2017財務(wù)總監崗位職責范文
財務(wù)總監是在一個(gè)企業(yè)集團或財閥中負責財務(wù)的最高執行人員。對于財務(wù)總監我國對此尚無(wú)明確權威的解釋?zhuān)碚摻缫矝](méi)有統一的認識。企業(yè)的財務(wù)總監是履行所有者財務(wù)職能的。下面是由小編為大家整理的2017財務(wù)總監崗位職責范文,望對大家有所幫助。

篇一:2017財務(wù)總監崗位職責范文
(一)在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導下,總管公司會(huì )計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 計劃、企業(yè)預算編制、執行與控制工作。
(二) 組織協(xié)調企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規劃的匹配運作, 公司財務(wù)戰略規劃的制定與實(shí)施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規劃、開(kāi)支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及會(huì )計核算和財務(wù)管理 的規章制度。
(五)建立企業(yè)內部會(huì )計、審計和內控制度, 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會(huì )計機構, 對會(huì )計人員實(shí)施有效管理。
(六)負責現金流量管理、營(yíng)運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會(huì )同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力 降低成本、增收節支、提高效益。
(八)監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會(huì )決議。
(九)負責與政府財稅部門(mén)聯(lián)系,落實(shí)財稅政策。
(十)完成董事會(huì )和總經(jīng)理交辦的其它工作。
篇二:2017財務(wù)總監崗位職責范文
1. 及時(shí)掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén);
2. 隨時(shí)了解公司發(fā)展狀況和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議;
3. 利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據,為集團董事長(cháng)制定公司 戰略提供支持;
4. 根據集團的要求,執行并完善財務(wù)監控體系,以利于有效的集團內部控制;
5. 參與資金運營(yíng)計劃,監督資金管理報告、財務(wù)預算及決算的真實(shí)和完整性;
6. 協(xié)助籌集集團運營(yíng)所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向;
7. 參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事 項提供財務(wù)方面的分析和決策依據;
篇三:2017財務(wù)總監崗位職責范文
1、根據集團發(fā)展戰略和發(fā)展目標建立適合集團公司經(jīng)營(yíng)管理需要的財務(wù)管理和資本運營(yíng)體系,保持 公司財務(wù)運作的順暢;
2、根據國家相關(guān)制度與法律法規制定財務(wù)各項管理制度與工作流程;
3、負責加 強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的公關(guān)外聯(lián);
4、合理控制集團各項費用支出,全面負責財務(wù)管理 及投資策劃;
5、實(shí)現資本運營(yíng)的利益最大化,維護集團公司的良好聲譽(yù)。
篇四:2017財務(wù)總監崗位職責范文
(1) 組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、 會(huì )計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提 高經(jīng)濟效益。
(2) 組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,保障 公司合法經(jīng)營(yíng),維護股東權益。
(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分 析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部 門(mén)上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。
(5) 負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、 會(huì )計決算報表, 會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、 經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
(6) 負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
(7) 按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺收銀工作的正 常有效開(kāi)展和資金按時(shí)繳納銀行入庫情況的實(shí)施。
(8) 負責主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報告工 作。
(9) 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長(cháng)匯報工作情況。
(10) 定期向董事長(cháng)、總經(jīng)理述職。
(11) 制訂財務(wù)系統年度、月度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執 行。
(12) 主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、 審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實(shí)施并監 督檢查落實(shí)情況。
(13) 領(lǐng)導財務(wù)系統的培訓和考核工作,提高財務(wù)系統人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(14) 按程序做好與相關(guān)系統的橫向聯(lián)系,接受上級和有關(guān)部門(mén)的 監督檢查,及時(shí)對系統間爭議提出界定要求。
(15) 做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位 工作效能,增強團隊合作精神。
(16) 及時(shí)、準確傳達上級指示并貫徹執行。
(17) 定期主持財務(wù)系統例會(huì ),召集公司財務(wù)方面的會(huì )議,參加總 經(jīng)理辦公例會(huì )以及其它重要會(huì )議。
(18) 審閱、監督和控制財務(wù)系統。
篇五:2017財務(wù)總監崗位職責范文
一、業(yè)務(wù)職責
1、了解在當前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;
2、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、 審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門(mén)上報的 月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。
4、負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(cháng) 匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、 庫管工作的規章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。
7、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法 經(jīng)營(yíng),維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財 務(wù)報告、會(huì )計決算報表,會(huì )簽涉及財務(wù)收支的.重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié) 議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與 重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機構聯(lián)絡(luò )并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責
1、組織建設
(1) 、參與討論公司部門(mén)級以上組織結構;
(2) 、確定下級部門(mén)的組織結構;
(3) 、當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題, 作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1) 提出直接下級崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格, 提交給總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格) ,并提交總經(jīng) 理確認。
B、面試
(1) 、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2) 、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3) 、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1) 、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績(jì)效考評
(1) 、提出直接下級的績(jì)效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2) 根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效 、 考評方法;
(3) 對直接下級進(jìn)行考評, 、 并進(jìn)行考評溝通。 將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1) 、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直 接下級;
(2) 、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給 直接下級;
(3) 、確定書(shū)面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1) 、提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2) 根據總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1) 、依據財務(wù)制度審批下級部門(mén)的各項花費,并確認支出的合理性;
(2) 、監督并控制下級部門(mén)的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現領(lǐng)導能力
(1) 、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2) 、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3) 、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
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