2017關(guān)于歐盟人腦工程的調查報告
和人腦一樣，歐盟斥資10億歐元的人腦工程(HBP)項目也很難用三言?xún)烧Z(yǔ)解釋得清。這項于18個(gè)月前啟動(dòng)的“巨無(wú)霸”項目不僅復雜，而且在很多觀(guān)察者看來(lái)，還很令人困惑。很多人—包括科學(xué)家和大眾—從該工程負責人與其公共平臺了解到的相關(guān)描述是：旨在通過(guò)超級計算機模擬整個(gè)人類(lèi)大腦，并據此找出治療精神和神經(jīng)紊亂的療法。
像許多對于大腦的簡(jiǎn)單描述那樣，這項工程的特點(diǎn)引發(fā)了許多神經(jīng)科學(xué)家的強烈批評。且沖突在去年夏季達到高潮，當時(shí)上千名研究人員簽署了一封批評性的公開(kāi)信呈交給歐盟委員會(huì )。他們指責，官僚管理在該項目偏離了原來(lái)的科學(xué)線(xiàn)路，并且夸大了其臨床方面可觸及的范圍。
為此，歐盟設立了一個(gè)獨立委員會(huì )對提及的爭議進(jìn)行調查和仲裁。日前，該機構公布了其調查報告。此次，該項目的主要問(wèn)題即便是外行人也很容易看清。持反對意見(jiàn)的神經(jīng)科學(xué)家的職責確實(shí)有理有據。大腦工程必須進(jìn)行修復與糾正。
該委員會(huì )的批評或多或少與科學(xué)家的意見(jiàn)存在一致性。報告指出，大腦工程不僅在管理方面存在缺陷，而且其科學(xué)計劃也是如此—尤其是核心目標，批評人士一直認為模擬整個(gè)大腦的目標并不現實(shí)。報告中的陳述也證明了管理方面的深層問(wèn)題，指向該工程的實(shí)際領(lǐng)導人、瑞士洛桑市聯(lián)邦理工學(xué)院的Henry Markram�！白鳛樨撠焻f(xié)調的科學(xué)家……他不僅是HBP所有決策、執行及管理機構的成員之一，而且主持這些機構的'工作，并監督支撐這些機構的行政管理程序。而且，他還是所有咨詢(xún)委員會(huì )的成員，需要同時(shí)向它們匯報工作。此外，他還任命管理團隊的成員，并領(lǐng)導運營(yíng)項目管理�！�
盡管已惡名昭彰，該工程的管理問(wèn)題依然應該即刻直接解決。沒(méi)有多少時(shí)間去重新設計良好的管理體系，事實(shí)上，在此次報告公布之前，HBP理事會(huì )已經(jīng)對一些必要的改變迅速作出了回應。
然而，獨立委員會(huì )的報告清楚地表明，這樣的改變仍然不夠。在科學(xué)方向上也需要進(jìn)行必要改變。畢竟，取消下一階段項目中的認知和系統生物學(xué)研究是該工程執行委員會(huì )(現已取締)的決定，這一決定在去年夏天引發(fā)強烈抗議。
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