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最新材料員工作計劃范文（精選11篇）
材料員要具有團隊精神、善于表達，精于溝通、能吃苦耐勞，責任心強，能按照現場(chǎng)需要及時(shí)完成現場(chǎng)材料的采購和現場(chǎng)材料的管理;下面是小編為大家分享整理的最新材料員工作計劃范文，歡迎大家點(diǎn)擊查看。
最新材料員工作計劃 1
在港進(jìn)工作將近一年了，現在調到材料設備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了以下工作計劃。
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現錯誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻出自己的'力量。
1 . 材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，及需求計劃的執行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據傳遞工作。按照規定完成完整的單據的傳遞審核。核對每天實(shí)際用料情況。
2. 根據材料需求，認真編制并執行材料采購計劃，控制采購材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
2 . 機械設備管理。明確租賃方式，需要租賃設備提前3天以電話(huà)形式向設備管理崗提出需求，復核《機械設備租賃訂單》，并跟蹤機械設備到場(chǎng)情況。機械驗收時(shí)完成好《機械進(jìn)場(chǎng)驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數量，作好記錄。機械進(jìn)場(chǎng)后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據傳遞工作。
4 . 周轉材料租賃管理。了解租賃計價(jià)方式，做好租賃準備。周轉材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉材料租入單》。當還租時(shí)，與供應商核實(shí)還租數量，當出現損壞，維修，丟失等，需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據傳遞工作。
5 . 供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應商發(fā)生賄賂現象一定在第一時(shí)間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價(jià)工作。
6 . 實(shí)物管理。配合施工隊長(cháng)對本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn)，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄，配合完成調劑工作。
7. 其他工作。認真完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請戰，遇事不退縮�？铣钥�、肯付出，對于項目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認真執行，無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
以上是本人的材料員工作計劃，望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
最新材料員工作計劃 2
一、材料管理
材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應、回收等，要做到供應好、周轉快、消耗低、費用省，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應。
首先做好材料的組織協(xié)調、采供策劃、供方評定、價(jià)質(zhì)比選、合理運儲、及時(shí)供應，加強材料流通過(guò)程的監督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對材料的進(jìn)場(chǎng)、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導材料正確使用，避免返工浪費。材料要定期盤(pán)點(diǎn)及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫統計和消耗統計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng)，勤跑現場(chǎng)；勤查看，即查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)材質(zhì)說(shuō)明書(shū)是否與材料相符；勤記錄，即對應掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。
二、機械設備管理
1、建立設備臺賬和主要設備技術(shù)檔案，做好庫存設備的維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。并且做好設備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。
2、設備使用管理：做好設備的調出、調入 、租賃及平衡調節工作。要正確選用機械，合理組織機械施工，實(shí)行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。
3、設備維修、保養管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對機械設備進(jìn)行檢查，由專(zhuān)業(yè)維修工程負責人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查，以便確保機械設備的正常使用和及時(shí)維護。
4、設備統計核算：做到單機核算，做好臺班收入的統計、維修保養等費用支出的統計，以便掌握設備的'盈虧情況。
5、設備安全管理：為了加強機械設備管理，確保機械設備的安全運行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機械設備性能，要合理使用設備，提高安全性。
最新材料員工作計劃 3
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、今年工作的'回顧
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì )同施工員進(jìn)行復查，若發(fā)現不符合標準規格、數量等要求的材料及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調換。
3、在施工過(guò)程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責，尤其是抽水機（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
二、關(guān)于明年工作的計劃和打算
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結合十幾年從事材料管理工作的體會(huì )，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：
1、認真執行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結，及時(shí)向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現和可能出現的問(wèn)題，堅持材料人員的`崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準確。
4、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。做到大宗材料一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備
最新材料員工作計劃 4
xxx深圳公司發(fā)展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標，要按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面進(jìn)一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。 09年底公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會(huì )、員工聚會(huì )、早會(huì )等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司戰略規劃和市場(chǎng)發(fā)展潛力將深圳市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區，由區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）進(jìn)行績(jì)效考評，區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據公司的戰略布局，20xx年結合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤(pán)等區域設立業(yè)務(wù)渠道，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《 員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》，公司先后與各區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)�！秵T工管理手冊》的實(shí)施對構建公司與各分支機構之間的'良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶(hù)簽單率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對區域主管（客戶(hù)經(jīng)理）的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn)，從店面規劃、促銷(xiāo)活動(dòng)、設計方案、預算報價(jià)、財務(wù)支持等營(yíng)銷(xiāo)策略方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度
1、合理設置部門(mén)和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書(shū)，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實(shí)行費用預測、控制制度，實(shí)現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng)，明確了項目部是成本中心的定位�！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶�(shí)施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，提高了公司市場(chǎng)競爭力，品牌建設是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰略規劃的基礎。
加強企劃工作，延伸品牌效應，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！
最新材料員工作計劃 5
一、工作目標
�。ㄒ唬┳龅綍�(huì )計賬務(wù)處理正確無(wú)誤，自己責任下的會(huì )計科目無(wú)異常情況。
�。ǘ└矣谕黄谱约�，改變現在不好的工作方法，在做的過(guò)程中更多的去想，提高自己的主動(dòng)能力，每次進(jìn)步一點(diǎn)。
二、工作改進(jìn)方面
�。ㄒ唬┵~務(wù)處理，憑證處理過(guò)程中，慢點(diǎn)做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。
�。ǘ⿲τ谝恍⿻r(shí)間較長(cháng)且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。
�。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻�，審核慢點(diǎn)，改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式，同時(shí)也要注重入庫規格型號和供應商的核對。
�。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷逃写拈_(kāi)票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時(shí)和外帳材料會(huì )計溝通，讓他們及時(shí)了解。
�。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下，要更加注重細節方面，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息，例如，標明付款的起止時(shí)間，數量，是否代的開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。
�。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃�(dòng)性，對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化，盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià)，及時(shí)溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。
�。ㄆ撸﹫蟊矸矫�，報表有異常的，及時(shí)查明原因，能改的就改正，不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導說(shuō)明情況，讓領(lǐng)導做到心中有數。
�。ò耍⿲τ谝恍┢綍r(shí)比較少處理的會(huì )計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無(wú)相關(guān)處理的，向主辦會(huì )計請教處理。
�。ň牛┖筒少徣藛T做好供應商的.應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。
�。ㄊ⿲W(xué)習，立足本崗位的同時(shí)，空閑時(shí)間可以學(xué)習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會(huì )計位置，對一些涉稅問(wèn)題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識，在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習目標，分階段提升自己。
最新材料員工作計劃 6
根據語(yǔ)文的學(xué)科特點(diǎn)，結合學(xué)生的實(shí)際狀況，個(gè)性針對上學(xué)期教與學(xué)的不知，全備課組老師認真討論后，構成了本學(xué)期的工作計劃。
一、教育教學(xué)的指導思想
1.以《普通高中語(yǔ)文課程標準》為指導，選用多種教學(xué)方式，落實(shí)三維教學(xué)目標，引導學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究式的學(xué)習，提高他們的語(yǔ)文潛力，增強他的語(yǔ)文素養。
2.貫徹校園的教育目標，著(zhù)眼學(xué)生整體發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生個(gè)體成才，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。落實(shí)校園的教學(xué)要求，注重課堂教學(xué)的設計與實(shí)施，提高教學(xué)效益。
3.落實(shí)我校語(yǔ)文組一貫的教育理念，推進(jìn)大語(yǔ)文學(xué)習和研究性閱讀活動(dòng)的開(kāi)展。倡導教師進(jìn)行教學(xué)研究，多出研究成果，促進(jìn)教師發(fā)展。
二、教學(xué)目標及工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙虒W(xué)目標
1.提高學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣，提升學(xué)生的文化品位、審美潛力、探究潛力、知識視野和精神境界，引導學(xué)生熱愛(ài)漢語(yǔ)，熱愛(ài)中華文化。
2.培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習習慣，讓他們掌握科學(xué)的語(yǔ)文學(xué)習方法，提升他們的語(yǔ)文潛力，為考試奠定堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┲饕墓ぷ魅蝿�(wù)
1.提高學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣，繼續規范學(xué)生的學(xué)習語(yǔ)文行為，促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )自覺(jué)地學(xué)習語(yǔ)文。
2.根據學(xué)生狀況，有針對性地開(kāi)展教學(xué)工作，高效完成本期的教學(xué)任務(wù)，提升學(xué)生語(yǔ)文潛力，增強他們的語(yǔ)文素養。
3.加強基礎練習，改善練習方式，提高學(xué)生考試成績(jì)。
4.加強備課工作，通過(guò)群眾備課促進(jìn)青年教師的培養。
三、教學(xué)工作
�。ㄒ唬┍匦拚n
1.閱讀教學(xué)
本學(xué)期使用的是人教社的高中語(yǔ)文必修2，閱讀部分共四個(gè)單元，主要訓練現代散文鑒賞潛力，古代詩(shī)歌的鑒賞潛力、古代散文的.閱讀潛力和演講辭的閱讀鑒賞潛力。
�。�1）進(jìn)度安排
前半期完成二、一單元，后半期完成三、四單元。
�。�2）教學(xué)要求
A.每周星期五群眾備課。每個(gè)單元的中心發(fā)言人，要詳細解說(shuō)本單元的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，要提出教材處理意見(jiàn)。其他老師在聽(tīng)取這些意見(jiàn)后要各抒己見(jiàn)，細致討論，最終達成共識。
B.按照單元教學(xué)要求，在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn)，引導學(xué)生掌握相關(guān)知識要點(diǎn)，并引導學(xué)生模仿和創(chuàng )作。單元內部的各篇文章能夠聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行比較閱讀研究，從而深化對文章和單元要點(diǎn)的把握。每個(gè)單元的教學(xué)完成之后，組織并指導學(xué)生完成單元小結。
C.要提倡自主、探究、合作的學(xué)習方式。要有計劃地引導學(xué)生自學(xué)，引導他們自主鉆研課文，自?shī)^其力，自力得知；要突出研究性學(xué)習特點(diǎn)，拓展課堂資料，深化課文理解；要組織合作學(xué)習小組，鼓勵學(xué)生相互切磋，相互討論。
2.作文教學(xué)
作文教學(xué)采用課堂定時(shí)作文訓練和平時(shí)練筆兩種形式，兩種形式各有側重，互為補充。
�。�1）課堂作文的訓練資料：
A.落實(shí)教本上的表達交流的訓練資料，重點(diǎn)進(jìn)行描述、抒情、想象潛力，訓練時(shí)分項進(jìn)行，要求學(xué)生逐項達標。
B.強化模仿與借鑒，每次作文都給學(xué)生一些寫(xiě)作素材和可借鑒的文章，學(xué)生可模仿和借鑒這些文章進(jìn)行寫(xiě)作，這可提高訓練的實(shí)效性。
�。�2）提高學(xué)生定時(shí)作文的完成速度，在40分鐘內能根據要求寫(xiě)出800字左右的文章。
�。�3）批改及評講要求
A.作文要及時(shí)批改，可調動(dòng)學(xué)生參與作文批改與點(diǎn)評，提高批改實(shí)效。
B.重視作文講評，通過(guò)講評明得失，知方法。要引導學(xué)生自批自改。
C.鼓勵學(xué)生寫(xiě)作文后記，做自我總結。
�。�4）練筆訓練原則上應結合單元教學(xué)資料或學(xué)習、生活熱點(diǎn)進(jìn)行，也可讓學(xué)生進(jìn)行自由寫(xiě)作，教師可做適當指導。
�。�5）本期擬做大作文45次，練筆10次。
�。�6）收集整理學(xué)生的優(yōu)秀作文，在各班交流。培養學(xué)生的文學(xué)興趣，鼓勵學(xué)生向《語(yǔ)文報》《朝花》等刊物投稿。
3.資料與練習
�。�1）與教材配套的教輔資料為《三維設計》。課前，要求學(xué)生借助該教輔展開(kāi)預習，課后，將練習分解到每一課時(shí)，做到每課有練習，天天有作業(yè)，提高練習的針對性和有效性。教師要隨時(shí)檢查督促，及時(shí)評講。
�。�2）結合學(xué)生實(shí)際，編制基礎知識練習題單，作為周末練習作業(yè)和分層推進(jìn)的材料。利用這些練習來(lái)夯實(shí)學(xué)生的語(yǔ)文基礎，突破考試的一個(gè)難點(diǎn)，提高學(xué)生的語(yǔ)文成績(jì)。
最新材料員工作計劃 7
一、指導思想
以導向正確、方法科學(xué)、全面扎實(shí)、問(wèn)題中心、主題鮮明、訓練高效為指導，立足基礎，著(zhù)眼潛力；立足綱標，活用教材；突出重點(diǎn)，強化主干。在重視使學(xué)生建立全面、扎實(shí)的基礎知識，構建科學(xué)、系統的知識結構的同時(shí)，重視培養學(xué)生靈活運用歷史知識、進(jìn)行知識遷移和解決問(wèn)題的潛力。在整個(gè)教學(xué)（備考）的活動(dòng)中，團結協(xié)作，刻苦鉆研，精益求精，開(kāi)拓創(chuàng )新！
二、學(xué)情分析
大部分學(xué)生歷史基礎知識不扎實(shí)，對歷史的學(xué)習方法還不能比較好地掌握，答題不規范；學(xué)習習慣還沒(méi)有真正養成。具體表現為：
�、偌庾硬患�，尖子生雖有必須的基礎，但學(xué)科優(yōu)勢不明顯，需要重點(diǎn)培養；
�、谖舶洼^大，這部分學(xué)生上課不認真，考試不在意，沒(méi)有構成良好的學(xué)習習慣；
�、蹖W(xué)生總體上有較大的潛力，但歷史學(xué)科思維相對較弱，需要加大挖掘。這些都需要班主任和科任教師的共同努力，加強管理，配合，努力提高，端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度，提高備考意識，提高復習效果和質(zhì)量。
三、復習目標
通過(guò)三輪復習，到達對基礎知識的記準、記全、記牢的基本要求，到達對基本潛力的史論結合、活用知識、以史為鑒的基本要求，保證歷史學(xué)科在高考中成績(jì)突出。
四、復習思路
學(xué)習科學(xué)理論，優(yōu)化教學(xué)理念；依綱據標，優(yōu)化教學(xué)資料；重視教學(xué)設計，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程；以問(wèn)題為中心，優(yōu)化教學(xué)方法；把握適度原則，優(yōu)化訓練過(guò)程；倡導合作、和諧，優(yōu)化資源利用。
五、復習依據
根據《考試大綱》、《20xx年山東省普通高中新課程高考歷史學(xué)科考試說(shuō)明》和高三年級備考計劃。
六、復習措施
�。ㄒ唬┮瓿扇啅土暼蝿�(wù)
1、第一輪是單元復習階段：抓點(diǎn)即基礎知識，目標：提高基本潛力
從20xx年9月1日至20xx年3月上旬是第一輪單元復習階段，采用學(xué)案式教學(xué)，進(jìn)行學(xué)科主干知識的復習。主要是抓基礎認真理解和按照考試說(shuō)明要求，做好基礎知識復習，各個(gè)模塊知識點(diǎn)的整合，狠抓細、新、活，嚴抓知識點(diǎn)、突破點(diǎn)、考點(diǎn)，規范答題思路、步驟，步步為營(yíng)，以靜制動(dòng)。這階段耗時(shí)最長(cháng)，在這階段里，我們從禮貌史觀(guān)、現代化和全球化等三大角度，基本遵循課本順序，適當整合，對高考考點(diǎn)進(jìn)行有效復習，個(gè)性是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)以及高考復現率較高的知識進(jìn)行多角度、多視角講解，引導學(xué)生梳理知識脈絡(luò )，構建知識體系、知識框架，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。
2、第二、三輪是專(zhuān)題復習階段：抓線(xiàn)（整專(zhuān)題），目標：綜合潛力提高突破。
從20xx年3月上旬至4月30日前是第二輪專(zhuān)題復習階段，主要是抓線(xiàn)（整專(zhuān)題）以專(zhuān)題知識為主，整合必、選修模塊，貫穿中外、連通古今。加大對知識點(diǎn)與線(xiàn)的相關(guān)材料的閱讀理解，包括對各版本之間知識點(diǎn)的銜接，包括對歷史概念的把握、同一歷史事件的不同觀(guān)點(diǎn)等。通過(guò)抓好各考點(diǎn)的融合，重在學(xué)生綜合潛力的提高。
3、第三輪是專(zhuān)題復習階段：第三輪抓面（練套題），目標：提高綜合應用潛力。
從20xx年4月30日至6月5日前是第三輪復習階段，主要是抓面（練套題）在前面兩輪復習的基礎上，突出重難點(diǎn)、熱焦點(diǎn)，以考帶練，以練促考。加大材料綜合題的閱讀量和訓練量。加強與其他先進(jìn)地區的經(jīng)驗交流，個(gè)性是對最新高考信息的捕捉。進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)科綜合潛力，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。作為考前熱身訓練階段，重在抓好考試方法、規律指導，提高綜合應用潛力。
與此同時(shí)，本備課組還要做到以下工作：
�。�1）認真研究近五年的高考試題，捕捉當中的有效信息。
�。�2）為了有效地備考，備課組內進(jìn)行模塊分工，通過(guò)分工合作，集思廣益，以提高備考的效率。
�。�3）根據新課程改革精神，大膽嘗試自己命題、創(chuàng )新命題，探索科學(xué)評價(jià)體系。
�。�4）加強對學(xué)生學(xué)習狀態(tài)，應試心態(tài)的科學(xué)輔導，做到細致復習、簡(jiǎn)單應考。
�。ǘ┮龊脝卧K）過(guò)關(guān)測試訓練
每復習完一個(gè)單元（模塊），則對該單元（模塊）進(jìn)行相應的測試，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)做出補缺，并且進(jìn)一步加強針對性訓練。
�。ㄈ┮龊妹看谓y測工作
1、統測前要做好命題工作
�。�1）命題依據
根據《20xx年山東省普通高中新課程高考歷史學(xué)科考試說(shuō)明》的要求，確定好所考查的知識點(diǎn)，要制定好考試雙向細目表，然后才進(jìn)行命題或組題，命題的資料應體現教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
�。�2）試題務(wù)必體現三維目標：知識與潛力、過(guò)程與方法和情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)
�、僭僬J、再現歷史知識：重大歷史史實(shí)、歷史概念、歷史結論、歷史階段特征、歷史發(fā)展基本線(xiàn)索和過(guò)程。
�、诓牧咸幚恚洪喿x、理解、整理歷史材料，利用有效信息并結合所學(xué)的知識對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明、論證。
�、蹥v史闡釋?zhuān)悍治�、綜合、歸納、比較、概括歷史知識；客觀(guān)評價(jià)歷史人物、事件、觀(guān)點(diǎn)；運用歷史唯物主義的基本觀(guān)點(diǎn)和方法分析歷史現象及其本質(zhì)。
�、芴骄繉W(xué)習：聯(lián)系現實(shí)和學(xué)生的生活實(shí)際，善于發(fā)現問(wèn)題并能解決問(wèn)題，鼓勵創(chuàng )新。
�、萸楦袘B(tài)度與價(jià)值觀(guān)：愛(ài)國主義、人文主義、世界意識等。
�。�3）命題分工
由于新課程高考的特殊性，單靠個(gè)人命題是不可能，務(wù)必發(fā)揮備課組的力量，備課組成員齊心協(xié)力，分工合作，專(zhuān)人負責模塊命題（必修一、二、三；選修一）或者能夠輪流。
2、要做好評卷工作
每次統測后備課組應及時(shí)組織集中評卷，務(wù)必在24小時(shí)內完成評卷工作，評卷認真負責，同時(shí)要有一個(gè)評卷細則，保證評卷質(zhì)量，評卷后對每道題得分狀況進(jìn)行分析，命題的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，存在的問(wèn)題，應汲取的經(jīng)驗教訓，并且匯集成文上交于年級組存檔。
3、要做好講評工作
這是核心環(huán)節。在講評的過(guò)程中，要注意向學(xué)生講清試題的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，要注意做到舉一反三，應針對每次統測所出現的題型多角度、多方法去解釋、去引導學(xué)生，引導學(xué)生做到舉一反三，相應掌握相應題型的'解題方法和思路。
�。ㄋ模└鶕煌嗉夁M(jìn)行針對性教學(xué)，夯實(shí)基礎
從本屆高三年級實(shí)際出發(fā)，用心探索貼合學(xué)生實(shí)際的復習教學(xué)模式。根據美術(shù)班和普通班的具體狀況，要有針對性地進(jìn)行教學(xué)。
近幾年高考命題始終是堅持以基礎為主，思考到高考命題的穩定性，20xx年高考也應如此，所以在備考中狠抓基礎知識的目標不能動(dòng)搖。史實(shí)、概念、結論、階段特征、基本線(xiàn)索和發(fā)展過(guò)程等，應講解到位，而且應開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，夯實(shí)基礎，尤其應通過(guò)創(chuàng )設新情景，引導學(xué)生準確地記憶和理解基礎知識，切忌似是而非，模棱兩可。著(zhù)力構建科學(xué)嚴密的基礎知識網(wǎng)絡(luò )，使基礎知識系統化、網(wǎng)絡(luò )化。
�。ㄎ澹┰诤粚�(shí)基礎的前提下，提高學(xué)生的潛力
在夯實(shí)基礎的前提下，明確潛力培養目標，努力實(shí)現潛力從基礎知識中培養，基礎在潛力提升中夯實(shí)，實(shí)現基礎與潛力并重并舉，相得益彰。堅決避免不顧學(xué)生實(shí)際、脫離基礎知識盲目地拔高潛力。
�。┖侠�、有分別地利用備考資源
在備考中，主要以新課程標準、考試大綱為依據，以教材為依托，精選教學(xué)輔導資料（第一輪復習以《創(chuàng )新設計》為主）
�。ㄆ撸┚幜曨}，加強學(xué)科磨合期的訓練
思考到近兩年新課程命題特點(diǎn)，今年的備考要個(gè)性重視材料性圖文信息題的訓練，做到講練結合，充分利用各種材料，設計思考題，通過(guò)合理的思考訓練，培養學(xué)生的材料解析潛力。當然在編題目時(shí)必須要注重題目質(zhì)量，盡量根據教學(xué)資料和學(xué)生實(shí)際組合編寫(xiě)題目，做到精編，切忌題海戰術(shù)。力爭做到每練必改，每練必評，評必到位。努力做到每練必過(guò)關(guān)，解決問(wèn)題不隔天。
因此，我們從第一學(xué)期開(kāi)始，進(jìn)行單元內磨合訓練，第二學(xué)期3月上旬起，就開(kāi)始對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科強化訓練，加大學(xué)科綜合的力度和深度，進(jìn)一步加強學(xué)科內磨合期訓練。
�。ò耍┘訌姼呖夹畔⒌氖占拖�
注意收集20xx——20xx年以來(lái)的全國文科綜合試題、上海、寧夏、廣東高考試題，分析這些試題命題的趨勢，個(gè)性是體現新課程改革精神的題目，在訓練和考試中，能夠參照或者進(jìn)行改造加以使用。同時(shí)通過(guò)從網(wǎng)上收集到的信息進(jìn)行整理、總結，準確把握20xx年歷史考查的方向，即命題的主題。按照命題的主題方向進(jìn)行命題，有效地指導20xx屆的歷史科高考備考工作。
�。ň牛┘訌妼W(xué)生分類(lèi)分層輔導。
針對不同類(lèi)型的學(xué)生，強化盯人意識，重點(diǎn)輔導尖子生，長(cháng)期關(guān)注臨界生，幫扶學(xué)習困難生（主要以表?yè)P、鼓勵為主）。
同時(shí)，高三的學(xué)生壓力很大，作為老師必須要盡量關(guān)注每一位學(xué)生，愛(ài)他們，支持他們，不斷鼓勵他們，引導他們以健康的心態(tài)備考。
最新材料員工作計劃 8
一、主體班次培訓
堅持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類(lèi)培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農民工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各鄉(鎮)村規劃建設工作者和系統干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉規劃建設服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類(lèi)班次八期培訓班。
(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識培訓班
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監員，1期，100人左右。
2、學(xué)習內容：建設部門(mén)有關(guān)法律法規、建筑工程質(zhì)量(安全)知識、工作實(shí)際操作技能等。
3、時(shí)間安排：4月中旬。
4、授課：局有關(guān)部門(mén)負責人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續教育培訓班
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學(xué)習內容：注冊建造師管理規定、注冊建造師執業(yè)工程規標、建筑施工管理有關(guān)知識。
3、時(shí)間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家和局相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(三)建設工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統建筑工程設計人員和質(zhì)監、施管、檢測、工程造價(jià)預算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。
2、學(xué)習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。
3、時(shí)間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長(cháng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。
(四)鄉村規劃建設知識培訓班
1、培訓對象：全縣各鄉(鎮)、村負責新農村規劃建設工作人員，1期，60人左右。
2、學(xué)習內容：《城鄉規劃法》、新農村規劃建設知識等。
3、時(shí)間安排：7月中旬。
4、授課：局相關(guān)部門(mén)負責人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監員、安全員、材料員、預算員)和農民工職能培訓班
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工，1期，120人左右。
2、學(xué)習內容：建筑部門(mén)有關(guān)法律法規、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識、崗位操作技能等。
3、時(shí)間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(六)黨員干部培訓班
1、培訓對象：系統全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學(xué)習內容：黨的基本知識、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。
(七)紀檢監察培訓班
1、培訓對象：系統股級以上干部、財務(wù)人員,1期，50人左右。
2、學(xué)習內容：黨的基層紀檢監察工作、信訪(fǎng)舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。
3、時(shí)間安排：10月中旬
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
二、外出培訓
為拓寬系統干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓渠道，開(kāi)闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的'方法，選派系統優(yōu)秀干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達地區參觀(guān)學(xué)習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時(shí)間另定。
三、培訓要求
1、根據“急用先學(xué)、學(xué)用結合”的原則，在培訓過(guò)程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時(shí)結合新形勢和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)培訓的時(shí)間、內容、學(xué)習表現或參加實(shí)踐鍛煉的`時(shí)間、實(shí)績(jì)成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據。
最新材料員工作計劃 9
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求，在20xx年材料設備管理的基礎上，我們總結出20xx年材料設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
保證設備良好運行，提高設備完好率，提升操作人員責任心及設備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率逐步達到90%以上。
3、對20xx年機械設備預防性保養、安全輔助設施增設、整體外觀(guān)維護費用有計劃投入，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作
三、材料、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們基本是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內儲備配件需花大量時(shí)間去購買(mǎi)，增加了機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱(chēng)，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況，對機械設備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導性的幫助。在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的.幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的維修單位對我部門(mén)設備管理及設備操作人員，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作指導，不斷提高設備維護保養專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門(mén)，設備使用者的責任心參差不齊，因此設備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護，20xx年我們將加強對設備操作者操作過(guò)程的監督，以保證及時(shí)調整設備的良好運行。
5結合各工程項目的特點(diǎn)，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求，做好計劃采購方案、針對市場(chǎng)行情的調查比較結果，有計劃的落實(shí)小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
最新材料員工作計劃 10
一、指導思想
以校園工作思路為指導，以課改理念為指導。繼續聚焦課堂教學(xué)，重視教學(xué)環(huán)節，立足備課組建設。加大教研力度，致力于教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體，用心倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，使教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、工作目標
開(kāi)學(xué)初，認真學(xué)習教學(xué)大綱，鉆研教材、熟悉教材的知識點(diǎn)、技能要求和教學(xué)重難點(diǎn)，制定實(shí)用的教學(xué)計劃。在群眾備教案的基礎上，備課力求體現自己個(gè)人的教學(xué)思想，在借鑒他人優(yōu)秀教法的同時(shí)，能自己獨立思考、研究，根據課程特點(diǎn)，修改好教案，并寫(xiě)清教學(xué)設計意圖說(shuō)明。認真對待每一節課，注重對學(xué)生學(xué)習習慣的繼續培養。關(guān)心學(xué)生的內心需求，開(kāi)發(fā)學(xué)生的多元智能；注重知識積累，培養學(xué)生研究性學(xué)習的潛力；增加專(zhuān)業(yè)知識，提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能。
參加教學(xué)互動(dòng)活動(dòng)，屆時(shí)要求本組成員認真學(xué)習兄弟校園教師的長(cháng)處，做到認真聽(tīng)課，用心反思，取長(cháng)補短。做好備課組的常規工作。
三、具體措施
1、備課：認真備好每堂課。備課在資源共享的基礎上，能體現個(gè)人的教學(xué)觀(guān)點(diǎn)和風(fēng)格，多獨立思考、多互相學(xué)習探討。充分體現學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習的潛力，發(fā)展學(xué)生的思維、表達潛力，研究出一套新的教學(xué)模式。
2、上課：認真開(kāi)展課堂教學(xué)的`研究，組織組內老師觀(guān)看優(yōu)秀教學(xué)錄像，開(kāi)展討論學(xué)習，學(xué)會(huì )借鑒。認真對待每堂課，組織組內老師一起探討，汲取每位的金玉良言。課上充分利用現有的教具和現代化教學(xué)設備，運用各種有效的教學(xué)方法。培養學(xué)生研究性學(xué)習的潛力；增加專(zhuān)業(yè)知識，提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能。
3、研究課：有計劃地開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，平時(shí)互聽(tīng)隨堂課，相互學(xué)習，共同研究。參加教學(xué)互動(dòng)活動(dòng)，屆時(shí)要求本組成員認真學(xué)習兄弟校園教師的長(cháng)處，做到認真聽(tīng)課，用心反思，取長(cháng)補短。
4、常規工作：
�。�1）認真制定好教學(xué)計劃和復習計劃。
�。�2）安排組內每位成員上公開(kāi)課。
�。�3）每位教師每學(xué)期聽(tīng)課10節以上，寫(xiě)好聽(tīng)課體會(huì )。
�。�4）注重備課組資料的積累。
四、工作安排
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最新材料員工作計劃 11
一、材料入庫
做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的`名稱(chēng)，規格及型號，數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫�，F場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
三、周轉材料管理
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。
在今年的工作中，我會(huì )嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
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