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中小企業(yè)加強財務(wù)管理須注意三大點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-14 16:54:04 財務(wù)管理 我要投稿
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中小企業(yè)加強財務(wù)管理須注意三大點(diǎn)

  現階段我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,“底子薄”的現象十分普遍,因此中小企業(yè)抵御風(fēng)險的能力也相對較弱。許多中小企業(yè)主常把“小本生意不好做”掛在嘴邊,其實(shí)本質(zhì)上就是在激烈的競爭環(huán)境中企業(yè)的風(fēng)險控制難度較大。

中小企業(yè)加強財務(wù)管理須注意三大點(diǎn)

  企業(yè)風(fēng)險來(lái)自方方面面,有來(lái)自外部市場(chǎng)的競爭風(fēng)險,有來(lái)自?xún)炔慨a(chǎn)品服務(wù)的供應鏈風(fēng)險,還有來(lái)自企業(yè)內部管理的運營(yíng)風(fēng)險等,其中作為企業(yè)三大基礎之一的財務(wù),其帶來(lái)的風(fēng)險更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。然而,我國大部分中小企業(yè)的財務(wù)體系不完善,財務(wù)人員素質(zhì)不高,財務(wù)管理家族式色彩濃,這無(wú)形中更加重了財務(wù)風(fēng)險。

  要降低財務(wù)風(fēng)險,首先便是要加強財務(wù)管理,中小企業(yè)加強財務(wù)管理要注意以下幾點(diǎn):

  一、樹(shù)立現代財務(wù)管理觀(guān)念

  中小企業(yè)主大部分不是財務(wù)人員出身,而且多以產(chǎn)品、市場(chǎng)能力為主,普遍缺乏財務(wù)知識,更加談不上企業(yè)級的財務(wù)管理理念了。尤其是許多的中小企業(yè)中財務(wù)管理家族式色彩濃,財務(wù)核算和管理也是由非專(zhuān)業(yè)人員掌握,賬目較為混亂,財務(wù)管理更無(wú)從談起。

  進(jìn)行財務(wù)管理,中小企業(yè)首先要轉換陳舊落后的管理模式,尤其要改變普遍存在的家族式管理模式。中小企業(yè)要樹(shù)立現代財務(wù)管理觀(guān)念,充分認識到加強財務(wù)管理工作是市場(chǎng)經(jīng)濟規范發(fā)展的要求,是企業(yè)適應經(jīng)濟全球化的需要,也是中小企業(yè)自身可持續發(fā)展的保證。只有樹(shù)立了現代的財務(wù)管理觀(guān)念,才有可能制定科學(xué)的財務(wù)管理方式。

  二、合理設置財務(wù)體系

  一般情況下,健全的財務(wù)體系應該配有一個(gè)完整的財務(wù)團隊,然而受規模、財力、人才的限制,中小企業(yè)不可能設置一個(gè)健全的財務(wù)體系。此外,中小企業(yè)一般都將主要精力集中在對產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費設置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)進(jìn)行財務(wù)管理。

  在這種情況下,中小企業(yè)應該怎樣來(lái)設置自己的財務(wù)體系呢?通過(guò)調查發(fā)現,在北京,有近兩萬(wàn)中小微企業(yè)選擇與北京春雪會(huì )計服務(wù)有限公司常年合作代理記賬業(yè)務(wù)。記者走訪(fǎng)了許多中小企業(yè),企業(yè)相關(guān)人員分別向記者表示:“與春雪會(huì )計通過(guò)簽訂代理記賬合作代理記賬業(yè)務(wù),不但能夠省下大筆因自建財務(wù)體系的成本,而且還能夠獲得一個(gè)完整、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)團隊的服務(wù),這樣一來(lái)既可以將精力集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)上。”

  三、轉嫁財務(wù)風(fēng)險

  中小企業(yè)相對大企業(yè)來(lái)說(shuō)抗風(fēng)險的能力相對都較弱,一方面可以通過(guò)正規的管理來(lái)降低企業(yè)風(fēng)險,還可以選擇將財務(wù)風(fēng)險轉嫁出去。對中小企業(yè)而言,代理記賬是一種轉嫁財務(wù)風(fēng)險的好方式。

  記者就此問(wèn)題走訪(fǎng)了北京春雪會(huì )計,其相關(guān)負責人表示:“目前春雪會(huì )計接觸到的許多企業(yè)主,大多選擇在企業(yè)里設立一個(gè)具備出納職能的工作人員,然后將具體的財稅工作外包到春雪會(huì )計,這樣一來(lái)既將工作量外包出去,也將風(fēng)險都轉嫁到會(huì )計服務(wù)公司。因為,企業(yè)與會(huì )計服務(wù)公司合作代理記賬是以法人身份來(lái)簽訂合同的,大多都會(huì )約定相關(guān)的賠付條款,若因會(huì )計公司失誤導致財務(wù)事故,產(chǎn)生的所有損失都由會(huì )計公司承擔。這樣一來(lái)企業(yè)要承擔的風(fēng)險就大大降低,不過(guò)中小企業(yè)在選擇代理記賬的合作伙伴時(shí),一定要選擇實(shí)力雄厚,抗風(fēng)險能力強的會(huì )計公司,只有這樣的公司才有能力為企業(yè)抵抗風(fēng)險。春雪會(huì )計為了進(jìn)一步保障客戶(hù)的財務(wù)安全,在2013年不但優(yōu)化了原有的一套完整的代理記賬安全機制,而且還籌集了1000萬(wàn)現金作為財稅風(fēng)險保障金,為客戶(hù)的財務(wù)安全保駕護航。”

  中小企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展,首先便是要增強抵御風(fēng)險的能力。抵御風(fēng)險,除了要加強內部管理,提升自身抗風(fēng)險能力外,還可以借助外部的優(yōu)勢資源將風(fēng)險進(jìn)行轉嫁,這樣一來(lái)就有更多的精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上,專(zhuān)心打造自身的核心競爭力。

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