shuō)，它對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實(shí)以后在采取補救措施來(lái)調整，這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物流產(chǎn)生脫節的重要原因。而ERP思想強調的是事前計劃和及時(shí)調整，能夠實(shí)現企業(yè)的.三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據市場(chǎng)情況及時(shí)反應。
其次，兩種軟件的管理核心不同。財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況，而ERP軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。
兩種軟件能夠實(shí)現的功能也不同，衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益首先要計算產(chǎn)品成本，ERP軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢,成本的實(shí)際發(fā)生過(guò)程，要以ERP系統的產(chǎn)品結構為基礎，從最底層采購件的材料費開(kāi)始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。
再進(jìn)一步結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，分析各類(lèi)產(chǎn)品的獲利性。ERP把傳統的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結合起來(lái)，不僅說(shuō)明帳務(wù)的資金現狀，而且追溯資金的來(lái)龍去脈--例如將體現債務(wù)債權關(guān)系的應付帳、應收帳同采購業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)集成起來(lái)、同供應商或客戶(hù)的業(yè)績(jì)或信譽(yù)集成起來(lái)、同銷(xiāo)售和生產(chǎn)計劃集成起來(lái)等，按照物料位置、數量或價(jià)值變化，使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動(dòng)生成。
在定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì )計科目之間，按設定的借貸關(guān)系，自動(dòng)轉帳登錄，保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實(shí)物帳)"的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)時(shí)做出決策。
而財務(wù)軟件由于沒(méi)有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像ERP軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。
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