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公司中層干部的辭職報告
導讀：中層干部，是按一個(gè)系統內干部職級劃分而得出的類(lèi)別名稱(chēng)。中層干部一般相對于基層干部、高層干部而存在。中層干部沒(méi)有確定的職級和職位，在每個(gè)系統內，根據其所處地位而具體確定。
公司中層干部的辭職報告
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導：
我從去年5月份進(jìn)入nes計算機公司到現在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項目會(huì )帶來(lái)一定的損失。我會(huì )在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現在，公司承接的項目越來(lái)越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國內軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì )出現的一些問(wèn)題，相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì )得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象�？梢哉f(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿(mǎn)，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場(chǎng)對nes提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹供各位領(lǐng)導參考。
一、績(jì)效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng )造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創(chuàng )造一個(gè)好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進(jìn)行中對有突出表現的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時(shí)一個(gè)稱(chēng)號也會(huì )極大的激勵起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績(jì)衡量和評定的標準，制定這樣一個(gè)標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿(mǎn)足自身需求的績(jì)效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、對員工的培訓。計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格后即可給與報銷(xiāo)。對于數額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續工作了一段時(shí)間后再給與報銷(xiāo)。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個(gè)公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì )有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì )有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應該分門(mén)別類(lèi)地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數據庫，再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(cháng)期而巨大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內部的計算機管理系統。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購買(mǎi)或委托開(kāi)發(fā)一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)這類(lèi)系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過(guò)的績(jì)效衡量標準、資源再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內部數據庫管理系統。我認為這一點(diǎn)應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統并且也利用了部分工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的項目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統還是有相當的距離，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開(kāi)公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團隊在公司領(lǐng)導的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統。
以上是我個(gè)人對公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，如果這能對nes公司今后的發(fā)展有所助益，那么對即將離開(kāi)公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。
篇二
尊敬的領(lǐng)導, 同事們：
今天, 是我最后一次在xx縣任職工作以來(lái), 和大家見(jiàn)面的機會(huì )了。借此機會(huì ), 我給各位領(lǐng)導和同志們表個(gè)態(tài)并說(shuō)上幾句話(huà)。首先, 我服從組織對我的工作安排。因為這是工作的需要, 所以作為個(gè)人也是應該服從大局的。同時(shí), 我也非常感謝組織對我的關(guān)愛(ài)和照顧。我在xx縣工作了八年零三個(gè)月20天有余, 組織上把我放在這里, 在此期間, 我作為一個(gè)班長(cháng)和大家朝夕相處, 一起生活和工作。我認為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情, 從班子來(lái)看, 我們xx縣的班子, 始終是一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的班子, 是一個(gè)能夠戰斗的堡壘。從xx縣的干部隊伍來(lái)看, 是一支素質(zhì)較高, 業(yè)務(wù)較強, 步調一致, 能打善戰的一支較為整齊的隊伍。在我們這支隊伍中, 多年來(lái)始終沒(méi)有一個(gè)落伍的, 并涌現出了很多先進(jìn)個(gè)人和拔尖人才。
從我們xx縣國稅工作來(lái)看, 多年來(lái)對上級交辦和地方黨委政府布置的各項工作任務(wù)、稅收任務(wù), 都能夠按時(shí)、按要求、高標準、高質(zhì)量去完成, 為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了我們應有的貢獻。從xx縣國稅內部環(huán)境來(lái)看, 也得到了徹底的改觀(guān), 干部職工住房和個(gè)人待遇也得到很大改變和提高。從xx縣國稅外部環(huán)境來(lái)說(shuō), 通過(guò)我們多年堅持嚴帶隊, 嚴執法, 重服務(wù), 善協(xié)調, 得到了納稅人的高度贊揚, 也得到了社會(huì )各界對我們xx縣國稅所做的工作給予了認可和肯定。以上這些成績(jì)的取得, 是市局黨組正確領(lǐng)導和支持的結果, 是地方黨委, 政府支持和關(guān)愛(ài)的結果, 是各職能部門(mén)配合幫助的結果, 是我們xx縣國稅全部干部團結奮進(jìn), 其心協(xié)力, 積極努力的結果, 在此, 我忠心的感謝各級領(lǐng)導和大家, 謝謝你們多年來(lái)對我工作的支持和幫助, 對我生活的關(guān)愛(ài)和照顧。
做為我個(gè)人, 到xx縣以來(lái)得到了領(lǐng)導和同志的關(guān)心和幫助、配合和支持, 我深深感受到大家對我本人是信任的, 對我的能力是認可的。做好人是本份, 我深知好人不一定是好官, 但做好官必須是好人。我曾記得在我到xx縣上任工作那天, 在xx縣國稅局會(huì )議室就面對市局領(lǐng)導和同志說(shuō)過(guò)："我來(lái)這里工作, 就要堂堂正正做人, 清清白白任職, 扎扎實(shí)實(shí)工作, 實(shí)實(shí)在在干事。"我想：領(lǐng)導就是責任, 領(lǐng)導就是服務(wù), 官大責任大、服務(wù)面也大。工作讓大家干, 心里也應時(shí)刻想著(zhù)大家的事。我是這樣想的, 實(shí)際也是這樣做的。在工作能力上, 我個(gè)人的能力并不強, 但我靠的是集體的力量�？偟闹v我們班子還是能夠總攬全局, 在決策議事上還沒(méi)有大的失誤, 在協(xié)調內外關(guān)系上, 我們xx縣國稅應該說(shuō)基礎已打好, 和-諧氛圍已形成。
所謂基礎, 就是班子隊伍團結, 整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較強, , 管理相對規范, 稅政征管相對扎實(shí), 稅源形成良性循環(huán)。所謂和-諧氛圍：就是內部風(fēng)氣正, 人心齊, 心情舒暢, 這一支隊伍能拉得出, 打得勝。外部, 納稅人納稅意識強, 縣城經(jīng)濟發(fā)展強勁, 縣委政府對我們國稅真是高看一眼、厚愛(ài)一層、非常支持。國稅工作靠領(lǐng)導的支持, 靠大家的力量, 我才能在xx縣工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強, 水平還不高, 在工作中也做過(guò)一些不該做的錯事。因工作也傷害過(guò)個(gè)別同志的感情。特別是因工作, 自己不注意方法而批評過(guò)不該批評的同志, 再此向同志說(shuō)聲對不起, 請原諒。我就要走了, 到新的崗位去工作了, 但我會(huì )永遠珍惜, 不斷回顧, 牢記在xx縣工作八年多與大家建立的友誼和感情。有機會(huì )一定會(huì )來(lái)看望大家, 也希望大家有機會(huì )去我那兒坐一坐, 喝一杯, 有事需要我辦的說(shuō)一聲, 只要能辦, 一定盡心盡力。我想信與大家建立的感情是真摯的。謝謝大家。
篇三
尊敬的王總：
非常抱歉做出這個(gè)辭職的決定，從畢業(yè)就到這家公司做設計，直到現在做上主管。我從一個(gè)剛剛畢業(yè)什么都不懂的學(xué)生，到一個(gè)能夠把在學(xué)校學(xué)的理論知識用到實(shí)踐中去的設計師，能不能稱(chēng)師我不清楚，但我的職位就是設計師。經(jīng)歷這一年多的蛻變，我還是感謝公司對我的培養的，公司人和企業(yè)文化有時(shí)都會(huì )讓我感動(dòng)，用公司的話(huà)說(shuō)這里比其他地有人情味兒。但有時(shí)我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說(shuō)離開(kāi)，因為已經(jīng)不能把工作關(guān)系和個(gè)人感情分開(kāi)來(lái)看了。
去年媽媽的生病，是幫我找的醫生，對于只有一個(gè)母親的我，母親的生病無(wú)疑對我是個(gè)重大的打擊，知道媽媽的診斷結果之后，連夜買(mǎi)了機票飛回大連，我感覺(jué)自己的天都塌了，那時(shí)的心情我至今都不能忘記，想起來(lái)是無(wú)盡的傷心和后怕，只想去最好的醫院，找最好的醫生給我媽做手術(shù)。那時(shí)還在廣州出差的王總聽(tīng)說(shuō)這件事之后，給我打來(lái)電話(huà)告訴我立刻回北京，他已經(jīng)幫我安排好了醫院和醫生，醫生是治我媽媽這種病的科室里的權威。那一刻的感動(dòng)是無(wú)法言語(yǔ)的，人在最難的時(shí)候有個(gè)人能幫一把，這種幫助是我能夠記一輩子的，不管這是否只是他的舉手之勞，但對于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是救了我全家。在我請假照顧媽媽的那兩個(gè)月中，公司依然給我發(fā)著(zhù)工資，這是我沒(méi)有想到的，王總給我的不僅是幫助，在我看來(lái)這是一種恩惠，盡管在我媽媽生病之前我就想離開(kāi)另謀高就，但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭，想用自己能做到的事情去回報王總給予我的幫助。
有時(shí)我想我的離開(kāi)是不是沒(méi)有良心，但工作和感情畢竟是兩碼事，不能混為一談，現在我需要更高的薪水，更有發(fā)展的公司去體現我的價(jià)值，王總曾經(jīng)給予我的幫助我一直記在心里，也一直念著(zhù)王總的好，我不想勉強自己繼續留在那個(gè)公司來(lái)作為我對王總的回報，與其勉強自己留下，還不如離開(kāi)。
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