- 相關(guān)推薦
2016年監理工程師《案例分析》練習題
為幫助考生們在監理工程師考試取得好成績(jì)，yjbys在考前特為大家匯集監理工程師案例分析考試試題及答案解析如下：
某實(shí)施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，勻速進(jìn)行。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工準備期間，由于施工設備未按期進(jìn)場(chǎng)，施工單位在合同約定的開(kāi)工日前第5天向項目經(jīng)理機構提出延期開(kāi)工的申請，總監理工程師審核后給予書(shū)面回復。
事件二：施工準備完畢后，項目監理機構審查《工程開(kāi)工報審表》及相關(guān)資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準，征地拆遷工作滿(mǎn)足工程進(jìn)度需求，施工單位現場(chǎng)管理人員已到位，但其他開(kāi)工條件尚不具備�？偙O理工程師不予簽發(fā)《工程開(kāi)工報審表》。
事件三：工程開(kāi)工后第20天下班時(shí)刻，項目監理機構確認：A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未經(jīng)監理人員驗收的情況下，F工作已進(jìn)行1天。
問(wèn)題：
1.總監理工程師是否應批準事件一中施工單位提出的延期開(kāi)工申請?說(shuō)明理由。
2.根據《建設工程監理規范》(GB50319/T-2013)，該工程還應具備哪些開(kāi)工條件，總監理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工報審表》?
3.針對本題所示的施工進(jìn)度計劃，確定該施工進(jìn)度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。
4.分析開(kāi)工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計劃的執行情況，并分別說(shuō)明對總工期及緊后工作的影響，此時(shí)，預計總工期延長(cháng)多少天?
5.針對事件三中F工作在B工作未經(jīng)驗收的情況下就開(kāi)工的情形，項目監理機構應如何處理?
【分析】
1.程序和時(shí)限是監理工程師考試的絕對重點(diǎn)
2.首先，用標號的方法找關(guān)鍵線(xiàn)路可以一次搞定，既準確又快捷，其計算過(guò)程實(shí)際操作起來(lái)都非常簡(jiǎn)單，心算加簡(jiǎn)單的圖上標注就可以完成全部計算，要什么就可立即算出什么，相關(guān)的題也都成了送分題!
本例的詳細計算過(guò)程如下
�、俟ぷ鱀
∵工作D在關(guān)鍵線(xiàn)路上，∴TFD=FFD=0
�、诠ぷ鰿
FFC=b8-(b2+D2-8)=48-(9+12)=27天
工作C的計算線(xiàn)路只有一條(即2-8-11-12)
TFC=[48-(9+12)]+[63-(48+9)]+[75-(63+8)]=37天
�、酃ぷ鱂
FFF=27-(18+9)=0天
工作F的計算線(xiàn)路有兩條(即3-6-7和3-6-10)
TFF=min{[27-(18+9)]+[48-(27+0)];[27-(18+9)]+[63-(27+12)]}
=min{21，24}= 21天
4.有關(guān)工期延誤的判定
�、俟ぷ鱀
工作D的自由時(shí)差為0天，總時(shí)差為0天，工作進(jìn)行至第20天時(shí)，工作D延誤6天。
∴工作D的延誤導致緊后工作E延誤6天，總工期延誤6天。
�、诠ぷ鰿
工作進(jìn)行至第20天時(shí)，工作C延誤5天。但因為工作C的自由時(shí)差為27天，總時(shí)差為37天，所以工作C的延誤將不會(huì )導致其緊后工作和總工期延誤。
�、酃ぷ鱂的情況較為特殊，單說(shuō)哪一方面都不全面，容易丟分，建議讀者自己加上分析的前提，分情況進(jìn)行說(shuō)明，可保本題萬(wàn)無(wú)一失。詳見(jiàn)后文所給出的答案。
5.見(jiàn)上述第1條。
【答案】
1.不應批準延期開(kāi)工申請。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》規定：如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應在開(kāi)工日期前至少提前7天以書(shū)面形式向項目監理機構提出延期開(kāi)工的申請及其理由。本案已過(guò)了延期開(kāi)工申請的時(shí)限，故不應批準。
2.該工程的開(kāi)工還應具備以下條件：
(1)施工組織設計已獲總監理工程師批準;
(2)測量控制樁、線(xiàn)已查驗合格;
(3)承包單位的施工機具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí);
(4)施工現場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
3.總工期為75天，關(guān)鍵工作為A,D,E,H,K
C工作：自由時(shí)差為27天，總時(shí)差37天;D工作：總時(shí)差為0,自由時(shí)差為0;F工作的總時(shí)差為21天，其自由時(shí)差為0。
4.C工作拖后5天，但不影響其緊后工作和總工期;D工作拖后6天，將使其緊后工作E的最早開(kāi)始時(shí)間拖后6天，并將導致總工期延長(cháng)6天，因為D工作是關(guān)鍵工作;
工作F較為特殊，暫時(shí)先撇開(kāi)工作B未進(jìn)行驗收的因素分析，工作進(jìn)行至第20天時(shí)，工作F拖后1天，將導致其緊后工作I的最早開(kāi)始時(shí)間延誤1天，但并不影響總工期，因為F工作的自由時(shí)差為0，總時(shí)差為21天。但若工作B的驗收或質(zhì)量問(wèn)題(若有)的處理將進(jìn)一步影響工作F,則工作F延誤的時(shí)間將會(huì )更長(cháng)，甚至可能影響到總工期。
綜上，預計總工期將延長(cháng)6天。
5.項目監理機構應按以下程序進(jìn)行處理：
(1)由總監理工程師簽發(fā)局部工程暫停令;
(2)責令施工單位對B工作進(jìn)行自檢，自檢合格后按報驗程序向項目監理機構申報驗收;
(3)項目監理機構按驗收程序對B工作組織驗收;
(4)若驗收合格，尚應檢查F工作的已施工部分是否符合質(zhì)量要求，若符合，由總監理工程師簽發(fā)復工令，方能進(jìn)行F工作的施工;
(5)若B工作的驗收結果不合格，應責令施工單位編報處理方案，經(jīng)監理方審查同意后，由施工單位照方案進(jìn)行處理，項目監理機構應對處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，質(zhì)量處理完成后，再按上述第(2)——(4)步程序執行;
(6)若F工作已施工部分不符合質(zhì)量要求，亦應責令施工單位進(jìn)行處理，再按上述第(4)步程序執行;
(7)由施工單位承擔所造成的費用及工期損失。
【監理工程師《案例分析》練習題】相關(guān)文章：
監理工程師《案例分析》沖刺試題10-23
監理工程師《案例分析》最后沖刺題06-23
監理安全控制案例分析12-29
2017年監理工程師考試案例分析試題08-23