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二級建造師《施工管理》考前絕密押題（單選）
對于二級建造師考試里的施工管理有哪些題型呢?以下是小編yjbys為您整理的一些關(guān)于二級建造師《施工管理》考前絕密押題(單選)，歡迎閱讀參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!
二級建造師《施工管理》考前絕密押題單選 1
單項選擇題
1 建設工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的( )階段對項目的目標進(jìn)行控制。
A.決策
B.施工
C.實(shí)施
D.設計
參考答案：C
2 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過(guò)( )縮短工期。
A.分段施工
B.加快進(jìn)度
C.增加人工
D.增加設備
參考答案：A
3 在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于( )。
A.最遲完成時(shí)間與其時(shí)間間隔之差
B.最遲完成時(shí)間與其持續時(shí)間之差
C.最早開(kāi)始時(shí)間與其持續時(shí)間之和
D.最早開(kāi)始時(shí)間與其時(shí)問(wèn)間隔之和
參考答案：B
4 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是( )。
A.做好施工現場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄
B.進(jìn)行詳細的設計交底
C.復核測量控制點(diǎn)
D.按規定維修和校驗計量器具
參考答案：B
5 進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)應在項目管理組織設計的任務(wù)分工表中標示并落實(shí)，這體現了進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
參考答案：A
6 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項是( )。
A.施工成本規劃中的相應成本項
B.工程合同價(jià)中的相應成本項
C.工程投標價(jià)中的相應成本項
D.工程款支付中的相應成本項
參考答案：B
參考解析：
在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項目的盈虧情況，實(shí)際施工成本應和工程合同價(jià)中的相應成本項進(jìn)行比較，故選B。和選項A比較反映的是成本規劃完成情況，和選項C、D比較，則沒(méi)有實(shí)際意義。
7 施工風(fēng)險管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和( )。
A.風(fēng)險轉移
B.風(fēng)險跟蹤
C.風(fēng)險響應
D.風(fēng)險分類(lèi)
參考答案：C
8 實(shí)行施工平行發(fā)承包對建設工程項目的費用控制方面的影響是( )。
A.對投資的早期控制有利
B.對投標人進(jìn)行投標報價(jià)不利
C.對降低工程造價(jià)有利
D.對降低工程造價(jià)不利‘
參考答案：C
9 根據《標準施工招標文件》，采用計日工計價(jià)的任何一項變更工作，應從( )中支付。
A.暫估價(jià)
B.總承包服務(wù)費
C.暫列金額
D.工程建設其他費
參考答案：C
10 業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。
A.質(zhì)量控制
B.投資控制
C.安全管理
D.進(jìn)度控制
參考答案：C
11 根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
參考答案：C
12 根據《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》，市區主要路段和其他涉及市容景觀(guān)路段的工地設置圍擋的高度不低于( )m。
A.1.2
B.1.5
C.1.8
D.2.5
參考答案：D
13 某建設工程項目，承包商在施工過(guò)程中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費4萬(wàn)元;由于業(yè)主原因導致工效降低，使人工費增加5萬(wàn)元;施工機械故障造成人員窩工損失2.5萬(wàn)元。則承包商可索賠的人工費為( )萬(wàn)元。
A.4
B.5
C.9
D.11.5
參考答案：C
14 工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，工作F的最遲開(kāi)始時(shí)間是第( )天。
A.4
B.6
C.8
D.10
參考答案：B
15 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件中，( )對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開(kāi)以及后續程序文件的制訂提供了框架要求和原則規定。
A.程序文件
B.管理手冊
C.管理規定
D.監測活動(dòng)準則
參考答案：B
16 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節，施工項目成本控制應貫穿于( )的全過(guò)程。
A.從項目策劃開(kāi)始到項目開(kāi)始運營(yíng)
B.從項目投標開(kāi)始到項目竣工驗收
C.從項目設計開(kāi)始到項目開(kāi)始運營(yíng)
D.從項目施工開(kāi)始到項目竣工驗收
參考答案：B
17
由于建設工程項目大量數據處理的需要，施工單位應重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是( )。
A.施工圖預算程序
B.基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺
C.項目管理系統
D.設施管理信息處理系統
參考答案：B
參考解析：
為滿(mǎn)足建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數據處理設備和網(wǎng)絡(luò ))進(jìn)行信息管理。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺，即在網(wǎng)絡(luò )平臺上(如局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng))進(jìn)行信息處理。
18 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的環(huán)境是指( )。
A.組織運行活動(dòng)的外部存在
B.各種天然和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體
C.植物、動(dòng)物和自然資源的總稱(chēng)
D.周邊水分、空氣和廢渣的存在和分布的情況
參考答案：A
19 概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，這是指( )。
A.概算定額的適用范圍比預算定額大
B.概算定額的子目比預算定額多
C.概算定額的消耗量比預算定額少
D.概算定額中的每個(gè)綜合分項都包含了數項預算定額的子目
參考答案：D
20 下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是( )。
A.工程保險費
B.固定資產(chǎn)使用費
C.施工單位失業(yè)保險費
D.研究試驗費
參考答案：B
21、適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩定、工序重復量大和統計工作制度健全的施工過(guò)程的人工定額制定的方法是( )。
A.比較類(lèi)推法
B.統計分析法
C.經(jīng)驗估計法
D.技術(shù)測定法
參考答案：B
參考解析：
統計分析法簡(jiǎn)單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩定、工序重復量大和統計工作制度健全的施工過(guò)程。但是，過(guò)去的記錄只是實(shí)耗工時(shí)，不反映生產(chǎn)組織和技術(shù)的狀況。
22 下列材料中，材料供貨商必須提供建材備案證明的是( )。
A.商品混凝土、商品砂漿
B.建筑防水卷材
C.混凝土防凍劑
D.外墻內保溫材料
參考答案：A
23 一般情況下，( )與分包方和供貨方直接簽訂施工合同。
A.業(yè)主方
B.項目監理機構
C.施工總承包方
D.項目管理咨詢(xún)企業(yè)
參考答案：A
24 某工程施工過(guò)程中，由于工程負責人不按規范指導施工，強令他人違章作業(yè)造成質(zhì)量事故，該事故屬于( )。
A.指導責任事故
B.操作責任事故
C.社會(huì )責任事故
D.管理責任事故
參考答案：A
25 工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包商提出的索賠意向通知不包括( )。
A.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
B.索賠金額
C.索賠依據和理由
D.索賠事件對工程成本的不利影響
參考答案：B
26 在事件風(fēng)險量的區域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會(huì )造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區域是( )。
A.風(fēng)險區A
B.風(fēng)險區B
C.風(fēng)險區C
D.風(fēng)險區D
參考答案：B
27 《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003一o214中規定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，最長(cháng)不得超過(guò)( )天。
A.7
B.14
C.28
D.30
參考答案：C
28 項目監理機構對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監督活動(dòng)稱(chēng)為( )。
A.專(zhuān)檢
B.旁站監理
C.平行檢查
D.巡視檢查
參考答案：B
29 措施項目費用中，腳手架工程費應采用( )方法計算。
A.分包法計價(jià)
B.綜合單價(jià)法
C.工料單價(jià)法
D.參數法計價(jià)
參考答案：B
30 某施工企業(yè)承建某市區一住宅樓工程，工程稅前造價(jià)為2500萬(wàn)元，當地地方教育附加率為2%，則該工程應繳納的建筑安裝工程稅金為( )萬(wàn)元。
A.85.25
B.87.00
C.80.50
D.82.00
參考答案：B
31 按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時(shí)，( )對分包商施工進(jìn)行組織和管理。
A.業(yè)主方
B.監理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
參考答案：C
32 某分項工程計劃工程量3000m3，預算成本20元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本25元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為( )。
A.拖后25000元
B.提前25000元
C.拖后10000元
D.提前10000元
參考答案：C
33 以建筑物或構筑物各個(gè)分部分項工程為對象編制的定額是( )。
A.施工定額
B.材料消耗定額
C.預算定額
D.概算定額
參考答案：C
34 根據生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過(guò)程中各工序采用一定的方法測出其工時(shí)消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行分析，制訂出人工定額的方法是( )。
A.統計分析法
B.比較類(lèi)推法
C.經(jīng)驗估計法
D.技術(shù)測定法
參考答案：D
35 項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)以及效果進(jìn)行逐日連續完整的記錄文件屬于( )。
A.工程施工技術(shù)管理資料
B.工程質(zhì)量控制資料
C.工程施工質(zhì)量驗收資料
D.工程決策階段資料
參考答案：A
36 對施工成本目標進(jìn)行層層分解的手段是( )。
A.編制施工成本規劃
B.簽訂目標成本責任書(shū)
C.繪制成本魚(yú)刺圖
D.編制施工圖預算
參考答案：A
37 施工項目信息管理工作中，在項目施工過(guò)程中形成施工組織設計，技術(shù)交底資料屬于( )。
A.施工記錄信息
B.施工技術(shù)資料信息
C.項目進(jìn)度控制信息
D.項目安全控制信息
參考答案：B
38 根據《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語(yǔ)》(GB/T 19000--2008)，凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足與預期或規定用途有關(guān)的要求，稱(chēng)為( )。
A.質(zhì)量不合格
B.質(zhì)量缺陷
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.質(zhì)量事故
參考答案：B
39 不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間( )應負責妥善保護工程并提供安全保障。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監理人
D.設計人
參考答案：A
40 根據設備采購合同的約定，設備制造前，采購方支付設備價(jià)格的.( )作為預付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
參考答案：D
41 下列施工測量控制工作，應由建設單位完成的是( )。
A.提供原始坐標點(diǎn)、基準線(xiàn)
B.建立施工測量控制網(wǎng)
C.建筑物垂直度測量
D.施工期間建筑物沉降觀(guān)測
參考答案：A
42 根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，承包人提出索賠的期限是( )。
A.接受工程接收證書(shū)時(shí)終止
B.自接受竣工付款證書(shū)時(shí)終止
C.自缺陷責任期時(shí)終止
D.自接受最終結清證書(shū)時(shí)終止
參考答案：D
43 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作N兩端節點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)問(wèn)如下圖所示，則工作N的自由時(shí)差為( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
參考答案：B
44 根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應計人分部分項工程費的是( )。
A.安全文明施工費
B.二次搬運費
C.施工機械使用費
D.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
參考答案：C
45 建設工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進(jìn)度計劃是( )。
A.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃
B.全局性施工進(jìn)度計劃
C.控制性施工進(jìn)度計劃
D.指導性施工進(jìn)度計劃
參考答案：A
46 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為2萬(wàn)m3，合同中約定土方工程單價(jià)為10元/m3，當實(shí)際工程量超過(guò)估計工程量15%時(shí)，需調整單價(jià)，單價(jià)調為8元/m3。該工程結算時(shí)實(shí)際完成土方工程量為2.6萬(wàn)m3，則土方工程款為( )萬(wàn)元。
A.22.4
B.25.4
C.24.8
D.27.8
參考答案：B
47 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，發(fā)包人應在監理人收到進(jìn)度付款申請單后的( )d內，將進(jìn)度應付款支付給承包人。
A.14
B.28
C.42
D.56
參考答案：B
48 根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500--2013)，若合同未約定，當工程量清單項目的工程量偏差在( )以?xún)葧r(shí)，其綜合單價(jià)不作調整，執行原有的綜合單價(jià)。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
參考答案：C
49 井巷掘進(jìn)爆破后，相關(guān)規程規定應在通風(fēng)( )mm后，作業(yè)人員方準許進(jìn)入爆破地點(diǎn)。
A.5
B.10
C.15
D.20
參考答案：C
參考解析：
C
【考點(diǎn)】井巷爆破施工作業(yè)安全要求
【解析】施工安全規程規定，地下礦山和大型地下開(kāi)挖工程爆破后，經(jīng)通風(fēng)吹散炮煙、檢查確認井下空氣合格后、等待時(shí)間超過(guò)l5rain，方準許作業(yè)人員進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn)。本題是井巷掘進(jìn)爆破，屬于地下工程開(kāi)挖，因此，通風(fēng)時(shí)間不應低于l5min。所以，答案為C。
50 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數量標準或項目費用標準是( )。
A.概算定額
B.概算指標
C.投資估算指標
D.預算定額
參考答案：C
答案C：
投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數量標準或項目費用標準。
51 根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006)，對于預計后果為重大損失和發(fā)生可能性極小的風(fēng)險，應列為( )等風(fēng)險。
A.1
B.3
C.4
D.5
參考答案：B
52 根據《標準施工招標文件》，在施工過(guò)程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理補償( )。
A.工期
B.費用
C.利潤
D.成本
參考答案：A
53 下列合同計價(jià)方式中，( )適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì )太大的項目。
A.固定單價(jià)合同
B.變動(dòng)單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.成本加酬金合同
參考答案：A
54 由于出現專(zhuān)用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人( )。
A.補償費用
B.延長(cháng)工期
C.支付利潤
D.補償成本
參考答案：B
55 材料消耗定額中不可避免的消耗一般以損耗率表示，計算式為( )。
A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
B.損耗率=損耗量/凈用量×100%
C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(凈用量一損耗量)×100%
參考答案：B
56 施工過(guò)程的質(zhì)量控制應當以( )質(zhì)量控制為基礎和核心。
A.特殊施工過(guò)程
B.工序
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：B
57 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起( )d內，向建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。
A.10
B.15
C.30
D.45
參考答案：C
58 為了對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過(guò)程中，首先應做的是( )。
A.調整項目目標
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值
D.比較項目目標的實(shí)際值與計劃值
參考答案：C
參考解析：
在項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定了項目目標的計劃值后，首先應做的工作是收集項目目標的實(shí)際值，只有收集了項目目標的實(shí)際值后，才能進(jìn)行目標的實(shí)際值與計劃值的比較。故選C。
59 項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與( )有關(guān)。
A.信息處理
B.施工預算
C.工程網(wǎng)絡(luò )計劃
D.信息編碼
參考答案：A
60 根據《質(zhì)量管理體系基礎與術(shù)語(yǔ)》(GB/T 19000--2008)，質(zhì)量控制的定義是( )。
A.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
B.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查
D.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(dòng)
參考答案：B
二級建造師《施工管理》考前絕密押題單選 2
1、建筑安裝工程費按造價(jià)形成，由( )組成。
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金
B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金
C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金
D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金
【答案】A
【解析】建筑安裝工程費按照工程造價(jià)形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費.稅金組成。
2、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進(jìn)度目標是指項目的( )。
A.立項時(shí)間目標
B.竣工時(shí)間目標
C.啟用時(shí)間目標
D.運營(yíng)時(shí)間目標
【答案】C
【解析】進(jìn)度目標指的是項目動(dòng)用的時(shí)間目標，也即項目交付使用的時(shí)間目標，如工廠(chǎng)建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車(chē).辦公樓可以啟用.旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標等。
3、反映企業(yè)中各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系的組織工具應當是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
【答案】D
【解析】組織結構圖反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
4、危險源識別常采用專(zhuān)家調查法，下列選項中屬于專(zhuān)家調查法的是( )。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.危險與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹(shù)分析法
【答案】A
【解析】危險源識別有多種方法，常用的有專(zhuān)家調查法和安全檢查表法，屬于專(zhuān)家調查法的有頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品�。因此選項A正確。
5、質(zhì)量計劃應根據( )來(lái)編制。
A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標
B.企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理體系的認證結論
【答案】A
【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應根據企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來(lái)編制。故選A。
6、東盛建設公司準備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
A.線(xiàn)性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
【答案】B
【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門(mén)，以減少項目組織結構的層次，這種組織結構模式即是矩陣組織結構，它適宜于大的組織系統。因此，正確的選項為B。
7、根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。
A.分部(分項)工程施工組織設計
B.施工詳圖設計
C.施工工藝及方案設計
D.施工總平面圖設計
【答案】A
【解析】根據施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同，可分為：
(1)施工組織總設計;
(2)單位工程施工組織設計;
(3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱(chēng)分部(分項)工程作業(yè)設計]。
8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會(huì )責任
D.吊銷(xiāo)建造師資格
【答案】B
【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟責任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒(méi)有吊銷(xiāo)建造師資格的權力。故選項B正確。
9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應當依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。
10、施工現場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
A.自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.技術(shù)環(huán)境因素
D.作業(yè)環(huán)境因素
【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明.通風(fēng).安全防護設施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。
11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()
A.施工總承包單位負責項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調
B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調
【答案】C
【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴(lài)較大。B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減小D錯。
12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎是()。
A.施工成本預測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
13、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，下列費用中，用計入措施管理費用的是( )。
A.檢驗試驗費
B.總承包服務(wù)費
C.施工機械使用費
D.工程定位復測費
【答案】D
【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。
14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應為( )。
A. 企業(yè)最高領(lǐng)導者
B.第三方認證機構
C. 企業(yè)行政主管部門(mén)
D.行業(yè)管理部門(mén)
【答案】B
【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認證與監督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構，依據質(zhì)量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨立.客觀(guān).科學(xué).公眾的評價(jià)，得出結論。
15、調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
【答案】A
【解析】項目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。
16、對于固定總價(jià)合同的計價(jià)方式，承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔的風(fēng)險，通常會(huì )在合同報價(jià)中報較高的( )。
A.措施費
B.不可預計風(fēng)險費
C.單價(jià)
D.管理費
【答案】B
【解析】采用固定總價(jià)合同，雙方結算比較簡(jiǎn)單，但是承包商承擔了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險，因此報價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預見(jiàn)風(fēng)險費。所以，正確選項是B。
17、下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )。
A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級
B.風(fēng)險管理目標
C.確定風(fēng)險因素
D.編制施工風(fēng)險識別報告
【答案】A
【解析】B屬于風(fēng)險響應;CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。
18、某施工企業(yè)承擔了某商務(wù)大廈寫(xiě)字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個(gè)月。
19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查
C.自檢、互檢、專(zhuān)檢
D.施工單位內部檢查、監理單位檢查、質(zhì)量監督機構檢查
【答案】C
【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢.互檢.專(zhuān)檢。
20、下列施工成本控制依據中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進(jìn)度報告
D.工程變更文件
【答案】C
【解析】進(jìn)度報告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。
21、在項目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在( )的前提下，控制工程的進(jìn)度。
A.確保工程安全和質(zhì)量
B.確保經(jīng)濟效益
C.確保施工進(jìn)度計劃
D.確保投資限額
【答案】A
【解析】在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
22、下列施工成本控制的步驟，正確的是( )。
A.比較—分析—預測—糾偏—檢查
B.預測—比較—檢查—分析—糾偏
C.預測—檢查—比較—分析—糾偏
D.比較—預測—分析—檢查—糾偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步驟：比較—分析—預測—糾偏—檢查。
23、在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是( )。
A.人的因素
B.材料的因素
C.機械的`因素
D.方法的因素
【答案】A
【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。
24、在項目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導致成本增加的風(fēng)險，屬于( )風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
【答案】C
【解析】材料價(jià)格上漲問(wèn)題，屬于經(jīng)濟方面的風(fēng)險，因此答案為C。
25、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。
A.項目設計階段
B.整個(gè)項目實(shí)施階段
C.項目施工階段
D.整個(gè)項目決策階段
【答案】B
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度.設計工作進(jìn)度.施工進(jìn)度.物資采購工作進(jìn)度以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。
26、監理單位在實(shí)施監理的過(guò)程中，發(fā)現施工單位存在安全事故隱患，應當( )。
A.要求施工單位整改
B.及時(shí)向當地有關(guān)部門(mén)報告
C.要求施工單位停工
D.及時(shí)報建設單位下達停工令
【答案】A
【解析】根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規定，工程監理單位在實(shí)施監理的過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。答案當中的B.C.D均不符合題意，因此，正確選項為A。
27、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
【答案】C
【解析】工程項目的質(zhì)量目標是以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標，故選C。而A.B.D則分別是質(zhì)量管理體系的文件構成。
28、編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實(shí)施階段
【答案】B
【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，項目決策階段包括編制項目建議書(shū)和編制可行性研究報告;項目的實(shí)施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修階段。
29、在工程項目開(kāi)工前，監督機構接受( )有關(guān)建設工程質(zhì)量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監督文件。
A.施工單位
B.建設單位
C.監理單位
D.設計單位
【答案】B
【解析】在工程項目開(kāi)工前，監督機構接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監督文件。
30、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量控制應強調過(guò)程控制
B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢
D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定
【答案】A
【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調過(guò)程控制，加強對施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查.簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據。
31、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為( )。
A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施
D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運行一管理評審一檢查和糾正措施
【答案】B
【解析】標準由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運行模式，體現了持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。
32、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導文件是()
A.信息管理手冊
B.技術(shù)標準
C.信息編碼體系
D.工程檔案管理制度
【答案】A
【解析】在當今的信息時(shí)代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。
33、建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是( )。
A.控制成本，確保安全
B.安全第一，預防為主
C.質(zhì)量與安全并重
D.以人為本，預防為主
【答案】B
【解析】建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是“安全第一，預防為主”。
34、按照文明施工管理措施的要求，下列關(guān)于施工現場(chǎng)臨設布置的表述中，正確的是( )。
A.集體宿舍與作業(yè)區隔離
B.人均床鋪面積不小于3㎡
C.盡量減少用明火燒煮食物
D.臨時(shí)建筑物、構筑物堅固、耐用、美觀(guān)
【答案】A
【解析】B正確說(shuō)法為：人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說(shuō)法為：嚴禁使用明火燒煮食物;D正確說(shuō)法為：臨時(shí)建筑物.構筑物要求穩固.安全.整潔，滿(mǎn)足消防要求。
35、安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。
A.安全生產(chǎn)責任制度
B.安全生產(chǎn)許可證制度
C.政府安全生產(chǎn)監督檢查制度
D.安全生產(chǎn)教育培訓制度
【答案】A
【解析】安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
36、下列屬于橫道圖計劃的特點(diǎn)的是( )。
A.適用于大的進(jìn)度計劃系統
B.能方便地確定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚
D.計劃調整只能采凋計算機進(jìn)行
【答案】C
【解析】橫道圖缺點(diǎn)：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;
(4)計劃調整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;
(5)難以適應較大的進(jìn)度計劃系統。
37、施工合同實(shí)施偏差分析的內容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責任分析以及()
A.不同項目合同偏差的對比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實(shí)施趨勢分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
【答案】C
【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實(shí)施偏差分析的內同包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責任分析;合同實(shí)施趨勢分析。
38、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是( )。
A.施工總進(jìn)度計劃
B.單體工程施工進(jìn)度計劃
C.項目年度施工計劃
D.項目月度施工計劃
【答案】D
【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。
39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()
A.應用工程網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制進(jìn)度計劃
B.重視信息技術(shù)的應用
C.優(yōu)選施工方案
D.編制進(jìn)度控制工作流程
【答案】D
【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。
40、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。
A.承擔主體工程施工
B.承擔所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔半數以上單位工程的施工
【答案】C
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。所以答案為C。
41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續適宜性、充分性和有效性，對組織的管理體系進(jìn)行評審的應是施工企業(yè)的( )。
A.安全總監
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)總監
D.最高管理者
【答案】D
【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針.目標.機構和程序等。所以選項D正確。
42、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開(kāi)工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行( )。
A.系統整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價(jià)
【答案】B
【解析】編制項目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對項目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解;②明確項目經(jīng)理和主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項為B。
43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人，2016年8月取得含稅造價(jià)為300萬(wàn)、適用稅率為11%的增值稅(銷(xiāo)項稅額)專(zhuān)用發(fā)票一張，則該施工企業(yè)當月應計增值稅(銷(xiāo)項稅額)為()
A.19.23萬(wàn)元
B.17.69萬(wàn)元
C.18.35萬(wàn)元
D.29.73萬(wàn)元
【答案】D
【解析】增值稅為價(jià)外稅，工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×(1+11%);稅金=稅前工程造價(jià)×稅率或征收率，則：稅前工程造價(jià)=工程造價(jià)÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬(wàn)元;
增值稅(銷(xiāo)項稅額)=270.27×11%=29.73萬(wàn)元。故選擇選項D
44、建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)之一。
A.施工總承包方
B.設計方
C.施工方和設計方
D.業(yè)主方
【答案】D
【解析】建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù))。選項中有施工總承包方，沒(méi)有建設項目總承包方，應注意施工總承包方.建設項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區別。因此，選項D正確。
45、下列施工成本計劃指標中，屬于效益指標的是( )。
A.工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.責任目標成本計劃降低率
D.工程項目成本降低額
【答案】D
【解析】A屬于數量指標;BC屬于質(zhì)量指標。
46、對于時(shí)間要求特別緊迫的搶險救災工程建設，其工程承包合同計價(jià)形式較適合采用()。
A.總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.變動(dòng)單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
【答案】D
【解析】不同的合同計價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應用范圍，對設計深度的要求也是不同的。
47、安全事故按傷害程度可分為( )。
A.輕傷、重傷、嚴重傷亡
B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡
C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D.輕傷、重傷、死亡
【答案】D
【解析】根據《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標準》GB6441--1986規定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。
48、在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是( )。
A.估計完成項目所需的總費用
B.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執行情況和效果
C.及時(shí)了解施工單位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】檢查是對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗。
49、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，設計交底應由( )組織。
A.監理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設計單位
【答案】B
【解析】根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，設計交底由發(fā)包人負責組織。監理.承包人.設計單位參加。故選項B正確。
50、下列現場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于實(shí)測法的是()。
A.清水墻面的潔凈檢查
B.大理石板拼縫尺寸與超差數量
C.內墻抹灰的大面及口角是否平直
D.油漆光滑度的檢查
【答案】B
【解析】實(shí)測法：就是通過(guò)實(shí)測，將實(shí)測數據與施工規范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測量工具和計量?jì)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等;吊，就是利用托線(xiàn)板以及線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查垂直度，例如，砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預制構件的方正、門(mén)窗口及構件的對角線(xiàn)檢查等。ACD屬于目測法的內容。
51、某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現該工作的持續時(shí)間延長(cháng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
B.既不影響總工期，也不影響其后結工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長(cháng)4天，但不影響期后續工作的正常進(jìn)行
D.將其后續工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(cháng)1天
【答案】A
【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間�？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差，因此只會(huì )影響其緊后工作而不會(huì )影響總工期。
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