創(chuàng )業(yè)工作計劃(15篇)
日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)工作計劃,希望對大家有所幫助。

創(chuàng )業(yè)工作計劃1
準備工作:在大一、大二、大三開(kāi)展創(chuàng )業(yè)大賽宣傳工作,根據校實(shí)踐部工作流程安排具體流程問(wèn)題。在各班級發(fā)放創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)通知,在大一班內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)演講宣傳,鼓勵大家組隊參加,調動(dòng)大家的創(chuàng )業(yè)熱情。讓實(shí)踐部部員做深入宣傳,使大家對創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)產(chǎn)生興趣,才能使大家都參與進(jìn)來(lái)。
在報名階段:
1.組織各隊報名,詳細了解各報名隊伍的信息和準備情況,為其提供各種服務(wù)及便利條件,如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽,引起評委的注意,使隊伍在比賽中加分,而我們就可為其提供這些類(lèi)似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺(jué)不到是在孤軍奮戰。
2. 組織統一的`專(zhuān)業(yè)知識培訓,請來(lái)以往創(chuàng )業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅?lái)介紹經(jīng)驗。吸取上次活動(dòng)的教訓,利用起各種資源,集思廣益,使各參賽隊的內容不僅新穎,而且要切合實(shí)際,模擬公司不僅僅是口頭上能開(kāi)起來(lái),而且是能從實(shí)際中開(kāi)起來(lái)的。從以往的經(jīng)驗看,評委對參賽隊的細節方面特別關(guān)注,經(jīng)常問(wèn)一些如資金流動(dòng)的細節問(wèn)題,而往往這些地方也是一個(gè)隊伍體現其可行性的地方,要做好這方面的把握和指導。
3.參賽隊伍若較多,可在系內舉行篩選,以選出精華代表民商參賽。
由于校實(shí)踐部具體關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽的具體流程依然沒(méi)有出來(lái),這只是初步工作計劃,根據今天活動(dòng)流程隨時(shí)更新活動(dòng)計劃,以使本次創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)拿出好的成績(jì)。
民商法學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部
20xx年3月18日
創(chuàng )業(yè)工作計劃2
一、商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng )始人要思考的問(wèn)題,就是你要做什么市場(chǎng),規模是怎樣的,小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng),市場(chǎng)痛點(diǎn)是什么,目前存在哪些問(wèn)題,行業(yè)內的動(dòng)態(tài),行業(yè)直接、間接的競爭者,產(chǎn)品策略分析,比如BAT在做,或者后期跟進(jìn),你怎么解決被吞噬的命運?
你的資源面和執行能力和你創(chuàng )業(yè)方向的一個(gè)匹配度,盈利方式,簡(jiǎn)單說(shuō)要多少錢(qián),能賺多少錢(qián),用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場(chǎng)中得到消費者認同,幫用戶(hù)解決什么問(wèn)題,創(chuàng )造怎么樣的價(jià)值。
二、人
創(chuàng )業(yè)本質(zhì)還是在于人,人才才是最重要的,任何時(shí)候,靠譜的執行者,踏實(shí)做事,比長(cháng)篇大論要踏實(shí)的多,政策調控、法律風(fēng)險、行業(yè)變革這些都是不可控因素,唯有團隊,才是創(chuàng )始人能夠掌握的,也是唯一可以用來(lái)抗擊風(fēng)險的。好的團隊不是用錢(qián)能夠打造的,團隊成員應目標一致、文化、默契度高度高,能力的優(yōu)勢互補才是一個(gè)合格的團隊。
國內最重視HR的公司,就是阿里巴巴,對于公司文化,企業(yè)愿景,價(jià)值觀(guān),歸屬感,阿里是做的非常好的,跟隨馬云創(chuàng )業(yè)的十八羅漢,大部分都還在,而且都成為了最核心人物,雷軍創(chuàng )業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人,然后抓住硬件免費的趨勢,造就了小米帝國,雷軍創(chuàng )業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶(hù)、朋友、同事,其次是自己培訓人,應屆生就是最好的白紙,創(chuàng )業(yè)者一定要做的崗位就是HR,做事的,永遠是人,人性把控,團隊管理,才是最根本的。
三、錢(qián)
能力就是用最小的代價(jià)把事情做好,創(chuàng )業(yè)永遠都是錢(qián)不夠用的,特別是對于初期的創(chuàng )業(yè)公司,把錢(qián)花在刀刃上,現金流很重要,簡(jiǎn)單就是如何找錢(qián),找錢(qián)就是,你如何能夠現金流良好,融資能力,產(chǎn)品變現,自造血存活及其關(guān)鍵,沒(méi)有錢(qián),連生活都保證不了,還談什么夢(mèng)想,如何支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧空,每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要心里有財務(wù)賬本,找錢(qián)能力,是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)。
初期工作
注冊好公司,我們就要同時(shí)準備很多初期的工作,比如:公司的宣傳,業(yè)務(wù)設計,企業(yè)文化、人員招聘等等。
一、基礎建設
公司資料介紹,包括公司主要業(yè)務(wù),企業(yè)價(jià)值觀(guān),口號、愿景,這是對外宣傳,對內管理培訓員工必背,一定要接地氣,畫(huà)大餅在現在社會(huì )是走不動(dòng)的,90后沒(méi)有那么好忽悠了,鬼精明的。
1、制定初期,成本預估計劃,確定市場(chǎng)預算,運營(yíng)成本估量,閥值是多少,這只能是參考,因為錢(qián)往往不夠用的,所以要有賺錢(qián)計劃。
2、公司網(wǎng)站搭建、名片設計,業(yè)務(wù)培訓資料、百度百科資料搭建。
3、啟動(dòng)招聘計劃,工作人力配置,招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定,剛開(kāi)始最好從身邊朋友推薦為主,但同時(shí)要啟動(dòng)在各大招聘平臺的.招聘計劃,比如免費的boss直聘、拉勾網(wǎng),收費的招聘平臺:58同城、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘。
4、同時(shí)注冊各大自媒體賬戶(hù),準備自媒體運營(yíng)渠道,自媒體矩陣是每個(gè)企業(yè)應該必備的。
二、團隊管控
人員招聘就位后,人才留存,能力考核在創(chuàng )業(yè)公司是及其重要的,創(chuàng )業(yè)公司,畢竟要資源沒(méi)資源,工資即使高,對于很多人來(lái)說(shuō),職業(yè)規劃會(huì )有所阻礙,畢竟小公司影響人的眼界,要如何破局,考驗人文關(guān)懷,找到合適的人,而不是牛逼的人,合適是最重要的,公司人文、情懷、理想這方面要增強,而不是畫(huà)大餅,給員工錢(qián)或者成長(cháng)最實(shí)在,適當的KPI,人才培訓計劃,業(yè)務(wù)分享,績(jì)效考核的人才培養方案是及其關(guān)鍵的。
三、推廣計劃
必須要全面的鋪開(kāi)全面的渠道,但要有所注重,看業(yè)務(wù)場(chǎng)景,很多公司只是嘗試線(xiàn)上,其實(shí)線(xiàn)上成本很重要,但都離不開(kāi),用戶(hù)運營(yíng)、內容運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)。
創(chuàng )業(yè)工作計劃3
創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。那么大學(xué)生怎樣擬訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?以下是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作計劃書(shū)樣本
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本
二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的'創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售工作計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)工作計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
創(chuàng )業(yè)工作計劃4
一、 立項依據與目的的意義
超市--超級市場(chǎng)(supermarket)的簡(jiǎn)稱(chēng),屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷(xiāo)售方式。超市的出現,便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會(huì )的普遍認可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱(chēng)為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開(kāi)自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場(chǎng)的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。
社區便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開(kāi)設在社區內,其營(yíng)業(yè)面積不大,商品種類(lèi)不多,規模相對較小,屬于小型簡(jiǎn)易商店類(lèi),但是便利店自有其特點(diǎn):
一是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)(許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式),填補超市和一般商店營(yíng)業(yè)時(shí)間較短的空缺;
二是供應的商品都是常用的、高回轉率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的.小額消費,也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;
三是滿(mǎn)足了消費者就近購物、低價(jià)購物、誠信購物的消費需求。社區便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類(lèi)商品便利店。國內百貨便利店以臺資經(jīng)營(yíng)的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統一便利等為主。濟南市內以統一銀座等品牌為主。而分類(lèi)商品便利店的形式在濟南市還沒(méi)有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來(lái),目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷(xiāo)售某個(gè)單一類(lèi)型商品的門(mén)店,也是分類(lèi)商品便利店的初級形式。
本報告將著(zhù)重于分類(lèi)商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場(chǎng),掌握開(kāi)設濟南市水果連鎖超市的可行性方案。
二、 研究?jì)热菖c實(shí)施方案
1、研究?jì)热?/p>
1-1零售業(yè)市場(chǎng)趨向
零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)
、 傳統集市 (早期業(yè)態(tài))
、 百貨商場(chǎng) (七、八十年代零售業(yè)態(tài))
、 倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
、 社區小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
、 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))
、 社區便利店 (當今最新零售業(yè)態(tài))
1-2 當前水果消費行為研究
水果,這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:
、 集市水果攤 ⑵ 大型超市
針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費對象,對非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會(huì )在去大型百貨超市集中采購的過(guò)程中選購水果。此類(lèi)消費群體以中老年消費者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對比選購性強。
對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類(lèi)。他們往往會(huì )對新鮮、新奇的水果種類(lèi)顯現出喜好和偏向。下面以表格進(jìn)行分類(lèi)
消費群體 群體組成 消費場(chǎng)所占比 消費傾向 消費心理
水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用
超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類(lèi) 時(shí)尚、高品質(zhì)、誠信
通過(guò)上面的對比表我們能夠發(fā)現,兩個(gè)消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷(xiāo)售商提出了要求。為了能夠滿(mǎn)足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷(xiāo)售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。
結論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)。
創(chuàng )業(yè)工作計劃5
在這個(gè)學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內容做出如下規劃:
一、部門(mén)建設
1.在部門(mén)內部對各部員進(jìn)行詳細明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng )業(yè)部在校園使者團的主要作用,保證為各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供綠色通道。
2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續努力做好創(chuàng )業(yè)部的本職工作。
3.加強本部?jì)?yōu)秀部員的培養及其他部員的培訓,以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。
4.適當地采取一些措施來(lái)增強部員的合作精神。
二、交流合作
1.在團內積極與其他部門(mén)溝通,了解其他部門(mén)的需求,以便及時(shí)地為其他部門(mén)提供所需的資源,此外,通過(guò)與其他部門(mén)部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。
2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng )業(yè)方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門(mén)合作,請專(zhuān)業(yè)導師來(lái)為廣大同學(xué)開(kāi)展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會(huì )動(dòng)態(tài)。
在這一學(xué)期里,我們部門(mén)主要計劃進(jìn)行以上的工作與活動(dòng),努力做好我部門(mén)的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,讓他們真正在我部受益。新的`學(xué)期開(kāi)始了!我們校園使者團也將迎來(lái)一個(gè)新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng )業(yè)部被調到秘書(shū)處工作,我個(gè)人基本上在秘書(shū)處沒(méi)有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個(gè)使者都具有熱情、和諧、團結、積極向上,對工作充滿(mǎn)激情,貢獻自己的力量!
在此,我代表秘書(shū)處做了如下工作計劃:
1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫(xiě)作能力及組織策劃能力比較擅長(cháng)應用文件書(shū)寫(xiě),會(huì )用電腦做簡(jiǎn)單的表格等。
2. 對新進(jìn)入的使者進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓。
3. 認真完成每次的工作記錄。
4. 以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。
5. 圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)工作計劃6
一、啟動(dòng)“大創(chuàng )業(yè)”文化建設
基于學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,把握創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的時(shí)代契機,在全校范圍內著(zhù)力推行“大創(chuàng )業(yè)”的工作理念,致力于在我校雙一流大學(xué)建設新征程中提供更積極、更全面的氛圍支撐。
1、倡導師生投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
2、倡導提升創(chuàng )業(yè)潛能。
3、發(fā)揮品牌活動(dòng)輻射作用。
4、打造一個(gè)功能完備的眾創(chuàng )文化空間。
二、推進(jìn)“開(kāi)放式”雙創(chuàng )人才培養
1、進(jìn)一步推進(jìn)雙創(chuàng )精英班個(gè)性化培養
2、大力推進(jìn)課程創(chuàng )新,改革教學(xué)方法
3、進(jìn)一步組建校內外創(chuàng )業(yè)導師專(zhuān)業(yè)團隊
4、推出人文創(chuàng )業(yè)大講堂系列講座
三、推進(jìn)“精準化”指導服務(wù)
抓緊建設完備的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)體系,依據學(xué)生差異化的.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)知識需求,以及所處差異化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段,進(jìn)行精細化、精準化指導服務(wù)。
1、嘗試構建“孵化+創(chuàng )投”的創(chuàng )業(yè)模式。
2、將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)教育融入專(zhuān)業(yè)教育之中。
3、優(yōu)化雙創(chuàng )專(zhuān)門(mén)培訓。
4、細化實(shí)訓資源供給。
四、強化就業(yè)指導,提升就業(yè)能力,拓寬就業(yè)渠道,做好基層就業(yè)項目
1、健全就業(yè)指導課程體系。
2、開(kāi)設就業(yè)指導專(zhuān)題講座。
3、充分發(fā)揮二級學(xué)院在學(xué)校就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作中的基礎性作用,發(fā)揮各二級學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息,共同拓展渠道,助推學(xué)生就業(yè),確保順利完成校院兩級就業(yè)工作目標。全力組織好校內大型系列綜合性供需洽談會(huì )和大型企事業(yè)單位來(lái)校宣講招聘活動(dòng)。立足湖南,面向全國,將長(cháng)三角、珠三角經(jīng)濟圈等地區作為重點(diǎn)地域,通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式促進(jìn)校園招聘活動(dòng)熱度不減、數量提高。
4、做好基層就業(yè)項目。
五、完善“全鏈條”實(shí)踐孵化
充分梳理校企合作中的優(yōu)勢互補、利益訴求、合作共贏(yíng)點(diǎn),著(zhù)力打造全鏈條創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐載體群,形成多元協(xié)同的資源整合機制。
1、建設實(shí)踐孵化的完備通道。
加強與校內各二級院系創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓平臺的合作,豐富載體建設內涵,強化實(shí)踐育人成效。
2、建好孵化基地。
一是完成匠成樓的改造,引入雙創(chuàng )實(shí)訓軟件,服務(wù)全校師生。
二是全力支持一批運營(yíng)良好、前景廣闊的創(chuàng )業(yè)項目深度孵化。大力發(fā)揮“湖南人文科技學(xué)院創(chuàng )業(yè)孵化基地”對周邊區域的輻射性。
3、全面整合外界的實(shí)踐資源。
積極與婁底市對接,全面整合相關(guān)資源,建設好婁底市創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院,進(jìn)一步發(fā)揮我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作在區域經(jīng)濟社會(huì )中的輻射作用。
創(chuàng )業(yè)工作計劃7
一、階段工作計劃
二月
1、學(xué)期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學(xué)期工作要求,在知道老師尹笑非博士的指導意見(jiàn)下,擬定新學(xué)期社團工作重點(diǎn)發(fā)展方向。
2、本月下旬昆曲欣賞(與上海昆劇院協(xié)辦)。劇目:待定。觀(guān)賞梨園之音,參觀(guān)后臺,內部專(zhuān)家講解昆曲知識。
三月
1、游園踏青。長(cháng)風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國傳統冷食點(diǎn)心。
2、民俗學(xué)講座。主講:上海民俗協(xié)會(huì )理事長(cháng)陳勤建教授。題目:待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊,展示傳統茶藝表演,講解茶道知識。
2、召開(kāi)協(xié)會(huì )干事會(huì )議,傳達社團文化節活動(dòng)精神,籌備社團文化節具體工作項目。
五月
1、端午品粽(與飲食文化協(xié)會(huì )協(xié)辦)。邀請河南食堂廚師現場(chǎng)指導會(huì )員自己動(dòng)手包粽子。
2、社團文化節參展。
六月
1、第二次會(huì )員大會(huì ),總結學(xué)期工作,選舉下任會(huì )長(cháng),舉行交接儀式。
二、例行工作
1、具體活動(dòng)策劃評審
2、財務(wù)記錄與資金周轉
3、具體活動(dòng)總結
科技創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
20xx年2月28日
創(chuàng )業(yè)工作計劃8
為確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高行政效能,創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現公路事業(yè)又好又快發(fā)展,推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展,根據市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導
考核工作在分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下,由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室具體組織實(shí)施。
二、考核對象
機關(guān)各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。
三、考核內容與方法
考核采取日?己伺c階段性督查考核相結合的辦法進(jìn)行。年終對各項工作得分情況進(jìn)行匯總。
、迦粘?己
由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室根據創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪(fǎng)等情況進(jìn)行日?己。建立日?己伺_賬,由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行匯總,計算日?己说淖詈蟮梅。
、骐A段性督查考核
由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同責任科室負責對各單位落實(shí)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核,原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開(kāi)展,實(shí)行全程跟進(jìn)、實(shí)時(shí)考評,結束時(shí)得出考評結果。年內進(jìn)行兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
、缒杲K匯總考核結果
20xx年12月10日前,分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室對日?己说梅趾吐鋵(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權處理后得出綜合分值,報分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組審定。
四、考核標準
、逵嫹謽藴
創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計分標準由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室制定。
落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責任科室按評分標準要求進(jìn)行。
計分標準采取扣分制,即按實(shí)現該項考核內容的要求給予計分,未實(shí)現或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項工作分值為止。
、嬗嫹洲k法
各單位綜合考核實(shí)行百分制計分辦法,創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%。綜合考核計分公式為:
考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日?己朔帧50%
五、考核結果評定
1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,90分(含90分)以上的為優(yōu)秀,80分(含80分)至90分為良好,70分(含70分)至80分為合格,70分以下為不合格。
2、考核結果將作為各單位20xx年度目標考核單項計分的.主要依據。
六、幾點(diǎn)要求
、寮訌婎I(lǐng)導,明確責任?(jì)效考核工作是轉變機關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績(jì)效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,科室配合抓,明確專(zhuān)人負責,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。
、嬖鷮(shí)工作,穩步開(kāi)展。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,注意收集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料,為年終考核匯總提供依據。
、鐕烂骷o律,客觀(guān)公正。分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律,嚴于律己,嚴格考核,嚴格把握標準,全面掌握情況,實(shí)事求是,確?己丝陀^(guān)公正。
創(chuàng )業(yè)工作計劃9
轉眼間,社團又經(jīng)歷了半個(gè)春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng )業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )越走越成熟,在上個(gè)學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱(chēng),但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過(guò)理事會(huì )的討論,制定了xx年下學(xué)期的工作計劃,希望能在全體會(huì )員的努力之下,能取得更大的成就。
(一) 社團性質(zhì):
南京郵電大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )(中文簡(jiǎn)稱(chēng)南郵創(chuàng )協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規和大學(xué)生規章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì )實(shí)踐類(lèi)的公益性校級學(xué)生社團。
(二) 發(fā)展目標:
l 對內發(fā)展,同各個(gè)社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會(huì )員們走向外界鍛煉實(shí)習。
l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
(三) 部門(mén)計劃:在原來(lái)的基礎上,增加文化部。其余7大部門(mén)保持不動(dòng)。
文化部:為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會(huì )員特長(cháng)來(lái)豐富協(xié)會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)。
(四) 大型活動(dòng)安排:
1、9月份在全校范圍內策劃開(kāi)展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng )業(yè)大賽;
2、10月上旬,開(kāi)始運作,開(kāi)展本屆第一次招新工作,并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會(huì )機構;
3、10月中旬,招新結束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì )文化活動(dòng),一是為了讓新會(huì )員盡快熟悉協(xié)會(huì )的文化及其運作的'方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;
4、10月下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請嘉賓為袁岳老師);
5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)團隊間的交流與合作;
6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )想20xx,創(chuàng )業(yè)視頻大賽以及創(chuàng )業(yè)新興達人等相關(guān)活動(dòng)。
(五) 常規活動(dòng):
1、文娛活動(dòng),由文化部組織內部的全體文娛活動(dòng),或者與學(xué)校文娛類(lèi)社團合作組織活動(dòng),豐富協(xié)會(huì )成員的課余文化生活,同時(shí)也可以為會(huì )員提供發(fā)揮才華的舞臺。
2、創(chuàng )業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會(huì )員推廣創(chuàng )業(yè)及社交知識;培養儲備干部,為協(xié)會(huì )后續發(fā)展提供大量的人才。
3、部門(mén)培訓,組織各位新部長(cháng)及老部長(cháng)進(jìn)行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。
4、交流會(huì ),組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。
(六) 項目部計劃:
1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂(lè )部;
2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內強勢營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍;
3、組建“唯愛(ài)”工作室,專(zhuān)門(mén)承接校園各種表白門(mén)以及生日驚喜活動(dòng),為后期成立婚慶公司做打算。
協(xié)會(huì )的組織機構及其職能如下:
1)會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)。會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)負責整體的組織管理工作,組織領(lǐng)導協(xié)會(huì )各部門(mén)進(jìn)行日常工作和活動(dòng)開(kāi)展。
2)秘書(shū)處:協(xié)會(huì )會(huì )員檔案和日;顒(dòng)資料的管理;會(huì )議主持和活動(dòng)記錄工作。
3)信息采集部:市場(chǎng)調查,信息收集,創(chuàng )意提出,方案設計。
4)創(chuàng )業(yè)策劃部:策劃創(chuàng )意方案的制作、可操作性分析以及實(shí)施方案。
5)宣傳部:活動(dòng)海報設計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發(fā)表信息。
創(chuàng )業(yè)工作計劃10
一、工作背景:
20xx—20xx年,創(chuàng )業(yè)部的部長(cháng)和副部長(cháng)4人就在創(chuàng )業(yè)部擔任理事,對創(chuàng )業(yè)部的活動(dòng)又有很多的了解。創(chuàng )業(yè)部作為科協(xié)的一個(gè)重要組成部分,主要舉辦兩個(gè)重要活的活動(dòng)。在20xx—20xx年,創(chuàng )業(yè)部主要辦的活動(dòng)有“銀杏知秋”微電影、攝影大賽和大創(chuàng )宣講會(huì ),以及會(huì )輔助其他部門(mén)和學(xué)院辦一些活動(dòng)。上學(xué)期的主要活動(dòng)是“銀杏知秋”微電影、攝影大賽,下學(xué)期是大創(chuàng )宣講會(huì )。
二、工作內容
1、“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風(fēng)采展示大賽
1)活動(dòng)背景及目的
“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風(fēng)采展示大賽是創(chuàng )業(yè)部,也是科協(xié)的一次比較大型和重要的活動(dòng)。從20xx第一屆開(kāi)始舉辦延續到現在的一次活動(dòng)。舉辦“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風(fēng)采展示大賽的主要目的是給有才藝,有創(chuàng )意的同學(xué)們搭建一個(gè)展示的平臺,激發(fā)同學(xué)們參加校園活動(dòng)的興趣以及增強20xx級理學(xué)院班級凝聚力。
2)活動(dòng)對象
承辦方:“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風(fēng)采展示大賽由理學(xué)院科協(xié)創(chuàng )業(yè)部主辦,科協(xié)的其他部門(mén)協(xié)助。
參賽人員:所有20xx屆新生。微電影及班級風(fēng)采展示大賽以班級為單位參賽。攝影大賽以個(gè)人為單位參賽。
3)活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間初步定為20xx年10月15日—20xx年11月15日。初賽:20xx年10月15日—11月1日
決賽:20xx年11月2日—11月15日
4)賽制和形式
這一屆的大賽賽制和形式創(chuàng )業(yè)部打算繼續延續前幾屆的形式。初賽:
微電影大賽以班級為單位,每班拍攝一部微電影,經(jīng)過(guò)審核以及知行論壇上投票的形式選拔,最終會(huì )有8—10個(gè)班進(jìn)入決賽。
攝影大賽以個(gè)人為單位,向活動(dòng)承辦方上傳攝影作品,由承辦方上傳到知行論壇上由同學(xué)們投票,選出10張作品進(jìn)入決賽。
決賽:
微電影及班級風(fēng)采展示大賽決賽以晚會(huì )的形式進(jìn)行,決賽現場(chǎng)會(huì )播放各決賽班級的微電影。接著(zhù)是參賽班級的班級風(fēng)采展示,決賽之前會(huì )有節目審核和彩排,進(jìn)入決賽的.班級在決賽中可以以任何形式展示班級風(fēng)采,班級風(fēng)采展示會(huì )為決賽班級在最后微電影大賽的成績(jì)中有所加分。
這一次,和上一屆有所改變的是,攝影作品的評比也會(huì )加入到晚會(huì )中去,成為晚會(huì )的一個(gè)環(huán)節。攝影大賽的參賽人員以個(gè)人為單位,在決賽時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行打分評比,選出一二三等獎,頒發(fā)給個(gè)人,如果獲獎選手的班級在微電影決賽班級的行列之中,那么這個(gè)班級的總分會(huì )有所加分。以此形式來(lái)增加各個(gè)班級和個(gè)人的參賽積極性。
三、部門(mén)建設
除了舉辦活動(dòng),在平時(shí),創(chuàng )業(yè)部也會(huì )定期舉行例會(huì )。由每位理事輪流為大家介紹辦公技能,例如word的應用、excel的應用、ppt的制作、繪聲繪影的應用等等。讓大家盡早盡多的了解這些辦公技能,讓每個(gè)理事在科協(xié)都能科協(xié)學(xué)到更多的東西。除此之外,創(chuàng )業(yè)部部長(cháng)團還會(huì )組織聚餐,和其他部門(mén)聯(lián)誼等活動(dòng),讓創(chuàng )業(yè)部的每個(gè)理事都能在科協(xié)感受到溫暖,交到更多的朋友,收獲到更多的知識。
四、總結
通過(guò)之前一年在科協(xié)做理事,我們每個(gè)部長(cháng)都學(xué)到的很多東西,也積累了不少經(jīng)驗,交到了不少朋友。接下來(lái)作為部長(cháng)在科協(xié)的一年里,我們創(chuàng )業(yè)部一定會(huì )努力辦好每一次活動(dòng),給每個(gè)理事更多的空間和展示的機會(huì ),讓每個(gè)理事盡可能的學(xué)到更多的東西。希望在科協(xié)的這一年能收獲更多,成長(cháng)更多。
創(chuàng )業(yè)工作計劃11
一、綜述:
四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。但是,如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店,卻是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。
作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場(chǎng)調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類(lèi)型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區域,開(kāi)辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調查,是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提。
二、火鍋市場(chǎng)調查:
。ㄒ唬、對火鍋市場(chǎng)的影響因素:
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著(zhù)各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會(huì )發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用、客觀(guān)環(huán)境的變化和消費的不穩定性等幾大方面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等;基礎設施,如道路交通、停車(chē)位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡(luò )、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類(lèi)收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
。ǘ、客源的調查分析:
1、服務(wù)對象分析:
。1)、消費者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
。2)、消費者的年齡特征:如老年人喜愛(ài)清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
。3)、消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有一定的差別;
。4)、消費者的地區和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異,應當加以區別。
當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng )新,適合大多數人的口味,具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析:
消費是一個(gè)綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。
。1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿(mǎn)足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型;
。2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;
。3)、消費方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
。4)、消費習慣體現在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。 3、顧客消費特征分析:
。1)、不確定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。
。2)、隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調整口味,改進(jìn)創(chuàng )新。
。3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
。4)、引導性:調整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運作等,都會(huì )對顧客的消費產(chǎn)生一定引導。
三、火鍋市場(chǎng)的劃分:
。ㄒ唬、劃分要求:
1、對經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準確掌握,用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng);
2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)結果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,必須放棄,重新劃分市場(chǎng),找準位置;
3、具有穩定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就大膽開(kāi)拓,制定長(cháng)期計劃,占領(lǐng)市場(chǎng)。
。ǘ、劃分種類(lèi):
1、地理位置:火鍋店的地域性對其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因因素。同一區域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì )有變化。
2、人口分類(lèi):受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機,是傳統節儉型、經(jīng)濟實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,還是豪華張揚型等,才能取得實(shí)效。
4、行為分析:將顧客分為?、一般客人、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴(lài)等有關(guān)。
四、火鍋市場(chǎng)的定位:
。ㄒ唬、火鍋市場(chǎng)定位的分析,有著(zhù)不同的標準:
1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;
3、按來(lái)源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;
4、按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開(kāi)店前要根據這些標準,結合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。
。ǘ、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:
1、高低結合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客?梢院芸熠A(yíng)得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現正常經(jīng)營(yíng)。
2、高高結合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專(zhuān)利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的'風(fēng)味特色要保持不變。
4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應,以薄利多銷(xiāo)為主。
五、火鍋店的類(lèi)型:
1、豪華型:
豪華型火鍋店在某一區域均有較高的聲譽(yù),裝修設施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統一具備高級的烹調和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統一,服務(wù)對象穩定與社會(huì )形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。
2、大眾型:
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類(lèi)火鍋店以自身的特點(diǎn)、規模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉率較高。
大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營(yíng)管理方法結合自身實(shí)際等特點(diǎn)。
3、風(fēng)味型:
風(fēng)味型火鍋店是體現獨特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類(lèi)火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵,顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調,吃與樂(lè )結合、參與性強,展示某種有特殊意義的活動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
4、自助型:
自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類(lèi)火鍋除了有著(zhù)隨意性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿(mǎn)足感。
自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式、以大廳為主,鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好,價(jià)格上采取每人限定金額消費,服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿(mǎn)足感得到體現,講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費,充分利用空間與顧客的運動(dòng)性等特點(diǎn)。
六、火鍋店的經(jīng)營(yíng)形式:
1、獨立經(jīng)營(yíng):
此類(lèi)火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種,一般規模較小、費用較少,利潤不高,資金來(lái)源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對經(jīng)營(yíng)品種、策略的調整與適應,以滿(mǎn)足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場(chǎng)要求調整和創(chuàng )新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規模較小,經(jīng)營(yíng)品種單一,可能會(huì )受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場(chǎng)競爭中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展潛力不大。
因此,要采取獨立經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
2、合伙經(jīng)營(yíng):
此類(lèi)火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達成經(jīng)營(yíng)共識的前提下,解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,可以發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,團結互助,形成合力;可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制;與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時(shí)調整經(jīng)營(yíng)品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟損失。
創(chuàng )業(yè)工作計劃12
一、概況
1、兒童樂(lè )園在室內嚴格保持安全衛生的環(huán)境中,整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂(lè )學(xué)習設備,以及多種智力開(kāi)發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案,全面鍛煉開(kāi)發(fā)孩子的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué),以及孩子的性格培養,打造最歡樂(lè )的童年體驗和最具學(xué)習性的娛樂(lè )空間。
2、經(jīng)營(yíng)宗旨:每一次的到來(lái),都能給你不一樣的感受。
3、核心目標:為了共同的夢(mèng)想而努力。
4、以客至上,以質(zhì)求存,以?xún)?yōu)取勝,以精創(chuàng )新。孩子們臉上快樂(lè )的笑臉就是我們最大的成功。
二、市場(chǎng)需求與競爭
目前國內做室內游樂(lè )園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè )、淘氣堡,20%為目前比較流行的軟包游樂(lè )園,但是其中能真正把教育、娛樂(lè )有效地結合在一起的商家寥寥無(wú)幾,與國外先進(jìn)室內游樂(lè )園相比,明顯已經(jīng)落伍。我國室內游樂(lè )園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段,但行業(yè)供給較為充足,市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開(kāi)了一個(gè)軟包游樂(lè )園,人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開(kāi)發(fā)的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來(lái)越多的人會(huì )住到臨城,兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)計劃
樂(lè )園宣傳的推廣、樂(lè )園門(mén)票的定價(jià)(根據實(shí)際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂(lè )園會(huì )員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機構進(jìn)行合作互動(dòng)等等
四、人事計劃
一個(gè)收銀員,一個(gè)管理人員,一個(gè)負責場(chǎng)地衛生的工作人員。
五、兒童樂(lè )園管理
招聘合適的樂(lè )園工作人員,對樂(lè )園的工作人員的進(jìn)行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的.老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并可以在樂(lè )園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè )園的可玩性等。
六、后續發(fā)展
兒童樂(lè )園步入正軌后,將逐漸擴大營(yíng)業(yè)面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。(所有的游戲都是健康向上的)
七、創(chuàng )建兒童樂(lè )園的原因
孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長(cháng),自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂(lè )為一體的兒童樂(lè )園將會(huì )成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。
八、總結
相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì )帶給我們一個(gè)燦爛的明天!
創(chuàng )業(yè)工作計劃13
一、創(chuàng )業(yè)指導思想
堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅持以人為本,城鄉統籌,全民參與,多業(yè)并舉,最廣泛地調動(dòng)一切積極因素,最大限度地激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,以“政府創(chuàng )造環(huán)境、人民創(chuàng )造財富”為指導方針,以市場(chǎng)引導、政府調控、全民參與為基本原則,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,放寬政策,改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),激活民間資本,動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來(lái),創(chuàng )辦實(shí)業(yè),新上項目,投資經(jīng)營(yíng),謀劃發(fā)展,形成人人爭先創(chuàng )業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng )三化兩提高”的基本思路,即:創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、創(chuàng )辦實(shí)業(yè)、創(chuàng )造財富,以項目為支撐、以改革為動(dòng)力、以黨建為保證,加快工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程;提高城鄉居民收入水平、提高全鎮綜合經(jīng)濟實(shí)力。
二、創(chuàng )業(yè)任務(wù)目標完成創(chuàng )業(yè)任務(wù)要實(shí)施“xxx”工程
以項目為載體,投資勞動(dòng)資源為支撐,合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )為紐帶,實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)。
1.充分利用黨城灣鎮中心鎮和水、電、路基礎條件優(yōu)勢,整合全鎮社會(huì )資源、人力資源和物質(zhì)資源,實(shí)施“83411”工程,使全民創(chuàng )業(yè)方案落到實(shí)處。其具體內容是:積極創(chuàng )辦一批能夠帶動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目,集中力量扶持8個(gè)產(chǎn)業(yè)項目:
、偻瓿300農戶(hù)沼氣池及配套設施建設;
、诮ǔ蓶|山村年處理噸洋芋淀粉廠(chǎng);
、劢ǔ赡甏鏅1000頭奶牛、乳牛飼養場(chǎng);
、芙ǔ汕嗌降来濉扒ь^”養豬場(chǎng);
、萁ǔ赡昙庸100噸鮮奶加工廠(chǎng);
、藿ǔ赡戤a(chǎn)5000只獺兔養殖廠(chǎng);
、呓ǔ娠暡萘暇C合加工廠(chǎng);
、嘟ǔ煽偯娣e達5000m2溫棚種植項目;
2、通過(guò)實(shí)施83411工程,要達到的創(chuàng )業(yè)目標:
經(jīng)過(guò)三年的努力,到xx年年,使全鎮國內生產(chǎn)總值達到8178萬(wàn)元,年均增長(cháng)17.5%,其中農業(yè)總產(chǎn)值達到3634.4萬(wàn)元,年均增長(cháng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值達到4158.8萬(wàn)元,年均增長(cháng)13%;農民年人均純收入達到5000元,城鎮居民可支配收入達到10000元,年;三年內培訓各類(lèi)輸轉勞務(wù)人員達1200人(次),輸轉勞務(wù)1000名;全鎮城市化率達到80%;基本普及高中階段教育,為全鎮全面建設小康社會(huì )目標奠定堅實(shí)的基礎。
三、創(chuàng )業(yè)的`主體對象及要求
培育一大批有組織、有作為的創(chuàng )業(yè)主體,是實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵所在,因此我們要積極挖掘和整合現有人力資源、分層次培育好創(chuàng )業(yè)主體。
創(chuàng )業(yè)工作計劃14
前言:
貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是在貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校校團委老師的指導下,在貿易經(jīng)濟系老師的直接領(lǐng)導下,由充滿(mǎn)激情、熱忠創(chuàng )業(yè)和自身素質(zhì)能力提高的貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校在校大學(xué)生組成的學(xué)生團體。 創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )堅信“激情成就夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)成就未來(lái)”這一理念,以“樹(shù)創(chuàng )業(yè)知識,揚創(chuàng )業(yè)激情”為工作要旨,鼓勵當代大學(xué)生勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,敢于創(chuàng )業(yè),并積極參加社會(huì )實(shí)踐,最大限度提高會(huì )員們的社交能力和實(shí)踐能力。從而為將來(lái)走向社會(huì )打好基礎,更好的為社會(huì )主義建設服務(wù)。
新的學(xué)期,新的挑戰,同時(shí)也被寄予了新的希望。本學(xué)
期,我們將在繼承創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )原有精華的基礎上,通過(guò)不斷實(shí)踐和努力,把創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )推進(jìn)到新的階段,成就創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )新的輝煌新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開(kāi)始,團體部要繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把協(xié)會(huì )的各項工作做的更好。
現制定本學(xué)期工作計劃如下:
一、工作宗旨
協(xié)會(huì )以 “和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念,組織協(xié)會(huì )成
員廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
二、工作主題
在校團委、及貿易經(jīng)濟系的領(lǐng)導下,圍繞全校工作的具體安排,以協(xié)會(huì )發(fā)展為核心,以滿(mǎn)足廣大會(huì )員豐富課余生活為目標,以協(xié)會(huì )穩定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設;增強協(xié)會(huì )學(xué)習力度,對學(xué)校各種社團活動(dòng)給予大力支持;為協(xié)會(huì )的發(fā)展而奮斗。
三、協(xié)會(huì )基礎工作
?協(xié)會(huì )內部發(fā)展
1、協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部分人員變動(dòng),精簡(jiǎn)人員,提高協(xié)會(huì )的整體運作性和協(xié)調性。
2、進(jìn)行整風(fēng)運動(dòng),明確紀律,加強團隊精神,提高合作意識;明確各個(gè)部門(mén)的責任,提高工作效率和工作能力,增強工作的貫徹性。
3、成立特別活動(dòng)小組,是游離于各個(gè)部門(mén)之外的一個(gè)臨時(shí)機構,為了提高協(xié)會(huì )的運作,同時(shí)加大活動(dòng)的舉辦力度,提高協(xié)會(huì )的影響力。
4、各部門(mén)部長(cháng)擬定好自己的工作職責及管理制度,寫(xiě)一份部門(mén)如何開(kāi)展今后活動(dòng)的一個(gè)工作計劃。
5、經(jīng)過(guò)了前期的各項工作準備后,協(xié)會(huì )將步入正式的工作中。協(xié)會(huì )將在每個(gè)月定期組織召開(kāi)兩次大會(huì ),各部門(mén)每星期至少組織召開(kāi)一次小會(huì ),開(kāi)會(huì )時(shí)各部長(cháng)組織會(huì )員積極交流、共同分享心得,相互學(xué)習、共同進(jìn)步。(開(kāi)會(huì )地點(diǎn)聽(tīng)從臨時(shí)安排)
6、在協(xié)會(huì )原來(lái)的基礎上我們加以創(chuàng )新,在20xx-2013年度我
們將開(kāi)展一系列課余活動(dòng)(例如:競職演講大賽、面試培訓、促銷(xiāo)
模擬大賽等活動(dòng)),活動(dòng)主要針對大一新生,目的主要是鍛煉同學(xué)們的職場(chǎng)能力及演講口才,活動(dòng)策劃正在籌備中。
7、協(xié)會(huì )在每一次實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后都將進(jìn)行總結,為下一次活動(dòng)
的開(kāi)展積累更多的經(jīng)驗。
協(xié)會(huì )外部發(fā)展
1、加強與兄弟協(xié)會(huì )的合作與交流,有意識的增加合作機會(huì )、共同進(jìn)步;同時(shí)密切與理事會(huì )的聯(lián)系。
2、拓寬與社會(huì )的接觸面,擴大合作單位的規模,增加合作機會(huì )。為社會(huì )調研、職場(chǎng)風(fēng)向標等活動(dòng)以及提供有力的支持。
3、不斷的開(kāi)辟新的資金渠道,尋求更多的'贊助。(這個(gè)方面上要爭取有所突破)
4、增加與會(huì )員的聯(lián)系,開(kāi)展一系列有廣度、深度的活動(dòng),提高會(huì )員的積極性;進(jìn)行系列的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的培訓,提高會(huì )員的素質(zhì)和能力。
5、協(xié)會(huì )將積極與學(xué)校各個(gè)社團、各系學(xué)生會(huì )、各協(xié)會(huì )進(jìn)行溝通、交流,并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì )每一位會(huì )員都要積極參與,充分發(fā)揮自己的才智,讓自己得到鍛煉。把會(huì )員培養成一個(gè)有責任心,有愛(ài)心的人。
6、協(xié)會(huì )將積極與貿易經(jīng)濟系、系學(xué)生會(huì )溝通,積極承辦系部各項活動(dòng),服務(wù)系部,服務(wù)學(xué)生,與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起,讓創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成為一個(gè)真正為全校所有有志創(chuàng )業(yè)的同學(xué)的一個(gè)好平臺,并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團。
7、在課余時(shí)間積極與貴州省各個(gè)高校的協(xié)會(huì )進(jìn)行溝通、交流,積極參與他們的各項活動(dòng),使廣大會(huì )員得以更好的鍛煉。
8、協(xié)會(huì )將與學(xué)校資助中心、系部愛(ài)心互助小組及外來(lái)公司銜
接,在各大節假日及周末為本協(xié)會(huì )成員爭取兼職機會(huì ),使會(huì )員積極
投身于社會(huì )實(shí)踐,豐富會(huì )員的課余生活.
四、常規工作安排
例會(huì )
每?jì)芍芤淮畏謺?huì )全體會(huì )議,由信息部確定時(shí)間地點(diǎn)并通知到各個(gè)部門(mén)。進(jìn)行協(xié)會(huì )工作的過(guò)程性總結和接下來(lái)的工作安排。(各部門(mén)的會(huì )議自行確定,以全體會(huì )議的工作安排為指導)
各部門(mén)的具體常規工作 為配合校團委、社團聯(lián)合會(huì )的工作及協(xié)會(huì )內部發(fā)展需要,我協(xié)會(huì )特設立以下幾個(gè)部門(mén):
1、會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng):做好平時(shí)的日常監督管理;組織、策劃各類(lèi)
協(xié)會(huì )團體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展;學(xué)期末對干事和協(xié)會(huì )做工作總結。
2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類(lèi)整理工作;更新
社團工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通;負責協(xié)會(huì )各種事務(wù)的通知;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì )的考評;作好每一次的會(huì )議記錄。
3、策劃部:做好日常工作的同時(shí)并做好部門(mén)內部各種活動(dòng)策劃;審核各各部門(mén)上交的文件。
4、市場(chǎng)部:負責與資助中心、及外部公司進(jìn)行銜接,給協(xié)會(huì )成
員及學(xué)校學(xué)生尋找兼職的機會(huì ),做好協(xié)會(huì )的兼職面試工作。
5、外聯(lián)部:負責與校內的協(xié)會(huì )、社團進(jìn)行交流,以及與貴州省
各大高校的創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、創(chuàng )業(yè)社進(jìn)行溝通和交流。給協(xié)會(huì )創(chuàng )造更多的資源。
6、財務(wù)部:負責協(xié)會(huì )的財務(wù)開(kāi)支情況,記錄好每一次的協(xié)會(huì )經(jīng)
費開(kāi)銷(xiāo)的記錄。在每一次活動(dòng)時(shí)負責向社聯(lián)申請活動(dòng)經(jīng)費等,負責購買(mǎi)協(xié)會(huì )每一次的活動(dòng)的所需物品。(每月月底審理本會(huì )的開(kāi)支,一式三份,一份上交校社聯(lián),一份上交指導老師監督,一份留協(xié)會(huì )內部存底。)
7、文藝部:負責協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的主持、禮儀等一系列的文藝活動(dòng);協(xié)助策劃部做好每一次的文藝活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)工作計劃15
一、實(shí)施工商注冊?xún)?yōu)惠政策
1、開(kāi)通工商注冊綠色通道。由發(fā)改局牽頭,在區行政服務(wù)中心設立高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)注冊登記專(zhuān)用窗口,提供一站式服務(wù);在各工商所辦事窗口安排專(zhuān)人負責大學(xué)生創(chuàng )業(yè)注冊登記事項。
2、實(shí)行工商注冊免收費。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,工商部門(mén)免收登記類(lèi)、管理類(lèi)和證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費;對大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)成立企業(yè)的,工商部門(mén)免收登記類(lèi)、證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費。
3、放寬市場(chǎng)準入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)成立的企業(yè),除法律、行政法規和依法設立的行政許可另有規定外,對創(chuàng )辦公司的,注冊資本可分期繳納。對首次創(chuàng )業(yè)成功和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的,按照《市政府關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》,給予一次性補貼。對創(chuàng )辦國家支持和鼓勵發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的,給予相應的稅收優(yōu)惠。
4、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制。允許大學(xué)生租用、使用高校范圍內的相應場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行注冊登記。
二、加大創(chuàng )業(yè)資助力度
5、實(shí)施招聘免費。鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)期間參加各類(lèi)招聘會(huì ),大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)兩年內可免費參加區人事部門(mén)組織的大型人才招聘會(huì )、免費在 人才網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)形象宣傳及發(fā)布招聘信息等。
6、各開(kāi)發(fā)區,以及有條件的高校、企業(yè)和單位,可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)提供多種形式的場(chǎng)地服務(wù),對有一定規模、有相關(guān)政策配套、符合一定條件的`創(chuàng )業(yè)園(街),經(jīng)評估認定的市級大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,文由市財政給予適當補貼。
7、落實(shí)稅費優(yōu)惠政策。開(kāi)通稅務(wù)辦事綠色通道,為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù),免費辦理稅務(wù)登記證,提供注冊培訓。
8、將在區創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔保貸款及財政貼息范圍,人事、勞動(dòng)、總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)可按規定受理其在寧創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款及貼息申請,小額擔保貸款額度上限提高到5萬(wàn)元,規模較大的可提高到10萬(wàn)元。從事微利項目自主創(chuàng )業(yè)的,由財政給予全額貼息,從事非微利項目的由財政給予50%貼息。鼓勵企業(yè)、金融機構、風(fēng)險投資和擔保機構,采取投資或擔保方式為來(lái)寧創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生提供啟動(dòng)資金,創(chuàng )業(yè)成功并按時(shí)還本付息的由財政給予50%貼息。
三、提供創(chuàng )業(yè)配套服務(wù)
9、開(kāi)通人事服務(wù)綠色通道。開(kāi)通畢業(yè)生人事服務(wù)綠色通道,支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才,對其引進(jìn)的人才在戶(hù)籍掛靠、辦理人才居住證等方面給予政策指導,并在政策規定范圍內特事特辦、急事急辦;在 人事人才網(wǎng)開(kāi)辟大學(xué)生創(chuàng )業(yè)專(zhuān)欄,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供全面、及時(shí)的資訊。
10、社會(huì )培訓機構、企業(yè)、高校對有創(chuàng )業(yè)愿望的 籍高校畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓的,給予適當補貼。
11、鼓勵高校畢業(yè)生“創(chuàng )業(yè)導師”制。推行大學(xué)生創(chuàng )業(yè)導師制,由創(chuàng )業(yè)實(shí)訓主管部門(mén)聘請創(chuàng )業(yè)培訓老師、成功企業(yè)家和政府有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,采取單個(gè)指導、授課指導、陪伴指導、咨詢(xún)指導等形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力。
12、定期舉辦創(chuàng )業(yè)大賽,遴選優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目,優(yōu)先進(jìn)入創(chuàng )業(yè)園孵化。對在全市統一組織的創(chuàng )業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成績(jì),并經(jīng)有關(guān)機構評估,具有較好發(fā)展前景的創(chuàng )業(yè)項目,給予一次性獎勵。
四、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
13、加強對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作的統籌協(xié)調,研究解決推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的重大問(wèn)題。各部門(mén)應在職責范圍內創(chuàng )新服務(wù)形式,優(yōu)化服務(wù)內容,加強協(xié)同配合,為大學(xué)生在 自主創(chuàng )業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
14、各級政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)作為推進(jìn)創(chuàng )業(yè)型城市建設的一項重要內容來(lái)抓,努力實(shí)現工作目標:爭取在開(kāi)發(fā)區建成一個(gè)較高水平的畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)示范園,扶持100名畢業(yè)生創(chuàng )業(yè),參加創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓畢業(yè)生人數達到1000名,在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍。
15、相關(guān)部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用,形成工作合力,為高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造有利條件,提供生活上的配套服務(wù)。
16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作聯(lián)席會(huì )議制度,為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供幫助和指導,強化創(chuàng )業(yè)工作聯(lián)動(dòng)機制,加強調查研究和溝通協(xié)調,及時(shí)解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
五、其他
17、本意見(jiàn)所指“高校畢業(yè)生”,為畢業(yè)2年內的 地區全日制普通高校畢業(yè)生及非 地區就讀的 籍高校畢業(yè)生。
18、本意見(jiàn)中各項優(yōu)惠政策的享受期限,自工商登記注冊之日起算。
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