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實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-03-23 15:19:57 藹媚 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)16篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的實(shí)用創(chuàng )業(yè)計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)16篇

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1

  有管理學(xué)者曾講過(guò)這么一句話(huà):“創(chuàng )業(yè),其實(shí)人人都會(huì )成功。只是有些人被陳腐觀(guān)念所束縛,也就失去獲取成功的最佳時(shí)機,未能成為幸運的寵兒!笔聦(shí)也是,前怕豺狼后怕虎,何來(lái)成功?以下五種常見(jiàn)的理由,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是“忌諱”。如果被其絆倒,成功也就遙遙無(wú)期了。

  一、公司宏觀(guān)分析

  1、公司簡(jiǎn)介

  本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡(luò )交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò )信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網(wǎng)絡(luò )交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò )拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò )服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò )生活帶來(lái)的實(shí)體便利:以此為公司運作基礎,樹(shù)立公司良好形象,科學(xué)合理運營(yíng)公司項目,立足于長(cháng)遠發(fā)展。

  2、公司戰略

  燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著(zhù)手,深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),積累經(jīng)驗教訓,立足于長(cháng)遠,我們會(huì )根據未來(lái)發(fā)展狀況,把這個(gè)平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

  3、執行項目概要

  學(xué)生自由交易平臺;二手書(shū)出售;超市在線(xiàn)購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

  4、資金籌集方式

  公司運營(yíng)資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

  二、行業(yè)特點(diǎn)描述

  1、發(fā)展背景

  當當網(wǎng):1999年11月正式開(kāi)通,成立以來(lái),當當網(wǎng)一直保持高速度增長(cháng),每年成長(cháng)率均超過(guò)100%。20xx年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有20xx萬(wàn)人在當當網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù),逐步把銷(xiāo)售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前-快遞公司送貨上門(mén),當面收款經(jīng)營(yíng)模式,吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺獲利大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃范文大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃范文。

  針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng )辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于20xx年建立,到20xx年x月成交額達百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書(shū)店的服務(wù),初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當中贏(yíng)得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習。

  綜上,網(wǎng)絡(luò )交易平臺對商品分類(lèi),智能查詢(xún)、購物導航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現,加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報。

  2、自身發(fā)展優(yōu)勢

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )以其時(shí)效性強,信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著(zhù)很大的距離,據我們對周?chē)鷮W(xué)生的觀(guān)察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò )的方式有:學(xué)習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項目運營(yíng)關(guān)鍵。

  1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更全面。

  不同服務(wù)根據學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,如:二手書(shū)服務(wù)中,我們把所有可能要購買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里,學(xué)生可用鼠標輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的.書(shū)籍,不用花高價(jià)購買(mǎi)新書(shū)、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢(qián)復印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣,到位的服務(wù)會(huì )賺取好的口碑和利潤。

  2)、把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

  現在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò )深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng )辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  3)、合理構建服務(wù)項目,保持生存與發(fā)展。

  在我們經(jīng)營(yíng)的項目中,在線(xiàn)購物、在線(xiàn)訂餐、在線(xiàn)購書(shū)、學(xué)生自由交易平臺是我們贏(yíng)得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務(wù)周到,適應學(xué)校實(shí)際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

  總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

  三、執行項目解析及營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1、學(xué)生自由交易平臺我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺,為學(xué)生免費投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應的分類(lèi)信息中,就會(huì )被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。

  2、超市在線(xiàn)購物

  1)、市場(chǎng)分析

  燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學(xué)生購物極其不便,在線(xiàn)購物--上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏(yíng)得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,而我們給他們提供的在線(xiàn)購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算,他們就會(huì )很愿意和我們合作的。

  2)、行銷(xiāo)策略

  把校園內外的超市吸引過(guò)來(lái),我們打算對超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

  為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過(guò)智能化的處理,網(wǎng)站會(huì )把所得結果(包括價(jià)格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來(lái),以供選擇,然后在線(xiàn)下訂單,超市看到訂單后就會(huì )及時(shí)組織人員送貨上門(mén),各個(gè)超市可根據自身情況制定消費底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2

  創(chuàng )業(yè)項目:

  飲食行業(yè)

  店名:

  下一站幸福(“站”意為停留的意思,即在此會(huì )有短暫幸福感)

  群體目標:

  各年齡段人群

  店址選擇:

  1.商業(yè)活動(dòng)頻繁

  2.人口密集

  3.交通便利

  4.客流量大

  5.人流聚集

  裝潢效果:

  1.門(mén)面:以?xún)?yōu)雅,有情致,藝術(shù)性,美學(xué)性強,嘗試中的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  2.店里:“xx區域制”。

  一部分為休閑小區,以隔扇劃分,隔扇內的小區域(優(yōu)雅式),設有秋千,綠葉,表現出一種淡雅,甜美。也有風(fēng)格不同,營(yíng)造不同氛圍的環(huán)境設計。

  另一部分為休閑中區(大眾式),中區設有小型噴泉,勾勒出一種清爽,悅目的感覺(jué),整體優(yōu)雅。

  另一部分為休閑內區:設有玻璃櫥窗,櫥窗中陳列著(zhù)各種造型獨特,人的甜品,并且有本店招牌。

  另一部分為留言板有照吧(留下你們來(lái)過(guò)這里的微笑),印吧(手印在泥板上,在加上彼此真摯的誓言),貼吧(用簡(jiǎn)單的便利紙貼記錄你們的心里話(huà)),用種種方式留住曾經(jīng)來(lái)過(guò)的回憶。

  3.店內陳列:小區為木桌,天然紋理的木桌面效應讓人舒心、寧靜。中區為玻璃圓桌,簡(jiǎn)單雅致的玻璃桌又是一種閑情逸致。而且有各時(shí)間段音樂(lè ),可以為朋友點(diǎn)歌。

  4.地板的.選擇:墻紙畫(huà)案的選擇與各小區裝飾完美搭配,出現和諧之美。

  5.各種水晶燈飾讓小區充滿(mǎn)童話(huà)般的氣息。

  6.食品選定:以港式甜品為基礎,自主創(chuàng )新的幸福甜品

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1)開(kāi)店促銷(xiāo)以及宣傳:免費品嘗及直郵及發(fā)帖。

  2)甜品的展列:燈光效應及玻璃櫥窗。

  3)長(cháng)期發(fā)展:

  1、原則文化:遠離喧鬧,尋找一個(gè)寧靜之地,在品嘗甜品,嘗出甜蜜與快樂(lè )。在休閑中體現人情關(guān)懷。在聊天時(shí),聊人生情感感慨,這里永遠是放松解壓,尋找愉悅的天堂。

  2、方針:管理細節化,規范化,環(huán)境優(yōu)雅,衛生達國家標準。

  3、服務(wù):招聘帥氣男孩,微笑、細心周到永遠是宗旨。

  4、方法:對于初次消費,有贈送小禮物;對于老顧客,有自己的資源庫,人情化管理,特殊日子如生日,紀念日有禮物贈送。

  4)對于銷(xiāo)售甜品:滿(mǎn)五贈一

  5)短期促銷(xiāo):五一.十一.三八.情人節.春節等。

  6)時(shí)間理念:

  1、9:00-11:00,九折

  2、12:00-14;00,正常

  3、15:00-19:00,午后休閑,優(yōu)惠

  4、20:00-23:00,溫馨,浪漫燈光,引起食欲。

  5、甜品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,給每一個(gè)甜品加上童話(huà)故事,也可以起上浪漫的名字,菜單很重要。

  選定甜品的原因及系列:

  1)挑戰吃甜品就必須發(fā)胖的傳統話(huà),即我們的甜品是健康的保健品,各甜品都有它的作用。

  2)休閑中聊天,品嘗甜品是一種生活方式,在選擇幽美的環(huán)境下,得到幾分清爽和愉悅。

  3)在工作忙碌時(shí),這里有一份安靜屬于自己,在壓力大時(shí),這里是解壓的好場(chǎng)所。在心情煩躁時(shí),這里給人一種快樂(lè )。

  4)造型可愛(ài),顏色引起食欲,可做各種甜品,可創(chuàng )新。

  5)擁有大批消費群。

  甜品系列:西米系列.燉品系列.布丁系列.紫米系列(如茶系列,龜苓膏系列,仙草系列,飲料系列冰淇淋系列)

  競爭優(yōu)勢:

  1、年輕化(年輕的管理力量,有獨特的想法,永遠充滿(mǎn)活力)

  2、童話(huà)化(裝潢的效應,甜品被附加的童話(huà)意義)

  3、時(shí)尚化(打造甜品健康,甜品幸福的時(shí)尚理念)

  4、健康化(每種甜品原料取自天然,用營(yíng)養價(jià)值高的水果系列做出健康的甜品,在享受甜品的同時(shí)有可以得到健康)

  5、創(chuàng )新化(甜品自主創(chuàng )新,造型多變,布局新穎)

  6、人情化(照吧、貼吧、印吧留下回憶,客戶(hù)資源庫的設置)

  7、宣傳化(市場(chǎng)范圍的人收到直郵信件,信件夾雜優(yōu)惠券以及小店信息,圖片,甜品等)

  8、有自己的店面

  競爭對象:

  麥當勞,肯德基,碰碰涼等。

  競爭可能失敗原因:

  1、多數人沒(méi)有正確理解甜品健康意義

  2、品牌效應不是很明確

  3、資金管理可能出現漏洞

  資金投入:

  裝潢初為15萬(wàn)、聘用金等50萬(wàn)、甜品價(jià)位又市場(chǎng)而定

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3

  一、外賣(mài)店概況

  1、本店屬于外賣(mài)餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“貼心外賣(mài)”,是一家個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早點(diǎn)、午餐、晚餐以及夜宵。

  2、不同與一般的餐飲店,本店的特色是,集為難各縣區的特色小吃為一體,而且提供的是無(wú)公害、無(wú)污染、生態(tài)安全的食品,以滿(mǎn)足各類(lèi)顧客的需求。

  3、貼心外賣(mài)店位于渭南市金水路中段,本店的定位為中低檔外賣(mài)店,以滿(mǎn)足大部分顧客群體的消費需求。

  二、市場(chǎng)分析

  (一)渭南市餐飲行業(yè)的現狀

  經(jīng)調查發(fā)現,渭南市的餐飲業(yè)主要分為:高檔酒店、高檔專(zhuān)業(yè)飯店、專(zhuān)業(yè)快餐店、中低檔餐館以及街邊小吃。除了肯德基、麥當勞等大型快餐店提供外賣(mài)服務(wù)外,其他飯店幾乎不提供此項服務(wù)。

  (二)市場(chǎng)需求情況分析

  1、社會(huì )人群需求情況:首先是白領(lǐng)階層,隨著(zhù)工作壓力加大,生活節奏地加快,他們的就餐時(shí)間也在不斷的縮短,而便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)恰好幫他們解決了就餐時(shí)間問(wèn)題;其次是商場(chǎng)、商業(yè)店鋪等的工作人員,尤其是像渭南雙元商廈、華岳商場(chǎng)等商場(chǎng)里的工作人員。這些商場(chǎng)離得店鋪基本都是私人店鋪沒(méi)有人換班,在價(jià)值人流量大,他們基本沒(méi)有出去吃飯的時(shí)間,那么實(shí)惠可口的外賣(mài)當然是他們的最佳選擇了;最后是社會(huì )上的80后家庭,對于他們這群人來(lái)說(shuō),大部分人都不會(huì )或是不喜歡做飯,而且,還喜歡上網(wǎng),看電視不愿出去吃飯。但是,他們的工資水平又不高,整天吃肯德基、麥當勞等快餐是不可能的,而我們的中低檔外賣(mài)剛好符合他們的消費需求。

  2、學(xué)生人群需求情況:學(xué)生人群主要以大、中專(zhuān)生為主。首先,因為他們課業(yè)安排不多,時(shí)間比較自由,大部分人平時(shí)都喜歡呆在宿舍,要么睡覺(jué),要么上網(wǎng)、看電視,尤其是男生,他們常常會(huì )玩游戲玩的廢寢忘食,錯過(guò)來(lái)人吃飯時(shí)間。再者就是好多人夏天嫌熱,冬天怕冷,不愿意出宿舍去買(mǎi)飯,而我們的貼心外賣(mài)剛好符合他們的需求,讓他們可以享受不出宿舍就能吃到可口飯菜的生活。其次,像渭南師范學(xué)院、陜西鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校,外地學(xué)生都比較多,在渭南呆了幾年了,他們肯定也希望能品嘗到渭南的特色小吃,現在是不出宿舍就能吃到,他們肯定也樂(lè )意了。

  (三)競爭對手分析

  本店周?chē)饕且恍┗疱伒甑葌鹘y餐飲店,雖然會(huì )對我們外賣(mài)店產(chǎn)生影響,但影響并不大。而主要的競爭對手是肯德基、麥當勞等大型的附有外賣(mài)服務(wù)的快餐店,他們的品牌老,成立時(shí)間長(cháng),快餐品質(zhì)優(yōu),服務(wù)質(zhì)量好,有許多忠實(shí)顧客,但是,他們店的食品價(jià)格都比較高。

  三、創(chuàng )業(yè)理念介紹

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,經(jīng)濟的`發(fā)展,人們的生存危機感卻越來(lái)越嚴重了。經(jīng)濟發(fā)展了,人們的生活水平是提高了,可人們的生活壓力,工作壓力去卻越來(lái)越大?萍歼M(jìn)步了,各類(lèi)轉基因食品,人工合成食品也先后即出現了。食品的種類(lèi)是多了,可人們能吃的,敢吃的安全食品卻越來(lái)越少了。

  為了消除人們的生存危機感,減輕人們的壓力,使人們能吃到安全可口的食品。本店創(chuàng )立的初衷就是要為人們提供無(wú)公害、無(wú)污染、純天然原料做成的飯菜,而且我們的外賣(mài)包裝采用的是鐵制的,可重復使用的無(wú)污染飯盒。同時(shí),我們便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)可幫人們解決因工作壓力導致的就餐時(shí)間短問(wèn)題。

  我們的宗旨是“為顧客提供生態(tài)、安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)”。

  四、創(chuàng )業(yè)組織構建

  本店處于初創(chuàng )階段,組織結構主要采用直線(xiàn)制,具體結構如下:

  由于本店剛成立,資本和規模都有限,店內部門(mén)設置不是很完善,同時(shí)由于人力資源問(wèn)題,本店的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及人力資源管理活動(dòng)主要由總經(jīng)理于店長(cháng)共同完成。

  五、市場(chǎng)競爭分析

  下面主要以SWOT分析法對市場(chǎng)競爭情況進(jìn)行分析

  S:首先,本店的飯菜主要以無(wú)公害、無(wú)污染原料做成的,符合現代顧客對食品消費的需求,而且,與肯德基等快餐店的外賣(mài)產(chǎn)品相比,價(jià)格相對比較便宜;其次,與渭南其他傳統飯店相比,本店提供的外賣(mài)服務(wù)更符合現代顧客的需求;最后,不像西式快餐店,主要滿(mǎn)足的是青年人群的需求,本店提供的飯菜是中式口味,面向的是所有年齡段的人,覆蓋面比較廣。

  W:本店提供的飯菜雖然物美價(jià)廉,但由于剛成立,與別的外賣(mài)服務(wù)相比知名度不高,沒(méi)有形成品牌效應,顧客對我們產(chǎn)品缺乏信任感。

  O:隨著(zhù)人們生活水平是提高以及各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現,使得人們對食品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,同時(shí),人們更傾向于購買(mǎi)無(wú)公害、無(wú)污染的綠色食品,這對于我們店來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機遇。再者就是,人們就餐時(shí)間的縮短,加之大量商業(yè)工作人員的出現以及大批學(xué)生的涌入,為外賣(mài)服務(wù)的發(fā)展提供了機遇。

  T:雖然現在看上去外賣(mài)服務(wù)的前景一片光明,可隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲業(yè)的規模越來(lái)越大,普及率越來(lái)越高,人們的就餐會(huì )越來(lái)越方便,從而會(huì )沖擊外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),隨著(zhù)發(fā)現外賣(mài)商機人數的不斷增多,外賣(mài)服務(wù)點(diǎn)也會(huì )越來(lái)越多,進(jìn)而使得本店的競爭對手也會(huì )越來(lái)越多。

  六、STP分析

  (一)S(市場(chǎng)細分)

  1、地理因素細分:渭南屬于中小城市,且地處北方,消費群體中北方人居多,而且以渭南本地人口以及周邊城市的流動(dòng)人口為主,飯菜口味相差不大,主食主要偏好與面食,菜品偏好于素菜,口味稍重,而我們貼心外賣(mài)提供的飯菜恰好符合這一需求。

  2、人口因素細分:隨著(zhù)城市化的發(fā)展,城市人口越來(lái)越多,而且,主要以青年人群為主,他們主要分布在各個(gè)商業(yè)崗位、學(xué)校等地。而就是這群人,他們的生活方式、消費方式和以前人大不相同,他們崇尚時(shí)尚,喜歡自由,追求個(gè)性,同時(shí)他們也是從小嬌生慣養比較懶散,我們貼心外賣(mài)的推出剛好就滿(mǎn)足了他們的需求。

  3、心理因素細分:隨著(zhù)生活水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高,同時(shí),人們的生活方式也在不斷的變化。以前人們的追求是吃飽,吃好,從不考慮是否健康,而現在隨著(zhù)各類(lèi)腦血管病、高血壓、糖尿病等病的發(fā)病率的不斷增高,人們的追求發(fā)生了轉變,在吃飽的同時(shí)更注重的是健康。再加之各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現,使得人們更偏向于生態(tài),安全的綠色食品,而我們貼心外賣(mài)剛好抓住這一點(diǎn),填補了這一空白。

  4、行為因素分析:由于人們工作壓力增大,就餐時(shí)間縮短,人們普遍愿意購買(mǎi)實(shí)惠便捷的外賣(mài),而且,隨著(zhù)大量80后家庭的出現,越來(lái)越多的家庭傾向于外賣(mài)服務(wù),這部分人主要集中為青年人群。

  (二)目標市場(chǎng)選擇

  通過(guò)對我們貼心外賣(mài)的生產(chǎn)能力,人力資源,財務(wù)能了等的分析以及對消費市場(chǎng)的分析,我們的目標市場(chǎng)主要定位為青年一代,他們主要以商業(yè)崗位工作人員、80后家庭以及學(xué)生為主。由于我們店初創(chuàng ),人力資源、財務(wù)能力相對來(lái)說(shuō)還不是很強大,不能滿(mǎn)足全部細分市場(chǎng)的消費需求,而在所有的消費群體中一青年一代為主,因而,我們的目標市場(chǎng)定位為青年群體。

  (三)市場(chǎng)定位

  貼心外賣(mài)在市場(chǎng)定位時(shí),主要采用的是選擇定位。

  相對于肯德基、麥當勞等店的外賣(mài)服務(wù),我們貼心外賣(mài)剛剛成立,還沒(méi)有形成品牌效應,顧客信任感不強。但是,他們主要提供的是西式快餐,而我們店主要提供的是中式餐飲,更符合中國消費者的需求。同時(shí),在渭南這樣的中小城市,人們的工資水平普遍不高,當然消費水平也顯而易見(jiàn)了,再加之,我們定位的目標顧客是青年群體,他們的消費水平會(huì )更低。因此,我們的產(chǎn)品主要定位為中低檔市場(chǎng),一次為切入點(diǎn),以后逐漸擴展。

  七、分析

  (一)產(chǎn)品

  1、產(chǎn)品特色:就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),本店的飯菜主要采用的是無(wú)公害、無(wú)污染、生態(tài)安全的原料制成。同時(shí),本店店提供外賣(mài)的包裝采用的是經(jīng)過(guò)消毒的可循環(huán)使用的鐵制飯盒,沒(méi)有白色污染,也不會(huì )對人體造成危害。就產(chǎn)品訂購方式來(lái)說(shuō),主要有電話(huà)訂購、短信訂購和網(wǎng)絡(luò )訂購,方便快捷,符合現代人的消費需求。

  2、產(chǎn)品種類(lèi):本店的特色飯菜主要有:合陽(yáng)黑池羊肉糊卜、韓城羊肉臊子饸饹、大荔月牙餅、蒲城水盆羊肉、渭南時(shí)辰包子、臨渭區下吉饸饹、各地特色菜品、特色面食、特色稀飯、米飯以及鍋巴米飯。

  (二)價(jià)格

  為實(shí)現定價(jià)目標并考慮產(chǎn)品特點(diǎn),我們采用的是會(huì )計部門(mén)提供成本估算,銷(xiāo)售團隊提供顧客的相關(guān)信息,廚房部門(mén)提供生產(chǎn)能力信息的方式來(lái)核算。經(jīng)核算,本店的飯菜主要定為中低價(jià)位,面食一般為六元左右,肉類(lèi)主食一般為十元左右,二特色菜則根據所選的菜品而定,稀飯一般為1.5元,月牙餅一元一個(gè),夾菜1.5元,夾肉4元。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4

  一、發(fā)展前景

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu),甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。民以食為天,許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,因為學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

  雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  二、店面布局

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營(yíng)養豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節而異提供各種冷飲或甜點(diǎn),如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感?蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長(cháng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局,讓每個(gè)細分群體的消費者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

  燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:按照季節及時(shí)調整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

  桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

  餐具:干凈,整潔。

  背景音樂(lè ):以浪漫,柔和的輕音樂(lè )為主,響度適中,切合季節變化和餐廳格調。

  三、發(fā)展戰略

  1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的`方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會(huì )驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長(cháng)期的計劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后,可以考慮擴大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

  四、餐廳管理結構

  店長(cháng)兼收銀1名,管理員一名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學(xué)生做兼職員?梢运惋埖。

  五、優(yōu)勢與劣勢:

  本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu),并且與食堂同樣方便快捷,節約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額,換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

  由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì )驟降,而寒假期間會(huì )比暑期更少,這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據我們的市場(chǎng)調查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5

  網(wǎng)絡(luò )將是我們生活中不可缺少的一部份,網(wǎng)絡(luò )平臺會(huì )為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì )的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )將不在是虛幻的世界,而真實(shí)的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò )實(shí)現。

  (一)商家分析

  1、在無(wú)利益或利益相對很少的條件下,對網(wǎng)絡(luò )包裝信息服務(wù)宣傳感愛(ài)好的商家占80%;

  2、對網(wǎng)絡(luò )本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò )包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛(ài)好的商家占20%;

  3、還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。

  (二)消費者分析

  1、大學(xué)生:現代的大學(xué)生消費很盲目,知道往花錢(qián)消費卻不知道怎樣消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時(shí),現代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò )是他們取得信息的最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生瀏覽和參考。

  2、工作職員:現在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時(shí)間有精力往專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)物品。我們給他們提供了一個(gè)選擇、消費,而且還可以節省時(shí)間的一個(gè)平臺,他們可以在這個(gè)平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個(gè)平臺上應有盡有,這樣何不是一個(gè)促銷(xiāo)的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷(xiāo)信息,在最短的時(shí)間里做最公道的消費。

  3、老年人:老年人行動(dòng)不是很方便,在這個(gè)平臺上會(huì )讓他們感遭到真實(shí)的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò )不信網(wǎng)絡(luò ),我們的宣傳會(huì )讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò )建立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時(shí)也享受信息時(shí)代的便利。

  4、其他人群:走進(jìn)社會(huì )的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的`網(wǎng)站就要做到信息的真實(shí),為他們提供方便,讓他們信賴(lài)。

  (三)投資預算

  1、服務(wù)器年租金2萬(wàn)元

  2、臺式電腦兩臺共1萬(wàn)元

  3、早期宣傳費用1萬(wàn)元

  4、數碼相機一臺5千元

  5、數碼攝象機一臺5千元

  6、其它費用5千元

  總計投資資金5.5萬(wàn)元

  (四)效益來(lái)源

  1、對商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;

  2、與商家合作,若有顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂購要依照一定的提成份紅;

  一是依照網(wǎng)絡(luò )年銷(xiāo)售額的10%提成,二是依照網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售每件的1%提成,兩種方案選擇其一;

  3、隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;

  4、其它效益。

  經(jīng)過(guò)調查分析評定秦皇島市最少有50萬(wàn)元的市場(chǎng)。

  (五)拓展方案

  1、將秦皇島市做一個(gè)很好的樣板

  2、將秦皇島這個(gè)樣板向其它城市逐漸推廣

  3、待網(wǎng)絡(luò )成熟后,將會(huì )有更好的項目加進(jìn)

  (六)結束語(yǔ)

  這份計劃書(shū)已具體書(shū)寫(xiě)終了,由于個(gè)人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會(huì )多加補充完善的。

  這樣的類(lèi)似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來(lái)講這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個(gè)人或企業(yè)做這個(gè)項目,那就說(shuō)明國內是有很大市場(chǎng)的,有市場(chǎng)就有競爭,有競爭就有挑戰,有挑戰的同時(shí)也存在機遇,機遇不是等來(lái)的而是創(chuàng )造出來(lái)的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點(diǎn)的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng )業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會(huì )各界人士的大力支持,更需要消費者客戶(hù)對我們所做的事業(yè)最大的信賴(lài),集這一切才有我們最后的成功。

  我們有信心做全國最具實(shí)力最具信賴(lài)最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò ),為全國人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng )雙贏(yíng)。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6

  一、市場(chǎng)分析

  生活水平提高了。人們對物質(zhì)生活和精神生活的需求逐步提高了。當今中國隨著(zhù)與國際社會(huì )的全面接軌,人們的生活理念發(fā)生了巨大變化,崇尚時(shí)尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀中國飾品行業(yè)的無(wú)限商機。

  我國的飾品人均占有率很低,需求旺盛、潛力巨大。據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查,女人占據飾品消費市場(chǎng)的最大份額。

  女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著(zhù)質(zhì)的飛躍。隨著(zhù)國內經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長(cháng),女性對飾品的需求劇增,她們變的更為時(shí)尚,追求不斷塑造個(gè)性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。

  二、店面介紹

  店面可以位于大學(xué)城旁邊,也可以在位于地下商城(流動(dòng)人口多)。飾品店主要針對的人群是時(shí)尚女性。大學(xué)學(xué)生。等人群。店面裝修簡(jiǎn)潔。精致。大方。在燈光方面要求比較高。燈光要亮這樣才會(huì )顯得飾品精致。耀眼。高檔。主要經(jīng)營(yíng)發(fā)夾。項鏈。手鏈等時(shí)尚小商品。店面不需要很大20平方米就足夠了。

  三、發(fā)展戰略

  第一就是要提高成交率

  我們知道,一般來(lái)逛飾品店的人通常只是來(lái)看看,并沒(méi)打算購買(mǎi)你的飾品;有一些人看到自己喜歡的飾品會(huì )立即產(chǎn)生購買(mǎi),我們稱(chēng)之為“沖動(dòng)型”購物;而大部分人即使看到喜歡的飾品也不會(huì )購買(mǎi),因為他們覺(jué)得不需要,除非價(jià)格真的很便宜,所以現在一些十元飾品店的生意很好,因為這個(gè)價(jià)格大部分人也都能接受。

  然而我們一般的飾品都是十元以上,幾十元、上百元甚至幾百元,以我們目前的.消費水平、消費觀(guān)念來(lái)看,大部份人還是很難接受的(指百元以上的飾品),尤其是年齡稍長(cháng)一點(diǎn)的;那么我們的東西就真的賣(mài)不出去了嗎?不是所有人都會(huì )用我們的商品的,要讓購買(mǎi)我們飾品的顧客有這種優(yōu)越感!

  告訴她這個(gè)商品為什么值100元甚至更多?記住,你賣(mài)給客戶(hù)的不是飾品本身,而是飾品能給客戶(hù)帶來(lái)的期望!讓顧客想像她帶上這件飾品后是多么地美麗、時(shí)尚、有魅力、有品位!說(shuō)服原本不想買(mǎi)的顧客購買(mǎi),想買(mǎi)的顧客買(mǎi)的更多;提高客戶(hù)的成交概率,這是飾品店成功經(jīng)營(yíng)首要條件!說(shuō)服客戶(hù)需要有一定的知識、經(jīng)驗與技巧。

  第二,時(shí)刻注意業(yè)內的最新資訊

  現在是信息社會(huì ),各種渠道的信息只要你想要就一定可以找得到;最近一期的時(shí)尚雜志出了哪些新款飾品,現在熱播的電視劇里女主角帶的是什么飾品這些你都要去了解,并能迅速找到貨源把它放到你的貨柜里,再配合以適當的宣傳,你還擔心店鋪沒(méi)有客戶(hù)?營(yíng)業(yè)額做不上去?

  第三,售后服務(wù)

  我們一般在售前、售中的態(tài)度都會(huì )很好,如果給她介紹半天不買(mǎi)就走掉的話(huà),背后一定會(huì )罵上半天;從人性的角度來(lái)說(shuō)很正常,因為你付出的努力都沒(méi)得到她人的認可與回報,難免會(huì )生氣;可是今天你是在經(jīng)營(yíng),想要長(cháng)久成功的經(jīng)營(yíng)一家飾品店,就必需把這個(gè)人性的弱點(diǎn)克服掉;如果客戶(hù)買(mǎi)回去的飾品有質(zhì)量問(wèn)題或者不喜歡了想要換時(shí),此時(shí)的態(tài)度要比她來(lái)買(mǎi)的時(shí)候態(tài)度還要好,及時(shí)處理讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意;因為你今天不只是要做她一次生意,目光要長(cháng)遠,你要讓她成為你的長(cháng)期客戶(hù)!記住80/20法則,你80%的業(yè)務(wù)都是來(lái)自20%的客戶(hù),沒(méi)有客戶(hù)的重復購買(mǎi),你的飾品店就很難維持下去!

  四、辦理營(yíng)業(yè)手續

  現在國家都在大力支持個(gè)人創(chuàng )業(yè),因此辦理營(yíng)業(yè)執照應該非常容易的事情,我可以益陽(yáng)的登記機關(guān)機關(guān)辦理相關(guān)的手續,通過(guò)了界知道,辦理營(yíng)業(yè)執照之前我還要辦理衛生許可證。

  五、開(kāi)店需要

  由于店面小,不需要太多人手,請一個(gè)售貨員就可以了。

  六、經(jīng)濟方面

  成本5w

  租店面30平方米,每月1000元,一季度3000元,壓金2500元。

  裝修設施一共1w,包括燈關(guān)在內,進(jìn)第一批產(chǎn)品需要2w。

  辦理相關(guān)證件700元

  除去相關(guān)雜費1000元

  多出來(lái)的作為流動(dòng)資金。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7

  一、項目介紹

  現今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來(lái)越高。社會(huì )的不斷進(jìn)步,人們對對于穿不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀(guān),并且資金回收較快。

  但是這個(gè)行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數的螞蟻,都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏(yíng)家。

  同時(shí)創(chuàng )新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,我們不能只是區于傳統的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng )新才能適應社會(huì )的發(fā)展。

  二、項目群體

  我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體。而且她們有很強的.購買(mǎi)欲,并且時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

  商品定品:由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時(shí)尚、新穎、前衛、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué),能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。

  三、店面的選址

  我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì )階層的人都有,對于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會(huì )就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  首先我們要不同于傳統服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現我們的服裝獨一無(wú)二,并且與廠(chǎng)家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。

  同時(shí)我們將推出收購二手衣服經(jīng)過(guò)我們的修改也將變成另種時(shí)尚,經(jīng)濟實(shí)惠又環(huán)保。而且我們將會(huì )在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢(xún)更多服裝設計,這樣的話(huà)既能發(fā)現新的設計師同時(shí)新的設計師的薪資不會(huì )太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛、能迅速消化吸收流行趨勢、同時(shí)雇傭有經(jīng)驗的裁縫可以彌補裁剪技術(shù)不足的缺陷。

  顧客除了可以拿著(zhù)雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過(guò)溝通,使想法成真。所以,與買(mǎi)成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過(guò)量身、設計、制版、修改到認可等多個(gè)步驟。

  不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡(jiǎn)單,定制服裝店要更多是要融入時(shí)尚元素。同時(shí)還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質(zhì)和職業(yè)、穿著(zhù)場(chǎng)合設計適合顧客的時(shí)裝和穿著(zhù)效果時(shí),能給出中肯的意見(jiàn)和建議。

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8

  一、宗旨和目標

  本溜冰場(chǎng)將以最大的努力滿(mǎn)足顧客的要求,提供最周到的服務(wù)。

  二、地址選擇

  溜冰場(chǎng)在國際教育園區附近,原因有二:

  1、在大學(xué)城附近,離大學(xué)生較近,滿(mǎn)足大學(xué)生來(lái)多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區之一;

  2、大學(xué)一般處于郊區,地價(jià)便宜,由于只有十萬(wàn)元的成本,所以只能挑郊區來(lái)減少成本嘍。

  三、場(chǎng)面布置

  場(chǎng)面為露天型溜冰場(chǎng)(哈哈,由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學(xué)的前例)。溜冰場(chǎng)分成兩部分,一邊是高手發(fā)揮一技之長(cháng)的地方,一邊是初學(xué)者學(xué)習溜冰的地方。入口處當然建一個(gè)房子放打掃工具,溜冰鞋,還有收銀臺。當然民生問(wèn)題還有廁所啦。在溜冰場(chǎng)的一邊放一條長(cháng)凳用來(lái)休息,省點(diǎn)的話(huà)在8萬(wàn)元之內,可自己幫忙勞動(dòng)。

  四、服務(wù)運營(yíng)

  主要以大學(xué)生為服務(wù)對象,配有單排和雙排的溜冰鞋,滿(mǎn)足廣大顧客的要求。在高手場(chǎng)地我們要規定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30為倒溜的時(shí)間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷。當然在入場(chǎng)處我們會(huì )貼有互相謙讓?zhuān)载摰裙。本溜冰?chǎng)存有藥水和創(chuàng )口貼為顧客服務(wù)。

  五、競爭優(yōu)勢

  現在溜冰已成為越來(lái)越多大學(xué)生喜愛(ài)的運動(dòng)。而在蘇州市場(chǎng)中的溜冰場(chǎng)太少太小。而且人員太為復雜,混亂。

  本溜冰場(chǎng)的優(yōu)勢是:

 。1)溜冰場(chǎng)較大,滿(mǎn)足顧客的需求,相信會(huì )成為廣大朋友的喜愛(ài)。

 。2)服務(wù)周到場(chǎng)地明確不會(huì )讓初學(xué)者失去場(chǎng)地。

 。3)年輕人喜歡挑戰,而溜冰越來(lái)越流行,而且成為眾多情侶喜愛(ài)的項目。因此本溜冰場(chǎng)潛力巨大。

 。4)主要服務(wù)對象為大學(xué)生,人員較為簡(jiǎn)單。

  六、市場(chǎng)分析

  現在蘇州有許多體育館,但許多人已對跑步等運動(dòng)失去了興致,又因為年輕人喜歡刺激,但這里并沒(méi)有一家中大型的溜冰場(chǎng),我創(chuàng )建的溜冰場(chǎng)將針對此空白,現在的生活中,大多數人不僅滿(mǎn)足物質(zhì)的需求,所以在生活中,往往出現對舒適度的高要求與市場(chǎng)的低質(zhì)量的最嚴重的沖突的現象,尤其是現在的大中學(xué)生,大學(xué)生可以借此打法無(wú)聊的空余時(shí)間,放松心情,讓一些同學(xué)找回自信,有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場(chǎng)有非常大的潛力。

  針對現狀我,我們將使這樣收費的:

  1、我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場(chǎng)地的費用,讓他們自由選擇場(chǎng)地。

  2、我們將采取會(huì )員卡政策50元/張,會(huì )員可按5元/次計算

  3、一些顧客可以自帶溜冰鞋,給他們提供一個(gè)溜冰的場(chǎng)地3元/次

  七、宣傳和競爭策略

  首先對溜冰場(chǎng)作宣傳,在學(xué)校中可以利用贊助的方法進(jìn)行宣傳,做好學(xué)生的宣傳工作重要,本溜冰場(chǎng)可舉辦活動(dòng)來(lái)提高本溜冰場(chǎng)的知名度。

  其次,必須明確現在的社會(huì )中存在著(zhù)激烈的競爭,尤其是在服務(wù)上的`競爭,所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客,溫暖到處在德經(jīng)營(yíng)原則。始終處于競爭的上游,針對不同的時(shí)候,采取不同的經(jīng)營(yíng)理念,不完全放松警惕,積極防范潛在的競爭對手。

  八、人員管理

  本溜冰場(chǎng)將聘請四位員工,2男2女,一位女生負責收銀,學(xué)歷在大專(zhuān)以上。一位男生負責拿鞋,還有兩人負責場(chǎng)地,為廠(chǎng)里的人們提供服務(wù),學(xué)歷不計。在早期采取中型的溜冰場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,以減少成本,積累經(jīng)驗,在以后發(fā)展中漸漸擴大經(jīng)營(yíng)規模,增加場(chǎng)地面積并適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略,把創(chuàng )新融入整個(gè)管理組織過(guò)程中,調整組織結構,建立適應時(shí)代要求和環(huán)境變化的新型組織。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 9

  一、創(chuàng )業(yè)原因:

  四年時(shí)光轉瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,能夠在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng )業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的'實(shí)地調查和走訪(fǎng),我決定也加入創(chuàng )業(yè)的隊伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè )培訓中心。

  二、創(chuàng )業(yè)意義:

  個(gè)人:砥礪人生,培養能力,創(chuàng )造財富,實(shí)現個(gè)人價(jià)值社會(huì ):提供就業(yè)崗位,滿(mǎn)足城(縣城,下同)鄉居民越來(lái)越多的精神文化需求,弘揚民族器樂(lè ),傳承音樂(lè )文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農村建設

  三、宗旨:

  服務(wù)社會(huì ),實(shí)現個(gè)人價(jià)值

  四、機構概述

 。ㄒ唬C構名稱(chēng):臥龍藝術(shù)培訓中心(暫擬)

 。ǘ┑刂罚荷綎|省惠民縣

 。ㄈC構性質(zhì):個(gè)體合作。

 。ㄋ模I(yè)務(wù):

  1、音樂(lè )培訓(鋼琴及各種樂(lè )器《以民樂(lè )為主》、基礎理論知識《樂(lè )理、和聲等》)

  2、樂(lè )器銷(xiāo)售(民族樂(lè )器為主)

  3、承接各種演出業(yè)務(wù)

 。ㄎ澹┛蛻(hù):在校中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉農民演出隊及其他熱愛(ài)音樂(lè )的人士

 。⿷鹇:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jì)的比賽或觀(guān)摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂(lè )會(huì )。一段時(shí)間過(guò)后,壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進(jìn)行招標與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

 。ㄆ撸⿴熧Y:授課教師一部分是音樂(lè )專(zhuān)業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識和高超民樂(lè )演奏技能的民間音樂(lè )人士。具有一定規模后聘請大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè )教師客座指導。

 。ò耍┙M織決策:成立本中心組織委員會(huì ),選舉委員會(huì )主任,一般決議由委員會(huì )主任決定,重大決議由委員會(huì )全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

  五、財務(wù)預測

  啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)

  營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡

  資本結構:自籌、借貸

  六、成功因素

 。ㄒ唬┲饔^(guān)因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂(lè )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂(lè )人士組成,專(zhuān)業(yè)知識豐富,專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

 。ǘ┑赜蛞蛩鼗菝窨h地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

 。ㄈ┬袠I(yè)市場(chǎng)惠民縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )藝術(shù)培訓中心,幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè )器的銷(xiāo)售,并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

 。ㄋ模┈F實(shí)因素

 、匐S著(zhù)新城鎮和新農村建設的發(fā)展,城鄉人民的精神文化需求越來(lái)越強烈,音樂(lè )相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有優(yōu)勢

 、趪姨岢刭|(zhì)教育,音樂(lè )是是其中重要的一部分。許多家長(cháng)也希望孩子能在音樂(lè )上有一技之長(cháng),給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè )。這就有了廣大的生源

  七、風(fēng)險評估:

  商業(yè)經(jīng)驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個(gè)挑戰。由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長(cháng)不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 10

  一、市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),由于生活水平低,國內居民更注重“廚房”和“浴室”,以小家電為主要服務(wù)對象的消費很少。據統計,目前我國城市家庭小家電只有三四種,而歐美的統計高達37種。據統計,中國每年至少有260萬(wàn)家庭搬進(jìn)新房。隨著(zhù)人民生活水平的提高,是對的!皬N房”和“衛生間”隨著(zhù)關(guān)注度的不斷提高,小家電的加速普及和升級將孵化出驚人的市場(chǎng)動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。未來(lái)兩到三年,我國小家電行業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求年增長(cháng)率可能超過(guò)30%。

  目前浴室取暖的小家電只有兩種:浴霸和空氣加熱器。目前國內生產(chǎn)浴霸的企業(yè)有376家,國內銷(xiāo)量預計20xx年400萬(wàn)臺,20xx年550萬(wàn)臺,20xx年700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市家庭中,浴霸的擁有率不到15%(20xx),國內消費者認同浴霸,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在衛浴取暖設備上占據絕對優(yōu)勢,其中杭州歐普20xx年銷(xiāo)售額2.6億元,市場(chǎng)排名第一。目前浴霸和取暖器的生產(chǎn)廠(chǎng)家多集中在浙江和廣東,但多為小廠(chǎng),多為仿制或代工,自主研發(fā)能力不強。

  在中國長(cháng)江流域地區,大部分房子都沒(méi)有暖氣,冬天洗澡一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和取暖器,但人們期待一種簡(jiǎn)單有效的取暖器具。根據我的調查,人們對這種產(chǎn)品印象很好,市場(chǎng)潛力很大。與浴霸和取暖器相比,該產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5000-10億元。憑借專(zhuān)利技術(shù)的優(yōu)勢,我們可以迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng)。

  二、我們的目標

  我們的'目標是20xx年生產(chǎn)樣品并進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展10-15家地級以上代理商,銷(xiāo)售額超過(guò)200萬(wàn)元,20xx年達到500萬(wàn),20xx年達到2000萬(wàn),利潤率30%-50%。

  三、資金的使用

  由于這種產(chǎn)品以前從未在市場(chǎng)上出現過(guò),樣品試制和模具開(kāi)發(fā)的初始成本相對較大,估計為10 —15萬(wàn)元;各種證書(shū)、執照、商標:5萬(wàn)元;公司成立、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、招聘人員、公司網(wǎng)站等。:10萬(wàn)元;房租、水電、員工工資(半年):15萬(wàn)元;參展,廣告費:10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):200-25萬(wàn)元;營(yíng)運資金:20萬(wàn)。合計:100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本和利潤分析

  為了節約成本,降低投資風(fēng)險,早期的小規模生產(chǎn)以外包為主,生產(chǎn)設備暫不采購。該產(chǎn)品主要包括:桶、蓋、加熱板、漏電保護器、防干燒保護器、開(kāi)關(guān)、蒸汽調節板、底座和密封圈。其中發(fā)熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元。運費等,總成本在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定80元,每份毛利40元。預計兩年后收回投資,有一點(diǎn)盈利。(以上數據為接受調查的備件經(jīng)銷(xiāo)商,有向下浮動(dòng)的可能)

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上沒(méi)有類(lèi)似的產(chǎn)品,產(chǎn)品的銷(xiāo)售壓力相對較低。建議利用各地現有的電器批發(fā)商銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已經(jīng)聯(lián)系了很多商家,初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目為非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權歸個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商。

  七、原材料供應計劃

  沒(méi)有特殊要求也可以外包生產(chǎn)。

  八、項目的未來(lái)

  因為這款產(chǎn)品容易制造,門(mén)檻不高,所以難免被仿冒。除了加強防偽,不斷升級產(chǎn)品也是擴大市場(chǎng)的必要手段。目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了兩個(gè)樣品,明年將推出3-5個(gè)新產(chǎn)品。隨著(zhù)產(chǎn)品的升級,我們將在市場(chǎng)上站穩腳跟。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 11

  一、經(jīng)營(yíng)概況

  項目名稱(chēng):親子陶藝吧

  經(jīng)營(yíng)范圍:兒童及其父母為主要客源,以軟陶制作和花泥畫(huà)為主要經(jīng)營(yíng)主題;寒暑假同時(shí)進(jìn)行孩子托管服務(wù)

  項目投資:10萬(wàn)元

  商輔地址:武林路商業(yè)街區

  經(jīng)營(yíng)理念:以“讓孩子回歸自然,讓父母回歸童年!睘橹髦;以培養親子共樂(lè )為理念,結合當代人的需求,為孩子和父母提供一個(gè)促進(jìn)親子關(guān)系的場(chǎng)所和途徑

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬、市場(chǎng)需求分析

  孩子是父母的心肝寶貝,父母對自己孩子的投入是心甘情愿的。但由于各種原因,生活在大都市的孩子們覺(jué)得越來(lái)越孤獨,父母在給與物質(zhì)生活的同時(shí)卻忽視了親子之情的培養。即便父母能較好的培養親子關(guān)系,對于大都市里的孩子來(lái)說(shuō),生活在鋼根水泥叢林里,很少有機會(huì )能親近自然,享受在田間地頭自由玩泥巴的快樂(lè )。因此很多家長(cháng)都急需尋找一種能彌補這一遺憾的方法,這也就促使了陶藝吧的誕生和發(fā)展。而且據悉,中國內地已存在的陶藝吧客源不斷,生意興隆,這更證明了陶藝吧存在的價(jià)值。同時(shí)據悉,陶藝將納入中小學(xué)課程,目前一些試點(diǎn)城市已在進(jìn)行這樣的項目,因此陶藝吧的發(fā)展前景將更為現實(shí)和樂(lè )觀(guān)。

 。ǘ、目標群體分析

  陶藝吧的主要客源是商業(yè)街區附近的兒童及其父母。由于商業(yè)街區地處市中心,周?chē)写罅孔≌瑓^,而且相當一部分住宅區屬高檔區域,其業(yè)主多為中高收入群體,因而陶藝吧的價(jià)位是他們所能夠接受并深感實(shí)惠的'。同時(shí),多數業(yè)主多為工作繁忙的白領(lǐng)人士,平時(shí)在家陪同孩子的時(shí)間較少,這就意味著(zhù),他們比一般的父母更想花時(shí)間與孩子進(jìn)行親子關(guān)系的培養,因而陶藝吧這樣一個(gè)既能培養孩子的動(dòng)手能力又能培養親子關(guān)系的地方,將會(huì )是父母們的不二選擇。

 。ㄈ、市場(chǎng)競爭分析

  據調查,杭州市內目前的陶藝吧還為數不多,說(shuō)明這還是一塊沒(méi)人動(dòng)過(guò)的“寶石”,,因此市場(chǎng)競爭力較小,怎樣突顯本吧的特點(diǎn)和優(yōu)勢才是目前本吧應當注重的問(wèn)題。

  三、經(jīng)營(yíng)項目

 。ㄒ唬、軟陶的制作及加工:軟陶制作是近兩年在中國流行起來(lái)的,其特點(diǎn)是它可將我國原有的泥塑、面塑包括陶塑等效果都展現出來(lái),且上手極其容易。軟陶可以加工制作出各種漂亮的工藝飾品,如項鏈、手鏈等,也可以制作出工藝擺設,如燈罩、香水瓶等。在陶藝吧里孩子和家長(cháng)都可以制作自己喜歡的物品,完成作品后,本吧將提供軟陶的烘烤和成形,并整理成品,供顧客攜帶回家,留作記念。

 。ǘ、花泥畫(huà)的制作及加工:花泥畫(huà)作為一種新興藝術(shù)裝飾畫(huà),因其制作簡(jiǎn)單,無(wú)須美術(shù)基礎,圖案精美,立體感強而受到各界人士的喜愛(ài)。適合制作花泥畫(huà)的人員包括5歲以上兒童、中小學(xué)生、休閑人士;喈(huà)成品用途廣泛,可用于家庭、賓館、飯店、酒吧、學(xué)校、幼兒園等場(chǎng)所裝飾,也可作為禮品或旅游紀念品。同軟陶制作不同的是,花泥畫(huà)的制作更為簡(jiǎn)單也更為方便。在陶藝吧里孩子和家長(cháng)可以根據不同喜好選擇不同圖案加以修飾,進(jìn)行泥畫(huà)制作,完成作品后,本吧將根據泥畫(huà)大小,裝定成畫(huà)以便顧客攜帶、留念。

 。ㄈ┮陨蟽煞矫婢鶠楸景芍鳡I(yíng)項目?jì)热,但因為本吧主要顧客為未成年的兒童,因此本吧在寒暑假還將推出托管制。其目的是讓正在假期中的孩子能充分、合理、快樂(lè )的度過(guò)沒(méi)有父母照看的假期,同時(shí)讓因工作繁忙而無(wú)時(shí)間照顧孩子的家長(cháng)省去孩子無(wú)人照顧的心病。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

 。ㄒ唬、選址:

  陶藝吧所選地理位置將處于本市的商業(yè)街區,該地區處于本市繁華地區,擁有一定的客源和人氣,且較為陶藝類(lèi)店面的發(fā)展和開(kāi)拓。

 。ǘ、廣告效應:

  陶藝吧在開(kāi)展的初期需要大量的人氣,因此廣告相當重要。本吧打算在附近公寓區及學(xué)校開(kāi)展大量的宣傳工作,以便吸引客源。同時(shí)借原有客源的宣傳效應做好顧客與顧客間的廣告效應。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 12

  一、前言

  當今社會(huì ),人才如井噴趨勢增加,學(xué)士文憑、碩士文憑已經(jīng)不再是什么稀罕的就業(yè)保障,所謂鐵飯碗、金飯碗也已告別我們這代90后大學(xué)生,如何在這個(gè)時(shí)刻變化的世界里站得住腳已經(jīng)成為當代大學(xué)生不得不考慮的問(wèn)題!

  在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成為自我發(fā)展的一種趨勢,創(chuàng )業(yè)不僅可鍛煉與磨練意志,積累經(jīng)驗,還可通過(guò)自身的努力,為家庭減輕一些負擔。創(chuàng )業(yè)就是在不斷摸索探求,堅持原則,總結經(jīng)驗,做到積累,以更佳的姿態(tài)迎接更大的挑戰,完成心中未竟的事業(yè)!

  如今,打印復印店在社會(huì )上、校園里已經(jīng)很常見(jiàn),文檔的打印,公司的賬目結算,學(xué)生打印復習資料等,這些都需用到打印復印設備,而辦公室工作者也幾乎是每人一臺打印機?梢(jiàn)打印復印設備已經(jīng)成為人們生活中的必需品,雖然社會(huì )上或校園里打印復印店無(wú)處不在,但卻形式單一,如何在龐大的同行行列中分得大塊蛋糕值得考慮?我們團隊構思的“5+1”打印店以新一代大學(xué)生獨特的視角分析市場(chǎng),努力打造新型打印復印店,真誠為廣大同學(xué)服務(wù),真正實(shí)現“5+1”——“我和你”的打印復印氛圍。

  創(chuàng )意源于夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)點(diǎn)燃希望。感謝合肥市有關(guān)部門(mén)給我們團隊這次闡述自己創(chuàng )業(yè)思想的機會(huì ),相信有你們的幫助我們可以做的更好,走的更遠!

  二、創(chuàng )業(yè)背景:

  1.當今社會(huì )的就業(yè)壓力日益嚴峻,國內本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就業(yè)難問(wèn)題已擺在90后畢業(yè)生的眼前。大學(xué)畢業(yè)生“高不成,低不就”的就業(yè)現象應如何應對?尋求創(chuàng )業(yè)的思路正是解決學(xué)生自身就業(yè)矛盾問(wèn)題的出路。

  2.大學(xué)校園是一個(gè)培養學(xué)生步入社會(huì )的能力的平臺,我們參加社團,學(xué)生會(huì )或是其他的學(xué)生組織正是提高自身心理和能力素質(zhì)的過(guò)程,而學(xué)著(zhù)經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)打印店更貼近社會(huì ),更能使我們得以鍛煉。

  3.合肥學(xué)院三期宿舍周邊沒(méi)有設備齊全的打印店,而學(xué)生在宿舍內合伙開(kāi)設的打印店只能滿(mǎn)足小批量,設備不全,不能滿(mǎn)足學(xué)生們的'需求,同學(xué)打印復印遠的問(wèn)題丞待解決!開(kāi)設一家打印復印店的想法油然而生。

  4.恰逢合肥市舉辦第三屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)項目征集大賽,對于團隊創(chuàng )業(yè)想法是一種鼓勵,我們更大膽的把自己的想法思路說(shuō)出來(lái),也希望能在這次比賽中獲得些許資金上的贊助。

  三、創(chuàng )業(yè)目的:

  1.鍛煉自我管理經(jīng)營(yíng)能力,為以后更大項目的自主創(chuàng )業(yè)思路積累經(jīng)驗,同時(shí)在大學(xué)期間也能減輕家庭負擔。

  2.服務(wù)同學(xué),為三期宿舍學(xué)生帶來(lái)方便,同時(shí)希望感染到身邊的同學(xué),揚起他們自己的創(chuàng )業(yè)之帆。

  3.給學(xué)生帶來(lái)打印復印方便的同時(shí),為商家提供便捷高效宣傳服務(wù),實(shí)現共贏(yíng)的目標。

  四、服務(wù)群體

  1.需要宣傳廣告的公司商家商場(chǎng)社團

  2.合肥學(xué)院三期宿舍學(xué)生

  五、市場(chǎng)分析

  1.合肥學(xué)院三期宿舍周邊缺少一個(gè)成規;拇蛴陀〉,開(kāi)辦這樣一個(gè)打印復印店,正式契合了學(xué)生大眾的需求。

  2.社會(huì )上的商家缺少一個(gè)能長(cháng)期為之行之有效的宣傳模式,與商家合作是一種新模式,既能為商家提供良好的宣傳服務(wù),又能為學(xué)生群體節約打印復印成本,從我們自身考慮為商家做廣告的贊助費用不一定比正常學(xué)生打印復印的盈利低,有可能更多。

  3.合肥學(xué)院三期有5五棟宿舍,每棟有11層,現都已住滿(mǎn)6層,每層24個(gè)房間每間6人,則共有4320名同學(xué),且學(xué)生含大一、二、三、四,打印復印需求高,尤其是大四學(xué)生,打印考研復習,畢業(yè)論文等等材料較多,將來(lái)7層至11層將住滿(mǎn)學(xué)生,每層24房間,為四人間,有2400名同學(xué),則三期將來(lái)共有4320+2400=6720名同學(xué)入住,打印復印市場(chǎng)前景良好。

  六、經(jīng)費來(lái)源與經(jīng)營(yíng)策略:

  大三期間申請學(xué)生創(chuàng )業(yè)援助金,參加本次第三屆合肥市創(chuàng )業(yè)比賽,希望得到部分贊助,合伙人每人拿出5000元入資,購買(mǎi)紙張,桌椅、及安裝固定電話(huà)、付前期房租,電腦設備自備,打印復印設備考慮打印量大,另外為減小打印復印成本,租賃社會(huì )上大型打印復印彩印等設備和購買(mǎi)二手設備,等一定時(shí)期再購買(mǎi)。

  與學(xué)校和三期的超市協(xié)商好,在超市內開(kāi)設店面,做好前期宣傳,另外考慮到自身作為學(xué)生,上課沖突,聘請聘請校相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)做兼職按量月末結賬。2名合伙人一人主要負責店面生意,一人主要負責到社會(huì )上拉成贊助。為吸引合肥學(xué)院一期三期學(xué)生前來(lái)打印復印發(fā)放會(huì )員卡,可充值費用比其他店面更低。

  七、收費標準

  考慮到打印成本,等因素,且與商家合作占一部分營(yíng)利費,暫把拉成贊助費用與學(xué)生正常打印費用持平(實(shí)際要比學(xué)生打印復印盈利多)。每張紙打印廣告收0.15元。

  同時(shí)借鑒自身在合肥學(xué)院黃山路校區打印店收費價(jià)采取收費復印0.1元/張,打印0.15元/張,量多者為打印0.1元/張,復印0.08元/張。

  會(huì )員卡消費,充100送10元,充200送40元,打印0.1元/張,量多0.08元/張,復印0.09元/張,量多0.07元/張(注意:考慮成本等問(wèn)題,會(huì )員制只針對合肥學(xué)院一期二期學(xué)生發(fā)放)。

  八、財務(wù)計劃

  A、店面按月2000—3000元;

  B、臺式電腦兩臺2500元

  C、租打印機和復印一體機各一臺一個(gè)月大約1000元

  D、桌椅200元

  F、店面裝修200元;

  G、每月網(wǎng)費60元;

  H、學(xué)生兼職費用xxxx元每月等。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 13

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時(shí)代,信息發(fā)達,各地的市場(chǎng)的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以先進(jìn)的技術(shù)和最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。依靠先進(jìn)的技術(shù)去獲取廣闊的市場(chǎng)。

  整個(gè)長(cháng)江沿岸經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區,交通樞紐城市,良好的交通業(yè)基礎和地理環(huán)境為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng )業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng )業(yè)有了以很好的平臺。

  二、公司的創(chuàng )立

  利達物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在交通樞紐城市-九江,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業(yè)務(wù):包含物流的基本業(yè)務(wù)物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù),咨詢(xún),公司物流策劃,并積極發(fā)展電子商務(wù)物流,并承擔運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送等業(yè)務(wù)。

  三、公司的發(fā)展規劃

  第一年,公司成立,物流技術(shù)網(wǎng)絡(luò )信息平臺的建設,辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設計,建立倉儲,在九江地區建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),并試著(zhù)向周邊地區發(fā)展。

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網(wǎng)絡(luò )。建成全國領(lǐng)先的的物流網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù),積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)的促進(jìn)物流發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在長(cháng)江沿岸地區的物流服務(wù)提供商。

  第三年的發(fā)展,我們將與各地的大型物流企業(yè)和廠(chǎng)商合作,進(jìn)一步促進(jìn)全國各地與地區的貿易物流。我們對于不同類(lèi)的物流企業(yè)和廠(chǎng)商將根據顧客的要求設計不同的物流方案,以客戶(hù)為中心,切實(shí)為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。做到先進(jìn)、高校、費低廉、合理,更大程度上實(shí)現物流全程的合理化。從而為客戶(hù)減少物流總成本。并積極發(fā)倉儲和配送業(yè)務(wù)當,發(fā)展到一定時(shí)期,我們可以利用設在各地的物流中心為當地企業(yè)、零售店提供配送、代加工、包裝等業(yè)務(wù)。我們的倉庫將用最經(jīng)濟的`辦法實(shí)現儲存的功能即儲存合理化。公司業(yè)務(wù)范圍將覆蓋長(cháng)江沿岸地區。

  長(cháng)期計劃,將公司發(fā)展為長(cháng)江沿岸地區最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)先進(jìn),設施齊備的物流公司。

  四、公司的組成及管理

  公司創(chuàng )建人員學(xué)生,計算機技術(shù)人員,社會(huì )物流管理人員,我們將聘請佳吉物流的高級顧問(wèn)李小林為公司物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)顧問(wèn),并且與從事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡發(fā)云進(jìn)行合作。

  公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來(lái)組建最初的公司。

  我們將以技術(shù)誠信為本,本著(zhù) “發(fā)展靠技術(shù),合作靠真誠”的服務(wù)理念,創(chuàng )造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng )造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

  五、公司的服務(wù)理念

  服務(wù)宗旨是:更實(shí)用,更高效,更完善,一流服務(wù)。我們的目標是將公司建設成為,以九江市為中心方圓1500公里范圍內綜合性大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍物流技術(shù)服務(wù)、物流質(zhì)詢(xún),電子商務(wù)物流,國內外物流中介,運輸服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

  六、發(fā)展模式

  發(fā)展模式我們在這些地區最先建立自己的工作室,主要以先進(jìn)的物流網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)物流公司為主,等企業(yè)發(fā)展起來(lái)再進(jìn)一步建設、租賃、收購、兼并等方式取得部分倉庫的經(jīng)營(yíng)權,通過(guò)增設新設施,改造原有設施等方式,使這些原始倉庫變成我們設施完善的配送中心,形成綜合性的物流公司。通過(guò)對客戶(hù)的企業(yè)的發(fā)展矛盾,與技術(shù)的瓶頸的了解,制定合理先進(jìn)的優(yōu)物流配送線(xiàn)路,提高物流配送效率,完善企業(yè)資源策劃,以滿(mǎn)足我們各類(lèi)客戶(hù)的服務(wù)要求。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 14

  一、市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的'印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。

  比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。

  我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,2008年達到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元;

  各種認證、許可證、商標:5萬(wàn)元;

  公司組建、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;

  房租水電費、人員工資(半年):15萬(wàn)元;參加展會(huì )、廣告費:10萬(wàn)元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件):

  20--25萬(wàn)元;

  周轉資金:20萬(wàn)元。

  合計:100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

  批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

  八、本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

  實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 15

  一.概述:

  大學(xué)生就業(yè)公司是為大學(xué)生服務(wù)的一個(gè)機構,旨在為大學(xué)生提供兼職,為大學(xué)生聯(lián)系如:傳單發(fā)送,家教工作,產(chǎn)品推銷(xiāo)等一些兼職。使大學(xué)生充分利用課余時(shí)間,既鍛煉大學(xué)生社會(huì )活動(dòng)能力,更可以提高大學(xué)生的社交能力,為以后踏上社會(huì )打好基礎。利用大學(xué)生勞動(dòng)力充斥市場(chǎng),使店家得到更好的服務(wù)。

  二. 服務(wù)分析

  大學(xué)生普遍希望在課余時(shí)間可以兼職掙錢(qián),又不影響到學(xué)業(yè),大學(xué)生就業(yè)公司正是利用這樣的心理,為大學(xué)生尋找到他們理想職位。大學(xué)生就業(yè)公司只服務(wù)于大學(xué)生,它不同于社會(huì )上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價(jià)勞動(dòng)力,它的工作重心在于服務(wù)大學(xué)生,為大學(xué)生爭取到更大的利益,大學(xué)生就業(yè)公司將爭取政府及學(xué)校的支持,靠政府及社會(huì )的幫助使得有更大的發(fā)展空間

  三. 市場(chǎng)分析

  現階段市場(chǎng)上存在很多兼職中心,而這些兼職中心往往只是利用大學(xué)生想得到兼職的心理謀取利益,而不能使大學(xué)生得到應有的工作回報,大多數大學(xué)生進(jìn)入這些兼職之后往往感到失望,工作付出與工資回報不成正比。相反的,大學(xué)生就業(yè)公司在接到社會(huì )上的兼職職位后全權負責,只收取極少的費用,而為大學(xué)生爭取到最大的利益,F階段,在校大學(xué)生成千上萬(wàn),我們可以充分利用這一資源調動(dòng)大學(xué)生的就業(yè)積極性和提高大學(xué)生的勞動(dòng)能力。大學(xué)生就業(yè)公司將聚集社會(huì )就職單位,收集各種兼職崗位,形成系統并作出相應的系統的管理。大學(xué)生得到兼職后我們將秉承誠信勤勞的宗旨監督大學(xué)生做好工作。

  四. 競爭分析

  現有的'市場(chǎng)上的兼職單位的盈利方式是讓大學(xué)生和社會(huì )上的人員加入他們,并交相應的中介費用,而大學(xué)生就業(yè)公司的盈利方式不同于他們,我們是在接到兼職崗位后再派學(xué)生去工作,事業(yè)單位全權交給我們負責,由我們給大學(xué)生開(kāi)工資,我們賺取其中的管理費用。我們將樹(shù)立自己的品牌,深刻秉承誠信為公的企業(yè)文化。我們將系統的聯(lián)系社會(huì )上所有的單位,收集所有的兼職崗位,不放過(guò)任何一個(gè)可以得到的兼職崗位,并且成立自己的網(wǎng)絡(luò )系統,科學(xué)管理兼職崗位與兼職人員的分配與調動(dòng),使得兼職市場(chǎng)井然有序。我們也會(huì )對于兼職人員做相應的培訓與審核,杜絕那種低素質(zhì)的行為與不負責任的公平態(tài)度出現在我們的兼職人員當中。

  五. 營(yíng)銷(xiāo)分析

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面我們有進(jìn)一步的計劃。

  1.傳單發(fā)送:我們采用網(wǎng)絡(luò )與實(shí)際張貼廣告信息吸引有兼職崗位的單位主動(dòng)與我們聯(lián)系,從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會(huì )主動(dòng)出擊,到單位與他們領(lǐng)導宣傳我們的公司的工作計劃。

  2.家教工作:我們將在各小區和街道發(fā)放家教信息,吸引家長(cháng)主動(dòng)聯(lián)系我們。我們也將到各大學(xué)校與學(xué)校領(lǐng)導與老師協(xié)商,幫我們宣傳我們的公司,從而得到更多的家教崗位。

  3.其他兼職崗位,我們將聯(lián)系各大商場(chǎng)和單位保持長(cháng)期合作關(guān)系,爭取到商場(chǎng)和單位的兼職崗位。

  在兼職人員方面,我們將在學(xué)校廣播臺進(jìn)行積極的宣傳,并到每個(gè)宿舍和學(xué)生介紹我們的工作性質(zhì)與優(yōu)勢。我們將采集、整理愿意加入我們公司的優(yōu)秀學(xué)生的信息,并系統化的管理。

  六. 運作分析

  我們將采用社會(huì )上有能力和經(jīng)驗的人作為我們的高層人員來(lái)管理和運作我們的公司。并讓大學(xué)生作為我們的工作人員,充分利用大學(xué)生這一優(yōu)勢資源。

  七. 管理層分析

  公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,實(shí)行總經(jīng)理負責制?偨(jīng)理下設營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

  八. 財務(wù)預測

  我公司分前期宣傳費用和后期運轉費用,前期宣傳我們將投入小成本進(jìn)行公司網(wǎng)站的建立進(jìn)行公司品牌和企業(yè)文化的宣傳。后期等資金回攏后將資金的一部分作為網(wǎng)站的維護并加大宣傳力度,且用于管理層工資的發(fā)放。

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  一、定位:

  一般甜點(diǎn)都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點(diǎn)的市場(chǎng)目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點(diǎn),甜點(diǎn)要全是DIY手工現做現賣(mài)的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會(huì )搭配上自己調配的果汁,做到營(yíng)養全面、好吃又美味。

  二、投資分析:

  我要按照自己手頭上的資本來(lái)策劃接下來(lái)的事情,最初的資金是有20萬(wàn),甜品店可承受的租金范圍在一個(gè)月4000以?xún),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個(gè)月付一次或者是三個(gè)月付一次。

  三、裝璜于設計:

  既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關(guān)。我個(gè)人比較喜歡在墻上貼一些漫畫(huà)之類(lèi)的,我可以借鑒過(guò)來(lái)在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌DIY甜點(diǎn)、果汁一類(lèi)的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點(diǎn)的做法、口感……)供客人參考。一開(kāi)始如果因為店里小的緣故而不能供應客人休息下來(lái)好好品嘗我們甜品,沒(méi)關(guān)系,可以在客人買(mǎi)甜點(diǎn)時(shí)贈送一個(gè)我們DIY親手制作的可愛(ài)小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來(lái)歡迎更多的新老顧客。

  四、經(jīng)營(yíng)品種:

  主營(yíng):各種營(yíng)養甜點(diǎn)、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

  五、經(jīng)營(yíng)特色:

  本店最大的特色就是所有甜點(diǎn)、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專(zhuān)業(yè)員工DIY現做現賣(mài)。并且甜點(diǎn)是按照國家營(yíng)養標準來(lái)進(jìn)行制作,象很多女生喜歡吃甜點(diǎn),可是又非常怕胖,便視甜點(diǎn)為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫DIY甜點(diǎn)不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點(diǎn)都是經(jīng)過(guò)營(yíng)養師的鑒定,只有具有國家營(yíng)養標準的甜點(diǎn),我們才會(huì )推銷(xiāo)上市。

  六、經(jīng)營(yíng)方式:

  (1)在剛開(kāi)店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷(xiāo)活動(dòng),凡是購買(mǎi)任何一樣甜點(diǎn)都打8折,只有把廣告做好了,才會(huì )有更多的人知道我們卡卡沫甜點(diǎn)。

  (2)實(shí)行會(huì )員辦卡制,在我們店里買(mǎi)滿(mǎn)100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會(huì )員卡,會(huì )員在重大節日于活動(dòng)期間可享受7.5折優(yōu)惠,買(mǎi)滿(mǎn)50元送一款自調果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份。

  (3)我們每次制作出新口味甜點(diǎn)不會(huì )直接拿出來(lái)賣(mài),而是先進(jìn)行免費試吃活動(dòng),讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點(diǎn)的意見(jiàn)、是否喜歡新款甜點(diǎn)……等一系列問(wèn)題,等統計出廣大顧客的意見(jiàn)之后我們店在決定是否將新款甜點(diǎn)正式上市。

  七、銷(xiāo)售服務(wù):

  一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點(diǎn),也是因為有優(yōu)秀的員工素質(zhì),在我們卡卡沫甜品店的每一個(gè)員工都是必須經(jīng)過(guò)嚴格培訓出來(lái)的`,服務(wù)有三到:心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺(jué)得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質(zhì),對待客人要盡善盡美,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對于顧客提出的意見(jiàn)要及時(shí)的反饋給每一位員工,及時(shí)改正自己的不足,我們要做到給每一位顧客帶來(lái)快樂(lè )。因為吃甜點(diǎn)是種享受,享受當然是件高興的事情,怎么可以讓顧客不滿(mǎn)意呢?

  八、誠信待客:

  (1)在本店買(mǎi)到過(guò)期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢(qián)并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點(diǎn)以示賠償。

  (2)對于顧客的外送甜點(diǎn)一定準時(shí)送到,決不拖延時(shí)間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn),如果中途出現意外或者突發(fā)狀況,一定第一時(shí)間告訴顧客沒(méi)有將甜點(diǎn)送到的原因,并且事后做雙份賠償。

  九、致言:

  同學(xué)們,你們覺(jué)得這家卡卡沫甜品店一定會(huì )開(kāi)起來(lái)的對不對?本店如有不足之處,歡迎各位同學(xué)多多指教!我在此先謝過(guò)大家了。

  我們卡卡沫甜品店歡迎大家光臨,一定要來(lái)品嘗哦。

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