網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、執行摘要
無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長(cháng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過(guò)對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的流程:
1、開(kāi)始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開(kāi)一家什么樣的,在這點(diǎn)上開(kāi)網(wǎng)店與傳統的店鋪沒(méi)有區別,尋找好的.市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開(kāi)店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶(hù)。這一步很重要。大多數網(wǎng)站會(huì )要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標,F在很多平臺提供免費開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開(kāi)設店鋪。
你要詳細填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi),例如你出售時(shí)裝手表,那么應該歸類(lèi)在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類(lèi),以便讓你的目標用戶(hù)可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應該真實(shí)填寫(xiě),以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱(chēng)、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀(guān)、數量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱(chēng)應盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因為當別人搜索該類(lèi)商品時(shí),只有名稱(chēng)會(huì )顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說(shuō)明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰(shuí)負責郵費。登錄時(shí)還有一項非常重要的事情,就是設置價(jià)格。通
常網(wǎng)站會(huì )提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項目由賣(mài)家設置。假設賣(mài)家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,打算賣(mài)到150元。如果是個(gè)傳統的店主,只要先標出150元的價(jià)格,如果賣(mài)不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣(mài)家先要設置一個(gè)起始價(jià),買(mǎi)家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的興趣,有的賣(mài)家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會(huì )有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險,所以賣(mài)家最好同時(shí)設置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì )低于成本被買(mǎi)走。
起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。如果賣(mài)家覺(jué)得等待競拍完畢時(shí)間太長(cháng),可以設置一口價(jià),一旦有買(mǎi)家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買(mǎi)家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢(qián)。賣(mài)家應根據自己的具體情況利用這些設置。
6、營(yíng)銷(xiāo)推廣。
為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門(mén)商品推薦"的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù)。
顧客在決定是否購買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì )在網(wǎng)上提出,你應及時(shí)并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣(mài)家私下交易以逃避交易費用,會(huì )禁止買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話(huà)等,否則將予以處罰。
8、交易。
成交后,網(wǎng)站會(huì )通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見(jiàn)面交易,也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。
9、評價(jià)或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿(mǎn)意,最好給與對方好評,并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù)。
這一點(diǎn)不用多說(shuō)了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶(hù)保持聯(lián)系,做好客戶(hù)管理工作。
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20世紀90年代以來(lái),我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現將對我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場(chǎng)競爭則是我國水果超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要動(dòng)因。根據我國的現狀,水果超市將是我國城市農產(chǎn)品零售市場(chǎng)的主導形式,而農貿市場(chǎng)依然是農村農產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進(jìn)。
一.項目背景
21世紀是信息的時(shí)代,然而信息最最廣、最快的傳播媒介就是internet。對于商業(yè)而言快速及時(shí)的信息更是不可或缺的,因此商業(yè)與internet的結合也成為了一種必然的趨勢。internet這匹千里馬將落載著(zhù)商業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代—電子商務(wù)時(shí)代。我們里主要是在學(xué)校外擺攤賣(mài)水果,為了能夠進(jìn)一步的發(fā)展,我決定在發(fā)展擺攤經(jīng)營(yíng)的同時(shí)走網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售路徑。具體是建立自己網(wǎng)站,再有就是以目前最大的電子商務(wù)平臺淘寶網(wǎng)為依托,開(kāi)設自己的網(wǎng)店。以下是開(kāi)設淘寶網(wǎng)店的'策劃:
二. 店鋪簡(jiǎn)介
店鋪名稱(chēng)“水果店鋪”于20xx年9月20日成立。我們吸取了擺攤賣(mài)水果經(jīng)驗,調整傳統賣(mài)水果的經(jīng)營(yíng)思路,我們本著(zhù)“顧客第一”的原則,遵循“以人為本,服務(wù)到家,追求完美,永遠領(lǐng)先”的企業(yè)精神,結合我校的實(shí)際情況,建立獨具特色的管理服務(wù)體系!
a) 經(jīng)營(yíng)范圍:
主營(yíng)蘋(píng)果,香蕉,梨,橘子等水果
b) 經(jīng)營(yíng)模式:
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(以淘寶平臺為主),電話(huà) 短信 qq 微信等方式訂購
三.市場(chǎng)分析
、伲袠I(yè)分析:根據初步的一些市場(chǎng)調查我們發(fā)現我校水果行業(yè)前景還是相當不錯的。我們主要就學(xué)生老師這一塊對其做分析。他們追求快捷、方便的生活消費方式、網(wǎng)絡(luò )已成為他們生活的一部分。學(xué)校有網(wǎng)上訂購盒飯的網(wǎng)店,但還沒(méi)有水果網(wǎng)店,水果網(wǎng)店市場(chǎng)潛力大。
、冢唧w消費人群:學(xué)生,老師等
四、風(fēng)險分析
由于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售投資相對較小風(fēng)險也就不會(huì )很大。主要的還是網(wǎng)上交易的存在一些風(fēng)險,不過(guò)隨著(zhù)淘寶平臺的完善風(fēng)險也逐漸降低。
五、店鋪運營(yíng)流程及人員安排
、匍_(kāi)設淘寶店鋪流程
。1)準備工作: 個(gè)人網(wǎng)銀 店鋪名 店標
。2)進(jìn)行注冊(另附注冊流程)
。3)裝修:修改店鋪二級域名、上傳店招、根據經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行分類(lèi)設置。
、谛枋炀氀b修人員一名定期根據發(fā)展情況對店鋪進(jìn)行裝修調整。 ③數據上傳即商品的上傳。需熟練編輯數據(熟知相關(guān)軟件如淘寶助理、甩手掌柜等),有一定的文采,會(huì )PS之類(lèi)的圖片處理技能的人員兩名。保證店鋪有一定的數據量,數據要定期的更新。
、苄枰舾擅麡I(yè)務(wù)人員保證打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及銷(xiāo)售能力。人員要根據時(shí)間安排在線(xiàn)工作。人員還要主動(dòng)的到各個(gè)論壇網(wǎng)站發(fā)布信息做宣傳。
六.店鋪運營(yíng)期間所遇問(wèn)題及處理方法
、偌夹g(shù)問(wèn)題:此類(lèi)問(wèn)題主要還是對店鋪的打理及維護上、數據處理上,由先關(guān)技術(shù)人員做處理。
、诎l(fā)貨問(wèn)題:
。1)除特殊情況發(fā)貨速度一般較快3小時(shí)。若是送貨人員的原因要其做相關(guān)處理。同時(shí)安撫顧客。
。2)若是顧客問(wèn)題常見(jiàn)為寫(xiě)錯地址,因此網(wǎng)銷(xiāo)人員在確定地址之前要反復向客戶(hù)確定信息避免出錯。
七.管理
、、人員管理:我們的人員必須保證經(jīng)常在線(xiàn),尤其是在一天中的重要時(shí)段(12:30—14:00、16:30—20:00)當然全天在線(xiàn)更好。 ②、店鋪管理:既然是淘寶店就必須利用淘寶的一些專(zhuān)用軟件。例如阿里旺旺(買(mǎi)賣(mài)、店鋪裝修、宣傳、學(xué)習等)、淘寶助理(數據上傳、導入、導出)、甩手掌柜(數據上傳、數據復制、竊取數據)。根據不同的季節、活動(dòng)對店鋪進(jìn)行適當的修飾。
、、送貨管理:包括送貨速度、送貨人員服務(wù)態(tài)度。同時(shí),店面的發(fā)貨人員也要做到及時(shí)有效。
、、服務(wù)管理:
。1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線(xiàn),及時(shí)接收買(mǎi)家詢(xún)問(wèn)信息。
。2)客服人員要做到態(tài)度和藹,有耐心,細心解答問(wèn)題,只有好的態(tài)度才會(huì )使買(mǎi)家對該店鋪存好感。要及時(shí)去解決,幫助買(mǎi)家減少不
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一、店鋪設定
店鋪名稱(chēng)店鋪風(fēng)格店鋪定位店鋪資金投入①店鋪版權費用
、谙M者保障服務(wù)押金③店鋪刷信用支出④網(wǎng)站版權費用⑤進(jìn)貨費用
二、經(jīng)營(yíng)目標第二章市場(chǎng)分析
三、SWOT分析四、目標市場(chǎng)設定
第三章競爭分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、主要競爭對手情況
三、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、銷(xiāo)售政策的制
定二、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)三、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況四、銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策五、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透六、營(yíng)銷(xiāo)模式結構七、核心營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)模式八、口碑營(yíng)銷(xiāo)九、網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)模式十、博客推廣模式第五章網(wǎng)店宣傳策劃方案第六章店鋪管理
一、管理組織結
構二、供應鏈管理①進(jìn)貨管理
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、趲齑婀芾恝郯l(fā)貨管理④物流管理⑤售后服務(wù)管理第七章風(fēng)險管理
、亠L(fēng)險預測②風(fēng)險對策第八章財務(wù)管理
、俪跗谕顿Y②經(jīng)營(yíng)階段投資③投資收益④壞賬管理
第九章顧客關(guān)系管理
、傩骂櫩凸芾恝诶项櫩凸芾
第十章投資說(shuō)明第十一章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、進(jìn)貨的風(fēng)險三、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險四、研發(fā)風(fēng)險五、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險六、積壓商品的風(fēng)險七、成本控制風(fēng)險八、資金鏈的風(fēng)險九、競爭風(fēng)險十、交易安全的風(fēng)險十一、政策風(fēng)險十二、財務(wù)風(fēng)險十三、管理風(fēng)險十四、破產(chǎn)風(fēng)險第十二章應對風(fēng)險的措施第十三章技能需要第十四章總結
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第一部分前言
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現,隨著(zhù)中國整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。服裝服飾類(lèi)商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機、筆記本等數碼類(lèi)商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類(lèi)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類(lèi)不斷涌現,這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺開(kāi)設一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
第二部分綜述
第一章網(wǎng)店概要
一、網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱(chēng)法定代表人電話(huà)E-mail地址郵編網(wǎng)店性質(zhì)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)模式網(wǎng)店注冊日期網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)**女裝專(zhuān)營(yíng)店***020-***杭州市***310000合伙網(wǎng)店服裝類(lèi)網(wǎng)店代銷(xiāo)模式運營(yíng)
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標(愿景)
1、戰略目標:讓網(wǎng)上購物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶(hù)盡情的享受快樂(lè )、簡(jiǎn)單生活。
2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進(jìn)度安排:
第一個(gè)階段:市場(chǎng)調研,分析問(wèn)卷,了解客戶(hù)需求;第二個(gè)階段:確定貨源,開(kāi)發(fā)客戶(hù);
第二個(gè)階段:進(jìn)駐淘寶商城實(shí)體店開(kāi)張;淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護;第三個(gè)階段:宣傳推廣;
第四個(gè)階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運營(yíng);
第五個(gè)階段:開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站;第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強;
終極目標:利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的
貨倉,都能及時(shí)快捷的將客戶(hù)的訂單準確的送到指定地點(diǎn)。脫離淘寶設立自己的獨立網(wǎng)站。
第二章市場(chǎng)分析
21世紀是數字信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對外公布的數據,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的機會(huì ),一個(gè)好的平臺,必定會(huì )造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當代社會(huì ),隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的深化,城市越來(lái)越大,工作越來(lái)越晚,交通越來(lái)越繁忙,通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個(gè)途徑只會(huì )越來(lái)越深化,越來(lái)越被更多的人采用。
一、SWOT分析方法對網(wǎng)店進(jìn)行分析如下:
網(wǎng)店優(yōu)勢(S):買(mǎi)一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問(wèn)題,需要空出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間,到商業(yè)區進(jìn)行逛,挑,試,買(mǎi)幾個(gè)動(dòng)作,當然如果后續不滿(mǎn)意還要加上個(gè)退的.環(huán)節,從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),要買(mǎi)這件衣服所花的除了標簽上標的價(jià)格之外,還要花費時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點(diǎn)擊鼠標,半個(gè)小時(shí)完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門(mén),而且價(jià)格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢(qián)。
同時(shí)令顧客擔憂(yōu)的依然是信譽(yù)問(wèn)題,因此我們的營(yíng)銷(xiāo)模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運營(yíng),這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
根據人類(lèi)心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費,若一個(gè)團體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八九也會(huì )進(jìn)行網(wǎng)上購物,甚至都會(huì )在同一家店進(jìn)行結伴購物,以進(jìn)行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。
網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng )業(yè)階段的初期,在管理、營(yíng)銷(xiāo)、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點(diǎn)要牢牢把握好。
市場(chǎng)機會(huì )(O):隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數年輕消費者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。經(jīng)過(guò)我們對市場(chǎng)的調查,日常用品購買(mǎi)比例明顯增高。日常生活用品購買(mǎi)比例的增勢今后仍將持續,并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類(lèi)產(chǎn)品作為我們的主打商品。
市場(chǎng)威脅(T):網(wǎng)上購物市場(chǎng)很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。
同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶(hù)調查,了解終端用戶(hù)真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
二、目標市場(chǎng)的設定
男裝相對于女裝市場(chǎng)還比較廣闊,未飽和。男生消費者相對于女性消費者更加喜歡網(wǎng)購,因為其方便、快捷省去逛街的時(shí)間,要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場(chǎng)
的細分市場(chǎng)是20xx歲的時(shí)尚男士,這一類(lèi)消費者更加注重產(chǎn)品的款式,也更加熱愛(ài)于上網(wǎng)搜索最新的時(shí)尚男裝。相對于中年男性需要品牌西服的特點(diǎn),他們的需求更加彈性化。
第三章競爭分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
無(wú)行業(yè)壟斷
二、主要競爭對手情況
公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占率等):經(jīng)過(guò)對多家類(lèi)似商品網(wǎng)店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著(zhù)一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的調研,他們對網(wǎng)上購物最為擔心的依然是被欺騙,經(jīng)過(guò)了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類(lèi)還可以,但是對于消費者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿(mǎn)意的性?xún)r(jià)比,相信我們網(wǎng)店肯定會(huì )在淘寶商城做到不錯的位置。
三、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運營(yíng),來(lái)提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度;再者,在網(wǎng)店運營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家合作,每件我們網(wǎng)店買(mǎi)的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線(xiàn)咨詢(xún)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一.執行綱要
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨,人們的消費習慣正發(fā)生著(zhù)巨大的表化。以大學(xué)生為代表的年輕一代開(kāi)始頻繁的網(wǎng)絡(luò )上尋找他們喜歡的商品,網(wǎng)絡(luò )購物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場(chǎng),網(wǎng)店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個(gè)特定群體的特色整體行銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店,尤其是對一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。據此,團隊以個(gè)性的產(chǎn)品,豐富的線(xiàn)下推廣模式,新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色,開(kāi)辦第一女性時(shí)尚用品網(wǎng)店。
二.環(huán)境分析(xx)
。ㄒ唬┖暧^(guān)分析:人口、經(jīng)濟、自然、科技、政法和社會(huì )等6大要素。
1、人口環(huán)境,人口的年齡結構,人口的增長(cháng),家庭狀況,人口的受教育程度等,這些都直接影響著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)決策制定和實(shí)施的目標人群。
2、經(jīng)濟因素,經(jīng)濟環(huán)境直接影響的是消費者的購買(mǎi)力,只有準確把握實(shí)際的購買(mǎi)力水平才能制定恰當的營(yíng)銷(xiāo)計劃。
3、自然環(huán)境,資源的供需狀況和開(kāi)發(fā)程度的變化,新型能源或是新興觀(guān)念,比如綠色觀(guān)念等。都會(huì )對市場(chǎng)的需求造成影響。
4、技術(shù)環(huán)境,新技術(shù)的不斷發(fā)展使得技術(shù)產(chǎn)業(yè)層出不窮。作為營(yíng)銷(xiāo)要能敏銳的關(guān)注科技的動(dòng)態(tài),從而抓住有利時(shí)機占據市場(chǎng)主動(dòng)。
5、政治環(huán)境,主要是與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的各種法律法規以及與之相關(guān)的政府組織和社會(huì )團體。這是國家對經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控的方式和手段,也是消費者維權意識的增強。這就要求營(yíng)銷(xiāo)人員加強自身的法律意識盡量避免法律糾紛。
6、社會(huì )文化環(huán)境因素,在人和一個(gè)國家或地區范圍內除了有核心文化以外還有亞文化,作為營(yíng)銷(xiāo)者必須要準確的進(jìn)行實(shí)地考察研究以防觸犯人們的的文化信仰。
。ǘ┪⒂^(guān)分析:
1.供應商:服裝批發(fā)供應商是提供原材料、設備、能源、勞務(wù)、資金等生產(chǎn)要素的經(jīng)濟實(shí)體,對供應商應從供貨能力、價(jià)格水平、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行分析。
2.經(jīng)銷(xiāo)商:服裝批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商是協(xié)助企業(yè)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售產(chǎn)品給最終購買(mǎi)者的經(jīng)濟實(shí)體,包括批發(fā)商、零售商,它們是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可缺少的環(huán)節。因此,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,應做好經(jīng)銷(xiāo)商的分析工作,處理好與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系。
3.社會(huì )公眾:服裝批發(fā)企業(yè)的社會(huì )公眾主要包括金融公眾.如銀行、投資公司、證券公司、保險公司等;媒介公眾,如報紙、雜志、電視臺、電臺等;政府公眾,如政府機構和企業(yè)的主管部門(mén);社會(huì )團體,如消費者協(xié)會(huì )、保護環(huán)境團體等。
4.顧客:服裝批發(fā)顧客是企業(yè)服務(wù)的對象,根據企業(yè)顧客的購買(mǎi)特點(diǎn),顧客可以分為個(gè)人消費者、工業(yè)品消費者、中間商、社會(huì )或政府集團消費者、國際市場(chǎng)的消費者等類(lèi)型。不同類(lèi)型的顧客,其購買(mǎi)的習慣、決策類(lèi)型等都有差異,營(yíng)銷(xiāo)策略也不相同。
5.競爭者:服裝批發(fā)競爭者是服裝批發(fā)企業(yè)研究的重要對象,一方面,競爭者可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的標桿,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略調整的信號源于競爭對手。另一方面,競爭對手可能是企業(yè)最主要的威脅,只有關(guān)注競爭對手的經(jīng)營(yíng)行為,才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不會(huì )受到競爭對手致命的打擊。對競爭對手的分析可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)服裝批發(fā)競爭力分析。主要從同行業(yè)競爭者數量、進(jìn)入退出市場(chǎng)的障礙、
替代產(chǎn)品數量、購買(mǎi)者價(jià)格談判能力、供應商價(jià)格談判能力等五個(gè)方面。
(2)識別服裝批發(fā)企業(yè)的競爭者。對企業(yè)現有的競爭者識別是比較容易的,但許多企業(yè)并不是被老的競爭對手所擊敗,而是被一些后起的新秀所擊敗。因此,在識別企業(yè)競爭者時(shí),必須用發(fā)展的眼光。根據競爭者不同的層次.競爭者可分為品牌競爭者、行業(yè)競爭者、一般競爭者和潛在的競爭者。通過(guò)競爭對手的識別與分類(lèi),應能明確競爭者的強弱、競爭者的遠近、競爭者的好壞.從而明確哪些競爭者需要攻擊、哪些競爭者需要回避、哪些競爭者不需要回應。
(3)了解服裝批發(fā)競爭對手經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。主要從競爭者的戰略、目標、優(yōu)勢與劣勢、對競爭行為的反應等方面進(jìn)行分析。為了獲取這些信息,企業(yè)必須建立一個(gè)競爭情報系統。
(4)服裝批發(fā)行業(yè)競爭模式的分析。對于一些大的企業(yè),從行業(yè)的角度來(lái)界定競爭者是通常的做法。在每個(gè)行業(yè)都集聚著(zhù)一群相互密切的、生產(chǎn)相互替代產(chǎn)品的.企業(yè)。對行業(yè)競爭的分析可從銷(xiāo)售商的數量、產(chǎn)品差異化的程度、進(jìn)入退出障礙、流動(dòng)性、成本結構、一體化程度、國際化程度等方面進(jìn)行分析。
。ㄈ㏒WOT分析
S(優(yōu)勢)
、俚乩韮(yōu)勢:交通便利,人員流動(dòng)量大。
、谙M群體優(yōu)勢:這里聚集著(zhù)數所大學(xué)院校,具有著(zhù)強有力的大學(xué)生消費群體。
隨著(zhù)環(huán)境的變化與適應,她們也將成為強有力的消費群體。這里聚集這多家服裝賣(mài)場(chǎng),產(chǎn)生的競爭效應也會(huì )促進(jìn)本店的運營(yíng)
、圻m合潮流、款式新穎、品種多樣。
、軆r(jià)格優(yōu)勢:價(jià)格相對其他商家的同類(lèi)商品便宜
、萜渌麅(yōu)勢:全場(chǎng)包郵、產(chǎn)品描述詳細、圖片廠(chǎng)家實(shí)拍、售后服務(wù)保障好,信息查找便利、優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)多。
W(弱點(diǎn))
、倜媾R的競爭對手較多:這里聚集著(zhù)很多服裝賣(mài)場(chǎng),價(jià)格低廉的的訪(fǎng)韓服裝店,以及品牌服飾店
、谛律赇,可能需要一點(diǎn)時(shí)間才能得到顧客的認可
、塾捎谑谴N(xiāo)網(wǎng)店,店主只能見(jiàn)到一部分物品,大部分更新的物品是由廠(chǎng)商直接發(fā)貨的,而且面對越來(lái)越多的代銷(xiāo)網(wǎng)店的成立,優(yōu)勢就不是很明顯了。而且商品的質(zhì)量沒(méi)有絕對的保障。
、芤驗榫W(wǎng)店初開(kāi),信用等級很低,得不到消費者的信賴(lài),網(wǎng)店點(diǎn)擊率少,很少人知道該店鋪的存在。沒(méi)有加入消保,消費者對你店鋪可信度減少。
、輰μ詫毑惶煜,在處理訂單的時(shí)候易出錯。
O(機會(huì ))
網(wǎng)絡(luò )相比傳統商店具有無(wú)法比擬的優(yōu)勢,一個(gè)是網(wǎng)上產(chǎn)品豐富,幾乎什么都有,其次是價(jià)格便宜,同樣的商品能差很多,再一個(gè)就是便捷快遞公司隨時(shí)送貨上門(mén)。中國快速發(fā)展的電子商務(wù)正在迅速影響著(zhù)許多人的生活方式,F在往事購物還是以年輕人為主,只要掌握了網(wǎng)上購物的規律,完全可以避免買(mǎi)到不滿(mǎn)意的商品。中國的網(wǎng)絡(luò )普及帶來(lái)了網(wǎng)購熱潮,快速影響著(zhù)年輕人的消費方式,同時(shí)也影響著(zhù)中國經(jīng)濟。
T(風(fēng)險)
、傩律放,與其他品牌店相比競爭力不足
、诋a(chǎn)品賣(mài)不出去,容易引起貨物積壓
、坶_(kāi)網(wǎng)店的人非常多,做的好的店也很多,他們的信用級別很高,網(wǎng)店裝修也很好,網(wǎng)站推廣也很成功,相比他們,對于我們剛起步的網(wǎng)店發(fā)展有很大阻礙,同行競爭對手都很強。
三.消費者分析(xx)
根據CNNIC對網(wǎng)絡(luò )購物者的個(gè)人情況最新的一次抽樣調查示:
性別比例:男性占39%,女性占61%;
年齡比例:20歲以下19%,20-30占53%,30-40占22%,40-50占6%;職業(yè)比例:學(xué)生占47%,公司職員占25%,干部占6%,自由職業(yè)者占11%,公務(wù)員占3%,其它職業(yè)者占7%;
收入比例:1000元以下者占47%,1000-2000元收入者占33%,2000-3000元收入
者占14%,3000-4000元收入者占3%,5000元以上收入者占3%從基本資料分析不難看出,調查對象多為女性,主要是40歲以下的學(xué)生和公司職員,且收入在2000元以下的中低收入人群為主?梢(jiàn)網(wǎng)上購物已經(jīng)比較普及了,而且仍有很大的市場(chǎng)。另外單論購買(mǎi)過(guò)的人,其中女性占75%,女性購買(mǎi)者較多,是目前網(wǎng)絡(luò )購物的主力軍。學(xué)生購買(mǎi)比例占到50%,也是一個(gè)較大的群體,他們的消費觀(guān)念超前。
。ㄒ唬┌葱詣e分析:
1、男性消費心理
、艅(dòng)機形成迅速、果斷,具有較強的自信性:男性的個(gè)性特點(diǎn)與女性的主要區別之一就是具有較強理智性、自信性。他們善于控制自己的情緒,處理問(wèn)題時(shí)能夠冷靜地權衡各種利弊因素,能夠從大局著(zhù)想。有的男性則把自己看作是能力、力量的化身,具有較強的獨立性和自尊心。這些個(gè)性特點(diǎn)也直接影響他們在購買(mǎi)過(guò)程中的心理活動(dòng)。
、疲徺I(mǎi)動(dòng)機具有被動(dòng)性:就普遍意義講男性消費者不如女性消費者經(jīng)常料理家務(wù),照顧老人、小孩,因此,購買(mǎi)活動(dòng)遠遠不如女性頻繁,購買(mǎi)動(dòng)機也不如女性強烈,比較被動(dòng)。
、琴徺I(mǎi)動(dòng)機感情色彩比較淡。耗行韵M者在購買(mǎi)活動(dòng)中心境的變化不如女性強烈,不喜歡聯(lián)想、幻想,他們往往把幻想看作是未來(lái)的現實(shí)。
2、女性消費心理:
、抛非髸r(shí)髦:俗話(huà)說(shuō)“愛(ài)美之心,人皆有之”,對于女性消費者來(lái)說(shuō),就更是如此。不論是青年女子,還是中老年女性,她們都愿意將自己打扮得美麗一些,充分展現自己的女性魅力。
、谱非竺烙^(guān):女性消費者還非常注重商品的外觀(guān),將外觀(guān)與商品的質(zhì)量、價(jià)格當成同樣重要的因素來(lái)看待。
、歉星閺娏,喜歡從眾:女性一般具有比較強烈的情感特征,這種心理特征表現在商品消費中,主要是用情感支配購買(mǎi)動(dòng)機和購買(mǎi)行為。同時(shí)她們經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買(mǎi)和他人一樣的東西。
、认矚g炫耀,自尊心強:對于許多女性消費者來(lái)說(shuō),之所以購買(mǎi)商品,除了滿(mǎn)足基本需要之外,還有可能是為了顯示自己的社會(huì )地位,向別人炫耀自己的
與眾不同。
。ǘ┌茨挲g分析:
1、青年人消費心理
1)追求時(shí)尚和新穎:喜歡購買(mǎi)一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費時(shí)尚也就會(huì )逐漸形成。
2)表觀(guān)自我和體現個(gè)性:就是喜歡購買(mǎi)一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現自己的個(gè)性特征。
3)容易沖動(dòng),注重情感:產(chǎn)生沖動(dòng)性購買(mǎi),在選擇商品時(shí),感情因素占了主導地位,往往以能否滿(mǎn)足自己的情感愿望來(lái)決定對商品的好惡,只要自己喜歡的東西,一定會(huì )想方設法,迅速做出購買(mǎi)決策。
2、中年人消費心理
、刨徺I(mǎi)的理智性勝于沖動(dòng)性:比較注重商品的內在質(zhì)量和性能,往往經(jīng)過(guò)分析、比較以后,才做出購買(mǎi)決定,盡量使自己的購買(mǎi)行為合理、正確、可行,很少有沖動(dòng)、隨意購買(mǎi)的行為。
、瀑徺I(mǎi)的計劃性多于盲目性:中年人在購買(mǎi)商品前常常對商品的品牌、價(jià)位、性能要求乃至購買(mǎi)的時(shí)間、地點(diǎn)都妥善安排,做到心中有數,對不需要和不合適的商品他們絕不購買(mǎi),很少有計劃外開(kāi)支和即興購買(mǎi)。
、琴徺I(mǎi)求實(shí)用,節儉心理較強:關(guān)心新產(chǎn)品是否比同類(lèi)舊產(chǎn)品更具實(shí)用性。商品的實(shí)際效用、合適的價(jià)格與較好的外觀(guān)的統一,是引起中年消費者購買(mǎi)的動(dòng)因。
、荣徺I(mǎi)有主見(jiàn),不受外界影響:由于中年人的購買(mǎi)行為具有理智性和計劃性的心理特征,使得他們做事大多很有主見(jiàn)。
、少徺I(mǎi)隨俗求穩,注重商品的便利:喜歡買(mǎi)一款大眾化的、易于被接受的商品,盡量不使人感到自己花樣翻新和不夠穩重。
。ㄈ┌词杖敕治觯
1、熱衷購物型:按現在收入來(lái)講工資收入低點(diǎn)的反而消費的頻率高很多,本來(lái)他們也知道自己沒(méi)有多少錢(qián)能去"揮霍".據了解:"從這些人身上賺不到多少錢(qián),因此他們懂得更為聰明的消費,這樣能讓他們買(mǎi)的更多。
2、專(zhuān)心低價(jià)型:和第一類(lèi)相同,家庭收入也不多,而且由于財務(wù)狀況使得她也不樂(lè )意逛街消費,常常在買(mǎi)與不買(mǎi)之間做斗爭,雖然他們也會(huì )去找折扣店、一元店之類(lèi)的折價(jià)商場(chǎng),但是還尚未達到網(wǎng)絡(luò )消費的"高度".
3、理性網(wǎng)購型:對待購物保持一種冷靜的心態(tài),經(jīng)常用需不需要來(lái)衡量是
否要購買(mǎi)商品。雖然家庭收入要高于一般家庭,但是購物在這類(lèi)消費者眼里只是生存的手段而已。據了解:"對于這類(lèi)人群來(lái)說(shuō),最聰明的消費方式就是不消費。"
4、追風(fēng)購物型:這類(lèi)人是中等的經(jīng)濟收入,但是這類(lèi)消費者依然不顧一切
的繼續購物,也不管消費有多高。她們的信用卡上往往是債臺高筑的。這類(lèi)消費者常會(huì )買(mǎi)些不需要的產(chǎn)品,對新產(chǎn)品也總是抱有新鮮感試試的態(tài)度。
5、價(jià)值觀(guān)購物型:這類(lèi)消費者收入很高,而且追求時(shí)尚,很愛(ài)買(mǎi)衣服。只
要是出現什么新款式都會(huì )不顧一切的購買(mǎi),穿與不穿那另當別論。
四.競爭者分析(xx)
1、有無(wú)行業(yè)壟斷:無(wú)行業(yè)壟斷
2、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占率等):經(jīng)過(guò)對多家類(lèi)似商品網(wǎng)店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著(zhù)一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的調研,他們對網(wǎng)上購物最為擔心的依然是被欺騙,(對于湖南的消費者而言,服裝類(lèi)商品的知名度,是影響他們購買(mǎi)商品的一個(gè)較大的因素),經(jīng)過(guò)了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類(lèi)還可以,但是對于消費者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。
3、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運營(yíng),來(lái)提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度;再者,在網(wǎng)店運營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家合作,每件我們網(wǎng)店買(mǎi)的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線(xiàn)咨詢(xún)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品可供選擇空間大。網(wǎng)店有近百種產(chǎn)品,除了女式打底衫、打底褲,更有時(shí)尚墨鏡、圍巾飾品、手機掛件、可愛(ài)拖鞋、上海景點(diǎn)折扣票等。其中,打底衫、打底褲的款式近50種,墨鏡、圍巾飾品近30種,手機掛件及景點(diǎn)票近20種,拖鞋超過(guò)20種。顧客可根據自身喜好進(jìn)行選擇。
5、產(chǎn)品品質(zhì)一流,價(jià)格競爭力強。每周定時(shí)更新產(chǎn)品類(lèi)型和樣式,賣(mài)的每一件產(chǎn)品都有一處獨特創(chuàng )意設計。與眾不同,且質(zhì)量上乘,種類(lèi)齊全,滿(mǎn)足了大學(xué)城內顧客不同層次的要求,有明顯的個(gè)性、新穎優(yōu)勢。其次,的產(chǎn)品由于直接從廠(chǎng)家出貨,省去了進(jìn)貨成本和庫存成本,價(jià)格上有很強的競爭力,再加上定期推出的各類(lèi)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),低價(jià)將給帶來(lái)消費量的飛躍。
6、一切為顧客著(zhù)想。不但網(wǎng)店裝飾清新,舒適,保持和產(chǎn)品一致的風(fēng)格,而且店內將提供各類(lèi)生活溫馨提示,比如天氣預報、生活小貼士等。定期舉辦網(wǎng)絡(luò )時(shí)尚聚會(huì ),召集時(shí)尚的會(huì )員顧客在論壇上討論時(shí)尚問(wèn)題,充分享受時(shí)尚前沿的最新信息,這些舉措都會(huì )為新吧贏(yíng)得大量的回頭客。其它服飾店和藝術(shù)品店往往只重視顧客的物質(zhì)需求,而忽視顧客到店消費的精神感受。不重視為顧客著(zhù)想,不重視店面裝飾,更不重視設立人性化的消費環(huán)境。
7、業(yè)務(wù)多樣化。以零售為主,并承接批發(fā)訂單?梢愿鶕煌瑫r(shí)期,調整經(jīng)營(yíng)策略,接受大學(xué)城外批量訂單,來(lái)避免或減少寒暑假期帶來(lái)的銷(xiāo)售額的降低。全面降低項目的風(fēng)險,網(wǎng)店長(cháng)期生存能力較強。相比之下,其它網(wǎng)絡(luò )服飾店往往業(yè)務(wù)單一,產(chǎn)品只提供零售業(yè)務(wù),承受風(fēng)險能力弱。
五.市場(chǎng)細分(xx)
國內成年服裝年齡段分類(lèi)基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。 1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該
群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買(mǎi)欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。
2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體。
該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買(mǎi)欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀(guān)和價(jià)值已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會(huì )過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱(chēng)為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
商品定位:由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時(shí)尚、新穎,不能過(guò)于前衛、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。
六.4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))(xx)
。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位
為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾;為顧客提供有保障的產(chǎn)品品質(zhì);為顧客提供誠信服務(wù),將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現,并注明具體細節的描述;為顧客提供良好全面的售后服務(wù),讓顧客開(kāi)心購物。同時(shí),它還代表著(zhù)一種精神追求:想怎么搭就怎么搭,打造屬于自己別樣而多彩小世界。
價(jià)格:本店提供高、中、低不同價(jià)格和檔次的產(chǎn)品來(lái)適應不同消費能力的群體渠道:網(wǎng)上銷(xiāo)售+實(shí)體店銷(xiāo)售,專(zhuān)注服務(wù)
從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經(jīng)濟水平的差異,從方方面面為經(jīng)銷(xiāo)商考慮周全.幫助進(jìn)行合理配貨,對開(kāi)業(yè)贈品等一系列環(huán)節進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。
實(shí)體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時(shí),也能保證實(shí)體店的客戶(hù)源。
網(wǎng)店營(yíng)業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節約自己做物流的費用。當我們的網(wǎng)店做大做強之后,我們所要郵遞的貨也會(huì )增加到一個(gè)比較大的數目,這時(shí)我們將選擇自己做物流來(lái)減少昂貴的快遞費用。
在全國各地配備的貨倉將根據當地的消費水平和當地消費習慣,存入不同的商品。
。ㄋ模┐黉N(xiāo):開(kāi)業(yè)期間或節假日期間采取一定的促銷(xiāo)活動(dòng)
1、實(shí)體店促銷(xiāo)
、贂(huì )員制度:凡登入網(wǎng)店消費的大學(xué)城內學(xué)生均可獲得專(zhuān)屬虛擬會(huì )員卡,進(jìn)店消費的教師,教工及其家屬均可換虛擬尊師卡,每次消費均以點(diǎn)數記錄,一元記一分,當積分達到一定數量時(shí),給予不同程度的折扣或選擇積分禮品兌換;
、诿赓M替送:凡促銷(xiāo)期間消費的會(huì )員顧客均免費享受一次產(chǎn)品替送活動(dòng);
、塾唵蝺(yōu)惠:學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等批量統一服飾下單,提供一些價(jià)格上或數量上的優(yōu)惠;
、芄澣沾黉N(xiāo):每逢元旦、情人節、婦女節、圣誕節、教師節等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈送等優(yōu)惠活動(dòng),提升人氣。
、葑詣(chuàng )日促銷(xiāo):在平常日子,可想辦法創(chuàng )造活動(dòng)日,如店慶日、回饋日、尊師日等。
、蕹商追椯徺I(mǎi)優(yōu)惠:凡在網(wǎng)店內買(mǎi)下本店搭配的成套服飾,即:打底衫一件,打底褲一條,圍巾一條,拖鞋一雙或手機掛件一個(gè),可獲得每套服飾相對應的折扣優(yōu)惠(注,此處的折扣優(yōu)惠,僅限于本店自搭配的相關(guān)商品,客戶(hù)自行選定的不算在內)。
2、網(wǎng)店促銷(xiāo)
、僬蹆r(jià)促銷(xiāo):由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面.直觀(guān)的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買(mǎi)決定。
、谫浧反黉N(xiāo):贈品促銷(xiāo)和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應情況等.但千萬(wàn)要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會(huì )起到適得其反的作用。
、巯奁诠⿷骸跋奁诠⿷睂οM者總是具有誘惑。像“特價(jià)只剩2天!”這樣的促銷(xiāo)口號.但“限期供應”要真實(shí),否則最終失去消費者信任。
、芏嗯c其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話(huà)說(shuō)多個(gè)朋友多條路,在網(wǎng)上可以說(shuō)是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口.大家通過(guò)交換店鋪鏈接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò ),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候,你就更是跟著(zhù)沾光了.而當你也很厲害的時(shí)候,別人也能托你的福了。我們將會(huì )和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買(mǎi)東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買(mǎi)東西,兄弟網(wǎng)店也將會(huì )贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。
、堇闷渌男麄鞣绞剑何覀兊匿N(xiāo)售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。
、蘅诒疇I(yíng)銷(xiāo):利用用戶(hù)的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶(hù)推薦一個(gè)用戶(hù)可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式。用戶(hù)可以推廣線(xiàn)上和線(xiàn)下的口碑宣傳,其中線(xiàn)上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁(yè)地址通過(guò)QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線(xiàn)下的方式就是通過(guò)電話(huà)、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)介紹給自己的家人和朋友。
七.具體執行時(shí)間:20xx年xx月xx日
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、宗旨及商業(yè)模式
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。
二、商品概述
本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類(lèi),瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介
淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈,由阿里巴巴集團于XX年5月10日投資創(chuàng )辦開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。
截至XX年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;XX年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;XX年全年成交額突破433億。
根據XX年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據我國網(wǎng)購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。
淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)
目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選(湖南懷化80后從白手起家到500萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)歷程)。XX年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì ),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng )業(yè)。截至XX年,淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。
四、市場(chǎng)前景
有關(guān)專(zhuān)家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費市場(chǎng)潛力巨大
統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國XX個(gè)縣市計算,每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額
開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案投資創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
據經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶(hù)群還較為有限,隨著(zhù)時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。
五、經(jīng)營(yíng)模式
代理商
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制
網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的
六、其他事宜
網(wǎng)店名稱(chēng):“鐘愛(ài)一生”情侶飾品
起始資金:0元。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
1、計劃摘要。
計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。其次,要交待企業(yè)現狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏(yíng)得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng )業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績(jì)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:
。1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;
。2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內容;
。3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;
。4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);
。5)企業(yè)的競爭對手是誰(shuí),競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(cháng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”
2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
在進(jìn)行投資項目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中必不可少的一項內容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:
。1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
。2)企業(yè)的`產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
。3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?
。4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?
。5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(cháng)期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3、人員及組織結構。
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng )業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險投資家會(huì )特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專(zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
1、Concept:
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )店鋪、網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門(mén)話(huà)題,淘寶、易趣上無(wú)數的店鋪顯示著(zhù)網(wǎng)絡(luò )店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長(cháng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力,網(wǎng)絡(luò )店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營(yíng)費用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機等現代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認為應該以學(xué)業(yè)為重,那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣(mài)鍵盤(pán)、硬盤(pán)、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣(mài)其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個(gè)機會(huì ),嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店,不僅是為了實(shí)踐自己的專(zhuān)業(yè),更是對自己在社會(huì )上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財富。
2、Customers:
在線(xiàn)上,主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線(xiàn)下,主要是學(xué)校內的學(xué)生團體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。
3、Competitors:
開(kāi)設這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬(wàn)萬(wàn),但是我覺(jué)得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時(shí):時(shí)代在變化,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著(zhù)巨大的商機。地利:下個(gè)學(xué)期每個(gè)宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時(shí)你在本地有一定的人脈,電腦配件的進(jìn)貨可以確保質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢。人和:你的專(zhuān)業(yè)是金融保險,創(chuàng )辦網(wǎng)店后理財的能力應該會(huì )有所提高,我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡(luò )這一塊,加上我的專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù),所以我正在努力學(xué)習這方面的技能,例如學(xué)PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進(jìn)步的。
4、Capabilities:
對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個(gè)人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來(lái)進(jìn)行,因為我發(fā)現你對攝影方面的書(shū)很感興趣,而且女人的審美觀(guān)很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因為拍攝時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的'圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個(gè)軟件來(lái)處理),網(wǎng)上定時(shí)觀(guān)察(主要是觀(guān)察網(wǎng)店的銷(xiāo)售情況啦,記錄每一筆交易的細節,例如定貨的產(chǎn)品和數量,及時(shí)通知你去進(jìn)出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無(wú)貨了,我會(huì )及時(shí)更新網(wǎng)店的內容)、管理網(wǎng)店情況(負責在線(xiàn)QQ咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)還有SKYPE咨詢(xún),有新的定單出現我會(huì )及時(shí)通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進(jìn)出貨(主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)行聯(lián)系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線(xiàn)查看或執行)和統計財務(wù)(主要統計商品的進(jìn)出情況詳略,及時(shí)公布贏(yíng)利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候,有時(shí)可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候,我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨,當我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個(gè)工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個(gè)時(shí)間開(kāi)個(gè)小會(huì ),一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實(shí)踐中的經(jīng)驗。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
一、項目背景
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說(shuō)著(zhù)"美好",特別是現在、隨著(zhù)人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高、對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位、這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)、是十分可行的。
二、公司項目策化
1、 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展、我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)、為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境!
2、公司目標
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中、創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡、在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月、當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣、經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生、該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2、調查結果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式、此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份、由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲、
、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性、
、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等、
、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3、目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位、在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花、包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員:
。ńM長(cháng))主要負責網(wǎng)站的制作和維護
主要負責開(kāi)發(fā)計劃
主要負責經(jīng)營(yíng)策略與項目規劃
主要負責市場(chǎng)調查和結果分析
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
。1)品牌策略
網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌、在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。
。2)價(jià)格策略青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足、既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
。3)促銷(xiāo)策略
a、宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。
b、服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的',對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)、在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式:
、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)E—MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。
、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。
、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。
、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。
、藿⒖蛻(hù)數據庫檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調入系統。
3、渠道建設
就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系、選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花、通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。
4、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
。1)市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月、該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣、先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
。2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果。
。3)現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍、宣傳內容包括:
a、懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3—5條,以"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
b、在校園人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。
c、請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥(niǎo)花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。
d、為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款、
e、在宣傳當天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。
五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上、
2、支付方式
根據有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì )達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線(xiàn)支付。
3、訂貨方式
E—MAIL定單,直接進(jìn)入"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話(huà)訂購、另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4、客戶(hù)特點(diǎn)
年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象。
5、消費特點(diǎn)
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎設施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設施、對于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過(guò)內部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(cháng)的成員來(lái)共同完成、B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現零庫存,但是現實(shí)中要達到這一點(diǎn)卻很困難。
六、經(jīng)營(yíng)成本預估
1、原則:
把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2、初期投資:
這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統開(kāi)發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上、預計需要人民幣2萬(wàn)元左右、從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區、,服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高、其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。
七、系統開(kāi)發(fā)計劃
1、系統開(kāi)發(fā)計劃
根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站、當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站、在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試、系統的完備無(wú)疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過(guò)程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2、系統邏輯方案
系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標,策略和方式的總體框架、下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統商務(wù)活動(dòng)流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊、
八、項目小結
1、主要工作完成情況調查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃、另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案、最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位、與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求!
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善之、在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香、我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善!
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
一、網(wǎng)上購物及網(wǎng)店前景分析
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現,隨著(zhù)中國整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。服裝服飾類(lèi)商品從20xx年開(kāi)始超過(guò)手機、筆記本等數碼類(lèi)商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類(lèi)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類(lèi)不斷涌現,這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺開(kāi)設一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標
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從淘寶扶植版店鋪做起,用一段時(shí)間積累一定的信用度樹(shù)立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后ダ┐笸店規模,增加網(wǎng)店商品數量和種類(lèi),升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。
。ǘ╇A段目標:
做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。開(kāi)店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,例如口碑策略。
。ㄈ┻M(jìn)度安排:
第一個(gè)階段:確定貨源ヌ員ν開(kāi)店ノ護。第二個(gè)階段:進(jìn)行店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶(hù)
第三個(gè)階段:有一定資金后ダ┐蟮昶酞ピ黽由唐分擲嗪褪量。第四個(gè)階段:宣傳推廣
第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運營(yíng)
第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強
二、項目基本情況
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項目名稱(chēng):時(shí)尚show服裝淘寶網(wǎng)店
初期經(jīng)營(yíng)模式:以男女性時(shí)尚各類(lèi)服裝為主的網(wǎng)絡(luò )店鋪模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),針對年輕群體,特別是在校大學(xué)生,充分利用當地供貨商貨源品種及價(jià)格的走勢,采用直接下單,供應商待發(fā)、自身零庫存的方式合作,進(jìn)行正青春品牌推廣,爭取三年內把網(wǎng)店品牌做大做強,推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)規模擴張。
。ǘ╉椖糠⻊(wù)宗旨
項目秉承項目多樣化和低價(jià)的服務(wù)理念,為追求時(shí)尚的年輕人群提供時(shí)尚質(zhì)詢(xún)的服務(wù),公司的服務(wù)宗旨是:
1、為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾
2、為顧客提供有保障的產(chǎn)品品質(zhì)
3、為顧客提供誠信服務(wù)、將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現,并注明具體細節的描述
4、為顧客提供良好全面的售后服務(wù),讓顧客開(kāi)心購物
三、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┦袌(chǎng)背景介紹
近年來(lái)是中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期,電子商務(wù)規?焖僭鲩L(cháng),中國網(wǎng)絡(luò )購物,已經(jīng)開(kāi)始了爆發(fā)性增長(cháng)!
。ǘ┦袌(chǎng)調查
網(wǎng)購人群市場(chǎng)調查
根據CNNIC對網(wǎng)絡(luò )購物者的個(gè)人情況最新的一次調查抽樣顯示:性別比例:男性占39%,女性占61%
年齡比例:20歲以下19%,20—30占53%,30—40占22%,40—50占6%
職業(yè)比例:學(xué)生占47%,公司職員占25%,自由職業(yè)者占11%,公務(wù)員占3%,其他職業(yè)者占7%
從基本資料分析不難看出,現在大學(xué)生以及廣大青年已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )消費的主力軍
根據商品類(lèi)別的目標市場(chǎng)調查
我們店主要經(jīng)營(yíng)的商品包括:各類(lèi)男女式服飾,配飾等,現實(shí)生活中,年輕男女酷愛(ài)時(shí)尚,對服裝的消費量很大,特別是大學(xué)生,服裝消費占據很大比重
四、進(jìn)貨渠道
。ㄒ唬┡l(fā)商處進(jìn)貨,通過(guò)淘寶分銷(xiāo)找代銷(xiāo),一般廠(chǎng)家直接發(fā)貨,貨
源較穩定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶(hù),你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶(hù)后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調換貨品等問(wèn)題講清楚。
。ǘ┡l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周?chē)恍┐笮偷姆⻊?wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強大的議價(jià)能力,力爭將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。
。ㄈ⿵S(chǎng)家直接進(jìn)貨,店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規的廠(chǎng)家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長(cháng)期合作的話(huà),一般都能爭取到產(chǎn)品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷(xiāo)渠道,并且不會(huì )有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠(chǎng)家進(jìn)貨。
五、經(jīng)營(yíng)成本預估
。ㄒ唬┏跗谕顿Y
初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷(xiāo)加盟費,或預存款、袀魍茝V費用等,還要一定的.流動(dòng)資金用于物流配送等。
。ǘ┑诙谕顿Y
這一階段業(yè)務(wù)量會(huì )有較大的擴大,需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時(shí)候還要聘請員工。
。ㄈ┢渌杀
網(wǎng)費:50元/月,淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工具軟件:100元/月,等等工具。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
。ㄒ唬╀N(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù):網(wǎng)上銷(xiāo)售,專(zhuān)注服務(wù)考慮周全。幫助進(jìn)行合理配貨,對開(kāi)業(yè)贈品等一系列環(huán)節進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力
的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。
。ǘ┲饕獦I(yè)務(wù)關(guān)系狀況:我網(wǎng)店屬于零售商
付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費者選擇;
貨運方式:快遞,郵局等;
折扣政策:產(chǎn)品本身已折價(jià)賣(mài),保證價(jià)格低廉。
七、網(wǎng)店用品宣傳策劃方案
。ㄒ唬┱蹆r(jià)促銷(xiāo):
由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面.直觀(guān)的印象,也不可試用,觸
摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買(mǎi)決定。
。ǘ┵浧反黉N(xiāo):
贈品促銷(xiāo)和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應情況等.但千萬(wàn)要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會(huì )起到適得其反的作用。
。ㄈ┒嗯c其他網(wǎng)店建立友情鏈接:
俗話(huà)說(shuō)多個(gè)朋友多條路,在網(wǎng)上可以說(shuō)是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口.大家通過(guò)交換店鋪鏈接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò ),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候,你就更是跟著(zhù)沾光了.而當你也很厲害的時(shí)候,別人也能托你的福了。我們將會(huì )和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買(mǎi)東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買(mǎi)東西,兄弟網(wǎng)店也將會(huì )贈送我們樂(lè )淘淘小店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。
八、網(wǎng)店組織管理團隊
網(wǎng)店每日設在線(xiàn)客服人員兩名,分時(shí)段值班
網(wǎng)點(diǎn)設:
經(jīng)理一名,負責網(wǎng)點(diǎn)的全面管理,產(chǎn)品選擇,前期宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系;客服主管一名;
財務(wù)主管一名;
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員若干,主要負責網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)與后期維護。
九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
。ㄒ唬┩度肓速Y金,那么就希望有所回報,但生意場(chǎng)上沒(méi)有僥幸,所以就存在資金投入風(fēng)險。
。ǘ┯薪(jīng)營(yíng)就有同行競爭,網(wǎng)店也存在很大比例的重復貨品銷(xiāo)售問(wèn)題,實(shí)體店因為在同一個(gè)城市或同一個(gè)地區進(jìn)貨;網(wǎng)店就更不用說(shuō)了,你賣(mài)我也可以賣(mài),看誰(shuí)競爭得過(guò)誰(shuí);所以?xún)烧叨紩?huì )接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗。
。ㄈ┮鎸ω浧返募竟澽D換問(wèn)題,淡旺季之分的問(wèn)題,所以存在壓貨風(fēng)險。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一.宗旨及商業(yè)模式
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。(刪除)
二.商品概述
本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品,主要有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi),商品按不同的系列進(jìn)行分類(lèi),為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。
三.市場(chǎng)分析
網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節,重點(diǎn)以市場(chǎng)機會(huì )、環(huán)境、目標市場(chǎng)的選擇及消費者購買(mǎi)行為和需求等進(jìn)行分析。
四.競爭分析
網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競爭因素,然后制定競爭策略。
五.財務(wù)預測
主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進(jìn)行預測,產(chǎn)品銷(xiāo)售量的分析。
六.營(yíng)銷(xiāo)組合策略
營(yíng)銷(xiāo)組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。
七.資金需求及籌措方法
網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過(guò)國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進(jìn)行籌措。
八.團隊概述
團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。我們這個(gè)團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。我們的目標一致,關(guān)系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進(jìn),眾志成誠,為廣大的消費者服務(wù)。
網(wǎng)點(diǎn)介紹
一.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
“親情樹(shù)下”的建立,為大家提供了真實(shí)的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿(mǎn)足各層次人士的需求,達到“以客戶(hù)為中心、你需我供”的良好銷(xiāo)售體系。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。
二.網(wǎng)店簡(jiǎn)介
“親情樹(shù)下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會(huì )指定的電子商務(wù)運營(yíng)平臺。自20xx年4月20日成立以來(lái),“親情樹(shù)下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個(gè)月時(shí)間里,取得了一定的信譽(yù)和規模
親情是一棵樹(shù)。每個(gè)人都有屬于自己的親情樹(shù),集真、善、美于一身的親情樹(shù),為您營(yíng)造一片天空的親情樹(shù)。在這充滿(mǎn)親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹(shù)施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實(shí)際行動(dòng)讓世界洋溢著(zhù)親情的氛圍!實(shí)際行動(dòng)也讓我們自己感覺(jué)到時(shí)尚、潮流!本店主要經(jīng)營(yíng)的商品有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi)。
三.網(wǎng)店管理
1.管理思想
、僦贫葎(chuàng )新;
、谝钥茖W(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;
、蹖(shí)施CS(客戶(hù)滿(mǎn)意)戰略,營(yíng)造品牌優(yōu)勢;
、蹌(chuàng )品牌,樹(shù)形象;
、懿粩鄰娀⻊(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。
2.管理隊伍
在市場(chǎng)競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價(jià)值鏈時(shí)面臨著(zhù)巨大的挑戰。通過(guò)團隊的努力建立“親情樹(shù)下”網(wǎng)店,為您提供的商品既滿(mǎn)足顧客的需要又符合當前消費者的.個(gè)性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。
3.管理決策
網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的提高,設備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競爭也越來(lái)越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機構,以科學(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統和網(wǎng)絡(luò )信息平臺實(shí)現“管理e化”;③以客戶(hù)需求為中心,實(shí)施CS(顧客滿(mǎn)意)戰略。
四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系
1.組織結構
本公司處于起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營(yíng)結構,如下:
總經(jīng)理
技術(shù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 財務(wù)部 人力資源部 商品部
技術(shù)創(chuàng )新
商品開(kāi)發(fā)及設計
技術(shù)維護 市場(chǎng)研究
營(yíng)銷(xiāo)計劃
廣告促銷(xiāo)
銷(xiāo)售與管理
售后服務(wù) 財務(wù)計劃
資金預算
會(huì )計
招聘人員
人事管理
員工培訓
商品計劃
商品采購
商品管理
2.協(xié)作及對外關(guān)系
企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對和處理好各種社會(huì )關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實(shí)施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)工作計劃。
五.技術(shù)及知識產(chǎn)權
本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店所有
此等知識產(chǎn)權受到適用的知識產(chǎn)權法律、版權、商標權、服務(wù)商標、專(zhuān)利權等保護,且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店的書(shū)面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。
六.場(chǎng)地與設施
本店的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個(gè)場(chǎng)地為當前的生產(chǎn)和擴建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò )交易平臺,使本店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面更加安全和快捷。
市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)介紹
21世紀,電子商務(wù)和傳統的商業(yè)交易活動(dòng)相比,具有開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò )交易市場(chǎng)已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營(yíng)理念,獨特的經(jīng)營(yíng)模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng )新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著(zhù)挑戰和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機遇。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
1.計劃摘要
計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。其次,要交待企業(yè)現狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏(yíng)得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng )業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績(jì)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競爭對手是誰(shuí),競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(cháng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹文章轉載自: 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式頻道 原文地址:XX年創(chuàng )業(yè)必看:網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在進(jìn)行投資項目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù))能否幫助顧客節約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中必不可少的一項內容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處? (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(cháng)期合作的.伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結構
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng )業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險投資家會(huì )特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專(zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的一般格式:
第一部分 摘要(整個(gè)計劃的概括)
(文字在2-3頁(yè)以?xún)?
一. 項目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場(chǎng)目標概述
三. 項目?jì)?yōu)勢及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四. 利潤來(lái)源簡(jiǎn)析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務(wù)分析(預算及投資報酬)
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一. 項目的提出原因
二. 項目環(huán)境背景
三. 項目?jì)?yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創(chuàng )新分析
第二章 項目介紹
一. 網(wǎng)站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網(wǎng)站規劃與建設進(jìn)度
四. 資源整合與系統設計
五. 網(wǎng)站結構欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業(yè)模式
八. 技術(shù)功能
九. 信息資源來(lái)源
十. 項目運作方式
十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內容模式技術(shù)市場(chǎng)等)
十二. 無(wú)形資產(chǎn)
十三. 策略聯(lián)盟
十四. 網(wǎng)站版權
十五. 收益來(lái)源概述
十六. 項目經(jīng)濟壽命
第三章. 市場(chǎng)分析
一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(cháng)
二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三. 目標市場(chǎng)的設定
四. 傳統行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎)
五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分,特定受眾等
六. 市場(chǎng)成長(cháng)(網(wǎng)站pageview與消費者市場(chǎng))
七. 本項目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(對于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)
八. 市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
九. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無(wú)行業(yè)壟斷
二. 從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額
三. 主要競爭對手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案
一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規劃介紹
二. 營(yíng)銷(xiāo)策劃
三. 市場(chǎng)推廣
四. 銷(xiāo)售方式與環(huán)節
五. 作業(yè)流程
六. 采購、銷(xiāo)售政策的制定
七. 價(jià)格方案
八. 服務(wù)、投訴與退貨
九. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷(xiāo)方式
2. 廣告公關(guān)策略、媒體評估
3. 會(huì )員制等
十. 獲利分析
十一. 銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。
十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據
第六章 技術(shù)可行性分析
一. 平臺開(kāi)發(fā)
二. 數據庫
三. 系統開(kāi)發(fā)
四. 網(wǎng)頁(yè)設計
五. 安全技術(shù)
六. 內容設計
七. 技術(shù)人員
八. 知識產(chǎn)權
第七章 項目實(shí)施
一.項目實(shí)施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
二.網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設計與階段目標
三.營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設計與階段目標
四.行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓安排
五.項目執行的成本預估
第八章 投資說(shuō)明
一. 資金需求說(shuō)明(用量期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)
四. 主要流動(dòng)資金構成
五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權對應價(jià)格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第十章 風(fēng)險分析與規避
一. 政策風(fēng)險
二. 資源風(fēng)險
三. 技術(shù)風(fēng)險
四. 市場(chǎng)風(fēng)險
五. 內部環(huán)節脫節風(fēng)險
六. 成本控制風(fēng)險
七. 競爭風(fēng)險
八. 財務(wù)風(fēng)險(應收帳款壞帳虧損)
九. 管理風(fēng)險(含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴(lài))
十. 破產(chǎn)風(fēng)險
第十一章 管理
一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經(jīng)營(yíng)團隊
三. 管理制度及協(xié)調機制
四. 人事計劃(配備招聘培訓考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預測
一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1.訪(fǎng)問(wèn)人數成長(cháng)預測
2.會(huì )員增長(cháng)預測
3.行業(yè)聯(lián)盟預測
二. 銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務(wù)可行性分析
一.財務(wù)分析說(shuō)明
二.財務(wù)數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務(wù)分析指標
反映財務(wù)盈利能力的指標
a. 投資回收期(pt)
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一.附件
1. 主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷
2. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3. 企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
二.附表
1. 市場(chǎng)受眾分析(人群分布數量等)表
2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)狀況表
3. 主要設備清單
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
隨著(zhù)生活的信息化,電腦的普及運用,網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢取代了傳統的購物模式。網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費者,是現今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)成本低效益高,通過(guò)對市場(chǎng)的調查與分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。針對市場(chǎng)需求,我選擇開(kāi)一個(gè)手工香皂店。
1.網(wǎng)店規劃
。1)網(wǎng)店選擇
物以稀為貴
感興趣的
。2)網(wǎng)店介紹
本店以經(jīng)營(yíng)各種香皂為主,客戶(hù)群體多,產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣,價(jià)格實(shí)惠。 (3)網(wǎng)店店的經(jīng)營(yíng)理念:
顧客就是上帝,(4)服務(wù)理念:
信譽(yù)第一,客戶(hù)至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
。5)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)宗旨
誠信為主
腳踏實(shí)地
2.市場(chǎng)及可行性分析
。1)目標市場(chǎng)
根據網(wǎng)絡(luò )消費者年齡的調查,以18—30歲為主要銷(xiāo)售對象,如果在進(jìn)行細分,以不同功用的產(chǎn)品來(lái)劃分市場(chǎng)。一方面,作為創(chuàng )業(yè)者,沒(méi)什么經(jīng)驗,加上財力有限,不適合把產(chǎn)品定位于高端上。另一方面,我們投入的資金有限,且大部分消費者都希望買(mǎi)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,適合走中低端。
。2)市場(chǎng)分析
A.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟全球化的逐步發(fā)展,電子商務(wù)平臺使得越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足其中,越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始使用第三方電子商務(wù)平臺。B2B、B2C、C2C類(lèi)及其他模式的電子商務(wù)網(wǎng)站數量持續高速增長(cháng),淘寶開(kāi)網(wǎng)店網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)仍然是最基礎最廣泛的需求,使人們認識到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在其服務(wù)過(guò)程中的重要性,并且陸續推出了配套的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù),使傳統的貿易信息會(huì )借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流和傳播,商機無(wú)限。
B.產(chǎn)品分析
a.網(wǎng)店裝修
網(wǎng)店的店鋪裝修與實(shí)體店的裝修是一個(gè)意思,都是讓店鋪變的更美,更吸引人。對于網(wǎng)店來(lái)講,一個(gè)好的店鋪設計更為至關(guān)重要,因為客戶(hù)只能從網(wǎng)上的文字和圖片來(lái)了解我們,了解產(chǎn)品,所以做得好能增加用戶(hù)的信任感,甚至還能對自己店鋪品牌的樹(shù)立起到關(guān)鍵作用
b. 店鋪產(chǎn)品的種類(lèi)
有牛奶皂,精油皂,米皂等多種。
c.網(wǎng)店店鋪公告
網(wǎng)店店鋪公告裝修,雖然空間很小,但設計的好的話(huà)會(huì )起到廣告作用,因為那個(gè)位置是最先進(jìn)入瀏覽者視線(xiàn)的位置,所以放些重要的東西效果會(huì )更好。
網(wǎng)店鋪分類(lèi)裝修
網(wǎng)店鋪分類(lèi)裝修,往往文字性的分類(lèi)讓人一眼看去非常亂,難以找到自己想要的分類(lèi),做了設計后會(huì )很醒目。把這些“凌亂”變?yōu)槊烙^(guān)。
C.產(chǎn)品分類(lèi)特征
本店更注重的是網(wǎng)店設計定做,以顧客需求為主,有以下幾個(gè)特點(diǎn)
a.不同年齡階段的都可以用
b.功用不同
D.產(chǎn)品的價(jià)格
網(wǎng)店設計定做 價(jià)格:不等
E.產(chǎn)品的售后服務(wù)
本店會(huì )為顧客做好一切服務(wù)
。3)消費者分析
A. 消費者的總體態(tài)勢
我們把消費者的領(lǐng)域定位于年輕的女性,在這一方面,我認為它對女性具有強大的吸引力。以良好的態(tài)度和精湛的產(chǎn)品為顧客提供所需。
B. 消費者選擇的一般觀(guān)念
消費者主要在樣式和價(jià)格這兩方面進(jìn)行考量,一般都喜歡選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。
C. 現有消費者分析
a.現有消費者群體的構成
b.我們的消費者數量比較龐
c.年齡在18-35歲之間
D. 現有消費者的消費行為
、 消費動(dòng)機:喜好新鮮事物
、 消費時(shí)間和地點(diǎn):隨時(shí)可以發(fā)生消費行為,地點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )(諸如淘寶,百度有啊等)和實(shí)體店。
、 消費頻率:購買(mǎi)頻率相對較高
E潛在消費者分析
全年齡段
F. 消費者分析總結
優(yōu)勢
·擁有固定人群的消費者
·消費者以青年為主,具有獨立的購買(mǎi)意識
·購物頻繁,對于產(chǎn)品的需求較大
·可供挖掘的潛在消費者數量龐大
劣勢
·潛在消費者群體不穩定
。4)競爭分析
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是中小企業(yè)的首選營(yíng)銷(xiāo)手段,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是最符合中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求的方式之一。在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目的時(shí)候,我們需要對我們競爭對手的網(wǎng)站進(jìn)行分析,這可以更好的輔助我們制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略。
A.競爭者的類(lèi)型
企業(yè)要制定正確的競爭戰略和策略,就要深入地分析與研究競爭者。
例如品牌競爭者
B. 具體市場(chǎng)策略
要具體分析競爭者與本網(wǎng)店在市場(chǎng)細分方面的差異,以及廣告推廣策略。
3.人員與組織結構
目前人員只有我一個(gè),主要關(guān)注網(wǎng)店的發(fā)展,進(jìn)行貨物買(mǎi)賣(mài)。
在以后,也希望有更多的'人出謀劃策,一起為網(wǎng)店的發(fā)展出力。
4.營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施規劃
。1)營(yíng)銷(xiāo)渠道
地域:淘寶網(wǎng)
現在電子商務(wù)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始網(wǎng)上購物,而且,各個(gè)年齡段的都有。這就推動(dòng)了網(wǎng)店的發(fā)展。
。2)推廣計劃
A. 對媒介策略的總體表述
大批量的在各論壇中發(fā)布我們的信息,讓更多的顧客能夠看到我們店鋪中適合他們的一部分產(chǎn)品,并且,以此來(lái)提高瀏覽量以及銷(xiāo)售量。
B. 媒介的類(lèi)型
網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)很活躍的媒介,這更適合我們的廣告宣傳。
C. 媒介的選擇
由于是網(wǎng)絡(luò )店鋪,所以,以同樣的媒介來(lái)推廣是最好的方式。
D. 廣告發(fā)布時(shí)機策略
我們采取方便自己但是同時(shí)也有利于自己的時(shí)段去發(fā)布廣告信息。
E. 廣告發(fā)布頻率策略
只有精了才會(huì )有更大的吸引力。
(3)促銷(xiāo)計劃
A.買(mǎi)一送一
B.部分商品減價(jià)
C.加一元多一件
5.財務(wù)規劃與管理
。1)營(yíng)業(yè)費用預算
A.倉庫存儲的費用
B.促銷(xiāo)的費用
C.貨源費用
D.其他費用
。2)銷(xiāo)售預算
凈利潤較大
6.風(fēng)險管理
。1) 主要風(fēng)險
A.貨源
尋找貨源是很重要的開(kāi)端。
B.客源
現階段,電子商務(wù)的發(fā)展越來(lái)越好,網(wǎng)上消費越來(lái)越暢行。網(wǎng)上的商品看不見(jiàn)摸不著(zhù),消費者很關(guān)心網(wǎng)店的信用以及對網(wǎng)店的評價(jià),有時(shí),即時(shí)價(jià)格很便宜,信用不好等,照樣沒(méi)有顧客。
C.售后
對于買(mǎi)家的期望,是否能令其滿(mǎn)意。
。2)預防措施
A.貨源
確定銷(xiāo)售對象,找好滿(mǎn)足需求的廠(chǎng)家。
B.客源
要有好的服務(wù)是關(guān)鍵。而且不要讓顧客的切身利益受到損失。要有好的信用,提高信用度,讓更多的客戶(hù)相信我們。
C.售后
完善售后措施,服務(wù)態(tài)度都要好,出現了問(wèn)題,我們要及時(shí),很好的解決,給買(mǎi)家留下好印象,留住買(mǎi)家。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
一 前言
桃花又名十字繡,源于中國唐朝,發(fā)展與明末清初,千百年來(lái)經(jīng)過(guò)農家婦女的精心細作,工藝日趨完善,手工情結是許多女孩心底一個(gè)柔軟的夢(mèng)。
十字繡主要有DMC十字繡、珍藝十字繡、QS十字繡、KS十字繡、蒙拉麗莎皇室十字繡、CMC十字繡、KES十字繡、絲蒂奇十字繡、春天十字繡、珍愛(ài)十字繡等400多個(gè)品牌。
隨著(zhù)社會(huì )文化的不斷發(fā)展,因十字繡的出現而獲得了廣大的青年女性朋友的青睞,十字繡因其繡法簡(jiǎn)單、色澤鮮艷、品種多樣深受女性朋友的喜愛(ài)。如今十字繡品店在日本、韓國的年輕女孩中挺風(fēng)行,國內大多數城市有不少女孩都醉心于此,此外性格開(kāi)朗時(shí)髦的女孩也端坐在店中。
十字繡在一些中級城市市場(chǎng)還未完善和成熟起來(lái)。但隨著(zhù)但隨著(zhù)社會(huì )文化的不斷發(fā)展,十字受繡越來(lái)越多的女性朋友的青睞。目前沈陽(yáng)十字繡市場(chǎng)發(fā)展迅速,擁有許多十字繡專(zhuān)賣(mài)店,品牌繁多,競爭激烈,但是品質(zhì)較差,品種不齊全,系統還未完善起來(lái),所以十字繡在沈陽(yáng)潛在著(zhù)巨大的市場(chǎng),并且可以樹(shù)立真正的品牌形象。
安徽地區十字繡市場(chǎng)發(fā)展迅速,很多品牌分食安徽市場(chǎng)局面。市場(chǎng)上有很多十字繡品牌,各個(gè)品牌用自己的品牌優(yōu)勢來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),競爭相當激烈。但是沒(méi)有一個(gè)真正的,讓大家所熟知的品牌。為了能夠在安徽市場(chǎng)突出自己的品牌,鞏固市場(chǎng)地位,滿(mǎn)足安徽十字繡市場(chǎng)的需求。我們特別做此策劃樹(shù)立真正的品牌形象,提高市場(chǎng)占有率,滿(mǎn)足消費者需求。
二 企業(yè)概況
。ㄒ唬┟Q(chēng):錦繡天下DIY有限責任公司
。ǘ├砟睿悍⻊(wù)周到 新穎取勝
。ㄈ┲饕(jīng)營(yíng)范圍
主要經(jīng)營(yíng)DIY十字繡,包括平面十字繡和立體十字繡,其次還經(jīng)營(yíng)十字繡的相關(guān)產(chǎn)品,如十字繡的針線(xiàn)、水溶性筆、書(shū)、十字繡的裝裱和清洗。
為了增加競爭力,我們可以為顧客定做,只要顧客提供圖像或者照片,就可以把自己喜歡的東西繡起來(lái)作為紀念或送給他人作為禮物,我們也可以根據顧客提供的形狀,為他們制作出心儀的立體十字繡形狀。還有,為了方便顧客的購買(mǎi)和及時(shí)與我們的交流,我們會(huì )在網(wǎng)上開(kāi)設相應的網(wǎng)站,網(wǎng)站名稱(chēng)為錦繡天下DIY十字繡店,及時(shí)更新新的圖片和形狀,接受顧客的建議。另外,我們可以幫助沒(méi)有時(shí)間繡的顧客繡制成品。 DIY是英文Do It Yourself的縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做。立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專(zhuān)用毛線(xiàn),按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來(lái)表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。 立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺(jué)享受;美學(xué)更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。
。ㄋ模┢髽I(yè)銷(xiāo)售方式是零售,提供給最終消費者。
原因:
1. 選擇最終消費者,利潤更高
2. 能更好更快地了解到消費者的需求,及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃
3. 規模較小,資金回籠較快
4. 小本經(jīng)營(yíng),沒(méi)有較大的風(fēng)險
三 十字繡市場(chǎng)狀況分析
。ㄒ唬〥IY十字繡的起源與好處
早在公元4世紀,十字繡就從土耳其經(jīng)由意大利在歐洲傳播開(kāi)來(lái)。最早的十字繡是用從蠶繭中抽出的蠶絲線(xiàn)在動(dòng)物毛皮的織物上刺繡,這種十字繡在許多國家被人們用來(lái)裝飾衣服和家具,由于各國的文化不盡相同,隨著(zhù)時(shí)間的'推移,都形成了各自的風(fēng)格,無(wú)論是繡線(xiàn),面料的顏色還是材質(zhì),都別具匠心。當刺繡教育在學(xué)校被忽視而導致刺繡被受冷落時(shí),十字繡仍舊以其繡法簡(jiǎn)單,外觀(guān)高貴華麗,精致典雅,別具風(fēng)格而成為歐洲皇室貴族休閑娛樂(lè )的首選。
十字繡在二三十年代曾經(jīng)是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,為大眾所喜愛(ài)人們可以按照自己的興趣愛(ài)好,制作自己喜愛(ài)的圖案,用來(lái)裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式背包,窗簾,沙發(fā)墊,臺布,裝飾畫(huà)等等。
十字繡種類(lèi)很多,分為鐘表、風(fēng)景、字畫(huà)、靜物、人物、卡通、花卉、動(dòng)物、抱枕、中國風(fēng)、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建筑風(fēng)格)、錢(qián)包、車(chē)枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個(gè)人寫(xiě)真、婚紗十字繡等。
從十字繡的用途上看大致分為四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閑、交友。
。ǘ┤藗儗κ掷C的喜愛(ài)分析:
為何這種看似古老的手藝,卻在現代社會(huì )激起如此眾多的愛(ài)好者呢?
1.收藏價(jià)值高
2.可觀(guān)性強
3.具有紀念性
4.符合現代人的口味
5.價(jià)格適中,面向大眾
。ㄈ┦掷C產(chǎn)品分析
1.十字繡是感情的載體
2.十字繡能提供心理慰藉
3.十字繡彰顯品位,幽雅人生
4.十字繡時(shí)尚感強,流行力強
5.市場(chǎng)已被開(kāi)啟
6.產(chǎn)品積淀深厚
7.手藝愛(ài)好,女人的天性
。ㄋ模┝Ⅲw十字繡的發(fā)展前景:
立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專(zhuān)用毛線(xiàn),按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來(lái)表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺(jué)享受,美學(xué)更豐富的家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。
中國市場(chǎng)立體繡還是新興行業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)品。它制作方法簡(jiǎn)單,是十字繡的發(fā)展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,并把十字繡抽象化、簡(jiǎn)單化的東西更形象化、視覺(jué)化、逼真化、具體化了。又因為立體效果的獨特性,所以應用范圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢(qián)罐、儲物盒、相框、杯墊、書(shū)簽、芭比娃娃的家具以及各種家居或隨身飾品。具實(shí)用性,藝術(shù)性和美觀(guān)性于一體,所以市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。價(jià)格實(shí)惠,具有使用價(jià)值的立體繡產(chǎn)品,必然能開(kāi)啟更龐大的消費者市場(chǎng)。
。ㄎ澹┯绊慏IY十字繡消費的宏觀(guān)環(huán)境分析
1.合肥市人口狀況對DIY十字繡市場(chǎng)的影響
目前總人口近570萬(wàn),其中暫住人口450萬(wàn),每天的流動(dòng)人口約100萬(wàn)。DIY十字繡是一種很具收藏及休閑的好商品,人們可以買(mǎi)回去作紀念,那么多的流動(dòng)人口,對于合肥的DIY十字繡無(wú)疑是一個(gè)很大很具潛力的市場(chǎng)。
2.經(jīng)濟發(fā)展狀況對DIY十字繡市場(chǎng)的影響
隨著(zhù)消費市場(chǎng)的日趨完善,城鄉居民消費水平連年提高。據市有關(guān)部門(mén)抽樣調查顯示,今年第一季度全市社會(huì )消費品零售總額達到34.04億元,比上年同期增長(cháng)13.7%。商品交易市場(chǎng)持續繁榮,成為合肥市消費市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。據了解,第一季度全市各集貿市場(chǎng)總成交額84.05億元,比上年同期增長(cháng)19.2%。其中消費品交易市場(chǎng)保持較高的增長(cháng)態(tài)勢,成交額達77.39億元,比上年同期增長(cháng)22.0%。這就說(shuō)明了合肥市民具有更高的消費水平。十字繡消費具有更大的潛力,進(jìn)入該行業(yè)必然會(huì )贏(yíng)取極高的利潤。這就是為什么十字繡在歐洲持續發(fā)展到今天已有百年以上的歷史,并且愈發(fā)顯示優(yōu)勢。
3.社會(huì )文化對DIY十字繡市場(chǎng)的影響
現代人比較喜歡自己動(dòng)手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產(chǎn)的商品更受現代人的歡迎。比較于機器生產(chǎn)的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動(dòng)手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個(gè)人素質(zhì),我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會(huì )對社會(huì )文化產(chǎn)生積極的作用,我們深信DIY十字繡能占領(lǐng)更多的市場(chǎng),能成為現代主流文化之一。
。┫M者需求分析
1.消費者的需求分析
隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展,人們的生活方式發(fā)生了很大的改變,如:現代人比較獨立,家庭之間接觸很少,而現代的很多人又不喜歡外出,因此,用于個(gè)人娛樂(lè )休閑的產(chǎn)品有很大的需求,而在這個(gè)迅速發(fā)展的世界,似乎一切都要主張獨立自主,所以,DIY就應運而生了。人們越來(lái)越崇尚凡事都要DIY,這已經(jīng)成為了當前社會(huì )不可逆轉的而生了。人們越來(lái)越崇尚凡事都要DIY,這已經(jīng)成為了當前社會(huì )不可逆轉的潮流。十字繡的發(fā)展正好是符合這個(gè)潮流的。
2.消費者的購買(mǎi)特點(diǎn)及范圍
一般情況下,17-30歲這批人比較喜歡追逐時(shí)尚潮流,充滿(mǎn)創(chuàng )造力,更鐘愛(ài)“DIY”制作,而且時(shí)間也比較充裕?紤]到十字繡的特殊消費群體,為了更好地了解十字繡的需求,我們隨機對一些路人(年輕的時(shí)尚女性)作了一次抽樣調查。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
一、網(wǎng)店介紹
1、目標:先面向全國,再對外擴展。
2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介:本店名為迪奧迪奧美妝旗艦店。主要經(jīng)營(yíng)Dior美妝線(xiàn)產(chǎn)品。
3、網(wǎng)店管理:服務(wù)至上!
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)介紹:美妝的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種全新的銷(xiāo)售模式應運而生,其主要是為客戶(hù)提供一個(gè)全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營(yíng)養不足,滿(mǎn)足不同人群的生理需要,為消費者提供最個(gè)性化商品以及方便、快捷的服務(wù),捕捉當前休閑食品的最新借助客戶(hù)本身自己的真實(shí)感覺(jué)和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂(lè )而建立的一個(gè)專(zhuān)屬自己的網(wǎng)絡(luò )購物平臺。
2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境:
。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
綜觀(guān)今年:電子商務(wù)的發(fā)展在過(guò)去十年并沒(méi)有實(shí)現像有關(guān)部門(mén)及人士所預測的發(fā)展速度。但在過(guò)去兩年里,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價(jià)體系的完善、以及網(wǎng)絡(luò )硬件的發(fā)展等客觀(guān)因素以及消費者對網(wǎng)絡(luò )購物接受程度及網(wǎng)購習慣培養等主觀(guān)因素的逐漸完善,電子商務(wù)形成了井噴之勢,越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始認可、習慣、熱衷于網(wǎng)絡(luò )購物、網(wǎng)絡(luò )消費。這種簡(jiǎn)單,經(jīng)濟,節約的購物方式,在備受經(jīng)濟危機影響的條件下,異;钴S。在時(shí)下,企業(yè)面臨的困難,已經(jīng)不再是要承攬多少的新客戶(hù),而是如何讓自己現有的客戶(hù)以一種新的方式,更經(jīng)濟,更科學(xué),更節約成本,更快捷的一種方式,來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的往來(lái)。
。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析
現在消費者均追求適應、品牌、實(shí)惠、新穎又符合潮流的美妝產(chǎn)品。通過(guò)分析我們發(fā)現,他們正隨著(zhù)生活條件的提高,對美妝的需求也大幅增長(cháng)。
3、顧客的購買(mǎi)準則:性?xún)r(jià)比、質(zhì)量、安全性
三、競爭分析
1、競爭者:淘寶上,競爭者無(wú)數
2、競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店店面設計優(yōu)化,價(jià)格低廉、質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)
3、競爭分析
。1)新進(jìn)入者------由于美妝市場(chǎng)是一個(gè)比較活躍的市場(chǎng),進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數量也不斷的增加。
。2)供應商的討價(jià)還價(jià)能力------在我國有許多生產(chǎn)休閑食品的廠(chǎng)家,供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會(huì )多及比較價(jià)格的能力強,說(shuō)明了供應商的討價(jià)還價(jià)能力弱。
。3)替代品的威脅------在市場(chǎng)上有較多的美妝的替代品出現。
。4)購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力------由于在市場(chǎng)上該類(lèi)產(chǎn)品比較多,購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力比較強,這對于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種很大的不利,但我們要努力。
。5)現有網(wǎng)店之間的網(wǎng)店競爭------對于這樣的美妝很多,如現在的超市,具有知名度的專(zhuān)營(yíng)店對我們很不利,我們進(jìn)入該網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產(chǎn)品差異化和打造獨特的購物環(huán)境。
4、競爭策略
。1)相對競爭對手,我們的理念追求時(shí)尚、個(gè)性和快樂(lè )。
。2)管理科學(xué)化,管理層具有專(zhuān)業(yè)知識,觀(guān)念較新,創(chuàng )業(yè)激情高,企業(yè)目標明確、富有活力。
。3)完善特許經(jīng)營(yíng)體系,對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行規范。
。4)產(chǎn)品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣需求。
。5)我們營(yíng)銷(xiāo)方案貼近市場(chǎng)。
。6)對所展現的產(chǎn)品有一定的標準要求,并嚴格執行。
。7)差異化經(jīng)營(yíng),以明顯區別競爭對手。
四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
1、產(chǎn)品策略
本店主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有口紅、眼影、粉底液、氣墊。本店所有美妝產(chǎn)品大多都是禮盒包裝,每種產(chǎn)品都有自己的包裝。
具體方案:
主打產(chǎn)品的推出:除了一些比較受歡迎的美妝產(chǎn)品,本店還根據不同的時(shí)節、不同的節日推出相應的產(chǎn)品,及時(shí)滿(mǎn)足顧客需要,為顧客提供服務(wù),及時(shí)把握市場(chǎng)行情并做出正確的銷(xiāo)售方案。如圣誕節到了,本點(diǎn)會(huì )提供一些圣誕系列美妝產(chǎn)品。
并且我們會(huì )在推出產(chǎn)品的第二周統計出第一周顧客最喜愛(ài)的美妝產(chǎn)品作為周明星產(chǎn)品和周銷(xiāo)售冠軍,更好的給顧客做出選擇。
我們會(huì )定期對美妝產(chǎn)品的喜愛(ài)程度做出相對應的'調節更換,對一些銷(xiāo)售不是特別理想的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),對熱銷(xiāo)的一些產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的補貨。
2、價(jià)格策略
由于產(chǎn)品價(jià)格高低不等,價(jià)格參差不齊,價(jià)格不可以定的過(guò)高或過(guò)低,過(guò)高的價(jià)格會(huì )令消費者望而卻步,而過(guò)低的價(jià)格商家無(wú)法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個(gè)別產(chǎn)品會(huì )適當提高一些價(jià)格,但是所賺取的利潤絕對不會(huì )太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的產(chǎn)品,我們確定的'價(jià)格只會(huì )高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶(hù)回頭率。
3、渠道策略
1)本店將采取網(wǎng)上購物,通過(guò)到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或從食品提供商的聯(lián)系電話(huà)訂購物品,獲得來(lái)自各地的產(chǎn)品,然后在校內的直銷(xiāo),以減少庫存降低商品成本。本店還有一個(gè)特色,所有的包裝袋都采用環(huán)保,提倡環(huán)保。
2)進(jìn)貨渠道:由專(zhuān)門(mén)的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購進(jìn)的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿(mǎn)足顧客的需求,且保證食品供應的及時(shí)性。我們承諾所進(jìn)購的是通過(guò)采購員貨比三家,選擇最低價(jià)格的產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)作為店鋪擴大銷(xiāo)售,增長(cháng)業(yè)績(jì)一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以,擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當于擁有一個(gè)成功的開(kāi)始。
(1)周末推出優(yōu)惠服務(wù):每到周末,為了使更多新的產(chǎn)品上架,這時(shí)候就不得不使一些產(chǎn)品快速下架,這時(shí)本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
(2)節假日優(yōu)惠活動(dòng):節假日本店會(huì )贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶(hù)。
五、風(fēng)險分析
1、市場(chǎng)風(fēng)險:市場(chǎng)競爭大
2、財務(wù)風(fēng)險:經(jīng)營(yíng)周轉有時(shí)不善
3、質(zhì)量風(fēng)險:商品數量大,無(wú)法保證產(chǎn)品的全部質(zhì)量。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
一、項目簡(jiǎn)介
依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),通過(guò)電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開(kāi)家時(shí)尚潮服飾專(zhuān)賣(mài)店,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。
二、網(wǎng)店概要
1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏(yíng)取滿(mǎn)意的收入。預期先投入5000元左右。
2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱(chēng):時(shí)尚潮 地址:廣東廣州
3、網(wǎng)店的宗旨:追趕時(shí)尚,精彩你我他。
4、流程:設計網(wǎng)上商店——選擇開(kāi)店平臺——向平臺申請開(kāi)設店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營(yíng)銷(xiāo)推廣——售中服務(wù)——交易——評價(jià)或投訴——售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁(yè)注冊會(huì )員——免費開(kāi)店——填寫(xiě)用戶(hù)信息——綁定支付寶賬戶(hù)——淘寶網(wǎng)開(kāi)店考試——登錄賬戶(hù)——我是賣(mài)家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營(yíng)銷(xiāo)推廣——阿里旺旺在線(xiàn)客服——交易——售后服務(wù))
三、產(chǎn)品及企業(yè)市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)的設定:客戶(hù)群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會(huì )是我們網(wǎng)店的最大客戶(hù)群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查進(jìn)一步得出結論,該產(chǎn)品在市場(chǎng)內需求量大,市場(chǎng)競爭強烈,需要通過(guò)新型的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行運作,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。給以介紹新客戶(hù)的原始客戶(hù)小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營(yíng)銷(xiāo)手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
四、產(chǎn)品來(lái)源
直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨;驅a(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店,當小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫存。
產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題(網(wǎng)店銷(xiāo)售指導價(jià),最低成交限價(jià)與供貨商結算價(jià)和發(fā)貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家帳號里,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶(hù)地址和數量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結束后再結算比較省錢(qián)),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營(yíng)模式;若無(wú)法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。
貨物來(lái)源:批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,訓練議價(jià)能力,力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調貨的問(wèn)題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛。網(wǎng)購,通過(guò)淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,滿(mǎn)足200元的.小額批量進(jìn)貨。
五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標
1、戰略目標:我們堅定與執著(zhù)于一個(gè)目標――追求時(shí)尚,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
3、進(jìn)度安排:
第一個(gè)階段:挖掘時(shí)尚新品,市場(chǎng)調研,分析問(wèn)卷。
第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護;
第三個(gè)階段:宣傳推廣;
第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運營(yíng)網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價(jià)促銷(xiāo)、贈品促銷(xiāo)、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式。
六、物流服務(wù)
物流服務(wù)擬采用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網(wǎng)絡(luò ),價(jià)格采用協(xié)議價(jià),單票6元左右。還會(huì )根據商品的購買(mǎi)量及優(yōu)惠政策,對顧客實(shí)施免郵的措施。
七、風(fēng)險
淘寶網(wǎng)上開(kāi)店依然會(huì )存在很多風(fēng)險,比如資源(原材料/供應商)風(fēng)險、進(jìn)貨的風(fēng)險、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險、交易安全的風(fēng)險、積壓商品的風(fēng)險、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)等等 應對政策:找一些網(wǎng)下不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,并自己創(chuàng )新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò )定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷(xiāo)及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì )員可換取好禮,貼心的會(huì )員生日禮等。
八、退出機制
前期依托實(shí)體店不存在庫存問(wèn)題;后期自身持有庫存后,滯銷(xiāo)品將用擺攤的方式促銷(xiāo),不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15
一、背景
隨著(zhù)信息化的普及,電腦手機在生活中越來(lái)越常見(jiàn),網(wǎng)上購物成為了一種新型的購物方式,網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費者,是現今流行的購物模式。
淘寶網(wǎng),做為國內最大的在線(xiàn)網(wǎng)店市場(chǎng),擁有眾多的用戶(hù)群體,而且在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上,登陸商品發(fā)布信息,和進(jìn)行商品管理就可以所以,開(kāi)一個(gè)淘寶店成為一種網(wǎng)上售貨的新潮流。
二、市場(chǎng)分析及定位
自古以來(lái),女人都是最大的消費群體,而且愛(ài)美之心,越來(lái)越厲害。對于她們來(lái)說(shuō),衣服與化妝品尤為重要。但是,經(jīng)過(guò)調查,淘寶網(wǎng)上賣(mài)衣服的層次不窮,各種各樣的都有,很難在里面找到自己的立足之地。然而,化妝品擁有很大的市場(chǎng),男士化妝品也慢慢接受市場(chǎng)的喜歡,并且,化妝品需求量大,不存在尺碼問(wèn)題,利潤高,回頭率高。因此,覺(jué)得選擇化妝品是一個(gè)不錯的選擇。
三、開(kāi)店步驟
1、登陸淘寶網(wǎng)首頁(yè)注冊淘寶會(huì )員(左上角免費注冊)。
2、激活登錄淘寶,進(jìn)入賬戶(hù)管理—支付寶帳號管理來(lái)激活;
3、實(shí)名認證:有兩種認證方式,一是卡通認證方式:用已經(jīng)開(kāi)通網(wǎng)上支付功能的儲蓄卡直接在實(shí)名認證的地方選方式一認證,整個(gè)步驟只需填幾個(gè)表就能完成,整個(gè)過(guò)程幾分鐘就可以了。二是通過(guò)匯款金額認證,需要等支付寶給銀行卡匯款,上傳身份證等審核,一般需要1、2天來(lái)完成。
4、申請開(kāi)店,并完成淘寶開(kāi)店考試。
5、填寫(xiě)店鋪信息,設置店鋪名字、類(lèi)目和店鋪介紹。
6、升級免費的旺鋪,再點(diǎn)發(fā)布,店鋪就開(kāi)好了。
四、開(kāi)店預算
淘寶開(kāi)店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話(huà)還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據不同時(shí)期可以訂購的產(chǎn)品和功能。
1、手機,電腦、網(wǎng)上銀行卡已經(jīng)相當的普及了這里暫時(shí)不做預算考慮。
2、加入消保,這點(diǎn)很重要。因為買(mǎi)家看到這點(diǎn)很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣。信譽(yù)到兩顆心時(shí),申請就可以了(1000元)
3、購買(mǎi)旺鋪,現在需要90元/季度,但是每個(gè)季度需要續交費用,合計每月30元,每天1元錢(qián)。旺鋪裝修模板這個(gè)每個(gè)月5元,參加限時(shí)打折時(shí)候用到的動(dòng)態(tài)預覽效果。(90+5=95元)
4、網(wǎng)店裝修(500元)
預算總結:20xx元左右
五、尋找貨源
一、當地的大型批發(fā)市場(chǎng)。好處是可以實(shí)現定好一些調換貨的規則,從而避免壓貨
二、廠(chǎng)家。這里的廠(chǎng)家,指的是有熟人在內部工作的廠(chǎng)家,這樣才方便用低價(jià)拿較少的量。
三、外貿公司。詢(xún)問(wèn)外貿公司是否有尾單,如果有,去外貿公司看貨并考慮是否可以把尾單承包下來(lái)。
四、庫存。在逛街的時(shí)候,留意是否有店鋪要轉讓?zhuān)梢院偷曛髑⒄,把庫存承包下?lái)。
五、代購。你可以委托國外的親戚朋友幫你代購國外的產(chǎn)品。
六、阿里巴巴。從阿里巴巴進(jìn)貨,選擇多、價(jià)格低。只是如果從阿里巴巴進(jìn)貨,建議你從開(kāi)通誠信通與誠信保障金,并且支持支付寶的賣(mài)家進(jìn)貨,這樣就一點(diǎn)不用擔心安全問(wèn)題了。
七、淘寶分銷(xiāo)平臺。如果你開(kāi)網(wǎng)店,完全可以在淘寶分銷(xiāo)平臺申請成為分銷(xiāo)商,不用任何費用就可以代銷(xiāo)供應商的產(chǎn)品,而且還可以賺錢(qián)售價(jià)與定價(jià)之間的差價(jià),這是一條零成本、零風(fēng)險的進(jìn)貨渠道。
六、網(wǎng)店設計
電商賣(mài)家對淘寶店鋪設計的要求正在越提越高,區別于京東和拍拍,淘寶店鋪首頁(yè)的設計至關(guān)重要,這里是最重要的門(mén)面。
首頁(yè)分成4個(gè)需要設計的部分:
1、導航塊
總共需要幾個(gè)導航分類(lèi)內容,是否需要放品牌文案,是否需要著(zhù)重表現收藏店鋪,是否需要放活動(dòng)內容等等。
2、活動(dòng)主題
主題內容是什么,文案的主次順序,是否有需要重點(diǎn)展示的產(chǎn)品等等。
3、主推產(chǎn)品
主推產(chǎn)品有哪些,它們有怎樣的區別和定位,它們的推介順序是什么樣的,它們的.核心賣(mài)點(diǎn)是什么,是否需要突出價(jià)格和折扣等等。
4、產(chǎn)品分類(lèi)
店鋪產(chǎn)品總共有幾大分類(lèi),頁(yè)面從上至下的擺放順序是什么樣的,每個(gè)分類(lèi)模塊里面放幾個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品是否需要主次區分,是用方格矩陣還是更靈活的展示方式,單個(gè)產(chǎn)品是否需要突出展示價(jià)格或折扣等等。
七、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
1、巧用關(guān)鍵詞
我們網(wǎng)上購物的經(jīng)驗告訴我們,當我們想去網(wǎng)上購買(mǎi)一件特定商品時(shí),我們首先會(huì )在購物網(wǎng)首頁(yè)直接搜索自己想要的商品,這就是"站內搜索"。而且不同的買(mǎi)家搜索同一件商品或許會(huì )用不同的關(guān)鍵詞。那么淘寶網(wǎng)店店主們的商品如何更多的出現在買(mǎi)家的搜索頁(yè)面呢?如果商品名稱(chēng)中包含更多買(mǎi)家有可能搜索的關(guān)鍵字,那么商品展示到買(mǎi)家面前的機率就越大。這就是巧用關(guān)鍵詞的魅力所在。
那么應該如何更好的設置關(guān)鍵詞呢?關(guān)健詞可以是品牌、型號、商品關(guān)健字、促銷(xiāo)方式、商品特性、形容詞、地域特點(diǎn)、店鋪名稱(chēng)、信用級別、好評率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合。如:店鋪名稱(chēng)+品牌、型號+商品關(guān)鍵字;促銷(xiāo)方式+商品特性+商品關(guān)鍵字。
2、巧用社區
社區論壇是是買(mǎi)家和賣(mài)家最聚集的地方,無(wú)論是買(mǎi)家還是賣(mài)家,都有購物的需要,就從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)社區就是我們宣傳推廣的好地方。這里說(shuō)的社區論壇包括淘寶社區論壇和支付寶社區論壇。
3、多搞商品店促銷(xiāo)活動(dòng)
實(shí)現商品促銷(xiāo)有兩種途徑:一是參加淘寶網(wǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),這是需要向淘寶網(wǎng)報名才能參加的活動(dòng)。淘寶網(wǎng)會(huì )各種促銷(xiāo)方式吸引買(mǎi)家點(diǎn)擊,這些活動(dòng)頁(yè)面享有淘寶網(wǎng)最好的推廣資源,如果商品能出現在這樣的頁(yè)面中,會(huì )有更大的機率被買(mǎi)家點(diǎn)擊。二是自己店鋪利用節日如情人節、圣誕節、新年,搞商品促銷(xiāo)活動(dòng)。店鋪進(jìn)行商品促銷(xiāo)等于是商品有價(jià)格優(yōu)勢,這樣必定會(huì )大大提高店鋪的訪(fǎng)問(wèn)量,大大提高銷(xiāo)售率,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4、以誠為本
誠信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,力量之源。在傳統營(yíng)銷(xiāo)方式中,誠信的企業(yè)會(huì )在消費這心中樹(shù)立一個(gè)正面。
積極的形象。企業(yè)形象是影響消費行為的重要因素。在虛擬的網(wǎng)上商城中誠信同樣重要。為了追求鉆石或皇冠級別,不少店主不惜重金進(jìn)行信用買(mǎi)賣(mài),希望優(yōu)良信用能為自己帶來(lái)滾滾財源。即使信用度的提高一時(shí)蒙蔽了買(mǎi)家的眼睛,但商品質(zhì)量差、服務(wù)不周、發(fā)布虛假信息等依然會(huì )失去客戶(hù)。所以合理有效的利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的店鋪,光顧店鋪的買(mǎi)家肯定會(huì )越來(lái)越多,店鋪誠信度自然會(huì )提升。
。ǘ﹥r(jià)格策略
1、低價(jià)滲透
2、客戶(hù)主導定價(jià)
3、動(dòng)態(tài)定價(jià)
4、個(gè)性化定價(jià)
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
網(wǎng)絡(luò )廣告,站點(diǎn)推廣,銷(xiāo)售促進(jìn),關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。
為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門(mén)商品推薦"的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
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