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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2023-07-07 08:40:20 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

(薦)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

(薦)創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  第一步,決定賣(mài)什么;第二步,擬選擇門(mén)面;第三步,考察路過(guò)擬選門(mén)面的人流里有沒(méi)有你的服務(wù)對象。如果有的話(huà),有多少?按最底消費計算,能不能讓你的生意有盈余?如果有盈余,請你按下面的說(shuō)法,對你的項目進(jìn)行考察和設計?疾旌驮O計完畢后得出的投資數不

  一)店的硬件設

  a.店內硬1.門(mén)面裝修:考慮的范圍:門(mén)面的位置。遠看,近看,裝修圖案及色彩,了解當地主要的宗教信仰,當地人喜歡什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色。裝修材料的選用。

  決定的依據:門(mén)面位置的選擇,考察你的主要服務(wù)對象的流量在哪里,門(mén)面就選在哪里。遠看門(mén)面裝修時(shí),用數碼相機將擬選門(mén)面拍照,包括周?chē)h(huán)境,越多越好。放入電腦處理,把設計方案放在圖中,要求自己的門(mén)面更搶眼。近看門(mén)面裝修時(shí),要考慮材料的檔次,制作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務(wù)對象是哪些人,滿(mǎn)足他們的需求。裝修之前請一些當地人看看方案圖,提提意見(jiàn)。

  注意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當地人忌諱的圖案不能用。有版權的圖案未得到許可時(shí)不能用。

  2.店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內涵,字型,大小,色彩,對聯(lián)

  決定的依據:由主要服務(wù)對象來(lái)確定。如果開(kāi)在鄉鎮街上,店名直接是你的菜名也可以。如果開(kāi)在學(xué)校邊,主要服務(wù)對象是學(xué)生,店名就要有點(diǎn)內函,有點(diǎn)說(shuō)法,有點(diǎn)故事。

  注意事項:不能采用當地忌諱的用語(yǔ),不能采用國家禁止的用語(yǔ)。

  3.服務(wù)員:考慮的范圍:服務(wù)員的長(cháng)像,身材,行走姿勢,上菜動(dòng)作,服裝色彩和樣式,

  決定的依據:主要服務(wù)對象的層次是決定因素。如果你的主要服務(wù)對象是貧窮的小城市里只是趕著(zhù)上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當地得衛生習慣就行。如果你的主要服務(wù)對象是大城市里只是趕著(zhù)上班的人,一家三代也可以上,但是衛生要講就一點(diǎn)。如果你的主要服務(wù)對象是大中城市的商務(wù)請客,那服務(wù)員就得挑選,而且需要培訓走姿,站姿,說(shuō)話(huà)得語(yǔ)氣,語(yǔ)音,語(yǔ)調,常用禮貌用語(yǔ)。

  注意事項:每個(gè)服務(wù)員們應將店當成自己的家,對進(jìn)店來(lái)的客人都當成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長(cháng)相是次要。

  3.洗手間:考慮的范圍:洗手臺,洗手臺上放牙簽盒,便池,水沖,衛生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛生,防滑地板,裝修檔次,洗手間里應有供酒后嘔吐的大池。

  決定的依據:裝修檔次由主要服務(wù)對象決定。高檔餐館應洗手間和便池間個(gè)自獨立分開(kāi),主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時(shí)要洗口,容易有惡心反映。

  注意事項:中國人的小便習慣不好,所以,要考慮有專(zhuān)人負責定時(shí)清理消怪味。有條件的'應有專(zhuān)人守候。專(zhuān)門(mén)設一能沖整個(gè)衛生間的水管。衛生間應通風(fēng)好,或增加排氣扇,排氣扇應有足夠的排風(fēng)能力,可將氣味徹底排出。

  4?粗?chē)h(huán)境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門(mén)口有無(wú)擋視線(xiàn)的障礙物,由進(jìn)到遠的看店門(mén),注意事項:擬選店門(mén)面若不是本地獨家經(jīng)營(yíng),最好不要讓路人仰視。也不要太低。

  5.經(jīng)營(yíng)品種:考慮的范圍:菜的樣品,價(jià)格表,色彩,

  決定的依據:小餐館經(jīng)營(yíng)品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習慣,飲食習慣,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,這樣風(fēng)險最小。小餐館經(jīng)營(yíng)的內容不要多,要精。一般小餐館不會(huì )有專(zhuān)業(yè)廚師,都是自己親自操作,或請一業(yè)余廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開(kāi)下去。定價(jià)不要心狠,約有利潤即可。也要參照當地同類(lèi)價(jià)格。明碼標價(jià)。

  注意事項:增加新菜譜要特別小心,先請幾個(gè)?蛧L一嘗認可后,再將其標準化后推出。追求特色創(chuàng )新風(fēng)險最大,如同賭博中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢(qián)的普通百性。追求特色創(chuàng )新是那些把錢(qián)當成手紙用的人的游戲。

  6.衛生:考慮的范圍:門(mén)口地面,門(mén)面,店內地面,桌椅,服務(wù)員,廚師,餐具,廚具,衛生間,店內人員的衛生習慣,決定的依據:采用對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛生水平,等于或好于他們就可以了。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  餐飲業(yè),是許多人創(chuàng )業(yè)選擇的第一步。怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也是令不少創(chuàng )業(yè)者頭疼的問(wèn)題。一起來(lái)看看餐飲業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,對想創(chuàng )業(yè)的你會(huì )有幫助。

  目前的現狀:

  1.酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費者拒之門(mén)外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  2.特色餐廳:由于其獨特的店面設計和餐廳氛圍,以及新奇的菜品,再加上價(jià)格的'公道已成為目前市民消費的主力餐廳。

  具體策劃案

  一場(chǎng)地選擇

  1、幾大美食一條街等

  2、主要各區的繁華地帶等

  3、所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場(chǎng)地門(mén)口或四周必須能停幾十輛車(chē)(停車(chē)場(chǎng)不算)

  5、場(chǎng)租用度不得超過(guò)30元/平方米

  二店名

  可根據特色自選

  三餐廳設計

  1、整個(gè)餐廳體現一種家和萬(wàn)事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺(jué)清新的顏色。

  2、客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔,屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。上海至四平物流上海到潮州物流豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)。

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過(guò)間隔)。最好配有舞臺。地面展防滑80厘米磚,頂棚使用熱色日光燈做主力光源(及節約電費又進(jìn)步亮度)。

  6、廁所展防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

  8、整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、x室、配電房、音控室等。

  9、菜譜專(zhuān)門(mén)設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  四投資用度預算(按XX平方米)

  1、上海至烏魯木齊專(zhuān)線(xiàn)裝修:130萬(wàn)

  2、廚房設備:30萬(wàn)

  3、照明設備、空調(不采用中心空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬(wàn)

  4、餐廳用具:30萬(wàn)

  5、前期廣告費、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn)

  6、活動(dòng)資金:50萬(wàn)

  總共資金預備:350萬(wàn)(含不可預見(jiàn)費)

  五職員配置

  1、廚房:50人

  2、樓面(含后勤):70人

  總經(jīng)理:負責整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)

  大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責樓面的治理工作

  小組長(cháng):協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細化工作

  服務(wù)員:為客人點(diǎn)菜、配菜、推薦菜以及為客人服務(wù)

  迎賓:迎接客人的到來(lái)、引領(lǐng)客人進(jìn)座

  傳菜員:負責將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席

  停車(chē)員:負責引領(lǐng)客人到店、上海到東營(yíng)專(zhuān)線(xiàn)并照看好用餐客人車(chē)輛

  收銀員:負責天天客人用餐的結算工作

  潔凈員:負責整個(gè)餐廳的清潔工作

  采購員:負責整個(gè)酒樓物品的采買(mǎi)工作

  財務(wù)部:負責酒樓所有帳目的處理工作

  1、假如按每月?tīng)I業(yè)額為60萬(wàn),用度控制在18萬(wàn),綜合毛利按50計算,每月可盈利12萬(wàn)元,每年利潤為:144萬(wàn),收回投資期為:3年

  2、假如按每月?tīng)I業(yè)額為80萬(wàn),用度控制在24萬(wàn),綜合毛利按50計算,每月可盈利16萬(wàn)元,每年利潤為:190萬(wàn),收回投資期為:2年

  3、假如按每月?tīng)I業(yè)額為100萬(wàn),用度控制在30萬(wàn),綜合毛利按50計算,每月可盈利20萬(wàn)元,每年利潤為:240萬(wàn),收回投資期為:1年半

  六、員工招募

  1、提前兩各月開(kāi)始招聘工作

  2、提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓

  3、開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)

  規章制度

  提前一個(gè)月必須寫(xiě)完公司所有規章制度

  1、企業(yè)理念

  2、財務(wù)制度

  3、員工守則

  4、廚房治理制度

  5、員工賞罰制度

  6、各部分職員職責

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  第一部分:封面設計

  封面頁(yè)

  把能表達你的產(chǎn)品或服務(wù)的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內容:

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  公司或店鋪名稱(chēng)

  公司或店鋪性質(zhì)

  公司或店鋪地址

  郵編

  公司負責人姓名

  職務(wù)

  電話(huà)

  E-mail

  公司主頁(yè)(WWW)

  填寫(xiě)說(shuō)明:

  1、此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一的;

  2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫(xiě),補充完善;

  3、斜體字主要是文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現這類(lèi)內容。

  第二部分:目錄

  目錄

  初步商業(yè)計劃書(shū)后,注意確認目錄頁(yè)碼同內容的一致性

  ●概要

  ●公司概述

  ●產(chǎn)品與服務(wù)

  ●市場(chǎng)分析

  ●競爭分析

  ●市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略

  ●財務(wù)分析

  ●附錄

  第三部分:創(chuàng )業(yè)設計的具體內容

  一、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,作為這個(gè)商業(yè)計劃的寫(xiě)作大綱,以引起投資人的青睞,字數一般500字左右。

  二、公司概述

  A、公司的宗旨

  B、公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C、公司經(jīng)營(yíng)理念

  指出公司的遠景目標,在追求和實(shí)現我們的目標的同時(shí),我們要報答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶(hù),和公眾。描述你們所追求的榮譽(yù)和目標。描述各有關(guān)團體和人事如何受益。

  D、公司經(jīng)營(yíng)策略

  在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);你將遇到什么樣的困難,準備怎樣解決這些困難;你是否是你們公司最合適的人選。

  E、相對價(jià)值增值

  說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值。

  F、公司設施

  需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

  我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于xx

  我公司認為到x年x月止,為了達到xx的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額,我們需要xx。

  回答為什么需要這筆錢(qián)。

  建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。

  增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售分公司/采用網(wǎng)上銷(xiāo)售/直郵式的分類(lèi)等。

  錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等

  1、產(chǎn)品/服務(wù)A

  2、產(chǎn)品/服務(wù)B

  說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的`照片。

  A、產(chǎn)品優(yōu)勢

  B、技術(shù)描述

  1、獨有技術(shù)簡(jiǎn)介

  2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

  C、研究與開(kāi)發(fā)

  D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

  說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

  E、服務(wù)與產(chǎn)品支持

  四、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  如果你在新序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C++或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷(xiāo)售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(cháng)型的客戶(hù)群,你的目標市場(chǎng)是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEC廠(chǎng)商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

  A、市場(chǎng)描述

  我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型,小型化、高質(zhì)量,價(jià)值導向型。)發(fā)展。

  市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展/萎縮)到xx。在這段時(shí)期里,預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到xx。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和xx公司/同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似xx公司的正面臨著(zhù)逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。

  B、目標市場(chǎng)

  我們將目標市場(chǎng)定義為x,Y,Z,F在,這個(gè)市場(chǎng)由N個(gè)競爭者分享。

  我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現,高品味,為客戶(hù)量體裁衣,突出個(gè)性。

  C、目標消費群

  是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?

  D、銷(xiāo)售戰略

  我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃可采用哪些不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

  我們之所以選擇這些渠道是因為:消費群特點(diǎn)

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  這是一個(gè)名為“X-SPACE”的創(chuàng )業(yè)計劃,挑戰的是傳統ERP市場(chǎng);這是一個(gè)年齡在24歲到29歲之間的創(chuàng )業(yè)團隊,他們辭掉工作,一個(gè)猛子扎進(jìn)了這個(gè)“未知空間”。

  “X-SPACE”系統是一種新型的ERP(企業(yè)資源計劃系統)軟件,同樣應用于企業(yè)信息化的管理,調配企業(yè)人力、資金、信息等各方面的資源,但比傳統ERP軟件的編寫(xiě)更省時(shí)省力,可以使企業(yè)的信息化成本大大降低。近日,這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊帶著(zhù)“種子”項目在南京尋找發(fā)展機會(huì )。

  激情:一起辭職,開(kāi)發(fā)新型軟件平臺

  李輝,清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)碩士,XX年畢業(yè)后就在一家IT公司擔任技術(shù)總監。這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊還包括孟廣昱、李嘉君、靳勝龍、原源,他們或是朋友或是同事,其中有3個(gè)研究生。除了原源今年還在南京工業(yè)大學(xué)讀四年級之外,另外4個(gè)人都曾在北京的軟件公司工作,半年前一起辭職。

  “我們在工作中發(fā)現,雖然應用方向不同,但ERP軟件的編寫(xiě)可以有共用的基礎工具,可是,目前國內的ERP提供商在實(shí)際操作中卻是每套軟件都是從頭開(kāi)發(fā),有大量的重復勞動(dòng);我們就想著(zhù),能不能開(kāi)發(fā)一種編寫(xiě)平臺,就像是房子的鋼架,有了這些鋼架,就可以根據客戶(hù)需求建造不同的房子,要對建好的房子進(jìn)行修改也更容易!崩钶x解釋?zhuān)麄兎止ず献,?jīng)過(guò)半年時(shí)間開(kāi)發(fā)出了一套基礎編寫(xiě)平臺,在這個(gè)平臺之上,ERP的程序編寫(xiě)成本下降三分之二,這就是他們創(chuàng )業(yè)的信心來(lái)源。

  目前,他們的核心技術(shù)僅僅是個(gè)“種子”,還沒(méi)有成熟的產(chǎn)品推出。按照他們的計劃,有了300-500萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,就可以招募30人的團隊,用一年時(shí)間將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成形,推向市場(chǎng),3年以后其銷(xiāo)售收入將以千萬(wàn)元計。

  挑戰:300萬(wàn)元的種子孵化資金哪里來(lái)

  在國內的`ERP市場(chǎng),用友、金蝶、臺塑網(wǎng)等大型軟件企業(yè)早已掌控了大量?jì)?yōu)質(zhì)資源;而小型的ERP企業(yè)僅北京就有上千家,有誰(shuí)愿意再給這顆“種子”投錢(qián)?

  “我們本來(lái)只求能有與投資商面對面的機會(huì )!崩钶x說(shuō),他們對自己的技術(shù)很有信心,只要面對面,打動(dòng)對方的可能性會(huì )很大。

  但是,實(shí)際做起來(lái)情況復雜得多。跟大軟件公司談,對方感興趣的是他們的核心技術(shù)到底是什么;跟行業(yè)外有資金實(shí)力的企業(yè)談,對方不懂技術(shù),不敢貿然介入;跟政府部門(mén)談,可能的幾十萬(wàn)元的扶持資金是“杯水車(chē)薪”;風(fēng)險投資商們更不想介入孵化階段,只有等他們手中的“種子”長(cháng)成苗,也就是成熟產(chǎn)品推出之后才會(huì )介入。

  李輝說(shuō),他們在南京已接觸了10多家企業(yè)和機構。之所以想落戶(hù)南京,是因為他們的產(chǎn)品主要面向200人以下的制造型企業(yè),長(cháng)三角是他們客戶(hù)端集聚區,而且南京的軟件人才也比較集中。辛酸:初創(chuàng )的寂寞有多長(cháng),同齡人都在忙著(zhù)買(mǎi)房成家,而李輝他們顯然顧不上這些。辭職半年,他們的生活來(lái)源就是此前的積蓄。

  “我都沒(méi)告訴父母已經(jīng)辭職,他們肯定不理解的,他們最希望我畢業(yè)后能去當公務(wù)員!逼渲幸晃粍(chuàng )業(yè)伙伴說(shuō)。

  創(chuàng )業(yè)團隊在技術(shù)上都有所專(zhuān)長(cháng),辭職前,他們都是所在公司的技術(shù)主管,就在創(chuàng )業(yè)的困難時(shí)期,也不斷有獵頭公司找到他們,只要他們點(diǎn)頭,就有一個(gè)待遇優(yōu)厚的崗位!坝袝r(shí)候真想‘算了吧’,但大家又都心有不甘,再堅持一下,也許就有機會(huì )了!

  “我們把創(chuàng )業(yè)計劃取名為‘X-SPACE’有兩層意思,第一表示我們在探索,做其他人沒(méi)有做過(guò)的事情;第二,我們對這個(gè)產(chǎn)品很有信心,這是個(gè)革命性的產(chǎn)品,將來(lái)會(huì )改變ERP的市場(chǎng)局面!彼麄冞@樣說(shuō)。帶著(zhù)這樣的信念,眼下這個(gè)團隊一邊坐在電腦前,做他們擅長(cháng)的“工程師”,不斷完善產(chǎn)品;一邊奔波于多個(gè)城市,做他們并不擅長(cháng)的“商務(wù)代表”,尋找投資人。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一些有志大學(xué)生為了能夠在比賽上獲得較高的成績(jì),絞盡腦汁撰寫(xiě)好的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),那么,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作原則是什么?下面我們來(lái)看一下具體內容。

  任何創(chuàng )業(yè)都是要成本的,就算是最少的啟動(dòng)資金,也要包含一些最基本的開(kāi)支,如產(chǎn)品定金、店面租金等,更別說(shuō)大一些的商業(yè)項目了。因此,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),能否快速、高效地籌集到資金,是創(chuàng )業(yè)成功至關(guān)重要的因素。

  融資渠道

  目前國內創(chuàng )業(yè)者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來(lái)實(shí)現,其實(shí),創(chuàng )業(yè)融資,要多管齊下,千萬(wàn)別吊死在一棵樹(shù)上,這樣才能多多益善。

  渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng )業(yè)融資的“蓄水池”,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng )業(yè)者中很有“群眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

  1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式。

  2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無(wú)須向銀行提供抵押物。

  3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發(fā)放的貸款。

  4、貼現貸款,指借款人在急需資金時(shí),以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

  提醒創(chuàng )業(yè)者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經(jīng)過(guò)工商管理部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、中介機構等一道道“門(mén)坎”。而且,手續繁瑣,任何一個(gè)環(huán)節都不能出問(wèn)題。

  渠道2:風(fēng)險投資在許多人眼里,風(fēng)險投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢(qián)袋子”,從那個(gè)“錢(qián)袋子”掉出來(lái)的錢(qián)能讓創(chuàng )業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風(fēng)險投資是一種高風(fēng)險高回報的投資,風(fēng)險投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng )業(yè)企業(yè),為降低風(fēng)險,在實(shí)現增值目的后會(huì )退出投資,而不會(huì )永遠與創(chuàng )業(yè)企業(yè)捆綁在一起。而且,風(fēng)險投資比較青睞高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)。

  提醒風(fēng)險投資家雖然關(guān)心創(chuàng )業(yè)者手中的技術(shù),但他們更關(guān)注創(chuàng )業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng )業(yè)者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風(fēng)險投資家的青睞,只有像張朝陽(yáng)、邵易波、梁建章那樣的創(chuàng )業(yè)“梟雄”,才有機會(huì )接近那些金光閃閃的“錢(qián)袋子”。

  渠道3:民間資本隨著(zhù)我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經(jīng)濟市場(chǎng)化程度的提高,民間資本正獲得越來(lái)越大的發(fā)展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領(lǐng)域“全面開(kāi)花”,對正在為“找錢(qián)”發(fā)愁的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡(jiǎn)單,融資速度快,門(mén)檻也較低。

  提醒很多民間投資者在投資的'時(shí)候總想控股,因此容易與創(chuàng )業(yè)者發(fā)生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問(wèn)題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書(shū)面形式表達出來(lái)。此外,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),對民間資本進(jìn)行調研,是融資前的“必修課”。

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是如何出爐的

  1、首先,要寫(xiě)出一份合格的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),必定要明確主題和目標,相當于寫(xiě)作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點(diǎn)或目標來(lái)展開(kāi),否則就相當于寫(xiě)作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

  2、其次,在您本身沒(méi)有相關(guān)計劃書(shū)寫(xiě)作經(jīng)驗并且不知道計劃書(shū)格式的情況下,可以到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),了解一下其他人是按照怎么寫(xiě)的,吸收成功創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內優(yōu)秀的內容,去其糟粕,合理利用。

  3、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優(yōu)秀的計劃書(shū),應當是包含了作者實(shí)際的市場(chǎng)調查和相關(guān)行業(yè)的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會(huì )更加有說(shuō)服力。

  4、創(chuàng )業(yè)風(fēng)險極高,因此風(fēng)險防范措施必不可少,一份好的計劃書(shū)應當盡可能多的考慮到將來(lái)也許會(huì )遇到的困難和風(fēng)險,并制定好相應的應對策略,提高風(fēng)險意識,避免在遇到困難時(shí)不知所措。

  5、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業(yè)或公司設定合理的目標也十分重要,這個(gè)目標既包括短期目標,也包含中長(cháng)期目標,設定短期目標可以增強企業(yè)的凝聚力,提高士氣,而中長(cháng)期目標則可以不斷鞭策和提醒創(chuàng )業(yè)者努力完成任務(wù)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、大賽目的

  以黨的重要會(huì )議精神為指導,以上級一系列關(guān)于促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的指示精神為依據,通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽,營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍,展示創(chuàng )業(yè)風(fēng)采,宣傳創(chuàng )業(yè)政策,推介創(chuàng )業(yè)項目,增強創(chuàng )業(yè)活力,引導更多的城鄉勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè),促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

  二、大賽名稱(chēng)

  濟南20xx大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽

  三、大賽主題

  迎創(chuàng )新之風(fēng)燃創(chuàng )業(yè)之火筑創(chuàng )富之夢(mèng)

  四、大賽時(shí)間

  20xx年6月至20xx年10月

  五、組織形式

  主辦單位:濟南市人力資源和社會(huì )保障局

  承辦單位:濟南市勞動(dòng)就業(yè)辦公室

  支持單位:濟南市財政局、濟南市工商行政管理局、濟南市總工會(huì )、共青團濟南市委、濟南市婦聯(lián)、濟南市創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )

  六、大賽項目

  大賽項目分為兩類(lèi):初創(chuàng )企業(yè)和創(chuàng )意團隊。

  七、參賽人員

  駐濟在校大學(xué)生和畢業(yè)5年內(20xx年至20xx年畢業(yè))的普通高校畢業(yè)生。已參加往屆市級以上人社部門(mén)組織的創(chuàng )業(yè)大賽并取得三等獎以上名次的,不再參加本屆大賽。

  八、參賽條件

  (一)初創(chuàng )企業(yè)

  參賽人員已創(chuàng )辦企業(yè)的,參加初創(chuàng )企業(yè)組比賽,主要條件:

  1、創(chuàng )辦小微企業(yè)(小微企業(yè)標準按照工信部有關(guān)文件界定),注冊時(shí)間3年以?xún)?20xx年8月1日以后注冊)。

  2、參賽人員必須是企業(yè)法定代表人。

  3、帶動(dòng)就業(yè)3人以上。

  4、擁有合法的知識產(chǎn)權,無(wú)知識產(chǎn)權糾紛。

  5、經(jīng)營(yíng)規范,社會(huì )信譽(yù)良好,無(wú)不良記錄。

  (二)創(chuàng )意團隊

  參賽人員有創(chuàng )業(yè)項目,參加創(chuàng )意團隊組比賽,主要條件:

  1、創(chuàng )業(yè)項目具有商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值、實(shí)際用途廣泛、市場(chǎng)發(fā)展空間大、帶動(dòng)就業(yè)能力強。

  2、團隊成員3人以上。

  3、現場(chǎng)參賽必須是項目主要創(chuàng )意人。

  4、擁有合法的知識產(chǎn)權,無(wú)知識產(chǎn)權糾紛。

  九、時(shí)間安排

  (一)初賽階段(20xx年6月中旬至9月上旬)

  初賽由縣(市)區人力資源社會(huì )保障部門(mén)負責組織。初創(chuàng )企業(yè)在企業(yè)注冊地報名參賽,創(chuàng )意團隊在創(chuàng )意人所屬轄區參加比賽,高校在校生參賽以校區所在地為準。報名時(shí)選手須攜帶身份證、學(xué)生證或畢業(yè)證和創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū),初創(chuàng )企業(yè)還需攜帶營(yíng)業(yè)執照副本、與招用人員簽訂的勞動(dòng)合同。各縣(市)區按照分配名額選拔上報復賽選手,初創(chuàng )企業(yè)組和創(chuàng )意團隊組各30名選手進(jìn)入復賽。

  (二)復賽階段(20xx年9月下旬至10月上旬)

  大賽組委會(huì )對進(jìn)入復賽的30個(gè)初創(chuàng )企業(yè)和30個(gè)創(chuàng )意團隊采用“5+3”的模式(5分鐘項目演示及陳述+3分鐘評委提問(wèn))組織復賽。大賽組委會(huì )對復賽各項目進(jìn)入前10名的參賽人員進(jìn)行盡職調查,并在濟南就業(yè)網(wǎng)公示。各項目復賽成績(jì)前6名進(jìn)入決賽,7至10名獲得優(yōu)勝獎。

  (三)決賽階段(20xx年10月中旬)

  1、大賽輔導。由大賽組委會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)導師對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行輔導。

  2、創(chuàng )業(yè)論壇。同期舉辦濟南20xx創(chuàng )業(yè)論壇。

  3、大賽決賽。對復賽階段產(chǎn)生的各前6名參賽選手,通過(guò)抽簽確定參賽順序,采取“4+5+3”的模式(4分鐘創(chuàng )業(yè)微電影+選手5分鐘演講+3分鐘專(zhuān)家提問(wèn)點(diǎn)評),由專(zhuān)家對參賽選手進(jìn)行綜合評定打分,產(chǎn)生一、二、三等獎。決賽參賽選手必須是企業(yè)法定代表人或創(chuàng )意項目主要負責人。整個(gè)決賽過(guò)程全程錄像,法律公證處現場(chǎng)公證。各縣(市)區人社局局長(cháng)、分管局長(cháng)、就業(yè)辦主任、街道(鄉鎮)人社機構負責人、部分高校代表、社會(huì )群眾參加創(chuàng )業(yè)論壇和創(chuàng )業(yè)大賽決賽盛典。并邀請省、市領(lǐng)導為濟南20xx大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽決賽獲獎選手頒獎。

  《創(chuàng )業(yè)微電影》是指參賽者以視頻、圖片等形式記錄團隊從開(kāi)始創(chuàng )業(yè)籌劃、項目選擇、項目準備、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰、創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗以及參加大賽預賽過(guò)程,用以在創(chuàng )業(yè)大賽決賽現場(chǎng)展示。

  4、頒獎典禮。邀請嘉賓為初創(chuàng )企業(yè)和創(chuàng )意團隊一、二、三等獎頒發(fā)創(chuàng )業(yè)大賽獎金、獎杯及榮譽(yù)證書(shū)。

  十、獎項及獎金設置

  (一)獎項設置

  1、初創(chuàng )企業(yè):

  一等獎1個(gè),二等獎2個(gè),三等獎3個(gè),優(yōu)勝獎4個(gè)。

  2、創(chuàng )意團隊:

  一等獎1個(gè),二等獎2個(gè),三等獎3個(gè),優(yōu)勝獎4個(gè)。

  3、優(yōu)秀組織獎

  對在組織嚴密、成績(jì)突出的縣(市)區,由大賽組委會(huì )頒發(fā)濟南20xx創(chuàng )業(yè)大賽優(yōu)秀組織獎。

  (二)獎金數額

  一等獎3萬(wàn)元,二等獎2萬(wàn)元,三等獎1萬(wàn)元,優(yōu)秀獎5000元,優(yōu)秀組織獎2萬(wàn)元。

  (三)支持政策

  1、初創(chuàng )企業(yè)

  (1)可享受市級創(chuàng )業(yè)導師提供的“一對一”創(chuàng )業(yè)指導。

  (2)符合小額擔保貸款條件的享受10萬(wàn)元政府貼息貸款。符合條件的享受政府一次性創(chuàng )業(yè)補貼和崗位開(kāi)發(fā)補貼。

  (3)在市級創(chuàng )業(yè)孵化基地落戶(hù)的,符合條件的享受房租補貼政策;

  (4)符合條件的優(yōu)先入駐濟南市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化中心。

  2、創(chuàng )意團隊

  (1)創(chuàng )業(yè)項目納入市創(chuàng )業(yè)項目庫,優(yōu)先向社會(huì )推薦。

  (2)可享受所在地公共創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構提供的“一對一”創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)。

  (3)符合條件的優(yōu)先入駐濟南市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化中心。

  十一、大賽要求

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導

  舉辦濟南20xx大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽是大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新,推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)、促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的.重要舉措,是宣傳創(chuàng )業(yè)政策、展示創(chuàng )業(yè)成果、推介創(chuàng )業(yè)項目、弘揚創(chuàng )業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍的重要載體。為保障活動(dòng)順利開(kāi)展,市成立由濟南市人力資源和社會(huì )保障局主要領(lǐng)導任主任、就業(yè)辦主要領(lǐng)導任副主任,市就業(yè)辦分管領(lǐng)導、相關(guān)處室負責人為成員的創(chuàng )業(yè)大賽組委會(huì ),組委會(huì )下設辦公室,負責大賽活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作。各縣(市)區要提高認識,高度重視,成立創(chuàng )業(yè)大賽領(lǐng)導小組,制定大賽方案,明確責任分工,加強部門(mén)溝通協(xié)調,相互配合,密切合作,共同做好大賽的組織實(shí)施工作。

  (二)精心組織,周密安排

  各縣(市)區要認真籌劃,周密安排,主動(dòng)同轄區高校協(xié)調,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,認真組織符合條件的團隊和企業(yè)踴躍報名參賽,按照大賽的總體要求和部署,切實(shí)做好決賽選手的選拔工作,并指定專(zhuān)人負責,帶領(lǐng)推薦選手參加市篩選和決賽等相關(guān)活動(dòng),確保整個(gè)大賽活動(dòng)順利進(jìn)行。

  (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  各縣(市)區要充分利用報紙、雜志、電臺、電視臺和網(wǎng)絡(luò )等媒體做好創(chuàng )業(yè)大賽的輿論宣傳工作。動(dòng)員引導具備條件的創(chuàng )業(yè)者積極參加活動(dòng),要重點(diǎn)宣傳創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)的目的、意義、目標、步驟和要求以及國家、省、市促進(jìn)創(chuàng )業(yè)的政策措施;要開(kāi)辟大賽活動(dòng)專(zhuān)題、專(zhuān)欄,積極營(yíng)造創(chuàng )業(yè)大賽氛圍,推進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的發(fā)展。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  一、餐館名稱(chēng):

  XXX

  命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

  二、餐館風(fēng)味:以湘東地區的農家風(fēng)味為主

  三、餐館預計面積:280 ~ 350平方

  四、目標城市:廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)詈靡欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過(guò)60元/平方,40元/平方為最佳,最好是1樓有一個(gè)10平方左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200M有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方包廂(4*4M規格)4 ~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算:

  1、租金:兩按一租,以300平方計算,每平方預計50元,此應一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用:

  A、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;

  B、內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;

  C、廚房面積為40平方,裝修強調排污、通風(fēng),費用為X元;

  D、廁所兩個(gè),男廁為1.5平方,女廁為1平方,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修X元。自己買(mǎi)材料,總共預計8萬(wàn)元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5、購買(mǎi)用具費用:

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

  C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  D、廚房用具,共4.5萬(wàn)元;E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見(jiàn)清單),共計2000元,

  G、自動(dòng)洗衣機1臺,1000元

  6、其他不可預計費用,2000元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:

  1、門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平

  2、大廳說(shuō)明:

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1平方左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的.燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無(wú)特別要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員,

  3、大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細:

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300平方共計600元/月

  2、排污費用:600元/月

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時(shí)以此計算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)

  4、人員費用:

  A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000;

  B、住宿火食費用:住宿為2000元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月

  5、折舊費用:

  6、原材料:原料,共元/周

  7、其他不可預知費用:1000元/月

  十一、菜品說(shuō)明:

  1、堅持兩個(gè)特色:

  A、綠色健康食品;

  B、湘東地區的地道農家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新:

  A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;

  B、跟季節變更,及更換菜品

  3、消費水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

  總體來(lái)講,以農家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái),不一樣的菜本站能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤

  十二、直接成本估計:

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

  2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國40%以?xún)?/p>

  3、中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)?/p>

  4、低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún),此?lèi)主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品

  十三、最終費用核算:

  十四、其他問(wèn)題點(diǎn):

  計劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準備裝修,第三個(gè)月準備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  一、校園創(chuàng )業(yè)環(huán)境介紹

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟文化的發(fā)展,人們的生活節奏加快,人們的生活環(huán)境和生活方式發(fā)生了巨大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。學(xué)生兼職是學(xué)生減輕經(jīng)濟負擔的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生理解社會(huì )的需求;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的`需要;需要增加社會(huì )經(jīng)驗;滿(mǎn)足邁向工作大基礎的需要。群體消費已經(jīng)悄然進(jìn)入人們的生活并開(kāi)始流行,這是社會(huì )發(fā)展的需要,也是必然的。群體消費涉及到人們生活的方方面面。團體消費可以節省人們的金錢(qián)和時(shí)間,盡可能以最小的投入獲得最大的消費效益。學(xué)生是純消費者,品牌認知度和忠誠度都很高。學(xué)生消費也在社會(huì )前列。群體消費就是個(gè)性。品牌。實(shí)惠又最好的消費方式。打造高校群體消費終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展潛力不可估量!

  二,校園創(chuàng )業(yè)的目的

  著(zhù)眼于高校市場(chǎng)的發(fā)展,建立校園兼職平臺、學(xué)生實(shí)習的平臺和校園商務(wù)平臺,為學(xué)生和高校服務(wù)。

  三,創(chuàng )業(yè)的主題

  與學(xué)生成長(cháng)的關(guān)系:讓學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐,認識和理解社會(huì ),邊學(xué)邊練,學(xué)以致用,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。校園市場(chǎng)是學(xué)生自己開(kāi)發(fā),自己經(jīng)營(yíng),自己維護的。

  第四,創(chuàng )業(yè)目標

  占領(lǐng)高校消費終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費市場(chǎng),打造高校創(chuàng )業(yè)品牌聯(lián)合艦隊。

  五、市場(chǎng)需求點(diǎn)

  1、學(xué)生需要減輕經(jīng)濟負擔;

  2、學(xué)生需要參與社會(huì )實(shí)踐,提高綜合素質(zhì);

  3、學(xué)生個(gè)人消費和品牌消費。實(shí)惠消費。安全消費的需要;

  4、高校需要改善學(xué)生就業(yè);

  5、響應鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的需要;

  7、業(yè)務(wù)需要開(kāi)放校園市場(chǎng);

  8、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要。

  六、項目的商業(yè)潛力

  這個(gè)項目的長(cháng)遠目標是占領(lǐng)大學(xué)消費終端市場(chǎng)和以大學(xué)為中心的終端消費市場(chǎng),其商業(yè)前景是不可估量的!

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  19世紀,法國電影《37度女人》(巴黎野玫瑰)問(wèn)世后,37度就成為一個(gè)為了理想和心目中的自由不顧一切的代名詞。

  第一章市場(chǎng)介紹

  奶茶店是集休閑、娛樂(lè )、交友、飲食等各方面于一體的場(chǎng)所,主要針對喜歡追求時(shí)尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場(chǎng)所,奶茶店這種清新、簡(jiǎn)單的休閑娛樂(lè )方式對年輕人更具有吸引力。

  遵義市目前的奶茶店參差不齊,雜亂無(wú)章,服務(wù)欠缺,奶茶品種無(wú)變化,多是千篇一律,沒(méi)有一家主題鮮明,富有創(chuàng )意的奶茶店存在。

  第二章市場(chǎng)前景

  遵義市的經(jīng)濟水平在近幾年迅猛發(fā)展,與一線(xiàn)城市的`差距不斷縮小,在人們收入不斷提高的同時(shí),消費水平也水漲船高,隨著(zhù)80、90后等一大批年輕人的日益壯大,一種新的消費群體和消費方式正在逐漸產(chǎn)生。這是一群喜歡追求新事物的新人類(lèi)。奶茶店是集休閑、娛樂(lè )、交友、飲食等各方面于一體的場(chǎng)所,主要針對喜歡追求時(shí)尚的年輕人,相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場(chǎng)所,奶茶店這種清新、簡(jiǎn)單的休閑娛樂(lè )方式對年輕人更具有吸引力。

  首先要進(jìn)行市場(chǎng)調查,了解有哪些人消費,是怎樣消費的,有多少錢(qián)消費,為什么要消費,只要讀懂了80、90后,了解他們的需求就能獲得成功,因為他們是未來(lái)的消費的中堅力量,所以,研究他們的心理就十分重要。

  第三章市場(chǎng)調查

 。ㄒ唬┫M人群

  調查方式:?jiǎn)?wèn)卷、走訪(fǎng)

  觀(guān)察目前其他奶茶店的經(jīng)營(yíng)情況,了解到低、中、高端奶茶店的消費人群是哪些。

  例如:

  了解到愿意去奶茶店消費的人主要集中在80、90、00后,也有少量70后。

  其中,中、高端奶茶店消費人群主要是80后,其次是90后。

 。ǘ┫M習慣

  調查方式:?jiǎn)?wèn)卷、走訪(fǎng)

  根據消費人群得出的結論,對各個(gè)年齡段或各個(gè)特殊的人群進(jìn)行調查。

  例如:

  70后:追求性?xún)r(jià)比,過(guò)于成熟,對新新事物沒(méi)有興趣,不喜歡到奶茶店等類(lèi)似的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,心理上認為是小孩玩的場(chǎng)地。

  80后:對價(jià)格不敏感,認為只要是自己喜歡的產(chǎn)品就要購買(mǎi),是一群喜歡追求新事物,而且愛(ài)消費、敢消費、消費得起的主力人群,消費穩定,持久,注重地位、面子,愛(ài)虛榮,喜好奢侈品。

  90后:獨生子女,對錢(qián)極度不敏感,非常愛(ài)好追隨潮流,會(huì )消費、敢消費,因無(wú)經(jīng)濟收入,消費受父母影響,消費頻率及多少視零花錢(qián)決定。消費不穩定,但是未來(lái)的消費主流。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  要說(shuō)燒烤店的生意在一年當中最好的就是冬季了,在此刻這個(gè)秋冬季節,資金不多想創(chuàng )業(yè)的人不妨研究一下開(kāi)間燒烤店,投資不多,但回報很可觀(guān),那么,如何開(kāi)燒烤店呢

  以下為準備或打算開(kāi)燒烤店的創(chuàng )業(yè)者供給一下開(kāi)燒烤店的完整步驟:

  1.進(jìn)行創(chuàng )業(yè)調研咨詢(xún)

  考察當地的飲食市場(chǎng),找有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有必須社交本事且有必須實(shí)權的朋友進(jìn)行咨詢(xún),并與其堅持良好的關(guān)系。

  2.撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的資料,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開(kāi)店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等,其中每一個(gè)項目,還都必須有細目分析。

  3.創(chuàng )業(yè)資金籌措

  由于個(gè)人的經(jīng)濟本事有限,能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

  4.學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)

  向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類(lèi)燒烤店見(jiàn)習個(gè)數月,各環(huán)節的工作都去做一下,學(xué)習管理經(jīng)驗,熟悉各管理細節,積累實(shí)戰經(jīng)驗。

  5.店面商圈評估

  地點(diǎn)的選擇:應選擇在工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區、學(xué)校等附近工薪階層或學(xué)生集中的地方,或車(chē)站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到夢(mèng)想的店面,必須要有耐心持續尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周?chē)O施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類(lèi)合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車(chē)站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費力及消費動(dòng)機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評估時(shí),須在不一樣的時(shí)段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不一樣時(shí)段,分別去觀(guān)察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時(shí),應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

  6.找房子,與房東簽約

  根據店面商圈評估情景,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì )有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的'籌備工作與書(shū)面數據,必須先準備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結果店面卻被房東收回去,所以店面的租期應以三至四年為較夢(mèng)想的簽約期限。

  另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  7.申請營(yíng)業(yè)證照

  在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì )受到相關(guān)部門(mén)的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統一發(fā)票,除非是獲準免用統一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營(yíng)業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自我店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自我所專(zhuān)用,就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng),除了名稱(chēng)文字或圖樣,可能有自我特殊的設計,這種屬于非商品類(lèi)的文字及圖像,稱(chēng)之為服務(wù)標章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱(chēng)也可能不一樣。所以,不想自我將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊。

  8.店面裝修

  店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,所以,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童類(lèi)型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全貼合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。

  所以,在裝潢前要請裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自我想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自我的想法。

  9.燒烤店的裝潢構想:

  a、臨街玻璃落地窗。

  b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

  c、室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

  d、墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風(fēng)情。

  e、燈光以柔和光為主。

  f、門(mén)頭裝潢以古樸為特色?傊b修應采用簡(jiǎn)單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種簡(jiǎn)便愉悅的感覺(jué)。

  10.招聘員工

  a、確定燒烤店的部門(mén)數,確定每個(gè)崗位人數。

  b、確定員工工資標準及獎懲辦法。

  c、招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

  d、員工培訓。

  11.采購原料、器具及設備

  制做一張開(kāi)店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項大大小小的明細全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數量及單價(jià),計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢.水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè).并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭.市場(chǎng)空間非常大.并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn).

  項目簡(jiǎn)介

  社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果店.

  市場(chǎng)分析

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半.通過(guò)對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上.10%的家庭消費水果在50-80元之間.只有10%的家庭消費水果在50元以下.

  我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大.若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬(wàn)t.

  選擇理由

  行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷(xiāo)售大戶(hù);

  創(chuàng )業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng);

  全新的銷(xiāo)售機會(huì ):只有水果連鎖店還是空白.而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下

  新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選

  多樣的服務(wù)項目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù).提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費

  水果的購買(mǎi)狀況和消費者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購買(mǎi)水果.超市和批發(fā)市場(chǎng)因為是購買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì )購買(mǎi)很多的水果

  龐大的市場(chǎng):國家計劃在20xx年使人均消費水果達到48公斤,20xx年53公斤.也就是說(shuō)要20xx年,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費增長(cháng).市場(chǎng)巨大.是現在市場(chǎng)的40%

  特色服務(wù)

  1.水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè).并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭.市場(chǎng)空間非常大.并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn).

  也是最多的投資者首選的創(chuàng )業(yè)方式.在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業(yè),規模不是很大,但其年銷(xiāo)售量已經(jīng)很大了.單店的年銷(xiāo)售額以達到100萬(wàn),并以開(kāi)始贏(yíng)利.在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務(wù)項目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè).

  水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果.因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍:居住戶(hù)在3000戶(hù)).在這以前,人們購買(mǎi)水果的場(chǎng)所一般為:超市、農貿市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤).而德國的新鮮水果20xx年的銷(xiāo)售途徑和情況如下:25,5%是通過(guò)消費市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等.所以說(shuō),連鎖店是未來(lái)水果銷(xiāo)售的重要途徑.

  分析購買(mǎi)地點(diǎn),超市、農貿市場(chǎng)不是隨便在社區門(mén)口就有的,不太方便居民購買(mǎi).并且去以上地方的居民,主要的購買(mǎi)產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜.而水果的特性是分量重,體積大.對沒(méi)有汽車(chē)的消費者而言,在去了超市、農貿市場(chǎng)購買(mǎi)其它商品后,只能在購買(mǎi)少量和品種單一的水果.在社區開(kāi)設水果連鎖店,可以讓消費者購買(mǎi)更方便,增加水果的消費量.

  2.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購買(mǎi)水果,除了是在購買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購買(mǎi)外,剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心.并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地.對于我們的水果連鎖店,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足.

  3.獨特的引導消費

  現在的顧客購買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群.通過(guò)對眾多的消費者的調查,發(fā)現幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果.這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費水果.沒(méi)有什么水果消費常識也就會(huì )鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會(huì ).作為一個(gè)水果零售商、我們的責任就是要教會(huì )大家如何合理的消費、食用水果.在這方面,我會(huì )在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費.

  4.提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群

  水果消費者一般會(huì )分為自己食用和送禮2種.針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì )專(zhuān)門(mén)設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者.也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果.購買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張.這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量.

  5.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著(zhù)人們的收入增加,更多的消費者開(kāi)始飲用新鮮果汁.針對消費者的著(zhù)方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì )有免費使用的'榨汁機供顧客使用.顧客在購買(mǎi)完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁.如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用.如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話(huà),公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用.在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會(huì )對機器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛生.

  競爭對手

  1.消費者觀(guān)念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買(mǎi)方式,由于其它購買(mǎi)水果的傳統場(chǎng)所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時(shí)間內改變消費者的購物觀(guān)念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài).

  2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng).大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證.

  我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開(kāi)展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會(huì )比其低.并且我們的由于把店面開(kāi)在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持.并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡.并且我們會(huì )提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的.

  還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來(lái),在其超市中開(kāi)個(gè)店中店,付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤分成.對方節省了采購費用,和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷(xiāo)售和展示的窗口.

  3.農貿市場(chǎng):一般是以露天的形式出現.由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢.但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠.

  我們的優(yōu)勢:一般人們去農貿市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì )在購買(mǎi)很多水果,因為購買(mǎi)東西太多和太重都會(huì )對其行動(dòng)形成不便.而我們的水果店一般都開(kāi)在社區附近,這樣方便了居民購買(mǎi)水果.相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家,大家購買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買(mǎi).

  4.游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強,能把水果車(chē)推到社區樓下,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì )更低.其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象.

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  一、申請理由

  ★★★★★★位于★★★東南西部,有★個(gè)行政村,★個(gè)村民小組,★戶(hù)農戶(hù),人口★人,全鄉耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在★★★大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉經(jīng)濟發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設施農業(yè)項目。

  二、項目概要

  XX年—XX年在★★★建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設,重點(diǎn)在★★★的喀拉巴格林

  (3村)、阿克庫克村

  (5村)、阿熱買(mǎi)里村

  (8村),恰克月庫村

  (9村)、古勒巴格村

  (2村)、尤喀克霍加村

  (7村)、喀拉巴什糧臺村

  (11村)、喀拉巴升村

  (15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元,項目工期XX年1月-XX年11月。

  三、項目提出依據

  第一,地理環(huán)境好

  ★★★地理位置緊鄰★★★城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設施農業(yè),目前全鄉有大棚總數★個(gè),而且農戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

  第二,生產(chǎn)地理好

  ★★★土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè )于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項目?jì)热菁耙幠?/strong>

 、賆X年開(kāi)始動(dòng)工新建★★★喀拉巴格村

  (3村)、阿克庫什村

  (5村)、阿熱買(mǎi)里村

  (8村)、恰克日庫依村

  (9村)的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村

  (5村)新建大棚10座,阿熱買(mǎi)里村

  (8村)新建大棚8座,恰克日庫依村

  (9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70×10m(長(cháng)×寬),每棚預算為10000元,地理工期為XX年4月-XX年10月。

 、赬X年動(dòng)工新建★★★古勒巴格村

  (2村)、尤喀克霍加村

  (7村)、喀拉巴什糧臺村

  (11村)、喀拉巴什村

  (15村)設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長(cháng)×寬),每棚預算為10000萬(wàn)元,建設工期為XX年4月-XX年10月。

  五、項目的管理方式和實(shí)施計劃

  1、設施農業(yè)建設是促進(jìn)農民增收,切實(shí)幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責同志將直接對此項目進(jìn)行監管。

  2、嚴格資金管理,保證專(zhuān)款專(zhuān)用

  項目建設資金由扶貧辦統一管理,實(shí)行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、嚴格招投標,確保工作質(zhì)量

  對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標,堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實(shí)施計劃

  建設項目分為兩部分:

  第一部分分為三個(gè)階段:

  第一階段:準備階段;I備建設★★★3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程,時(shí)間XX年1月—XX年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設,時(shí)間XX年4月—XX年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時(shí)間XX年10月—XX年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段;I備建設對★★★2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程,時(shí)間XX年1月—XX年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設農業(yè)土建工程

  時(shí)間XX年4月—XX年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時(shí)間XX年10月—XX年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開(kāi)展設施農業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調研得出結論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經(jīng)過(guò)培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀(guān),并且,高收入可大大刺激農民學(xué)習新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì )效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。

  七、結論

  ★★★是一個(gè)國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農業(yè)部門(mén)的`研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來(lái)看,設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓過(guò)的農民每年收入有3—4千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓,掌握溫棚栽培技術(shù)的農民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟效益十分可觀(guān),并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學(xué)習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農民收入,維護社會(huì )穩定。

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  全國首個(gè)婦女扶貧創(chuàng )業(yè)項目 中電云商助力南方電網(wǎng)“母親幸福(光伏)電站”

  近日,在貴州威寧縣板底鄉,由南方電網(wǎng)投資,中電云商光伏易承建的“母親幸福(光伏)電站”工程正在快速有序地建設中。該項目于7月份動(dòng)工,目前光伏發(fā)電設備安裝已進(jìn)入尾聲,預計十月中旬并網(wǎng)發(fā)電。

  “母親幸福(光伏)電站”項目,由中國婦女發(fā)展基金會(huì )發(fā)起,南方電網(wǎng)公司捐資,中電云商光伏易承建,該項目建成后,將成為全國第一個(gè)由政府、企業(yè)、慈善機構共同開(kāi)發(fā)的光伏發(fā)電扶貧項目。

  本工程建設總容量約500KW,占地面積12畝,采用多晶硅太陽(yáng)能組件作為光電轉換裝置,年均發(fā)電量約46.92萬(wàn)千瓦時(shí),所發(fā)電量全部并網(wǎng)。該項目的收益將全部用于支持當地貧困婦女發(fā)展生產(chǎn),改善生活條件。

  光伏電站投運后,經(jīng)培訓合格的一批當地貧困婦女,可配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與電站的運維工作。光伏電站不但能帶動(dòng)當地婦女就業(yè)謀生,增加婦女的收入,更能借此將相關(guān)的職業(yè)技能、科學(xué)知識教授給當地婦女,對于促進(jìn)貧困地區婦女發(fā)展方面具有積極意義。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

  (一)公司簡(jiǎn)介

  邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年12月1日,商業(yè)法定名稱(chēng)是(中國邁德廣告傳媒有限責任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

  邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳。

  邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

  (二)公司宗旨

  邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  (三)公司目標

  打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

  (四)創(chuàng )業(yè)理念

  “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng )業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿(mǎn)意的廣告,達到最好的宣傳效果。

  (五)公司服務(wù)

  1. 專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

  邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹(shù)一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  2.全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

  邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。

  3.為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查

  不必客戶(hù)東奔西跑,邁德為客戶(hù)提供完善的效果測定服務(wù)。

  4.其他

  客戶(hù)利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  二、執行摘要

  (一)經(jīng)營(yíng)理念

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客戶(hù)享受輕松。

  (二)公司概述

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年11月26日,主要從事于校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現場(chǎng)推廣,運動(dòng)品牌校園大賣(mài)場(chǎng),海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng )業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資,我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號。

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期,已經(jīng)成功的為國內某著(zhù)名的電子產(chǎn)品平臺廠(chǎng)商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

  在近期XX年12月1日, 邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強勁的贏(yíng)利。如果融到300萬(wàn)元的資金,我們期望能夠完成XX萬(wàn)元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬(wàn)元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬(wàn)元稅前利潤。

  我們能夠完成上述目標,因為融到的資金主要用于例如: 1.在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內;2.在全國6個(gè)省會(huì )及直轄市建立分公司(北京,沈陽(yáng),上海,成都,武漢,廣州)。3.引進(jìn)補充部分廣告和管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。4.采購業(yè)務(wù)所需專(zhuān)業(yè)器材。

  (三)產(chǎn)品與服務(wù)

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶(hù)群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

  邁德的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”,我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。

  (四)營(yíng)銷(xiāo)概述

  邁德廣告傳媒有限責任公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),到XX年12月時(shí),根據現有規模測算,其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規范化后,據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模,業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

  (五)風(fēng)險與機會(huì )

  邁德廣告傳媒有限責任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段,并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔,我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險,并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。

  (六)管理團隊

  我們的團隊由下列成員組成:

  總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營(yíng)銷(xiāo)部:執行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

  (七)資金需求

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬(wàn)元作為權益性投資,用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或實(shí)現上市融資。

  (八)融資計劃

  目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬(wàn)元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險投資。在創(chuàng )業(yè)之初到現在,短時(shí)間內已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù),實(shí)現毛利潤1萬(wàn)3000元,實(shí)現8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長(cháng)趨勢。

  (九)銷(xiāo)售總結

  三、經(jīng)營(yíng)理念

  (一)基本信條

  我們專(zhuān)業(yè) 我們創(chuàng )造價(jià)值

  (二)做事模式

  團隊協(xié)作 集思廣義

  (三)創(chuàng )業(yè)精神

  創(chuàng )意100 滿(mǎn)意100 服務(wù)100 挑戰100

  創(chuàng )新100

  創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達成某一具體目標時(shí),能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng )造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

  滿(mǎn)意100

  不斷的創(chuàng )新,作出滿(mǎn)意的`作品。

  服務(wù)100

  具有強烈的自我責任心和服務(wù)意識,為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  挑戰100

  挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿(mǎn)足已有的成績(jì),勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

  四、業(yè)務(wù)分析

  (一)業(yè)務(wù)背景分析

  在中國,廣大的大學(xué)生有將近XX萬(wàn),這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國,1/3個(gè)英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo),包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用,平均每人每年4000元,那么XX萬(wàn)的大學(xué)生,就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。數據明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展,君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進(jìn)駐校園市場(chǎng)的方式,我不禁要說(shuō):難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場(chǎng)?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會(huì )這么容易的掉進(jìn)商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著(zhù)想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無(wú)知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

  (二)具體業(yè)務(wù)分析

  1、基本生活消費(衣、食、住、行)

  大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。

  2、學(xué)習消費(學(xué)費、書(shū)籍雜費、考證費、電腦等)

  瞄準這些市場(chǎng)需求,可以為廣大的培訓機構提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

  3、休閑娛樂(lè )消費(休閑、健身、旅游、娛樂(lè )等)

  這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非?粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì )所、娛樂(lè )機構提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。

  4、人際交往消費(人情往來(lái)、戀愛(ài))

  這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì )極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),滿(mǎn)足大學(xué)生的需求,掙取客觀(guān)利潤。

  這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來(lái)源。

  五、市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰略分析

  (一)市場(chǎng)描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長(cháng)速度可觀(guān),全國廣告經(jīng)營(yíng)額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測,XX年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%,將達到12.5萬(wàn)億元以上,全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)XX年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數相比,差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。

  江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區,附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養創(chuàng )業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng )業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

  (二)目標市場(chǎng)

  我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng),江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng),昌北開(kāi)發(fā)區內市場(chǎng)。

  江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)所需的廣告宣傳。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  一、項目名稱(chēng):

  項目單位:xx

  項目負責人:xxx

  說(shuō)明:本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)為商業(yè)機密,所有權屬于xxxxxxxxxx公司,所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書(shū)的投資者使用,收到本計劃后,收件方應立刻確認,并遵守以下約定:

  1、在未取得xxxxxxxx公司的書(shū)面許可前,收件人不得將本計劃書(shū)的內容復制,泄露或散布

  2、收件人若無(wú)意投資或合作本計劃所述項目,應盡快將本計劃書(shū)完整退回

  三、目錄:

  1、計劃摘要

  2、企業(yè)介紹

  3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  4、創(chuàng )業(yè)團隊

  5、市場(chǎng)預測

  6、制造計劃

  7、營(yíng)銷(xiāo)策略

  8、財務(wù)規劃

  9、風(fēng)險評估

  10、發(fā)展目標

  二、企業(yè)介紹:

  1、企業(yè)宗旨:

  2、企業(yè)的基本情況:

  A、a、 企業(yè)名稱(chēng);b、成立時(shí)間;c、注冊地點(diǎn);d、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;e、企業(yè)的法律形式:有限責任公 司;f、公司法人代表;g、注冊資本;h、主要股東: i、股份比例、

  B、a、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計劃:

  b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰略

  3、企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,A、初創(chuàng )時(shí)期,發(fā)展早期,穩定發(fā)展期,擴張時(shí)期的情況、B、可能出現的企業(yè)兼并,企業(yè)重組情況,企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況、

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,性能,特性,用途及其先進(jìn)性,創(chuàng )新性和獨特性

  2、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭力和市場(chǎng)前景:說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn),消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小

  3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過(guò)程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性;是否通過(guò)有資質(zhì)的機構鑒定;是否獲得有關(guān)部門(mén)或機構的獎勵;是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標準,質(zhì)檢標準;是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;企業(yè)是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計劃

  4、產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費用,設備購置成本,開(kāi)發(fā)人員薪資成本,每件產(chǎn)品的實(shí)際成本

  5、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利:企業(yè)為保護自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施;產(chǎn)品擁有哪些專(zhuān)利,許可證或者與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家簽訂了哪些協(xié)議、

  四、創(chuàng )業(yè)團隊:

  1、介紹創(chuàng )業(yè)團隊的基本情況

  2、介紹創(chuàng )業(yè)團隊成員尤其是創(chuàng )業(yè)核心成員的特長(cháng)和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況、

  3、公司的組織結構圖,各部門(mén)的功能與責任,各部門(mén)的負責人及主要成員,公司的報酬體系,公司股東名單(認股權,比例,特權),公司的董事會(huì )成員,各位董事的背景資料

  五、市場(chǎng)預測:

  1、對需求的預測:市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的效益?市場(chǎng)規模多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響市場(chǎng)需求的有哪些因素?

  2、對市場(chǎng)競爭狀況的分析:市場(chǎng)上主要的競爭對手是誰(shuí)?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)空間?企業(yè)預期的市場(chǎng)占有率是多少?企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì )引起競爭對象何種反應?這些反應對企業(yè)發(fā)展又會(huì )有什么影響?

  3、目標顧客和目標市場(chǎng)的詳細準確的情況

  六、制造計劃:

  1、產(chǎn)品制造方式:說(shuō)明企業(yè)是自己設廠(chǎng)(自建廠(chǎng)房,購買(mǎi)廠(chǎng)房,租用廠(chǎng)房,廠(chǎng)房總面積和生產(chǎn)面積,廠(chǎng)房所在地的交通運輸,通訊條件)還是通過(guò)委托加工或其他方生產(chǎn)產(chǎn)品、

  2、生產(chǎn)設備:使用什么設備,設備專(zhuān)用還是通用,設備先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,最大生產(chǎn)能力多大,能否滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售需求,隨著(zhù)生產(chǎn)規模擴大是否需要增加或更新設備,設備增加與更新的數量和狀況,怎樣做好員工操作技能的培訓工作

  3、 產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量:A、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,采用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質(zhì)量控制計劃和指標計劃、B、主要原材料,設備部件,關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩定性,可靠性,質(zhì)量如何、C、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和 可靠性

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷(xiāo)售方式和競爭條件

  2、說(shuō)明市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇

  3、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組建,構成和管理

  4、建立穩定銷(xiāo)售網(wǎng)的的策略

  5、制定促銷(xiāo)計劃和廣告策略、

  6、價(jià)格決策和策略

  八、財務(wù)規劃:

  1、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的條件假設(財務(wù)規劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營(yíng)銷(xiāo)計劃密不可分)

  2、現金流量表,資產(chǎn)負債表,損益表

  3、產(chǎn)品在每一時(shí)期的'發(fā)出量是多大?何時(shí)開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴張?每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?使用哪種分銷(xiāo)渠道,預期的成本和利潤分別是多少?要雇傭哪幾種類(lèi)型的人?雇傭何時(shí)開(kāi)始,工資預算是多少?

  4、現金收支分析,資金來(lái)源和使用

  九、風(fēng)險評估:

  1、政策風(fēng)險:國家政策的調整和變化導致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來(lái)的政策性風(fēng)險、

  2、不可預見(jiàn)的風(fēng)險:一些不可預見(jiàn)的事件(戰爭,動(dòng)亂,天災,大規模流行疾病)也可能導致企業(yè)的經(jīng)營(yíng),發(fā)展面臨風(fēng)險、

  3、市場(chǎng)風(fēng)險:國際和國內市場(chǎng)環(huán)境的改變,行業(yè)競爭的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng),發(fā)展的風(fēng)險、

  4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險:經(jīng)營(yíng)項目在運營(yíng)過(guò)程中由于決策失誤,開(kāi)發(fā)項目失敗,客戶(hù)合作項目流產(chǎn),工作管理的失誤,工作運營(yíng)成本增加、

  5、財務(wù)風(fēng)險:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現投資資金不到位,資金周轉困難,財務(wù)管理出現漏洞以及陷入"三角債"困境,都會(huì )使企業(yè)發(fā)展舉步維艱、

  十、發(fā)展目標:

  1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?

  2、企業(yè)的短,中,長(cháng)期發(fā)展計劃是什么?

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  導語(yǔ):創(chuàng )業(yè)書(shū)的封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。以下小編即將跟大家一起來(lái)分享創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式要求。文章僅供大家的借鑒參考!

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相干的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)

 。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

 。┏錾挠媱澱

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面

  (一)封面

  封面的設想要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的`好感,形成優(yōu)良的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內完成本摘要

  1、公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

  5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。)

  6、營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷(xiāo)售人員的激勵機制。)

  7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)

  8、管理(機構設置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識產(chǎn)權管理、人事計劃。)

  9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

  10、財務(wù)預測(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制(項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  12、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  13、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  三、關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

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