個(gè)人精致扶貧調研報告
改善貧困人口生產(chǎn)生活條件,進(jìn)一步加快貧困地區發(fā)展,促進(jìn)共同富裕，下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于精致扶貧調研報告，供大家參考借鑒。
個(gè)人精致扶貧調研報告(一)
按照縣委、縣政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署，由縣商務(wù)局、縣糧食局、縣合管辦組成的工作組，駐村幫扶的聯(lián)系村是何家洞鎮水銀江村。扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，我們堅持把精準扶貧工作作為今年工作的重中之重，統一思想認識，強化組織領(lǐng)導，按照精準扶貧、精準脫貧的要求，全面動(dòng)員，迅速行動(dòng)，深入貧困村戶(hù)走訪(fǎng)調研，制定幫扶措施，狠抓工作落實(shí)，確保各項工作順利開(kāi)展、有序推進(jìn)。
一、后盾單位扶貧工作情況
1、精準摸底。駐村幫扶工作開(kāi)展以來(lái)，駐村隊員組成兩個(gè)調查組深入到所有村民小組，用三天的時(shí)間，走家串戶(hù)，摸清每家每戶(hù)的詳細情況、貧窮現狀、對34戶(hù)123人貧困戶(hù)致貧原因進(jìn)行詳細分類(lèi)，為工作開(kāi)展奠定基礎。
2、科學(xué)規劃。工作組與村“兩委”班子共同制定村隊貧困戶(hù)三年脫貧工作規劃和每年的脫貧計劃、脫貧人員名單，明確幫扶人員工作責任，制定切實(shí)可行、符合貧困戶(hù)家庭實(shí)際的脫貧方案，確保貧困戶(hù)都有幫扶責任人，不脫貧不脫鉤，精準確定扶貧攻堅的“路線(xiàn)圖”。
3、精準措施。把精準扶貧作為當前的最大政治任務(wù)、最緊迫的中心工作、最艱巨的歷史使命，在財力支出、項目布局、基礎設施、排憂(yōu)解難、工作舉措上聚焦精力，集中攻堅，全力落實(shí)。一是拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。完善特色農產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺幫助農村專(zhuān)業(yè)合作社、貧困戶(hù)種植、養殖戶(hù)借助商務(wù)部《新農商網(wǎng)》平臺銷(xiāo)售農產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，促進(jìn)消費拓展，實(shí)現農產(chǎn)品線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)平臺同步推進(jìn);二是通過(guò)招商引資促發(fā)展。結合本部門(mén)的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，抓好招商引資是充分發(fā)掘資源潛力，促進(jìn)貧困村盡快脫貧的有效途徑。深入分析了解水銀江村的資源優(yōu)勢和發(fā)展潛力，積極幫助該村規劃招商項目，加強對水銀江村農業(yè)招商工作的宣傳，利用各種渠道，宣傳聯(lián)系村的資源開(kāi)發(fā)前景，促進(jìn)資源的有效開(kāi)發(fā)利用。我們擬引進(jìn)恒康藥業(yè)集團在該村建立中草藥基地，大力扶持中草藥合作社做強做大，目前，基地正在燒山整土階段;三是抓新農村建設。根據規劃，2015年計劃通村公路1公里，目前，該村公路建設工程正在緊張施工;四是建設村級活動(dòng)室。目前村民活動(dòng)室正在抓緊建設，活動(dòng)室建成后，將有效解決村支部、村委會(huì )無(wú)辦公場(chǎng)所的狀況。
二、部門(mén)職能扶貧工作情況
1、積極推進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展。以國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略為契機，把發(fā)展農村電子商務(wù)作為商務(wù)部門(mén)實(shí)施精準扶貧、促進(jìn)貧困地區群眾脫貧致富的重要路徑來(lái)抓。一是培育電商扶貧創(chuàng )客群體。發(fā)揮電子商務(wù)對農業(yè)發(fā)展和農民增收的促進(jìn)作用，鼓勵和引導有技術(shù)有意向的農村貧困戶(hù)進(jìn)行電商創(chuàng )業(yè)，幫助有條件的貧困戶(hù)開(kāi)辦網(wǎng)店、銷(xiāo)售農產(chǎn)品，鼓勵農村經(jīng)紀人、種養大戶(hù)、農業(yè)合作組織加盟知名電商平臺銷(xiāo)售農產(chǎn)品或自建農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺開(kāi)展網(wǎng)上交易;二是加大人才培訓就業(yè)力度。鼓勵電商龍頭企業(yè)安排適當產(chǎn)品、適當崗位幫助貧困戶(hù)實(shí)現就業(yè)，優(yōu)先為農村貧困戶(hù)提供電商創(chuàng )業(yè)培訓和指導。利用與阿里巴巴、杰夫、高格等電商對接契機完善縣電商服務(wù)中心、鄉服務(wù)站和村服務(wù)點(diǎn)功能及配套設施，為貧困鄉村網(wǎng)店開(kāi)設和運營(yíng)提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
2、健全完善農村市場(chǎng)體系建設。深入推進(jìn)“商貿重鎮建設”、“農超對接”、“農商對接”和“市場(chǎng)標準化升級改造”， 進(jìn)一步優(yōu)化農村市場(chǎng)結構，搞活農產(chǎn)品流通，暢通“農產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉”雙向通道，加快商貿重鎮基礎設施建設，積極推動(dòng)大型商貿流通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向農村延伸，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送等現代流通方式，積極搭建城鄉流通網(wǎng)絡(luò )，為農業(yè)增效、農民增收搭建貿易平臺。
3、搭建農村流通網(wǎng)絡(luò )。鼓勵和支持物流企業(yè)積極參與農村物流市場(chǎng)發(fā)展，整合“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”工程、電商、供銷(xiāo)、郵政、物流、金融、通信等行業(yè)資源，依托大型流通企業(yè)，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現代流通方式在農村市場(chǎng)的廣泛應用，建立和完善現代農村物流配送體系，打通農村物流配送“最后一公里”。
4、全力推進(jìn)外派勞務(wù)。把外派勞務(wù)作為建設社會(huì )主義新農村、幫助農民脫貧致富的重要舉措。健全對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺，完善監測、評估、預警及安全保護工作體系。積極與人社、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門(mén)的交流合作，加強出國務(wù)工人員技能培訓，拓寬就業(yè)渠道，引導農村富余勞動(dòng)力出國務(wù)工增收致富。
5、營(yíng)造良好的農村消費環(huán)境。強化商務(wù)執法，規范建設12312市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺,加強城鄉市場(chǎng)經(jīng)濟秩序整頓和規范, 深入開(kāi)展市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治, 嚴厲制售假冒偽劣商品等商業(yè)欺詐行為,建立完善重要商品質(zhì)量安全保障和生活必需品應急保供機制,努力營(yíng)造良好的法治經(jīng)商環(huán)境和安全的農村居民消費環(huán)境。
個(gè)人精致扶貧調研報告(二)
××市自實(shí)施“千企進(jìn)千村”、“結窮親、幫窮戶(hù)、拔窮根”精準扶貧工程以來(lái)，眾多企業(yè)按照市委、市政府的要求，相繼深入到定點(diǎn)扶貧村開(kāi)展扶貧幫困工作，已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端。那么，貧困村的現狀如何、扶貧要達到什么樣的目標、怎樣實(shí)施精準扶貧、又有哪些保障措施?近日，我們帶著(zhù)這些問(wèn)題，專(zhuān)程到××商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、××集團公司董事長(cháng)××定點(diǎn)聯(lián)系的扶貧村——××縣××鎮xx村進(jìn)行了實(shí)地調研，現將情況報告如下：
一、基本情況與現狀
xx村位于××城關(guān)鎮西部，與××縣最邊緣的××鄉相鄰，版土面積8.6平方公里。全村共有12個(gè)村民小組，410戶(hù)，1806人，其中，××區移民 235戶(hù)，耕地面積2700畝，其中，旱地2050畝，水田650畝，林地1400畝。xx年全村人均純收入3260元。根據國家貧困標準(xx年人均純收入2736元)統計，該村現有貧困戶(hù)232戶(hù)，966人，占全村總人口的53.5%。
有史以來(lái)，xx村始終以自給自足的傳統農業(yè)生產(chǎn)為主但農業(yè)生產(chǎn)條件較差，產(chǎn)業(yè)結構單一。生產(chǎn)水平低、生產(chǎn)成本高、農業(yè)生產(chǎn)效益低下、增收門(mén)路單一、農民觀(guān)念落后、因災、因病返鄉較多，是該村貧困現狀的集中體現。
二、扶貧目標及對策
針對xx村貧困現狀，子胥湖集團公司扶貧工作專(zhuān)班通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)調查摸底，并與村兩委會(huì )多次商討，初步擬定了扶貧發(fā)展規劃，力爭在2020年前，通過(guò)項目拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、包戶(hù)促動(dòng)、整體推動(dòng)的方式，把xx村打造成生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展的社會(huì )主義新農村。
1、扶貧目標
采取項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、包戶(hù)扶貧的方式，利用子胥湖集團產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢，力爭通過(guò)6年的奮斗，形成以桃子產(chǎn)業(yè)為主的觀(guān)光、休閑、采摘生態(tài)旅游園區，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展(發(fā)展生態(tài)桃園1000畝以上)、農民增收(人均年增收300元以上)、生態(tài)改善、村容靚麗、村風(fēng)和諧的社會(huì )主義新農村建設目標，到202年，全村人均純收入達到5000元。
2、扶貧對策
一是完成村主干道的公路擴寬、硬化。力爭在2015年前投資600萬(wàn)元完成鄖廟路至村萬(wàn)頭豬場(chǎng)的6.5公里道路擴寬、硬化，達到路石寬8米，水泥路面寬6米的要求，并搞好路間及排水溝建設和綠化帶建設，形成桃花大道景觀(guān)帶。
二是改善土地生產(chǎn)條件。xx-2018年通過(guò)對xx進(jìn)行水、田、路、渠的綜合治理(面積450畝)，形成耕地園田化、梯田化;新修河堤石岸6000米，改挖河道400米;修建機耕路28條2400米、田間作業(yè)道36條4500米;維修庫塘8口、引水堰渠4000米。
三是建設萬(wàn)頭生豬養殖基地。計劃從2015年開(kāi)始，投資2600萬(wàn)元，建設一個(gè)現代化的種豬繁育場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)繁育子胥湖土黑豬(年繁育10000頭以上)，為貧困戶(hù)和養殖大戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種豬仔，對貧困戶(hù)實(shí)行先賒后還的辦法，扶持貧困戶(hù)發(fā)展養豬業(yè)。然后，由子胥湖集團公司統一收購、加工和銷(xiāo)售，并統一品牌、統一價(jià)格、統一標準，形成公司+基地+農戶(hù)的產(chǎn)、供、加、銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)貧困戶(hù)和基地農戶(hù)實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭到2018年形成萬(wàn)頭養殖規模。
四是建設千畝生態(tài)桃園。計劃xx-2016年投資200萬(wàn)元，建成1000畝生態(tài)桃園，引進(jìn)最新的`水蜜桃、油桃和大櫻桃品種。桃園內套種草莓或花草，實(shí)行立體種植，配套建設一批觀(guān)光景點(diǎn)，培植“春賞桃花、夏摘桃果”的桃文化觀(guān)光園。
五是建設大型沼氣發(fā)酵罐并扶持農戶(hù)發(fā)展沼氣池。利用沼氣發(fā)電供農戶(hù)照明和養殖場(chǎng)供熱，利用沼渣生產(chǎn)有機肥供生態(tài)果園、生態(tài)茶園及農作物，沼液直接用于農作物施肥，實(shí)現農產(chǎn)品的有機化。到2020年，結合農村環(huán)境整治，搞好農戶(hù)庭院綠化和景觀(guān)化，實(shí)現庭院靚化。
六是建設獨具風(fēng)格的鄉村農居。結合農村危房改造和新農村建設要求，實(shí)行統一規劃、統一設計、統一風(fēng)格、統一施工的辦法，對現有農戶(hù)庭院進(jìn)行改造升級，把居住比較偏遠、交通不便的農戶(hù)和土坯房、“干打壘”房屋進(jìn)行搬遷和重建，達到整齊劃一、特色明顯、出行方便、環(huán)境優(yōu)美的要求。
七是整合項目，建設xx村綜合服務(wù)大樓。積極爭取上級支持，力爭在2016年投資500萬(wàn)元啟動(dòng)建設集辦公室、衛生室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、游客接待中心、村文化活動(dòng)廣場(chǎng)于一體的綜合服務(wù)大樓，為發(fā)展休閑旅游農業(yè)奠定基礎。
八是發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。修建打造休閑旅游景點(diǎn)，建設春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的休閑農莊，配套發(fā)展餐飲業(yè)，計劃新發(fā)展農家樂(lè )12家，使全村的農家樂(lè )達到20家，從業(yè)人員100人以上，年營(yíng)業(yè)額達到600萬(wàn)元以上。
三、保障措施及建議
1、保障措施
為確保扶貧對策和目標的落實(shí)，盡快改變xx的貧困現狀，必須強化以下三項保障措施：
第一，成立專(zhuān)業(yè)合作社。分別成立桃子產(chǎn)業(yè)合作社和養殖產(chǎn)業(yè)合作社，把分散的農戶(hù)組織起來(lái)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，徹底解決“小生產(chǎn)”與大市場(chǎng)的連接問(wèn)題，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。
第二，實(shí)行土地流轉。把土地向種田能手和企業(yè)流轉，農民通過(guò)培訓到企業(yè)打工，實(shí)現由農民向產(chǎn)業(yè)工人的轉變，通過(guò)土地流轉收入、打工收入和企業(yè)分紅，提高農民收入。
第三，落實(shí)工作責任。子胥湖集團公司成立以董事長(cháng)掛帥的扶貧工作專(zhuān)班，全面負責xx村扶貧工作，同時(shí)下設多個(gè)工作部門(mén)和子公司，具體負責單項工作。其中，項目部負責扶貧項目的爭取和實(shí)施;工程部負責有關(guān)工程的施工和管理;財務(wù)部負責扶貧項目資金的爭取和足額支付;生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)公司負責產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)施; 潤景園林公司負責觀(guān)光景點(diǎn)建設和全村綠化工作。公司按照計劃進(jìn)度，逐年逐項進(jìn)行檢查考核。
2、幾點(diǎn)建議
一是各級黨委、政府要高度重視，切實(shí)把精準扶貧納入重要工作日程，做到心中有目標、工作有計劃、行動(dòng)有措施、考核有內容。
二是為扶貧攻堅提供強有力的政策和資金支持。各級政府應出臺優(yōu)惠政策，助推扶貧攻堅，用政策調動(dòng)企業(yè)扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)予以鼓勵和支持。同時(shí)，要積極協(xié)調金融、扶貧和房產(chǎn)等部門(mén)為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無(wú)息貸款以及專(zhuān)項資金撥付。這樣，既可以減輕企業(yè)的負擔和壓力，又能確保扶貧目標的實(shí)現。
三是在項目上給予支持。項目扶貧、項目拉動(dòng)，是農村扶貧不可或缺的重要內容。各級政府應在各貧困村爭取項目上給予足夠的重視和支持，使他們通過(guò)項目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現脫貧致富的目標。
四是建好班子，提升農民素質(zhì)。貧困村能否脫貧，村支部、村委會(huì )和村民的素質(zhì)是關(guān)鍵。必須把那些有開(kāi)拓精神、有經(jīng)濟頭腦、善于為百姓辦事、敢于負責擔當的能人選拔進(jìn)村兩委班子，建設一支永不走的扶貧工作隊。同時(shí)，要抓住要害，突出重點(diǎn)，加強對村民的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，達到扶志(志氣)、扶知(知識)、扶智 (智慧)的有機統一，為農村實(shí)現整體脫貧奠定基礎。
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