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誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字

時(shí)間:2024-05-25 17:02:04 讀后感800字 我要投稿
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誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字

  當閱讀完一本名著(zhù)后,相信大家的收獲肯定不少,此時(shí)需要認真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以,下面是小編為大家收集的誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字1

  1、根據渠道的銷(xiāo)售目標,負責制定商品需求計劃。利用過(guò)往數據分析,結合現有活動(dòng)需求,品類(lèi)目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時(shí)負責需求的上下級部門(mén)對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

  2、對商品的進(jìn)銷(xiāo)存負責,在保證商品及時(shí)供應的前提下,提高商品周轉,控制采銷(xiāo)差。管控商品庫存,及時(shí)清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷(xiāo)售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。

  3、及時(shí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通,了解銷(xiāo)售端最新商品動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售和競品情況,活動(dòng)情況追蹤。

  4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。

  5、完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的'協(xié)助開(kāi)展。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字2

  1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

  3、統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。

  4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

  5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制。貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數據等事務(wù)。成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6、負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

  7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

  8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的`配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

  9、規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

  10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。

  11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字3

  職責:

  1、熟悉大型ERP建設;

  2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿易行業(yè)信息化架構設計

  3、具備大型信息系統項目管理經(jīng)驗

  4、熟悉大型集團基礎架構建設和安全建設

  5、對編程、數據庫、接口了解

  6、根據企業(yè)運營(yíng)戰略設計公司整體IT技術(shù)架構和應用系統;

  7、建立IT管理流程、信息管理制和內部IT審計制度;

  8、評估、優(yōu)化、修訂現有的信息基礎網(wǎng)絡(luò )架構和運維流程;

  任職資格:

  1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上;

  2、制造行業(yè)或上市公司IT運營(yíng)管理經(jīng)驗;

  3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字4

  PMC主管崗位職責:

  1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

  3.統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。

  4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

  5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6.負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的'新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

  7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

  8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

  9.規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

  10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。

  11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

  生管員工作崗位職責:

  1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

  2.督促物料進(jìn)度。

  3.訂單的更改和調配;生產(chǎn)異常情況調整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

  4.信息的收集、整理和反饋。

  5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

  6.對車(chē)間現有人力和設備統計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。

  7.根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

  8.根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí),計算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計劃的統一安排。

  9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。

  10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.

  11.新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū),以便順利生產(chǎn)。

  12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部,落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

  13.計劃調整:如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門(mén)主管,知會(huì )相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后,知會(huì )相應部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

  14.對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表;督促物料進(jìn)度。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字5

  1、負責全廠(chǎng)設施設備的管理工作,包括制定設備的標準操作規程、清洗規程、維護保養規程,并確保所有的操作嚴格按各項操作規程的執行。

  2、負責全廠(chǎng)所有設施設備的正常運轉,包括日常維修保養、臨時(shí)故障維修處理等。

  3、負責確保公司儀器儀表符合國家的標準,定期組織相關(guān)的校驗等

  4、負責設備再驗證方案的制定并實(shí)施驗證。

  5、負責新設備的選型、安裝、維修等。

  6、負責舊設備的改造項目。

  7、負責公司污水排放、監測、情況匯報,確保污水達到排放標準。

  8、負責培訓職工正確掌握使用設備的`知識和技能,做到“三好”“四會(huì )”。

  9、負責對計量的管理和監督,正確使用和維護計量?jì)x器設備,制定計量管理制度。

  10、負責公司備品備件的管理,包括采購計劃,領(lǐng)用規范等。

  11、負責協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。

  12、負責領(lǐng)導安排的其他工作內容。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字6

  目的:為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,特制定本辦法。

  適用范圍:適用于公司原材料倉相關(guān)崗位。

  一.倉庫管理的基本任務(wù):

  1.及時(shí)、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的EPR系統帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;

  2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監督;

  3.與生產(chǎn)單位領(lǐng)料組及采購部采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調度工作,切實(shí)履行物料儲備和發(fā)放的物流職能,并及時(shí)向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況;

  4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實(shí)行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向PMC部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

  5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規定得以貫徹實(shí)施。

  二.倉庫主任的崗位職責:

  倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人,對PMC部部長(cháng)直接負責,對內主要負責倉庫的'日常事務(wù)綜合管理,對外主要對財務(wù)部負責,積極配合公司制度的執行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數據準確。具體職責如下;

  1.積極貫徹執行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習公司相關(guān)文件,加強倉庫集體團隊建設,提高倉管員的團隊意識;

  2.嚴格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

  3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調;

  4.做好日常的考核工作,并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案;

  5.負責對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;

  6.公正、嚴格按倉管員考核制度來(lái)對倉管員進(jìn)行日?己,具體考核內容為;

  (1)供應商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來(lái)接收物料,報檢是否及時(shí)、單據傳遞是否及時(shí);

  (2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

  (3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn):是否有多發(fā),少發(fā),漏發(fā)等現象發(fā)生(發(fā)料過(guò)程中必須現場(chǎng)確認發(fā)放):

  (4)檢查倉庫現場(chǎng),庫容是否整潔,倉管員是否按區域存放物料:現場(chǎng)的標識是否明顯:物料的防護措施是否到位:

  (5)組織各倉管員進(jìn)行有度盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)結果,查找差異原因:

  (6)要求倉管員按時(shí)完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統計,不良物料的統計,短缺物料的統計等工作:

  (7)負責倉管員的考勤工作;

  (8)負責其他考核項目。

  7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月一次).,不合格品及時(shí)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請,并按公司處理的意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格應劃分責任界限,屬于供應商的責任,應及時(shí)督促采購部退貨:

  8.每月盤(pán)點(diǎn)前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作,以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  對外的職責

  1負責倉庫與品保部,總裝部,五金廠(chǎng)等部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié);

  2負責將有關(guān)倉庫數據信息及時(shí)報財務(wù)部,體報送的有:

 。1)庫存物料動(dòng)態(tài)的異常庫存物料分析表(每月5日前)

 。2)呆滯物料統計表(每月5日前)

 。3)月度倉管員的內部個(gè)人績(jì)效考核表(每月最后一天);

 。4)其他相關(guān)職責。

  三.倉管員的崗位職責;

  1、負責維護分管物料的系統處理,確保ERP系統賬、卡、物三者一致及系統處理的及時(shí)性與準確性,嚴格控制負庫存:對除恰時(shí)供貨以外貨物均應掛好存卡,做好物料狀態(tài)標識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險,為系統正常運行提供強有力的支持;

  2、對分管物料的儲存質(zhì)量,呆滯情況,不合格物料進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時(shí)反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

  3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門(mén)對分管物料庫存的控制;

  4、負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔,嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養有道;

  5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據,并按要求將單據的紅聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)提交倉庫打單員歸檔轉交財務(wù)部;倉管員及時(shí)將單據的白聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)按類(lèi)分月裝訂成冊,次月統一歸檔存放,以便事后查詢(xún),每年末統一對原始單據進(jìn)行處理。

  6、處理好與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹(shù)立為總裝部、五金廠(chǎng)服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購情況向PMC部門(mén)反映;

  7、必須嚴格認真辦理物料入庫,未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。

  8、嚴格按單收發(fā)物料,必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱(chēng)進(jìn)行收發(fā)料,如無(wú)單據有權拒絕收發(fā)物料,不得先收發(fā)后辦手續。

  9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè),否則有權拒絕收發(fā)作業(yè)。

  10、嚴格按照單據作業(yè)流程作業(yè),對所記物料卡、EPR系統的準確性和及時(shí)性負責。

  11、發(fā)料時(shí)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料作業(yè)。

  12、每日下班前對本日發(fā)生進(jìn)出的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保ERP系統帳、物料卡、實(shí)物一致。

  13、積極協(xié)助倉庫主任工作,并接受其工作指導、監督與考核;

  14、其它工作。

  擬制:審核:

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字7

  1、熟悉采購管理、倉儲管理、工廠(chǎng)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2、熟練應用計算機和英語(yǔ);有較強的信息獲取能力、分析能力、計劃能力、溝通應變能力。

  3、較強責任心、溝通能力、能吃苦耐勞,具有團隊合作精神。

  4、做過(guò)空氣能行業(yè)的.優(yōu)先考慮。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字8

  1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

  3. 統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。

  4. 參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì ),如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情況,提出有效建議。

  5.督導生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與銷(xiāo)售部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;監督管理貨倉材料和產(chǎn)品的'接收、保管、發(fā)放,完善帳目、ERP系統數據等事務(wù);監督管理成品出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6. 負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調。

  7. 檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程, 追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

  8. 規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字9

  職責描述:

  1、根據項目要求評估項目可行性。

  2、根據項目要求,完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設計、開(kāi)發(fā)、調試與維護工作。

  3、輸出ipmc設計相關(guān)的技術(shù)文檔。

  4、負責ipmc特殊功能的開(kāi)發(fā)與調試,能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問(wèn)題。

  5、配合應用軟件工程師進(jìn)行產(chǎn)品設計過(guò)程中的軟硬件聯(lián)調和驗證;

  6、負責產(chǎn)品的研發(fā)與維護,協(xié)助團隊進(jìn)行整機測試和調試;

  7、完成項目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫(xiě)和整理。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,電子或計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以上ipmc或bmc開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

  3、熟悉嵌入式系統的原理及組成,了解至少一種硬件體系結構(如arm,x86等),具備嵌入式軟件設計、開(kāi)發(fā)及調試經(jīng)驗;

  4、同時(shí)精通ipmc及ami?bios開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮;精通grantley或purley平臺atcaipmc開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮;

  5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議,如:ipmi2.0,sel,picmg,sol等,熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議;

  6、熟悉一種或多種os:linux,windows;

  7、英語(yǔ)cet-4或以上。

  8、具有高度的`敬業(yè)精神和良好的團隊精神;

  9、思維敏捷、動(dòng)手能力強、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

  為了提高工作效率,經(jīng)常跳槽及條件不符合者,勿擾。

  同時(shí),由于本職位對ipmc開(kāi)發(fā)能力掌握的要求高,謝絕應屆畢業(yè)生。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字10

  崗位職責:

  1.制訂物料需求計劃&排程計劃

  2.跟緊在制品的生產(chǎn)進(jìn)度,確保準時(shí)交貨

  3,控制物料庫存,減少呆滯料

  4.協(xié)助部門(mén)主管推動(dòng)專(zhuān)項改善,并向主管報告工作

  對任職者的.資歷要求和能力要求:

  1.技能方面:

  -熟悉pmc操作流程,了解erp基礎知識.

  -熟練操作辦公軟件,會(huì )運用excel函數(現場(chǎng)考核)

  -條理清晰,較好的跨部門(mén)溝通協(xié)調能力,有一定的文字表達能力,工作中能獨擔一面

  2.經(jīng)驗方面:從事pmc工作三年以上

  3.個(gè)人特質(zhì):有上進(jìn)心,務(wù)實(shí)肯干,有承壓能力,執行力強,具團隊合作精神

  4.學(xué)歷/年齡:大專(zhuān)以上學(xué)歷,理工科優(yōu)先考慮,不限,年齡25~38歲

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字11

  1、根據訂單情況,結合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達以及協(xié)調;

  2、負責對生產(chǎn)進(jìn)度或數量的`跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調處理,對交期與達成率全權負責;

  3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn),各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理,協(xié)調相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)關(guān)系;

  4、負責定時(shí)對單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動(dòng)計劃實(shí)施,協(xié)調外購物料跟催;

  5、對物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負責;

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字12

  PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力,有很好的分析問(wèn)題和獨立解決問(wèn)題的能力。

  1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監督、控制及執行;熟悉ERP系統,了解ERP、BOM表結構及實(shí)施經(jīng)驗;有組織盤(pán)點(diǎn)、數據整合,物料進(jìn)銷(xiāo)存的核實(shí)與控制經(jīng)驗;依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門(mén)溝通處理;生產(chǎn)協(xié)調會(huì )組織與召開(kāi),確保訂單如期完成。

  2、負責銷(xiāo)售訂單量的評估,并根據訂單量向外協(xié)工廠(chǎng)提報需求;負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;負責采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)跟進(jìn));負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);其他臨時(shí)性的事宜。

  3、客戶(hù)訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn);物料計劃的制定及協(xié)調執行;生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的`組織處理;生產(chǎn)計劃管理數據的統計匯報;PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開(kāi)PMC會(huì )議;負責市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單的評審,綜合協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售計劃。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字13

  職責:

  1、完成銷(xiāo)售目標;

  2、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析。

  3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售的管理工作提供好的建議及建設好團隊;

  4、規范銷(xiāo)售流程、制定銷(xiāo)售計劃、確定銷(xiāo)售政策做好銷(xiāo)售人員的培訓及業(yè)績(jì)考核評估;

  5、負責對銷(xiāo)售人員進(jìn)行輔導;

  【任職要求】

  1、有5年以上銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗,具有良好積極的'心態(tài),較強的市場(chǎng)策劃能力、動(dòng)作能力和商務(wù)談判能力,能對產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,制定銷(xiāo)售方案和策略。

  2、身體素質(zhì)良好,吃苦耐勞,能承受出差的創(chuàng )業(yè)之苦,強大的創(chuàng )業(yè)動(dòng)力與愿望。

  3、性格開(kāi)朗、口齒伶俐,具有獨立分析、開(kāi)拓及維護客戶(hù)資源能力,擅長(cháng)人際交流、形像好。

  4、膽大心細,為人誠實(shí)、自信。能適應銷(xiāo)售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

  5、能夠適應出差。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字14

  1,負責訂單評審,制定月度和周生產(chǎn)計劃和采購計劃等

  2,對生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解,督導各車(chē)間及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  3,負責監管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題

  4,負責本部門(mén)的.安全生產(chǎn)管理工作

  5,負責本部門(mén)的持續改善工作,降低公司生產(chǎn)成本

  6,完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字15

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負責,并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);

  3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;

  4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責篇8

  1.物料進(jìn)存出數據錄入和倉儲周轉指標的績(jì)效分析。

  2.根據訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實(shí)績(jì)的動(dòng)態(tài)揭示。

  3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計劃的'時(shí)間上精確到每天,節點(diǎn)上精確到具體工序。

  4.根據訂單產(chǎn)品實(shí)現的需求檢索庫存,編制物料需求計劃。

  5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始,跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節奏,及時(shí)鎖定并遏制計劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。

  6.清楚知道每日的工廠(chǎng)剩余產(chǎn)能,會(huì )使用ERP系統進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理,顧客溝通。

  7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限,統計和分析各計劃節點(diǎn)的實(shí)績(jì),主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門(mén)。

  8.擅長(cháng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調整與落實(shí)。

  9.策劃和構建訂單生產(chǎn)計劃有效應急響應能力。

  10.策劃方案積極推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃實(shí)現能力的持續提升,削減物流效率成本。

  pmc崗位職責篇1、協(xié)調出貨和物料計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準時(shí)性; 2、對工單關(guān)結、半成品合理的庫存控制;

  3、負責在線(xiàn)工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時(shí)報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調; pmc崗位職責篇10

  1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控; 3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調,確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

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