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關(guān)于集聚三大產(chǎn)業(yè)人才現狀調研報告
一、我區三大產(chǎn)業(yè)人才集聚的基本狀況
近幾年來(lái)，我區圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，在人才集聚方面作出了很大努力，也取得了一定的成效。一方面，借助市場(chǎng)的自我配置功能，通過(guò)區域內的產(chǎn)業(yè)調整和各項重點(diǎn)項目的推進(jìn)，實(shí)現了人才在產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)上的自我整合。另一方面，突出我區科技信息業(yè)、商貿商務(wù)和文化旅游這三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，專(zhuān)門(mén)成立了區IT人才市場(chǎng)，并依托省市人才市場(chǎng)及“”等南京地區的市場(chǎng)資源，組織區域范圍內的企業(yè)參加各類(lèi)招聘會(huì )，吸引人才。同時(shí)我區人事制度改革進(jìn)一步推進(jìn)，人才培訓力度進(jìn)一步加強，并在今年出臺了《區關(guān)于加強人才工作的意見(jiàn)》。這些工作都有力地促進(jìn)了我區人才集聚和三大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
但是，由于經(jīng)濟發(fā)展對人才集聚的要求更高，“科技信息、商貿商務(wù)、文化旅游”三大產(chǎn)業(yè)在南京地區、“”區域乃至世界范圍內越來(lái)越被作為一地一國經(jīng)濟發(fā)展的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)，對人才的需求競爭已達到“白熱化”的地步。而我區受所在區域諸多客觀(guān)因素的制約甚大，總體上看，人才集聚與三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求之間還存在著(zhù)較大的距離。
一是現有人才資源存量較少，層次較低，“領(lǐng)軍”人才奇缺。據調查，截止年底，在我區國有企業(yè)單位中，經(jīng)營(yíng)管理人員總計28人(見(jiàn)附表)，從事房地產(chǎn)業(yè)的21人，居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)的7人。本科學(xué)歷只有5人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有3人，分別從事會(huì )計(2人)和政工(1人)工作。
在我區國有事業(yè)單位中，管理人員有712人，主要集中于水利、環(huán)境和公共設施管理、教育以及衛生部門(mén)。這三大部門(mén)分別為272、202和114人，而信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化體育和娛樂(lè )業(yè)分別只有11、7和45人，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)只有5人，居民服務(wù)業(yè)56人�？傮w看，學(xué)歷層次有待提升，研究生只有3人，大部分為本科(323人)和專(zhuān)科(280人)。事業(yè)單位中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數為3486人。中級職稱(chēng)1641人，高級職稱(chēng)只有656人。專(zhuān)業(yè)類(lèi)別較為狹窄，主要集中于教學(xué)和衛生崗位，而從事工程技術(shù)的只有27人，經(jīng)濟人員12人。
在我區非公經(jīng)濟部門(mén)中，根據區勞動(dòng)保障局提供的數據，年在我區進(jìn)行就業(yè)備案的人員共計10115人。其中大專(zhuān)學(xué)歷的有5628人，本科學(xué)歷的有4222人，碩士以上學(xué)歷的有265人。據分析，從事三大產(chǎn)業(yè)的人員在80%左右，即有8000人，科技信息業(yè)約占40%，商貿商務(wù)業(yè)約占40%，文化旅游約占20%�？紤]到現代人才頻繁流動(dòng)的特點(diǎn)，如果以三年為一個(gè)周期，共計有24000人左右。按照管理者和員工1：10的比例，管理者在2400人左右，若平均分布到三大產(chǎn)業(yè)，每個(gè)行業(yè)的精英人物可能在800人左右，而領(lǐng)軍人物則更少。
二是認識不到位，政策難以落實(shí)，工作投入不大。從調查的情況看，我區許多部門(mén)長(cháng)期以來(lái)普遍存在著(zhù)重“引資”、輕“引智”的現象，未能真正樹(shù)立起人才資源是第一資源的觀(guān)念。對人才及人才工作的重視程度不高，對人才工作的投入不大，對企業(yè)人才的引進(jìn)、培養和發(fā)展沒(méi)能因勢利導，采取了自由放任的管理方式。在政策上也存在著(zhù)重經(jīng)濟發(fā)展、輕人才集聚的現象，吸引人才的政策引力和執行力不夠。人才激勵政策還不足以吸引高級人才，常常出現與高端人才失之交臂及人才流失的現象。
二、人才集聚對于我區發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)的重要意義
當前，國際國內經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟增長(cháng)面臨過(guò)快下滑的危險。面對經(jīng)濟發(fā)展的復雜環(huán)境和人才競爭的嚴峻形勢，必須充分認識通過(guò)人才集聚推動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略意義。
(一)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才是應對當前及今后經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的理性選擇
當前我國經(jīng)濟保持較快增長(cháng)，金融業(yè)穩健運行。但是外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。美國金融危機已嚴重惡化，國際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟增長(cháng)明顯放緩，國際經(jīng)濟環(huán)境中不確定、不穩定的因素明顯增多。同時(shí)國內經(jīng)濟運行中也存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。這對我區當前及今后經(jīng)濟發(fā)展特別是三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了新的不確定性因素。我區金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將受到這些因素或大或小、或多或少地干擾，并在一段時(shí)期內逐步顯現出來(lái)。這迫切需要我們集聚人才，特別是高端人才，深入研究目前我區所處的經(jīng)濟環(huán)境，應對目前復雜的經(jīng)濟形勢，使我區三大產(chǎn)業(yè)能夠實(shí)現逆勢而上、超常規發(fā)展。
(二)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才是應對當前區域經(jīng)濟激烈競爭的現實(shí)舉措
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，我區已經(jīng)明確了“”期間要進(jìn)一步擴大科技信息業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、凸顯文化旅游業(yè)發(fā)展特色、提升商貿商務(wù)業(yè)發(fā)展水平，使三大產(chǎn)業(yè)成為我區經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。但是從實(shí)際來(lái)看，當前我區科技信息產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)其它城區的激烈競爭，招商引資難度加大。鼓樓已形成新模范馬路、路高科技產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，人才和科技資源突出;白下南理工科技園二期已經(jīng)啟動(dòng)，中小高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速;雨花區目前擁有中興、華為等一批國內大型高科技企業(yè)，為雨花招商形成了巨大品牌影響力。在文化旅游業(yè)方面，我區也面臨著(zhù)體制、區域、人才、軟環(huán)境的多重挑戰，面臨著(zhù)鼓樓、秦淮、白下等區的激烈競爭。在商務(wù)商貿業(yè)方面，我區一直面臨鼓樓和白下等核心城區的競爭，一些優(yōu)勢也正在被其它城區趕超。區域經(jīng)濟競爭的規律表明：區域競爭的焦點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)在人才!從歷史和現實(shí)來(lái)看，沒(méi)有人才支撐的產(chǎn)業(yè)，必定缺乏創(chuàng )新和應變能力，遲早會(huì )陷入衰退，導致區域經(jīng)濟增長(cháng)乏力甚至下滑。
(三)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才也是改變目前人才隊伍及工作現狀的客觀(guān)要求
目前我區三大產(chǎn)業(yè)人才的質(zhì)量和綜合競爭力還不能適應三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，人才集中度與產(chǎn)業(yè)集中度相關(guān)性不高。“”以來(lái)，由于沒(méi)有深刻把握三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當今人才流動(dòng)的特點(diǎn)和規律，未能真正樹(shù)立起人才資源是第一資源的觀(guān)念，導致我區對高素質(zhì)人才在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的支撐作用認識不到位，對人才及人才工作的重視程度不高，對人才工作的投入不到位，使得人才在經(jīng)濟快速發(fā)展中的基礎性作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，人力資源配置不盡合理，沒(méi)有形成新引進(jìn)的人才集聚在主要產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢�？萍�、旅游、商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)業(yè)的高端精英人才缺乏，特別是急需的高層次、復合型的領(lǐng)軍人才缺乏，已成為三大產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的瓶頸。這一現象在民營(yíng)科技領(lǐng)域尤為突出;企業(yè)對于人才需求的層次較低，而人才供給的層次日益提高，這迫切需要相關(guān)企業(yè)轉變人力資源管理的思路，樹(shù)立人才是企業(yè)第一競爭力的核心理念。
三、我區三大產(chǎn)業(yè)人才集聚的有關(guān)建議
當前，我區集聚人才發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)既面臨諸多的挑戰，又面臨難得的機遇。我區應狠抓人才工作不放松，將人才戰略作為全局性、根本性戰略，把人才集聚作為走特色道路的根本抓手，集聚更多的人才到創(chuàng )業(yè)發(fā)展。在調研基礎上，課題組認為，集聚三大產(chǎn)業(yè)人才，應樹(shù)立“大人才”觀(guān)念，廣泛集聚人才;要實(shí)施“用人才引進(jìn)人才”和“柔性引進(jìn)人才”的辦法，不斷壯大人才隊伍;要建立人才工作的保障機制，為人才集聚提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(一)樹(shù)立“大人才”觀(guān)念，廣泛集聚人才
所謂“大人才”的集聚觀(guān)念，就是要全方位集聚人才，不僅要集聚直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的人才,也要引進(jìn)培養從事三大產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)工作的人才，同時(shí)還要選聘為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內外專(zhuān)家學(xué)者;就是要多類(lèi)型集聚人才，集聚包括研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和管理營(yíng)銷(xiāo)等各種類(lèi)型的人才;就是要多層次集聚人才，集聚包括一般技能型、高級管理型、領(lǐng)軍人物型的人才�？傮w說(shuō)，就是主要吸引集聚專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現量的擴張;挖掘培育研發(fā)人才，實(shí)現質(zhì)的躍升;招募納賢領(lǐng)軍人才，實(shí)現行業(yè)的發(fā)展。
1、全方位集聚人才。要集聚直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的人才，包括一切從事科技信息、商務(wù)商貿、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才。他們是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，是經(jīng)濟增長(cháng)的主要貢獻者，是我區人才隊伍的基礎力量。
要培養從事三大產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)工作的人才，包括機關(guān)事業(yè)單位以及企業(yè)內部從事人事管理或人力資源管理工作的干部、專(zhuān)家或員工。培養好這支隊伍，既能引進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才，還能提升全區人才服務(wù)和管理工作的水平。
要選聘為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內外專(zhuān)家學(xué)者。這些專(zhuān)家學(xué)者是我區把脈三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、追蹤世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的高端智庫。沒(méi)有這個(gè)智庫的引領(lǐng)，我區就不能站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，就容易在激烈的區域競爭中處于下風(fēng)。
2、多類(lèi)型集聚人才。按照價(jià)值鏈組成，企業(yè)全部活動(dòng)可以分解為研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和管理營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面。根據我區發(fā)展實(shí)際，我區應配合企業(yè)、特別是科技型企業(yè)集聚所需的相關(guān)人才。我區應當全力集聚研發(fā)設計方面的人才，因為科學(xué)研究與試驗發(fā)展(RD)是科技活動(dòng)的核心，而研發(fā)人力資源又是開(kāi)展RD活動(dòng)的重要基礎,是創(chuàng )造高附加值的關(guān)鍵力量，是提升區域創(chuàng )新能力和科技實(shí)力的決定性因素。長(cháng)期以來(lái)，我區研發(fā)人才存量較低，嚴重制約了我區產(chǎn)業(yè)結構的轉型和升級。今后一定要重點(diǎn)集聚這一方面的人才。此外，在生產(chǎn)制造環(huán)節，要重在集聚有特殊技能的技術(shù)型工人，提升制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。在管理營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，重在集聚具有現代管理知識、具有全球營(yíng)銷(xiāo)理念的人才。由于我區制造業(yè)增加值比重不是很高，而服務(wù)業(yè)增加值比重占據九成，所以，集聚人才應當重點(diǎn)放在兩頭(研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo))，同時(shí)兼顧中間(制造)。
3、多層次集聚人才。人才也是有層次性的，既有一般技能型的，也有高級管理型的，還有行業(yè)領(lǐng)軍人物型的。我區集聚人才，既要鋪天蓋地，又要個(gè)別吸收。根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際和趨勢，各個(gè)層次的人才我區都應當有所集聚，當然也要有所側重。
一般技能人才是我區三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。只要具有一技之長(cháng)(具有相關(guān)行業(yè)資格證書(shū))、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的都應是我區集聚的對象。沒(méi)有一定的數量，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也難以形成積聚效應。廣招這些人才，我區發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)就有了堅實(shí)的基石。
高級管理人才是我區三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依靠。他們往往是企業(yè)的管理者，或者是技術(shù)權威。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，他們是直接的組織者，指揮者和不同層次人才溝通的媒介。集聚這些人才，我區發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)就有了可靠保證。
領(lǐng)軍靈魂人物是我區三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。引進(jìn)人才，要有一定數量，但更關(guān)鍵的是在領(lǐng)軍人物的識別和選聘方面。無(wú)錫引進(jìn)了一個(gè)施正榮，就有了一個(gè)尚德企業(yè)，于是就形成了一個(gè)強大的光伏產(chǎn)業(yè)。所以我區也要學(xué)習無(wú)錫有關(guān)部門(mén)獨具慧眼的人才意識，下大力氣吸引三大產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。一個(gè)領(lǐng)軍人物，往往能夠帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是對于經(jīng)濟發(fā)展，還是對于產(chǎn)業(yè)升級、人才集聚，都有著(zhù)至關(guān)重要的決定性意義。緊盯某些行業(yè)的領(lǐng)軍人物，吸引他們?yōu)槲覅^發(fā)展服務(wù)，我區三大產(chǎn)業(yè)就有了騰飛的跳板。
(二)實(shí)施“用人才引進(jìn)人才”和“柔性引進(jìn)人才”的辦法，壯大人才隊伍
一是用人才引進(jìn)人才、培養人才。要引進(jìn)“千里馬”，首先要培養“伯樂(lè )”。沒(méi)有伯樂(lè )，就不能識別千里馬。千里馬是人才，伯樂(lè )也是人才。所以，一定要在廣義的人才概念上開(kāi)展工作，用人才來(lái)識別人才、管理人才、選用人才、服務(wù)人才。無(wú)論是直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的人才，還是為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內外專(zhuān)家學(xué)者，如果離開(kāi)了服務(wù)這些人才的工作隊伍，三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才基礎就不會(huì )堅實(shí)、不能鞏固。因此，首先要建立一支服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)人才工作的隊伍，這是做好三大產(chǎn)業(yè)人才工作最基礎的工作。同時(shí)要重視現有直接從事三大產(chǎn)業(yè)工作以及相關(guān)管理工作的人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，提高這部分群體的知識水平，更新知識結構，以此作為選聘、引進(jìn)高素質(zhì)人才的基礎。
組織人事部門(mén)的同志以及三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理部門(mén)從事人才服務(wù)管理工作的人員是非常重要的人才資源之一。要有計劃地開(kāi)展培訓，提高他們對于三大產(chǎn)業(yè)的了解以及當今人才流動(dòng)特點(diǎn)的認識，提升人力資源管理的水平。
三大產(chǎn)業(yè)人才協(xié)會(huì )是現有人才存量交流的重要平臺，也是吸引未來(lái)人才增量的重要平臺。要充分發(fā)揮三大產(chǎn)業(yè)人才協(xié)會(huì )的作用，加強人才信息、管理經(jīng)驗等知識的交流，為引進(jìn)、服務(wù)人才創(chuàng )造有利條件。
民營(yíng)企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家也是“伯樂(lè )”重要的組成部分。三大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主要以民營(yíng)企業(yè)為主，所以一定要加強民營(yíng)企業(yè)人力資源管理層的隊伍集聚，提高這支隊伍識人、用人的水平。要通過(guò)國際化、市場(chǎng)化和網(wǎng)絡(luò )化等培訓途徑，提高人力資源管理者的素質(zhì)，加快培養、造就一批職業(yè)化、現代化、國際化的優(yōu)秀人力資源管理專(zhuān)家。
二是形成人才柔性引進(jìn)的新思路。所謂人才柔性引進(jìn)，是指打破國籍、戶(hù)籍、地域、身份、檔案、人事關(guān)系等人才流動(dòng)中的剛性制約，在不改變人才與所屬單位人事關(guān)系的前提下，適應市場(chǎng)經(jīng)濟和人才社會(huì )化的發(fā)展要求，通過(guò)政府引導、市場(chǎng)調節、非戶(hù)籍合同管理的一種人才引進(jìn)方式。柔性引進(jìn)國內外人才的方式有智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、人才派遣等多種途徑。我區也應充分利用這一新思路，在做好人才引進(jìn)的同時(shí)，通過(guò)聘用、兼職、租賃、咨詢(xún)、講學(xué)、技術(shù)合作、技術(shù)入股等靈活多樣的柔性方式引進(jìn)各類(lèi)人才，借腦生智，借智生財，吸引一批素質(zhì)優(yōu)良的高層次人才和緊缺人才。鼓勵我區企業(yè)與高�；蚩蒲袡C構創(chuàng )辦專(zhuān)家工作站、研發(fā)中心、中試基地等，搭建引才平臺，采取多種方式靈活引進(jìn)國內外人才和智力。注重發(fā)揮各類(lèi)園區對人才的柔性吸納、集聚作用，使其成為承接人才的平臺。對來(lái)我區每年工作滿(mǎn)三個(gè)月的柔性引進(jìn)人才，在子女入學(xué)、買(mǎi)房租房等問(wèn)題上實(shí)行最大限度的政策扶持。
(三)建立人才工作的保障機制，為人才集聚提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
實(shí)施人才戰略，加強人才集聚，實(shí)現多出人才、多出成果，關(guān)鍵是要加強制度建設，建立良好的人才集聚機制。
要進(jìn)一步強化對集聚人才的組織領(lǐng)導。我區各部門(mén)、各單位要把集聚人才切實(shí)擺上重要議事日程，納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃，定期研究和解決人才集聚中的重大問(wèn)題。區委人才工作領(lǐng)導小組負責全區人才集聚的宏觀(guān)指導、組織協(xié)調和督促檢查。各有關(guān)職能部門(mén)、街道以及社會(huì )團體要建立相應的人才工作組織網(wǎng)絡(luò )和工作制度，各司其職，密切配合，形成合力。
要建立良好的人才循環(huán)機制。人才循環(huán)能有效地防止創(chuàng )造力的衰退。一個(gè)人長(cháng)期從事一種工作，必然形成固定觀(guān)念，思想僵化，難有創(chuàng )新。所以，可以通過(guò)換崗、輪崗、調任等多種循環(huán)方式，轉換人才工作的專(zhuān)業(yè)，促使人才從一個(gè)領(lǐng)域轉向另一個(gè)領(lǐng)域去拓荒、去耕耘，將會(huì )激活思維，觸類(lèi)旁通，引發(fā)創(chuàng )造，保持活力，從而更好地促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
要加大對人才工作的投入和考核力度。建議區設立人才集聚專(zhuān)項資金，專(zhuān)門(mén)用于人才的培養、引進(jìn)和獎勵等。資金主要由同級財政投入，并隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)每年有所增加。建立以政府引導為主、銀行資本和民間資本共同參與的多元化風(fēng)險投資體系，為人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供金融服務(wù);建立人才工作目標責任制，加大督促檢查力度，把人才工作納入年度三個(gè)文明考核體系，作為考核各部門(mén)黨政領(lǐng)導干部尤其是黨政一把手政績(jì)的重要內容。
要強化服務(wù)，優(yōu)化人才集聚的政策環(huán)境。首先，應改善人才創(chuàng )業(yè)、干事的服務(wù)環(huán)境，暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”。建立人才引進(jìn)“一站式”服務(wù)體系，協(xié)助用人單位考核并組織對學(xué)術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科研能力進(jìn)行測評和論證，為用人單位辦理引進(jìn)人才的人事、戶(hù)口、保險等手續提供更為便利的條件(需提供遠程服務(wù)的，辦理時(shí)間一般不應超過(guò)5個(gè)工作日)。其次，推動(dòng)政府、企業(yè)、社會(huì )共同參與人才公寓集聚。建議在較短時(shí)間內規劃一定規模的人才公寓，緩解來(lái)我區工作的人才在買(mǎi)房租房方面的困難，并對入住公寓的人才提供房租補貼，對符合三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的外省市引入的人才，優(yōu)先安排入住人才公寓。第三，打造我區人才信息平臺，完善人才信息資源服務(wù)。建議區有關(guān)部門(mén)建立全區綜合性的人才數據系統，培育良好的信息資源環(huán)境，定期發(fā)布全區人才通報，為各方提供人才專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，共享全區人才信息，引導人才在全區合理流動(dòng)。
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水果產(chǎn)業(yè)現狀和品牌情況的調研報告12-08
廣電局人才工作現狀的調研報告08-04
文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區發(fā)展現狀及對策論文03-05
產(chǎn)業(yè)調研報告02-07
肉羊產(chǎn)業(yè)調研報告08-31