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寒假調研報告

時(shí)間:2021-12-26 08:41:24 調研報告 我要投稿

寒假調研報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的寒假調研報告范文,希望對大家有所幫助。

寒假調研報告范文

  寒假調研報告1

  一、基本情況

  1、辣椒生產(chǎn)

  20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝,品種主要以“長(cháng)虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束,大田移栽在5月30日結束。

  2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)

  xx鎮在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì )負責好技術(shù)指導,按規格移栽,已結束。

  3、南瓜生產(chǎn)

  古城村委會(huì )根據自身交通便利,區位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口,找準市場(chǎng),由村委會(huì )租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。

  4、淺水藕生產(chǎn)

  淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì ),種植面積為200畝,3月25日種植結束。

  5、水稻拋擺秧生產(chǎn)

  20xx年分別在大堵、長(cháng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì )完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規育苗增產(chǎn)30至100公斤。

  二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績(jì)

  1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實(shí)惠,農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會(huì )的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中,有的農戶(hù)種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙,極大地增強了農戶(hù)種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場(chǎng)中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節都有一些老板到村子里收購。

  2、村委會(huì )干部的思想觀(guān)念有了轉變,有的干部對闖市場(chǎng)充滿(mǎn)了自信心。特別是古城村委會(huì )干部,根據村委會(huì )土地少的現實(shí)情況,努力發(fā)展高效農業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整。

  3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶(hù)。這兩年在鎮黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長(cháng)橋村委會(huì )建廠(chǎng),到我鎮發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。

  三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因

  1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場(chǎng)風(fēng)險抵御能力弱,對市場(chǎng)認識不足,對政府依賴(lài)心較強。我鎮經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿(mǎn)足于傳統的小農經(jīng)濟,缺乏大市場(chǎng)意識,對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀(guān)望態(tài)度,就是在村組干部的勸導下,種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農戶(hù),今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場(chǎng)變化,害怕失敗,沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念;再者,在哪一個(gè)村委會(huì )發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí),農戶(hù)最希望的就是種子錢(qián)免費,機耕費用由政府部門(mén)埋單,對政府的依賴(lài)心理較強,種出來(lái)的東西希望政府負責收購并付貨款。

  2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好,使栽煙戶(hù)得到了實(shí)惠,今年絕大多數種植戶(hù)種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場(chǎng)的'變化,不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟規律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。

  3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農戶(hù)的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來(lái)xx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購,如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤;同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí),就會(huì )自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣(mài)。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

  4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時(shí)候缺水,水庫的水又不下來(lái),沒(méi)水澆灌,雨水多時(shí)水又排不出去,菜地被淹。

  5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現代農藝發(fā)展的趨勢,而現在各家各戶(hù)在各自的承包田內,各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒(méi)有形成產(chǎn)品競爭力。農戶(hù)的觀(guān)念依然是傳統農業(yè)觀(guān)念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習慣傳統的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門(mén)沒(méi)有補助,有的農戶(hù)又重新回到了水育秧的傳統技術(shù)。發(fā)生病蟲(chóng)害了,沒(méi)有群防群治的觀(guān)念,也沒(méi)有綜合防治的觀(guān)念,你打你的農藥,我施我的化肥,最終造成土地越來(lái)越瘦,病蟲(chóng)越來(lái)越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。

  四、整改措施

  1、圍繞現代農業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統農業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現代農業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應積極引導農戶(hù)組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

  2、加強水利設施建設。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時(shí)和水庫部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。

  3、爭取各相關(guān)職能部門(mén)的支持,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班,加大對農民的培訓力度,提高農民的生產(chǎn)技能水平,加強農民對市場(chǎng)的認知。

  寒假調研報告2

  班級:xxx

  團隊成員:

  在社會(huì )實(shí)踐中,我們團隊本著(zhù)深入社會(huì ),了解國情,體驗民意,一致選擇三下鄉于農村,體察自己家鄉的新風(fēng)貌,了解新農村建設對農村風(fēng)貌的影響,積累對社會(huì )認識的閱歷,且在此過(guò)程中增長(cháng)才干,鍛煉社交能力,開(kāi)拓視野。

  建設社會(huì )主義新農村總的要求是生產(chǎn)發(fā)展,生后富裕,鄉風(fēng)文明,村容整潔,管理民主。我認為其中最核心的問(wèn)題是發(fā)展。最主要的問(wèn)題是創(chuàng )新。最關(guān)鍵的問(wèn)題是以人為本。

  在河扒新村,通過(guò)走訪(fǎng)當地村民及周?chē)迳缂芭臄z程中,了解到河扒村原位于西川縣丹江口水庫,,因南水北調工程的實(shí)施而遷居于魯山縣辛集鄉,而成為新村。在新村的生活過(guò)程中,由政府及相關(guān)政策的扶持和引導,新村人們隨受背井離鄉之苦,但生活水平提高了,路變通了,就業(yè)也基本解決,現如今新村也正奔向小康,下一代的學(xué)習治療量也在提高,擺脫以往的落后,災害及疾病也減少了。新農村人民富裕了,是新農村建設的目的,也是衡量政府工作的尺度,只有農村收入上去了,衣食住行改善了,生活水平提高了,新農村建設才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  經(jīng)過(guò)這幾天的實(shí)踐,使我也體會(huì )到走基層的辛苦,河扒新村人們?yōu)楹甏蠊こ痰慕ㄔO遷家鋪路,體現現在人們對祖國經(jīng)濟及未來(lái)發(fā)展的大力支持,同時(shí)也是我們每個(gè)人應盡的一份力。而政府本著(zhù)為人民服務(wù)的宗旨,反饋與新農村人們更好的生活條件,使得便民利民政策深得老百姓心,為社會(huì )驚異不和諧及提升國民生活水平起到很好的成效。

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,為加快城市化發(fā)展,鄭州在20XX年就發(fā)布了《鄭州市人民政府關(guān)于合村并城工作的指導意見(jiàn)》,提高群眾生產(chǎn)生活水平,推進(jìn)小康社會(huì )的發(fā)展。

  而這項工作在鄭州今年推動(dòng)得越發(fā)熱烈,鄭州市各個(gè)區都大規模地積極穩妥地推進(jìn)和規范各區“合村并城”工作。

  合村并城宜堅持創(chuàng )新社會(huì )管理的原則,各鎮(辦)對本轄區合村并城信訪(fǎng)穩定工作負總責,根據各村實(shí)際情況負責具體組織實(shí)施改制工作。

  以大河路合村并城項目為例,此項目已開(kāi)始實(shí)施,根據合村并城的賠償和獎勵原則,部分居民已經(jīng)簽署協(xié)議,同意拆遷,而他們的房屋也在重機械下變成一片廢墟。但此項目進(jìn)行的并非很順利,部分居民對賠償不滿(mǎn),而拒絕拆遷。按現有進(jìn)度,簽署協(xié)議的約30%。

  居民對拆遷的看法也各不相同,有的認為是機遇,促進(jìn)發(fā)展,推動(dòng)生活進(jìn)步,也有的認為賠償不足,拆遷還比不上不拆,也有的擔心形式政策的變化,最后導致生活水平不進(jìn)則退

  浮山縣步入盛夏,一片生機盎然,浮山農村的變化如此之大,主要來(lái)源于我市大力開(kāi)展實(shí)施的村莊環(huán)境整治工作取得了顯著(zhù)成就。

  近年來(lái),臨汾市按照省委、省政府提出的“力爭通過(guò)3—5年努力,使全省村容村貌更加整潔、生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)良、鄉村特色更加鮮明、公共服務(wù)更加配套”的目標要求,堅持把改善農村環(huán)境作為實(shí)施城鄉統籌戰略,加快推進(jìn)城鄉發(fā)展一體化的重要舉措和抓手,深入開(kāi)展“美好浮山建設行動(dòng)”,大力度推進(jìn)村莊環(huán)境整治,加快改善村莊設施條件,著(zhù)力提高農民生活質(zhì)量。

  運城市因鹽運之城而得名,與河南省三門(mén)峽市各黃河相望,耕地面積大,是一個(gè)農業(yè)大市,是江西新農村建設的一項重大建設項目。

  建設新農村,經(jīng)濟是基礎,產(chǎn)業(yè)是支撐,農民收入是標志。在新農村建設中,堅持以建設高校生態(tài)農業(yè)農業(yè)基地為目標,圍繞壯大主導產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)規;,逐漸形成一村一品,一鄉一業(yè),一線(xiàn)一特的產(chǎn)業(yè)格局,同時(shí)按照區域化布局,專(zhuān)業(yè)化分工,標準化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路,,全力扶持一批帶動(dòng)強的大型無(wú)頭企業(yè),發(fā)展一批輻射面廣的中小型企業(yè),增強農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。市級政府還是行補助政策,并拓寬農產(chǎn)品增收渠道。為建設長(cháng)期有效的管理機制,,各個(gè)居民組由黨小組長(cháng)和村民代表,分段管理,按期檢查,責任明確,獎罰分明,確保良好的環(huán)境狀態(tài)得以維護。

  寒假調研報告3

  實(shí)踐人:

  xxx

  實(shí)踐時(shí)間:

  xx年xx月xx日—xx月xx日

  實(shí)踐活動(dòng):

  xx公司市場(chǎng)概況調研

  實(shí)踐目的:

  第一、勤工儉學(xué);

  第二、豐富假期生活;

  第三、鍛煉自己與人交往的能力,增加社會(huì )經(jīng)驗實(shí)踐經(jīng)歷及收獲;

  通過(guò)父母的介紹,今年寒假一開(kāi)始,我就很榮幸的來(lái)到了位于大峪溝鎮的紅旗煤業(yè)有限責任公司進(jìn)行我的寒假實(shí)踐工作,這是一個(gè)非常難得的機會(huì )。

  通過(guò)上網(wǎng)調查資料,知道了該公司位于310國道鞏義段邊,屬鞏義市大峪溝鎮管轄,建于1980年,是國有大企業(yè), 主要產(chǎn)品為中灰、特低硫、高灰熔點(diǎn)、粉狀無(wú)煙煤,年煤炭產(chǎn)量達80多萬(wàn)噸。產(chǎn)品可作動(dòng)力和民用燃料煤,遠銷(xiāo)江蘇、湖北、湖南、山東、安徽等十多個(gè)省市。

  企業(yè)改制以來(lái),公司黨政領(lǐng)導班子團結一致,奮力拼搏,各項工作健康開(kāi)展。幾年來(lái),先后獲得 “中國優(yōu)秀企業(yè)”、河南省“特級資信企業(yè)”、“鄭州市標兵級軍民共建文明單位”、“全國普法先進(jìn)單位”,多年業(yè)先后獲得國家、省、市授予的各種榮譽(yù)達200多項。

  實(shí)踐的第一個(gè)星期主要是對該公司的基本情況作一個(gè)系統的調查。

  xx公司主要是以煤炭的原始采集為主,該公司擁有總資產(chǎn)2.82億元,企業(yè)總占地面積339.9萬(wàn)平方米,井田面積36平方公里,主要產(chǎn)品為一1煤(無(wú)煙炭煤)和二1煤(無(wú)煙粉煤)兩種,礦區已探明兩煤儲量為1.5億多噸,經(jīng)過(guò)40多年的開(kāi)采,截止目前兩煤剩余儲量1.1億多噸,可采量6865萬(wàn)噸,其中一1煤儲量360萬(wàn)噸,可采量300萬(wàn)噸;二1煤儲量1.06億噸,可采量6535萬(wàn)噸。

  本公司配套建有一條12.5公里長(cháng)的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)和能一次整列編組發(fā)運的塔式跨線(xiàn)煤倉等基礎設施,下轄炭煤礦和紅旗公司兩個(gè)生產(chǎn)礦,生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸/年,分別開(kāi)采煤一1和二1煤。本公司在鞏義市區中心建有一座21層三星級貝克大酒店,該酒店是鞏義市檔次最高,服務(wù)項目最全的對外接待窗口。另外,該公司下轄有年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥10萬(wàn)噸的豫興水泥公司。

  通過(guò)對該公司基本情況的了解,知道了該公司的生產(chǎn)能力在全省都處在先進(jìn)行列,并且這種優(yōu)勢還會(huì )進(jìn)一步加深,其中公司生產(chǎn)部的老王同志的一番話(huà)更是讓我對該公司的前景感到欣喜——“現在已經(jīng)探測到地下煤炭的儲量是非常巨大的,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),到了我孫子的孫子的時(shí)候,煤炭還沒(méi)有開(kāi)采完.”

  接下來(lái)的幾個(gè)星期我就對該公司的市場(chǎng)運營(yíng)情況和他們的服務(wù)宗旨做了調查。

  該公司兩煤均為中灰、高熔點(diǎn)無(wú)煙煤,市場(chǎng)銷(xiāo)售情況基本正常,其中

  一、煤發(fā)熱量5700-7000大卡/千克,是水泥廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)、耐火材料廠(chǎng)、燒石灰等行業(yè)的理想用煤,產(chǎn)品遠銷(xiāo)江蘇、湖北、山東、安徽等十多個(gè)省。

  二、煤系民用煤,發(fā)熱量達5500大卡/千克以上,主要用于電廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)和部分民用,產(chǎn)品銷(xiāo)向遍及全國十多個(gè)省。

  該公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,靈活營(yíng)銷(xiāo),共同發(fā)展”。

  在煤炭銷(xiāo)售中保證做到:

  1、滿(mǎn)足用戶(hù)對煤炭品種、質(zhì)量的要求;

  2、所售煤炭計量準確,價(jià)格合理;

  3、及時(shí)征求用戶(hù)意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

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