主要負責人安全述職報告(精品)
在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的主要負責人安全述職報告，希望能夠幫助到大家。
主要負責人安全述職報告 篇1
我于20xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的'領(lǐng)導下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
主要負責人安全述職報告 篇2
自從我擔任安監科科長(cháng)以來(lái)，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規程》等行業(yè)標準、規定努力做好我公司的安全監察工作，制定各種措施（方案）和規劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境�，F將一年來(lái)履行職責情況匯報如下：
一、制度方面:
2-6月份工作情況，從2個(gè)方面：
(1)以建立資料為主，
1.建立各種管理制度11種
2.建立崗位責任制60余種
3.建立安全生產(chǎn)責任制67種
4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規程
5.編寫(xiě)了災害預防和處理計劃,編寫(xiě)了重大事故應急救援預案應急預安.
6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規定.
7.根據上級要求制訂了礦領(lǐng)導下井帶班跟班制度和獎懲制度。
8.為了便于管理，根據我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規定了領(lǐng)導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
(2)隱患落實(shí)整改情況；
1.落實(shí)各級領(lǐng)導查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報回各級領(lǐng)導。
2.仔細排查消除井下各類(lèi)隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重復，落實(shí)地面工程完成情況。
2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的`安全檢查。
9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。
二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評估達B類(lèi)，質(zhì)量標準化達二級。
三、主要措施
�。ㄒ唬┎捎枚喾N形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準入制度，招聘專(zhuān)業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求，培訓合格方可上崗。
二是新招用的職工（包括項目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng )新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會(huì )考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學(xué)習培訓的積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化安全生產(chǎn)系統，創(chuàng )造本質(zhì)安全環(huán)境：
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設備工藝到支護等方面進(jìn)行創(chuàng )新，創(chuàng )造金莊效率。
二是穩步推進(jìn)礦井安全六大系統建設，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類(lèi)設備安全保護系統創(chuàng )建本質(zhì)安全環(huán)境。
�。ㄈ┙⒔∪踩芾頇C構及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類(lèi)設備檢查檢修制度，建立設備檢修臺賬。
�。ㄋ模┙⒔∪L(cháng)效機制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化提檔升級。
一是成立質(zhì)量標準化辦公室，配備相差專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。
二是進(jìn)行質(zhì)量標準化標準培訓，學(xué)習及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標準化水平。
三是分步制定質(zhì)量標準化目標，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
�。ㄎ澹┘哟髮χ攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)監控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監控監測系統，杜絕無(wú)計劃的停風(fēng)。
二是建立防治水管理機構及隊伍，以物探和鉆探相結合，嚴格執行防治水“十六字”方針。
三是以運輸安全管理為重點(diǎn)，嚴格執行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內的運輸管理，加強運輸設備，安全設施檢查，保證設備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環(huán)節上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執行到位。
�。⿵娀踩O察，加大安全評估考核力度。
一是認真執行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區長(cháng)、班組長(cháng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內發(fā)生的各類(lèi)事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監管責任。
三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門(mén)及礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班。
主要負責人安全述職報告 篇3
尊敬的各位代表、同志們：
大家好。我是xxx現任煤礦副總經(jīng)理兼安監處長(cháng)�，F將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
回望過(guò)去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立"安全至高無(wú)上"核心理念，堅持 "安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，以現場(chǎng)管理、"一通三防"為重點(diǎn)，加強安全質(zhì)量標準化建設，深入推進(jìn)"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力，有力地推動(dòng)的安全工作的持續穩步發(fā)展。
一、鞏固基礎，強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法，強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式管理，建立規范的班前會(huì )檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的'思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統，合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊；對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程；在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠；頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識，開(kāi)展安全自我評價(jià)，加強職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建設，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
主要負責人安全述職報告 篇4
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的'安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
一、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
二、安全工作會(huì )議。
20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
三、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xxxx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
四、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
五、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2.繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
主要負責人安全述職報告 篇5
依據縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標治理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，細心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標治理工作進(jìn)展了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有消逝任何事故，到達了安全生產(chǎn)目標治理的要求。
一、領(lǐng)導重視，細心安排
依據上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題爭辯安全生產(chǎn)目標治理工作，對全系統工作進(jìn)展爭辯部署，并依據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標治理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng)，副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的.安全生產(chǎn)目標治理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標治理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)展了定期的安全檢查。為搞好目標治理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標治理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內播送對全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育，普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。大自然木業(yè)進(jìn)展了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì )18場(chǎng)，進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競賽2次，全系統200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺(jué)察的問(wèn)題，各單位能準時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標治理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)，不僅提高了寬闊職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)效勞形象，贏(yíng)得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標治理工作”工作受到了上級確實(shí)定。在此項活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氣氛。
四、認真總結閱歷，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排，堵塞漏洞，排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
主要負責人安全述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我很榮幸能夠在這里向大家匯報我所負責的安全工作情況，回顧過(guò)去一年我們在安全管理方面所取得的成績(jì)，并對未來(lái)的工作提出展望和計劃。在過(guò)去的一年里，我所負責的安全工作得到了全體員工的'支持和配合，在公司各項安全指標方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，現就我所負責的安全工作進(jìn)行述職報告如下：
一、安全管理工作回顧
1. 安全意識提升： 通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓、舉辦安全知識競賽等形式，全面提升了員工的安全意識和安全素養，使員工在工作中更加重視安全。
2. 隱患排查整改： 我們建立了完善的隱患排查制度，對各個(gè)崗位和區域進(jìn)行了全面排查，及時(shí)發(fā)現并整改了一批潛在安全隱患，有效避免了事故的發(fā)生。
3. 安全生產(chǎn)標準化： 我們積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理，逐步完善了安全管理制度和流程，提高了安全管理水平，為公司的可持續發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
二、安全管理工作成果
1. 事故率下降： 通過(guò)全員參與的安全管理工作，我們成功降低了公司的事故率，使員工的工作環(huán)境更加安全。
2. 安全生產(chǎn)合規： 我們嚴格執行國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)法規，公司的安全生產(chǎn)工作得到了政府和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。
3. 員工安全感提升： 通過(guò)不斷改進(jìn)安全管理工作，員工的安全感明顯提升，工作積極性和生產(chǎn)效率得到了有效提高。
三、未來(lái)工作展望和計劃
1. 持續加強安全培訓： 我們將繼續加強安全培訓工作，提高員工的安全意識和應急處置能力，確保公司安全生產(chǎn)的持續穩定。
2. 加強隱患排查： 我們將加強隱患排查整改工作，建立健全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)的無(wú)隱患狀態(tài)。
3. 推進(jìn)安全管理創(chuàng )新： 我們將積極推進(jìn)安全管理的信息化和智能化建設，利用先進(jìn)的技術(shù)手段提升安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)提供更加有效的保障。
最后，我要感謝全體員工對安全工作的支持和配合，也感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升安全管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階！
謝謝大家！
主要負責人安全述職報告 篇7
我是xx公路工程A3標項目經(jīng)理xx。受xxx集團公司委托，以我為插分公路A3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。
現根據《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》和《張家界市交通運輸局關(guān)于開(kāi)展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結合本項目安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
自20xx年8月來(lái)到插分公路A3標項目部，以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來(lái)，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。
下面我就將如何開(kāi)展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立了以我為組長(cháng)的`“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領(lǐng)導小組”，明確項目部各部門(mén)（崗位）的安全管理職責和權限，讓“帶著(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”成為項目部員工的特色風(fēng)采。
二、 組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規程：
本項目創(chuàng )立“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來(lái)，共計查處各類(lèi)事故隱患15項，整改15項，整改率為100%。
三、 任命符合條件的安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人：
本項目任命xxx為項目技術(shù)負責人，xxx為項目安全生產(chǎn)負責人，分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
此兩位同志專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬、責任心強，能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。
四、 重視安全教育培訓，提高員工安全意識：
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，告知本崗位的主要職責、潛在風(fēng)險、安全技術(shù)操作規程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門(mén)再培訓。
班前會(huì )必講安全，通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。
五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
項目部建立穩定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，搶險救災等均有可靠的資金來(lái)源。
使項目部夯實(shí)了安全基礎，確保了安全生產(chǎn)。
六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患：
強化日常管理，把管理細化，本項目安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
七、定期向公司、監理單位、業(yè)主建設報告安全生產(chǎn)情況：
本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。
八、組織制定并實(shí)施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應急救援預案：
擔任項目經(jīng)理以來(lái)，組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。
并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質(zhì)，組織進(jìn)行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行，防止因應急行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序、混亂而延誤事故的應急救援。
九、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故：
一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，能夠及時(shí)組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。
各位領(lǐng)導，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實(shí)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我們插分公路A3標段對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。
主要負責人安全述職報告 篇8
本人擔任運輸公司經(jīng)理一職,全面負責公司的行政工作。在公司黨委和公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我認真依法履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。任職期間未發(fā)生較大以上安全，火災、爆炸事故。下面就開(kāi)展的工作，作如下報告，有不妥之處敬請批評指正：
一、貫徹執行安全生產(chǎn)法規和上級精神
(一)完善安全管理機構，配備過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊伍。
積極開(kāi)展交通安全工作。堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車(chē)輛檢驗制度，加強對機動(dòng)車(chē)輛維護保養和駕駛員的教育管理，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本開(kāi)展安全管理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規定》、《運輸公司安全環(huán)保違規處罰規定》的文件精神，要求公司安全管理干部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行落實(shí)，加大安全監管工作的力度，嚴格安全資質(zhì)審查制度，加強現場(chǎng)安全督查。
(二)安全隱患大排查、大整改活動(dòng)
根據運輸公司《開(kāi)展安全設備大檢查的通知》精神，及時(shí)安排部署，成立由副經(jīng)理任組長(cháng)的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織領(lǐng)導，在經(jīng)理辦公會(huì )議上還結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門(mén)、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。
二、建立健全安全生產(chǎn)機制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
鑒于危險品運輸的特殊性，公司全體干部職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，作為完善公司各種安全規章制度，充實(shí)管理隊伍。
年初，制訂并實(shí)施公司《安全生產(chǎn)計劃》，在認真總結安全工作的基礎下，及時(shí)對安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
我結合本公司以往的事故教訓，結合運輸公司開(kāi)展的安全教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機感”的新觀(guān)點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jì)的時(shí)候，我們更需要有一種長(cháng)期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產(chǎn)意識，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開(kāi)展的“安全設備大檢查”主題活動(dòng)的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機意識，要積極開(kāi)拓創(chuàng )新，使安全管理進(jìn)一步達到規范化、標準化，提高安全管理水平。
在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺(jué)履行安全生產(chǎn)職責，層層落實(shí)責任，正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃時(shí)，我都認真聽(tīng)取安全工作匯報，同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí)，要求各部門(mén)、各配送中心要高度重視安全工作，強調安全工作是一項長(cháng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。
三、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jì)
1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強，遵守安全規章制度的自覺(jué)性大大提高。從初至今沒(méi)有發(fā)生較大以上人員傷亡事故。
2.hs管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。
3.各配送中心嚴格落實(shí)了每周的安全教育學(xué)習制度，堅持了放車(chē)前的安全講話(huà)（安全三交待）和“保一趟車(chē)平安”簽字，結合實(shí)際采取靈活多樣的安全教育形式，堅決杜絕在安全教育上放任自流，安全學(xué)習上缺位，安全管理上不嚴的現象發(fā)生。
4.針對在服務(wù)中個(gè)別人員發(fā)生的數質(zhì)量問(wèn)題，我們召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行了認真地反思。建立了服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)制度，實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法，為服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極作用，也收到了良好的.效果。
5.按照公司下發(fā)的《運輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進(jìn)行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術(shù)培訓考核、跟車(chē)實(shí)習，并實(shí)行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續三個(gè)月考核不合格者堅決辭退，逐步形成了外聘員工的動(dòng)態(tài)管理體系。
6.開(kāi)展了“春季設備整修維護工作”，車(chē)輛經(jīng)過(guò)集中整修，車(chē)輛技術(shù)狀況明顯提高、車(chē)容車(chē)貌明顯改觀(guān)，以標識統一、外觀(guān)整潔的全新面貌展現了的形象。
7.重點(diǎn)抓車(chē)輛一、二級維護保養和例保制度，落實(shí)了車(chē)輛運行管理放車(chē)前、歸隊后的檢查、規[]范了設備管理、配件領(lǐng)用程序，為保證車(chē)輛技術(shù)狀況的提高起到了推動(dòng)作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)濟指標。完成配送量xx萬(wàn)噸，完成貨物周轉量xx萬(wàn)噸公里，收入xx萬(wàn)元，完成公司下達計劃收入xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，改變了公司經(jīng)營(yíng)的局面。
五、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)。
我擔任公司經(jīng)理以來(lái)，我認真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策，知曉公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會(huì )做政治思想工作。組織員工學(xué)習十七大政治報告、《政府工作報告》和“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》和公司及本公司的文件、規章與制度，學(xué)習交通法規，表?yè)P好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻精神。
六、今后工作設想和努力方向
公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規模的擴大，戰線(xiàn)的拉長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著(zhù)更大的挑戰。因此，我們不能滿(mǎn)足于所取得的成績(jì)，一年來(lái)安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節，今后本人將繼續關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。
下階段需結合hs體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續改進(jìn)。
通過(guò)多年的努力，我公司各項工作更進(jìn)一步邁向標準化、規范化，今后將著(zhù)重在貫徹執行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標準的執行力，并繼續完善績(jì)效考核機制，繼續將安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的重要內容，作為考核的重要依據。
公司今后將朝“五個(gè)領(lǐng)先”，即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn)，這五個(gè)方面的領(lǐng)先都離不開(kāi)安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨，必須加強管理，包括安全工作在內的管理需不斷創(chuàng )新，只有“管理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，才能達到“效益領(lǐng)先”。因此，我們必須繼續加強教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，解決安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
綜上所述，在過(guò)去的一年中，自己雖然在做了一點(diǎn)工作，但還存在著(zhù)許多不足，距公司的要求還有較大差距：
一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實(shí)、指導、幫助不到位現象，缺乏扎實(shí)的工作作風(fēng)，存在工作浮在面上的現象。
二是管理人員、員工教育管理不到位，對企業(yè)的形勢和發(fā)展，企業(yè)的要求認識不到位，執行力不強，工作落實(shí)相對滯后。
三是管理在一定程度上存在簡(jiǎn)單的應付日常工作，缺乏相應的規范化和程序化管理運作。
四是平時(shí)雖然能夠幫助基層解決一些問(wèn)題，但對基層的具體幫助和指導還不夠。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，我將繼續以安全生產(chǎn)第一責任人的職責恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持“以人為本”的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
主要負責人安全述職報告 篇9
20xx年，我鎮食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成效，作為主管領(lǐng)導，現將工作情況述職如下：
一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò )。
為使食品安全工作有人抓，有人管，分級負責，層層落實(shí)責任，成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，主管領(lǐng)導為副組長(cháng)，學(xué)區校長(cháng)、衛生院院長(cháng)等為成員的領(lǐng)導小組，確定了兩名專(zhuān)職協(xié)管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專(zhuān)職辦公室，負責處理日常事務(wù)。
二、認真組織，廣泛開(kāi)展了學(xué)習培訓宣傳活動(dòng)。
為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化管理技能，增強干部食品安全意識，堅持每月召開(kāi)一次食品安全學(xué)習培訓會(huì )，進(jìn)行食品安全知識及上級文件，政策法規的'學(xué)習培訓和傳達貫徹，同時(shí)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，科學(xué)引導正確的消費觀(guān)，提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動(dòng)12次，出動(dòng)宣傳車(chē)8次，發(fā)宣傳單20xx份。
三、切實(shí)加強監管和整治，全面消除安全隱患。
1、嚴格食品流通領(lǐng)域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質(zhì)監部門(mén)對各類(lèi)市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學(xué)校、食堂等重點(diǎn)區域進(jìn)行深入細致檢查，嚴格要求進(jìn)貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無(wú)證生產(chǎn)和制售假冒過(guò)期食品，杜絕果蔬農藥殘留超標，肉類(lèi)未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。
2、切實(shí)做好農村聚餐宴會(huì )備案申報，廚師安全管理及責任工作。對農村各類(lèi)聚餐宴會(huì )，嚴格要求登記備案、申報、責任，宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗，以便監督指導，確保健康安全運行。共填寫(xiě)備案表和責任書(shū)102份。
3、嚴格整治，徹底消除后患。對檢查中發(fā)現的安全隱患，嚴格查處，要求即行整改，絕不心慈手軟。一年來(lái)查處3起。
四、工作方向：食品安全做好、做實(shí)、做完美，任務(wù)還很艱巨，還需倍加努力，積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。
一是進(jìn)一步完善鎮域市場(chǎng)準入制度和農產(chǎn)品標準化體系建設；
二是強化宣傳教育，徹底解決食品行業(yè)誠信、道德失范，不正當利益驅動(dòng)問(wèn)題；
三是充分發(fā)揮利用社會(huì )監督作用，助推監管工作有效開(kāi)展；
四是努力爭創(chuàng )“縣級食品安全示范鎮”。
主要負責人安全述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我要感謝各位在過(guò)去一年里對我工作的大力支持和關(guān)懷。在過(guò)去的一年里，我有幸擔任安全經(jīng)理一職，全面負責公司的安全管理工作。在這個(gè)崗位上，我深感責任重大，也深知自己的不足之處。在各位的指導和幫助下，我努力工作，不斷學(xué)習，力求做到更好。
一、工作回顧
在過(guò)去一年里，我和我的團隊致力于提高公司的安全意識和安全管理水平。我們開(kāi)展了一系列的安全培訓和教育活動(dòng)，包括定期的安全知識培訓、應急演練和安全意識提升活動(dòng)。通過(guò)這些舉措，我相信我們已經(jīng)成功地提高了員工對安全工作的重視程度，并為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，我們也加強了對公司安全風(fēng)險的管理和控制。我們對公司的安全生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的審查和優(yōu)化，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的各項安全措施得到嚴格執行。在這一方面，我們也進(jìn)行了一些技術(shù)上的.改進(jìn)，引入了一些先進(jìn)的安全管理系統和設備，以提高公司的安全生產(chǎn)水平。
二、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。首先，公司的安全意識仍然有待提高，一些員工對安全工作的重要性認識不足，導致了一些安全事故的發(fā)生。其次，公司的一些安全管理制度和流程還不夠完善，需要進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化。最后，我們也發(fā)現了一些安全隱患和風(fēng)險，需要及時(shí)加以解決。
三、未來(lái)工作計劃
針對上述存在的問(wèn)題，我和我的團隊將在未來(lái)的工作中重點(diǎn)加強以下幾個(gè)方面的工作：
1. 進(jìn)一步加強員工的安全意識教育，提高他們對安全工作的認識和重視程度；
2. 完善公司的安全管理制度和流程，建立健全的安全管理體系，確保安全工作的順利進(jìn)行；
3. 加強對安全隱患和風(fēng)險的排查和整改，確保公司的生產(chǎn)過(guò)程安全可靠。
四、總結
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊在安全管理工作上取得了一些成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，加強對公司安全工作的管理和控制，確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)，我也希望得到各位領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，在未來(lái)的工作中共同努力，為公司的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的支持和關(guān)懷，也希望在未來(lái)的工作中能夠得到大家的繼續支持和幫助。謝謝！
主要負責人安全述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
1、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
2、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的'內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓；
5、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上半年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
2、對項目和施工隊實(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
3、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施
1、就自身而言，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
2、項目部的施工人員來(lái)自各地,語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
3、目前項目部大多數安全員參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計劃
1、認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
3、加強自身修養，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
主要負責人安全述職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
20xx年是我們公司安全管理工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，我們堅持以人為本，以安全為重，不斷加強安全管理，全面提升安全意識，取得了一系列顯著(zhù)成果�，F將我部門(mén)在安全管理方面的工作進(jìn)行總結述職如下：
一、安全管理工作總體情況
1. 安全意識提升： 我們通過(guò)開(kāi)展安全知識培訓、定期組織安全演練等活動(dòng)，全面提升員工的安全意識和應急處置能力，使員工在工作中更加注重安全。
2. 安全管理體系完善： 我們不斷完善公司安全管理制度，建立了健全的安全管理體系，包括安全責任制度、安全檢查制度、隱患排查制度等，有效提高了安全管理水平。
3. 事故預防和應急處理： 我們積極開(kāi)展事故隱患排查和整改工作，加強了安全生產(chǎn)監管，有效預防了各類(lèi)事故的發(fā)生，并在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速組織處置，最大限度地減少了損失。
二、安全管理工作成效
1. 事故率下降： 通過(guò)我們的不懈努力，公司在20xx年的事故率較上年同期下降了15%，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了更加安全的環(huán)境。
2. 員工安全意識提升： 通過(guò)安全培訓和教育，員工的安全意識得到了顯著(zhù)提升，員工自覺(jué)遵守安全規章制度，積極參與安全管理工作。
3. 安全管理體系得到認可： 公司安全管理體系得到了監管部門(mén)和第三方評估機構的認可，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的'基礎。
三、未來(lái)工作展望
1. 持續加強安全培訓： 我們將繼續加強安全培訓，提高員工的安全技能和應急處置能力，確保員工在工作中能夠做到安全第一。
2. 深入推進(jìn)隱患排查整改： 我們將深入推進(jìn)隱患排查整改工作，建立健全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩定。
3. 加強安全文化建設： 我們將加強安全文化建設，促進(jìn)全員參與，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全管理工作深入人心。
20xx年，我們在安全管理工作中取得了顯著(zhù)成效，但也清楚地認識到安全工作仍然任重道遠。在新的一年，我們將繼續不懈努力，以更加嚴謹的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的舉措，不斷提升安全管理水平，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。
最后，謹代表全體安全管理人員，向領(lǐng)導和各位同事致以誠摯的感謝！
謝謝！
主要負責人安全述職報告 篇13
本年度，我作為學(xué)校安全工作的第一責任人，能認真學(xué)習中華人民共和國教育部第23號《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，以及鄭州市教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作管理的有關(guān)文件精神，結合滎陽(yáng)市教體局提出的學(xué)校安全工作管理要求，深刻認識到學(xué)校安全工作的重要性，能夠積極履行學(xué)校安全管理職責，將安全管理的規劃納入學(xué)校工作發(fā)展的總體規劃，制定年度安全管理工作計劃，督促檢查分管安全工作的直接責任人抓好安全管理工作，掌握安全管理動(dòng)態(tài)，對出現的安全問(wèn)題采取措施并給予及時(shí)整改。按規定開(kāi)齊開(kāi)足安全教育課，并利用每周星期一升旗儀式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、措施得力，進(jìn)一步加強學(xué)校安全教育和管理工作，有效預防和減少安全事故發(fā)生，確保了師生生命財產(chǎn)安全。根據市教體局的要求，現將本人20xx上半年履行的安全工作職責陳述如下：
一、建立健全各項安全管理規章制度，認真履行安全管理職責
本年度，我能根據學(xué)校的實(shí)際，制定了《安全管理制度》、《安全緊急疏散應急預案》、《地震應急實(shí)施方案》；成立了以劉偉玲為組長(cháng)，樊松強為副組長(cháng)，張愛(ài)玲、劉艷芳、張書(shū)現及各班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，學(xué)校領(lǐng)導班子成員分工掛鉤各年級安全管理工作，實(shí)行領(lǐng)導、教師值日、值班管理制度，加強學(xué)校的安全管理工作。
認真落實(shí)班級日查、年級周查、學(xué)校月查的.安全檢查匯報制度，各班主任及年級組長(cháng)為該級安全工作責任人，負責該班級的安全管理和教育工作，全校上下一盤(pán)棋，共同為學(xué)校的安全工作負責任，促進(jìn)我校教育事業(yè)的穩定發(fā)展。
二、全面掌握學(xué)校安全工作動(dòng)態(tài)，對出現的安全問(wèn)題及時(shí)作出處理
對于班級日查、年級周查中發(fā)現的安全問(wèn)題，我要求有關(guān)責任人應于第一時(shí)間匯報學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組、并及時(shí)給予整改。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每月對學(xué)校教室、教師宿舍、食堂、儀器室、計算機室等公共場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，對學(xué)校所有用電線(xiàn)路進(jìn)行檢修，對于已經(jīng)“老化”的電線(xiàn)、電風(fēng)扇調整器進(jìn)行更換，加固各辦公場(chǎng)所吊扇轉葉螺絲，確保辦公場(chǎng)所用電安全，同時(shí)對各宿舍、辦公室進(jìn)行用火檢查，嚴格使用有安全監察標志的燃氣瓶，保證學(xué)校各部位的用氣安全，并在學(xué)校的重點(diǎn)部位配備消防滅火器材，認真做好防火工作。
同時(shí)學(xué)校還與食堂工作人員簽訂《食堂安全工作協(xié)議書(shū)》，經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查，要求食堂工作人員定期到醫院進(jìn)行健康檢查，按時(shí)到衛生部門(mén)辦理食堂衛生許可證年審工作，食堂的食物定點(diǎn)采購，生熟食物分開(kāi)存放，食具一律存放于消毒碗柜進(jìn)行消毒殺菌，認真搞好食堂清潔衛生，保證師生飲食安全。
學(xué)校對于在各項安全檢查中出現的重大問(wèn)題能及時(shí)作出處理，確保學(xué)校安全無(wú)隱患。
三、明確安全責任人職責，人人對安全負責任
我認真執行與教體局簽訂的《維護穩定及社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》、《安全工作責任書(shū)》的有關(guān)規定，加強全校師生的安全教育工作，把安全工作放在學(xué)校的首位來(lái)抓，并時(shí)時(shí)告誡自己：“安全工作，重于泰山”，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。同時(shí)，在每學(xué)年的開(kāi)學(xué)初，我與各班班主任老師簽訂《班級安全工作責任書(shū)》，要求各班主任老師經(jīng)常加強學(xué)生的安全教育和管理工作，提高師生防范意識，確保全校師生的生命財產(chǎn)安全。
四、重視安全工作宣傳教育，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生
我利用每周一升旗儀式、校會(huì )及學(xué)校有線(xiàn)廣播等形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全知識教育，定期出版“安全教育專(zhuān)欄”。同時(shí)，學(xué)校還配齊安全教育讀本、開(kāi)足安全教育課，要求班主任老師認真上好每節安全課，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防綁架、防食物中毒、防擠壓踩踏等安全教育工作，有效預防和減少了各項安全事故的發(fā)生，教育教學(xué)秩序正常。
我高度重視學(xué)校的安全教育和管理工作，安全管理制度健全，措施到位，每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)給予整改，本年度學(xué)校無(wú)發(fā)生安全事故。
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