公司員工的辭職信

　　工作中，有人入職，自然有人辭職，我們可能會(huì )覺(jué)得自己并不適合現有工作崗位，這時(shí)就要靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)辭職信了。你想知道辭職信怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的公司員工的辭職信，希望對大家有所幫助。

公司員工的辭職信1

尊敬的xxx經(jīng)理：

　　我可能會(huì )在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

　　自從xxx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的'工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　最后祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好！此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　20xx年4月21日

公司員工的辭職信2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先感謝19個(gè)月來(lái)在公司里得到領(lǐng)導的關(guān)心與愛(ài)護。

　　使我一個(gè)本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì )了圓滑和快人快語(yǔ)，為的是與競爭對手搶占市場(chǎng)；喝酒，為的是與客戶(hù)拉近關(guān)系；學(xué)會(huì )了與陌生人稱(chēng)兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應酬與各類(lèi)人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場(chǎng)信息；但我還是要辭職。

　　因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。

　　但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒(méi)有永遠的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。

　　雖然工資獎金按完成任務(wù)來(lái)分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為近來(lái)我已找不著(zhù)我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過(guò)，這種狀態(tài)工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里難過(guò)，說(shuō)的都不是心里話(huà)，干的都不是心里想干的事。

　　這是我19個(gè)月來(lái)的一個(gè)基本的情況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來(lái)，悟出點(diǎn)什么道理來(lái)。人是慢慢成長(cháng)起來(lái)的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會(huì )見(jiàn)彩虹，現在的我已經(jīng)慢慢成熟起來(lái)了，更加進(jìn)一步了解了社會(huì )，了解市場(chǎng)，更一步了解人際關(guān)系，并能夠主動(dòng)的良好的發(fā)展人際關(guān)系，從這一點(diǎn)上說(shuō)，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個(gè)鍛練機會(huì )，使我了解到市場(chǎng)競爭的激烈，人際關(guān)系的復雜性。

　　怎么樣才能只注重“結果”，不重“過(guò)程”呢？我對這句話(huà)的理解為，不是不重視過(guò)程，只是重視結果大于過(guò)程。國內很多企業(yè)花了很高的代價(jià)來(lái)學(xué)習外企的經(jīng)驗和模式，當然也有學(xué)習很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會(huì )失敗呢？最關(guān)鍵的是國內企業(yè)的中高層管理人員專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無(wú)法做到真正的過(guò)程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的，因為模式雖好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生變化，我認為模式要結合企業(yè)內部的實(shí)際情況，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運作模式。目前國內企業(yè)存在很多的銷(xiāo)售模式，每一種銷(xiāo)售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，我覺(jué)得這句話(huà)講得好：“沒(méi)有理性的速度是不可持續的，沒(méi)有體系支撐的規模是靠不住的”，希望您能以此為戒。

　　營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理講究一個(gè)藝術(shù)性，或者說(shuō)人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來(lái)代替，在這樣“嚴格”的管理方式下，試問(wèn)哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個(gè)思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動(dòng)性，工作熱情的角度出發(fā)，來(lái)調整管理機制，我想好多的問(wèn)題就都可以迎刃而解了。

　　人性化管理應當是今后發(fā)展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì )影響到公司的業(yè)績(jì)，特別是在面向市場(chǎng)的銷(xiāo)售尤其重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬，愛(ài)護自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問(wèn)題大家可以提出來(lái)，一起分析解決，要讓員工感覺(jué)是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來(lái)會(huì )更加的賣(mài)力，因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿(mǎn)足，工作就會(huì )有激情，有動(dòng)力，公司可以通過(guò)組織一些活動(dòng)來(lái)發(fā)揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。

　　在人才的選擇也相當的.重要，公司通過(guò)幾年的發(fā)展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷(xiāo)售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門(mén)里，更加需要重視人才的培養和應用，就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來(lái)，經(jīng)過(guò)一年乃至更長(cháng)的時(shí)間培訓，公司沒(méi)有這個(gè)精力，也沒(méi)有這個(gè)時(shí)間來(lái)等你培養人才，當今競爭激烈的社會(huì )，你不發(fā)展就是等于落后，“發(fā)展就是硬道理”，您有沒(méi)有考慮過(guò)人才的發(fā)展。公司運作了幾年有沒(méi)有發(fā)展？進(jìn)步大不大呢？一想到這里，我的心慢慢變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有無(wú)數個(gè)問(wèn)號正在等待解答。

　　現公司存在二大類(lèi)的問(wèn)題，一是機制，二是管理。上面說(shuō)的最多的是人才問(wèn)題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會(huì )是人才競爭的社會(huì )，以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本，現公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著(zhù)人才的進(jìn)入，相應的機制也要不斷的調整，來(lái)適應人才的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題時(shí)，心中有一種說(shuō)不清的感覺(jué)。

　　從內心期望來(lái)說(shuō)，我當然希望公司在您的領(lǐng)導下越來(lái)越好，越來(lái)越發(fā)達，越來(lái)越興旺，越來(lái)越強大。

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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