會(huì )計學(xué)調查報告
《調查報告》是根據到現場(chǎng)了解或考察所得到的材料而寫(xiě)出的回答和分析說(shuō)明一定問(wèn)題的參考性“公文”，下面是小編整理的會(huì )計學(xué)調查報告，歡迎來(lái)參考！
一、關(guān)于會(huì )計信息失真處罰的討論
目前，針對會(huì )計信息失真的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)己著(zhù)手進(jìn)行處理，處理的方式包括:對會(huì )計信息失真的企業(yè)，責令其按規定調整賬務(wù)，補繳應繳的稅款，限期整改，建立健全內部財務(wù)管理辦法，對嚴重違反《會(huì )計法》的企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰，追究主要責任人員的責任，取消應負主要責任的會(huì )計人員的會(huì )計資格等;并對造成企業(yè)會(huì )計信息失真及有直接責任的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、財務(wù)科長(cháng)進(jìn)行行政記過(guò)、行政警告、等處分;對涉及違法犯罪者移送司法機關(guān)處理。上述這些做法對已經(jīng)出現會(huì )計信息失真和違犯法律的企業(yè)、會(huì )計人員、企業(yè)管理人員進(jìn)行各種處罰和處分是十分必要和恰當的。但是，如果僅僅以事后理的方式來(lái)制止新的會(huì )計信息失真行為的發(fā)生，力度是不夠的。會(huì )計信息是企業(yè)文化的重要組成部分，這種企業(yè)文化，不是由個(gè)別人或個(gè)別企業(yè)管理機構所能造就和形成的，利用虛假會(huì )計信息粉飾經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的腐敗，對已產(chǎn)生企業(yè)文化腐敗的那些經(jīng)濟組織，限期整改和內部財務(wù)管理辦法調整只是動(dòng)其肌膚而難傷其筋骨，而其腐敗文化對社會(huì )造成的危害，僅對個(gè)人加以懲罰，由懲罰個(gè)別有罪之人替代經(jīng)濟組織的違法之過(guò)是不足以消除影響的，應該同時(shí)對企業(yè)加以經(jīng)濟制裁，令其對因會(huì )計信息的失真所造成的社會(huì )成本進(jìn)行補償。
另外，一個(gè)企業(yè)能產(chǎn)生大量的會(huì )計假信息是會(huì )計主體不到位的表現。企業(yè)主體有意干預會(huì )計主體，在我國的一些企業(yè)組織中，是一種普遍存在的情況，假信息出得越多的企業(yè)，這種缺位和越位情況越嚴重。處罰己經(jīng)造成危害的缺位者和越位者，對正確的會(huì )計主體定位并不能起到保障作用，只要缺位實(shí)質(zhì)還存在，新的主角還會(huì )重新登場(chǎng)，舊戲重演。因此，不能把制造會(huì )計假信息的問(wèn)題只看作是賬務(wù)調整的問(wèn)題，在具有嚴格會(huì )計主體概念的企業(yè)中，賬務(wù)調整只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。把企業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)置于有組織的廠(chǎng)際會(huì )計集體監督之下，是一種既能剝離企業(yè)主體侵犯會(huì )計主體，又能保證會(huì )計主體與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切溝通的社會(huì )監督方式。
二、關(guān)于會(huì )計主體的到位
筆者認為，防范和化解會(huì )計信息失真的對策，主要集中在兩項管理策略上，一是要積極創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，保障會(huì )計主體的到位;二是要加強會(huì )計行為人的素質(zhì)培養，提高職能水平，提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，有效防范企業(yè)主體越位。
會(huì )計主體的不到位，歸根結底是因為財務(wù)管理體制的不健全所造成的，是企業(yè)主體越位的行為結果。從抽象的關(guān)系來(lái)講，會(huì )計主體與企業(yè)主體的功能是一致的，都是為了完成企業(yè)的再生產(chǎn)運動(dòng)，實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標。企業(yè)主體最關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)能力，創(chuàng )造利潤的能力，財務(wù)成果是企業(yè)活力的基本內容之一，而財務(wù)成果的表達，則必須通過(guò)會(huì )計活動(dòng)來(lái)完成。所以，在對會(huì )計基本概念的認識上，會(huì )計主體和企業(yè)主體的認識是完全一致的，這使得會(huì )計主體的行為在極大的'程度上能與企業(yè)主體的意志一致。但是二者在經(jīng)濟管理關(guān)系上的區別，往往會(huì )在管理工作中產(chǎn)生矛盾，特別是管理規則不同造成的矛盾，造成會(huì )計主體難以到位。會(huì )計主體必須嚴格按照國家會(huì )計法規和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一般經(jīng)濟規律完成會(huì )計核算工作，具體體現在會(huì )計確認和計量這兩個(gè)方面;企業(yè)主體在財務(wù)管理上則遵循現代企業(yè)管理制度所確定的各項規則。會(huì )計主體所遵循的管理規則具有強制性、法令性和指定性，企業(yè)主體遵循的管理規則則具有制度化、靈活性和協(xié)商性。以會(huì )計核算規則為例，相同的會(huì )計核算規則，兩個(gè)主體是從不同的角度進(jìn)行理解的:會(huì )計核算原理及規則對于會(huì )計主體來(lái)說(shuō)是條例和命令，會(huì )計主體所關(guān)心的是會(huì )計客體如何科學(xué)、及時(shí)、準確地反映到賬面上來(lái);企業(yè)主體所關(guān)心的是企業(yè)的債權及債務(wù)關(guān)系如何擺平衡，企業(yè)經(jīng)濟地位如何保障，企業(yè)與國家、個(gè)人的經(jīng)濟利益如何處理。會(huì )計主體講究的是核算方法的科學(xué)化，建立的是一整套以賬戶(hù)結構、記賬方法和匯總方法為內容的獨立的會(huì )計核算程序;企業(yè)主體講究的是企業(yè)管理方法的現代化，利潤最大化是其最終的管理目標。
調查報告要使會(huì )計主體在企業(yè)管理的活動(dòng)中確保定位，首要的任務(wù)是實(shí)施管理體制的更新和改造，企業(yè)主管會(huì )計的地位不應受到企業(yè)主體的制約，會(huì )計人員委派制度、財務(wù)總監制度及注冊會(huì )計師制度等，都是可行的方法。
《會(huì )計法》強調了企業(yè)主管人員同會(huì )計人員在執業(yè)方面的關(guān)系是遵法、護法與業(yè)務(wù)執法、守法的關(guān)系，為確保會(huì )計主體獨立的法律地位提供了法律保障。其次是對充當會(huì )計主體的從業(yè)人員必須建立合理的主體定位標準。包括心理定位標準、素質(zhì)定位標準、環(huán)境定位標準和職業(yè)定位標準。心理定位是指會(huì )計主體在位的思想穩定性和優(yōu)越感，即會(huì )計主體定位的心態(tài)平衡感，高效率、高質(zhì)量的會(huì )計主體執業(yè)活動(dòng)意味著(zhù)知識，文化，技能的高速交流與融合，是會(huì )計主體穩定在位且能最大限度地發(fā)揮其才能和作用的基本條件。從業(yè)于會(huì )計主體的個(gè)體不能只是會(huì )算賬的機器，而是會(huì )把握企業(yè)經(jīng)濟信息流通的“會(huì )計人”。素質(zhì)是一個(gè)人的文化程度、工作技能、道德水準的綜合反映，每個(gè)人接受的基礎教育和再教育不同，必然表現出個(gè)人的素質(zhì)差異。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的更加復雜化、多元化，對會(huì )計主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內涵條件，素質(zhì)高低之分，反映到會(huì )計主體身上，就是對不同的會(huì )計知識結構和不同層次的素質(zhì)要求，實(shí)施會(huì )計主體合格或資格的定期考核，是確保素質(zhì)定位的手段。當會(huì )計主體的從業(yè)人員的職位相對固定時(shí)，他們總是會(huì )置身于某一個(gè)具體的環(huán)境中，這就必然存在一個(gè)會(huì )計主體的環(huán)境約束問(wèn)題，環(huán)境與會(huì )計主體從業(yè)者的自我定位有著(zhù)直接的依附關(guān)系，會(huì )計主體必須充分認識自己所處的會(huì )計環(huán)境及其與企業(yè)環(huán)境的差異，會(huì )計上的高手同企業(yè)管理上的高手都是由各自的從業(yè)環(huán)境所造就出來(lái)的，如果把兩個(gè)主體的環(huán)境位置互換其位，恐怕誰(shuí)也難以勝任其責，因此，強調會(huì )計主體的環(huán)境定位是保證會(huì )計主體到位的充分條件。職業(yè)定位是指對會(huì )計主體從業(yè)人員的職業(yè)性質(zhì)的識別和定位，有人對職業(yè)定位的種類(lèi)作過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究，認為職業(yè)定位包括技術(shù)型定位、管理型定位、創(chuàng )造型定位、自由獨立型定位和安全型定位這五種基本類(lèi)型，這些分類(lèi)在性質(zhì)上并不是對職業(yè)的好壞之分，而是對職業(yè)標準的劃分，會(huì )計職業(yè)應是一種技術(shù)型為首，管理型和安全型為輔的職業(yè)。作為技術(shù)型主體，從業(yè)者在會(huì )計技能和技術(shù)上具有強烈的從業(yè)意愿，把希望寄托在繼續研究自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)上;作為管理型主體，具有很好的會(huì )計分析能力，會(huì )計監控能力和情感控制能力等管理素質(zhì)，對所從事的會(huì )計職業(yè)具有長(cháng)期穩定和安全的心態(tài)。
總之，保證會(huì )計主體的定位，必須首先確認會(huì )計主體定位的基本標準，這是選拔會(huì )計主體從業(yè)人員的標準。
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