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二級建造師建筑工程案例分析題及答案

時(shí)間:2025-10-17 10:20:36 曉映 二級建造師 我要投稿

二級建造師建筑工程精選案例分析題及答案

  在學(xué)習、工作中,我們都經(jīng)?吹皆囶}的身影,試題是命題者根據一定的考核需要編寫(xiě)出來(lái)的。那么問(wèn)題來(lái)了,一份好的試題是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的二級建造師建筑工程精選案例分析題及答案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

二級建造師建筑工程精選案例分析題及答案

  二級建造師建筑工程案例分析題及答案 1

  背景資料

  某學(xué);顒(dòng)中心工程,現澆鋼筋混凝土框架結構,地上六層,地下二層,采用自然通風(fēng)。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在基礎底板混凝土澆筑前,監理工程師督查施工單位的技術(shù)管理工作,要求施工單位按規定檢查混凝土運輸單。并做好混凝土擴展度測定等工作。全部工作完成并確認無(wú)誤后,方可澆筑混凝土。

  事件二:主體結構施工過(guò)程中,施工單位對進(jìn)場(chǎng)的鋼筋按國家現行有關(guān)標準抽樣檢驗了抗拉強度、屈服強度、結構施工至四層時(shí),施工單位進(jìn)場(chǎng)一批72噸18螺紋鋼筋,在此前因同廠(chǎng)家、同牌號的該規格鋼筋已連續三次進(jìn)場(chǎng)檢驗均一次檢驗合格,施工單位對此批鋼筋僅抽取一組試件送檢,監理工程師認為取樣組數不足。

  事件三:建筑節能分部工程驗收時(shí),由施工單位項目經(jīng)理主持、施工單位質(zhì)量負責人以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查員參加,總監理工程師認為該驗收主持及參加人員均不滿(mǎn)足規定,要求重新組織驗收。

  事件四:該工程交付使用7天后,建設單位委托有資質(zhì)的檢驗單位進(jìn)行室內環(huán)境污染,在對室內環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進(jìn)行檢測時(shí),檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉30分鐘后進(jìn)行檢測,在對室內環(huán)境的氨濃度進(jìn)行檢測時(shí),檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉12小時(shí)后進(jìn)行檢測。

  問(wèn)題:

  1、事件一中,除已列出的`工作內容外,施工單位針對混凝土運輸單還要做哪些技術(shù)管理與測定工作?

  2、事件二中,施工單位還應增加哪些鋼筋原材檢測項目?通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過(guò)多少?lài)?監理工程師的意見(jiàn)是否正確?并說(shuō)明理由。

  3、事件三中,節能分部工程驗收應由誰(shuí)主持?還應有哪些人員參加?

  4、事件四中,有哪些不妥之處?并分別說(shuō)明正確說(shuō)法。

  參考答案:

  1(估計4分)核對混凝土配合比、確認混凝土強度等級、核查混凝土運輸時(shí)間、測定混凝土坍落度,必要時(shí)測定混凝土的擴展度。

  2 (估計6分)(1)還應增加:伸長(cháng)率、單位長(cháng)度重量比

  (2)通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過(guò)60噸;

  (3)監理工程師的意見(jiàn)不正確

  在此前因同廠(chǎng)家、同牌號的該規格鋼筋已連續三次進(jìn)場(chǎng)檢驗均一次檢驗合格,批量擴大一倍為120噸一批次;

  3(估計4分)(1)節能分部工程驗收應由總監或建設單位項目負責人主持;(2)還應參加的人員:建設單位項目負責人;設計單位節能設計人員;施工單位質(zhì)量和技術(shù)(部門(mén))負責人;施工項目負責人;施工項目技術(shù)負責人。

  4(估計6分)

  1)

  1)不妥之一: 工程交付使用7天后,建設單位委托有資質(zhì)的檢驗單位進(jìn)行室內環(huán)境污染

  正確做法:工程交付使用前,工程完工后至少7天后;

  2)不妥之二:,在對室內環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進(jìn)行檢測時(shí),檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉30分鐘后進(jìn)行檢測

  正確做法:檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉1小時(shí)(60分鐘)后進(jìn)行檢測

  3)不妥之三:在對室內環(huán)境的氡濃度進(jìn)行檢測時(shí),檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉12小時(shí)后進(jìn)行檢測。

  正確做法:檢測人員將房間對外門(mén)窗關(guān)閉24小時(shí)后進(jìn)行檢測

  二級建造師建筑工程案例分析題及答案 2

  背景資料

  某建設單位投資新建辦公樓,建筑面積8000m2,鋼筋混凝土框架結構,地上八層,招標文件規定,本工程實(shí)行設計、采購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風(fēng)空調、內外裝飾、消防、園林景觀(guān)等工程全部由中標單位負責組織施工。經(jīng)公開(kāi)招投標,A施工總承包單位中標,雙方簽訂的工程總承包合同中約定:合同工期為10個(gè)月,質(zhì)量目標為合格。

  在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件中:

  事件一、A施工總承包單位中標后,按照“設計、采購、施工”的總承包方式開(kāi)展相關(guān)工作。

  事件二、A施工總承包單位在項目管理過(guò)程中,與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結構勞務(wù)分包洽談,約定將模板和腳手架費用計入承包總價(jià),并簽訂了勞務(wù)分包合同。經(jīng)建設單位同意,A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專(zhuān)業(yè)分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調工程分包給C專(zhuān)業(yè)分包單位施工。C專(zhuān)業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費后分包D專(zhuān)業(yè)分包單位。

  事件三、A施工總承包單位對工程中標造價(jià)進(jìn)行分析,費用情況如下:分部分項工程費4800萬(wàn)元,措施項目費576萬(wàn)元,暫列金額222萬(wàn)元,風(fēng)險費260萬(wàn)元,規費64萬(wàn)元,稅金218萬(wàn)元。

  事件四、A施工總承包單位按照風(fēng)險管理要求,重點(diǎn)對某風(fēng)險點(diǎn)的施工方案、工程機械等方面制定了專(zhuān)項策劃,明確了分工、責任人及應對措施等管控流程。

  問(wèn)題:

  1、事件一中,A施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?

  2、事件二中,哪些分包行為屬于違法分包,并分別說(shuō)明理由。

  3、事件三中,A施工總承包單位的中標造價(jià)是多少萬(wàn)元?措施項目費通常包括哪些費用?

  4、事件四中,A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險管理屬于施工風(fēng)險的哪個(gè)類(lèi)型?施工風(fēng)險管理過(guò)程中包括哪些方面?

  參考答案:

  1(估計4分)

  (1)管理目標:成本目標、進(jìn)度目標、質(zhì)量目標、安全目標

  (2)除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有:工程項目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式

  2、(估計6分)

  違法分包的.有

  (1)A與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結構勞務(wù)分包洽談,約定將模板和腳手架費用計入承包總價(jià);理由:A與F除了勞務(wù)分包外,包括主要材料和周轉材料也分包了

  (2)A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調工程分包給C專(zhuān)業(yè)分包單位施工;理由:總合同約定且建設單位同意

  (3)C專(zhuān)業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費后分包D專(zhuān)業(yè)分包單位;理由:專(zhuān)業(yè)分包再專(zhuān)業(yè)分包

  3(估計5分)

  (1)中標造價(jià):分部分項工程費4800萬(wàn)元,措施項目費576萬(wàn)元,暫列金額222萬(wàn)元,規費64萬(wàn)元,稅金218萬(wàn)元4800+576+222+64+218=5880萬(wàn)元(2)措施項目費通常包括:模板費用、腳手架費用、安全文明施工費、夜間施工費、冬雨期施工費、大型機械的安裝拆費、工程定位復測、已完工程及設備保護費

  4、(估計5分)

  (1)A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險管理屬于技術(shù)(2)施工風(fēng)險管理過(guò)程中包括:風(fēng)險識別、評估、響應、控制。

  二級建造師建筑工程案例分析題及答案 3

  一、工程背景

  某住宅樓項目為地上 18 層框架 - 剪力墻結構,地下 2 層,建筑面積 2.8 萬(wàn)㎡。主體結構采用 C30/C40 預拌混凝土,鋼筋選用 HRB400E 級,模板采用覆膜膠合板配合鋼管支撐體系。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:

  事件 1:5 層梁板混凝土澆筑完成后,養護至第 3 天,施工單位質(zhì)檢員發(fā)現梁側表面出現多條寬度 0.2-0.5mm 的豎向裂縫。經(jīng)檢測,裂縫深度未貫穿截面,混凝土強度達到設計值的 85%。

  事件 2:7 層墻柱鋼筋綁扎驗收時(shí),監理工程師發(fā)現:①部分柱箍筋彎鉤平直段長(cháng)度為 8d(d 為箍筋直徑);②剪力墻水平分布鋼筋搭接長(cháng)度為 30d,且未設置搭接接頭錯開(kāi);③個(gè)別受力鋼筋保護層厚度偏差達 + 15mm。監理要求立即整改。

  事件 3:10 層模板拆除前,施工單位報送的拆模申請顯示:梁板混凝土澆筑完成 7 天,同條件養護試塊強度為 C30 混凝土設計強度的 70%。監理工程師拒絕批準拆模。

  二、問(wèn)題

  事件 1 中,梁側裂縫的可能成因有哪些?針對此類(lèi)裂縫應采取哪些處理措施?

  指出事件 2 中鋼筋工程的違規之處,并說(shuō)明正確做法。

  事件 3 中,監理拒絕拆模的理由是否成立?說(shuō)明理由。模板拆除的強度要求有哪些?

  結合本案例,簡(jiǎn)述混凝土結構工程施工質(zhì)量控制的核心環(huán)節。

  三、答案解析

  裂縫成因及處理措施

  可能成因:①混凝土澆筑后養護不及時(shí),表面失水過(guò)快導致收縮裂縫;②混凝土坍落度控制不當,澆筑時(shí)離析;③模板拼縫不嚴,漏漿導致表面強度不足;④混凝土振搗不密實(shí),內部氣泡過(guò)多引發(fā)表面開(kāi)裂。(4 分)

  處理措施:①對于寬度≤0.5mm 的表面裂縫,采用環(huán)氧樹(shù)脂漿液封閉處理,先沿裂縫鑿 V 型槽,清理后涂刷基層處理劑,再注入漿液并養護;②加強后續混凝土養護管理,確保養護時(shí)間不少于 14 天(C30 混凝土),覆蓋塑料薄膜并定時(shí)灑水;③調整混凝土坍落度至 180±20mm 范圍,澆筑時(shí)分層振搗密實(shí)。(4 分)

  鋼筋工程違規之處及正確做法

 、龠`規:柱箍筋彎鉤平直段長(cháng)度為 8d;正確做法:HRB400E 級鋼筋箍筋彎鉤平直段長(cháng)度不應小于 10d,且不小于 75mm。(2 分)

 、谶`規:剪力墻水平分布鋼筋搭接長(cháng)度 30d 且未錯開(kāi);正確做法:剪力墻水平分布鋼筋搭接長(cháng)度不應小于 1.2laE(laE 為抗震錨固長(cháng)度),且同一截面內搭接接頭面積百分率不應大于 50%,錯開(kāi)距離不應小于 500mm。(3 分)

 、圻`規:受力鋼筋保護層厚度偏差 + 15mm;正確做法:受力鋼筋保護層厚度允許偏差為 + 10mm、-5mm,應調整墊塊位置及數量,確保偏差符合規范要求。(2 分)

  拆模審批及強度要求

  監理拒絕拆模的理由成立。(1 分)

  理由:10 層梁板屬于跨度不大于 8m 的梁、板,同條件養護試塊強度應達到設計強度的 75% 方可拆除模板,而當前強度僅為 70%,未滿(mǎn)足規范要求。(2 分)

  模板拆除強度要求:①懸臂構件:達到設計強度的' 100%;②跨度>8m 的梁、板:達到設計強度的 100%;③跨度≤8m 的梁、板:達到設計強度的 75%;④墻、柱等豎向構件:達到設計強度的 30% 即可拆模。(3 分)

  混凝土結構質(zhì)量控制核心環(huán)節

 、俨牧峡刂疲轰摻钸M(jìn)場(chǎng)需查驗合格證、出廠(chǎng)檢驗報告并見(jiàn)證取樣復試,混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)核查坍落度及隨車(chē)小票,按規定留置試塊;(2 分)

 、诠ば蚩刂疲耗0灏惭b后檢查平整度、垂直度及支撐剛度,鋼筋綁扎驗收合格后方可澆筑混凝土,振搗采用插入式振搗器,振搗間距不大于振搗器半徑的 1.5 倍;(2 分)

 、垧B護控制:澆筑完成 12 小時(shí)內覆蓋養護,灑水養護頻次保證混凝土表面濕潤;(1 分)

 、茯炇湛刂疲悍謾z驗批進(jìn)行隱蔽工程驗收,重點(diǎn)檢查鋼筋規格、間距、保護層厚度及混凝土外觀(guān)質(zhì)量,對裂縫等缺陷及時(shí)處理并復檢。(1 分)

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