農村社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展情況調研報告
水務(wù)局于****年至****年對**村進(jìn)行包扶，自**年我局第八批包村工作組進(jìn)駐以來(lái)，我多次到村進(jìn)行蹲點(diǎn)調研，****年**月份縣里開(kāi)展了“黨員聯(lián)農戶(hù)闖市場(chǎng)”活動(dòng)，我局的18名黨員與該村的農戶(hù)結成致富了對子，我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進(jìn)行座談，根據這次培訓班的調查安排，我利用“十一”期間的時(shí)間到該村進(jìn)行了為期一天的社會(huì )調查，我問(wèn)計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽(tīng)群眾的呼聲，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整，完善配套水系，增加農民收入，進(jìn)行了深入的調查研究，廣泛地聽(tīng)取了群眾的意見(jiàn)和建議。
一、基本情況
全村145戶(hù)，人口499人，土地面積 1530畝，現耕地面積 980畝，**年底人均純收入不足800元，是出了名的貧困村，由于近年來(lái)黃河斷流的影響，海水入侵，土地次生鹽堿，耕地逐年減少，人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自**公社撤離后，該村的水利建設幾近停滯，自**年借助宣傳部*部長(cháng)聯(lián)系該村契機，依托市縣兩級水利部門(mén)聯(lián)合包村的優(yōu)勢，圍繞水字做文章，循著(zhù)水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。**年自我局工作組進(jìn)村以來(lái)，先后無(wú)償投資62.2萬(wàn)元，大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內原飲水坑塘從0.7萬(wàn)方擴容到2.8萬(wàn)方。維修擴建了村里的自來(lái)水。二是從十八戶(hù)干渠上為該村挖了一條長(cháng)4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進(jìn)行了統一規劃，開(kāi)挖排堿溝 4.5公里，整平土地 1200畝。水利建設配套已具雛形。新建了柏油路，改善了村里的交通狀況，投資近10萬(wàn)元，建設了高標準文化大院。
二、經(jīng)濟狀況：
該村主導產(chǎn)業(yè)為旱作農業(yè)，去年該村種植小麥380畝，每畝投入在50元左右，產(chǎn)出300元，一年收成基本可解決全年溫飽，全村今年植棉近200畝，平均畝產(chǎn)180公斤，去年棉花價(jià)格較去年低，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元，村勞動(dòng)力農閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到全村人口的1/3，目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營(yíng)9戶(hù)，電氣焊和機械維修8戶(hù)，家庭養雞7戶(hù)，養羊92戶(hù)，農產(chǎn)品加工3戶(hù)，水產(chǎn)養殖4戶(hù)，2001年底該村人均年收入為1364元，收入來(lái)源主要有兩部分，一是農業(yè)收入，人均240元，二是家庭養殖及副業(yè)，該村現小尾寒羊存欄量達340只左右，戶(hù)均兩只，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝，大豆2.5畝，農業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元，在經(jīng)濟上是村里的中等戶(hù)。
存在的問(wèn)題：
一、該村農業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過(guò)對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進(jìn)行了實(shí)地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長(cháng)，引水不暢，需機提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。
二、土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過(guò)長(cháng)，勢必增加用水量和用水成本，難以開(kāi)展較大規模的農業(yè)開(kāi)發(fā)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整尚未全面展開(kāi)。
第三，土地鹽堿較為嚴重，村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。
發(fā)展對策：
**村的發(fā)展應以農業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著(zhù)水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。
一、借助水利配套，進(jìn)一步加大農業(yè)開(kāi)發(fā)力度
**村現有人口499人，現有耕地1600畝，****年至****年在我們的住村幫扶下，對該村1200畝土地進(jìn)行了整平，并建設了較為配套、合理的供排水體系，目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開(kāi)發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源，借助現有的水利配套設施，大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物，推動(dòng)糧經(jīng)比例的縮小，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑。
二、抓產(chǎn)業(yè)結構調整
積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求，對有資源優(yōu)勢和市場(chǎng)需求的農產(chǎn)品，實(shí)行連片規劃建設，形成有特色的區域性主導產(chǎn)業(yè)，為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，在目前狀況下，該村的經(jīng)濟發(fā)展的主要工作精力應該放在抓產(chǎn)業(yè)結構調整上，利用緊鄰灌區的灌溉優(yōu)勢，大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟作物的種植。薄荷每畝投資110元，第一年收入在500元左右，自第二年每畝收入1200元左右，今年要搞好村里180畝薄荷的種養管護和銷(xiāo)售，條件成熟時(shí)，再進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)規模，成為該村種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)之一。
目前**鄉積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行連片規劃建設，形成有特色的區域性主導產(chǎn)業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場(chǎng)需求，如果利用緊鄰***灌區的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵， 每棵7元計算，需投資23.1萬(wàn)元，具體資金籌集渠道為：為增強種植戶(hù)的.管護責任感，由種植戶(hù)每棵承擔2元，爭取上級資金(市局現在在該村包村)扶持16.5萬(wàn)元，每棵5元，種植完成后，每棵補助2.5元，明年按成活率，每棵再補助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開(kāi)始結果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶(hù)簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項目的滾動(dòng)發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè)
繼續重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的種養項目，以增加人均收入為中心，依靠科技進(jìn)步，著(zhù)力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益，實(shí)現可持續發(fā)展，以市場(chǎng)為導向，選好項目，搞好信息、技術(shù)、銷(xiāo)售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬(wàn)元，同養殖戶(hù)簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養殖養殖合同，現在存欄量已達300多頭，一只種羊的年效益可達700元，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高，如果因勢利導，繼續膨脹養殖規模，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭，成為該村的養殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。
四、大力發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)
利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養殖 ，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準備投資5萬(wàn)元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養殖， 培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn) 。
五、努力改善村里的 交通狀況
**村目前有兩個(gè)自然村，五隊在**的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬(wàn)元，為該村五隊修建500米長(cháng)的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況。
六、加強基層組織建設，爭創(chuàng )一流班子
按照市委組織部的有關(guān)要求，增強班子的凝聚力和向心力。搞好規范化管理和檔次升級，嚴格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀(guān)念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。
七、加強精神文明建設
搞好文化大院建設，以此為根據地，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，利用農閑時(shí)間，組織村民學(xué)習科學(xué)文化知識和致富技術(shù)，抓好社會(huì )治安綜合治理，村容、村貌有較大改觀(guān)，力爭早日實(shí)現脫貧致富奔小康的奮斗目標。
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