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創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-08-19 16:42:42 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

【精選】創(chuàng )業(yè)計劃范文集合七篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精選】創(chuàng  )業(yè)計劃范文集合七篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  第一部分 摘要

  一. 公司概況描述

  ××××集團有限公司是一家外資企業(yè),于1999年在杭州成立,以人性化的產(chǎn)品不斷創(chuàng )造完美的品質(zhì)空間。集團公司總投資2.6億美元,占地20xx余畝,廠(chǎng)房面積45萬(wàn)平方米,員工0.5萬(wàn)余人,年生產(chǎn)規模約2500萬(wàn)平方米,產(chǎn)品深受消費者的青睞。企業(yè)擁有世界一流的生產(chǎn)線(xiàn),包括意大利寬體進(jìn)口窯爐、高能壓機、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet數碼噴印等代表世界領(lǐng)先技術(shù)的生產(chǎn)設備和工藝技術(shù),依據完善的ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO10012.1計量檢測體系,保證每一塊磁磚的卓越品質(zhì)。

  二. 公司的宗旨和目標

  旨在成為“全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應商”我們創(chuàng )造的每一款前所未有的產(chǎn)品,能為滿(mǎn)足人們對高品質(zhì)生活的追求和創(chuàng )造更美好的人居環(huán)境做出更大的貢獻!

  三. 公司目前股權結構

  四. 已投入的資金及用途

  五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  公司旗下?lián)碛型耆;瘨伖獯u、亞光磚、歐式復古磚、微晶玻璃陶瓷復合板、陶質(zhì)釉面墻地磚、瓷質(zhì)釉面墻地磚及其各種裝飾配件等系列產(chǎn)品,并演繹出多種全新的產(chǎn)品理念。

  六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  近年來(lái)世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得世界瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展,由于中國瓷磚產(chǎn)品花色品種多、數量大、質(zhì)量好、高中低檔產(chǎn)品齊全、選擇余地大且價(jià)格適宜,世界許多國家和地區非常青睞中國瓷磚產(chǎn)品,中國瓷磚在國際市場(chǎng)中的比重日益擴大。

  中國近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著(zhù)房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場(chǎng)需求巨大。隨著(zhù)中國陶瓷生產(chǎn)工藝和技術(shù)迅猛發(fā)展,瓷磚市場(chǎng)個(gè)性化產(chǎn)品突出,產(chǎn)品發(fā)展開(kāi)始趨向高端,F在中國瓷磚企業(yè)在瞄準高端市場(chǎng),強調調整產(chǎn)品結構和提高產(chǎn)品附加值的同時(shí),還兼顧行業(yè)的整體利益,通過(guò)努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量、加大自主創(chuàng )新、培育自主品牌等措施,實(shí)現可持續發(fā)展。

  20xx年1-10月,中國進(jìn)口未上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類(lèi)似品數量為365,344.00平方米/千克,用匯11,376,582.00美元;20xx年1-10月,中國出口未上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類(lèi)似品數量為233,570,874.00平方米/千克,創(chuàng )匯金額為1,189,142,715.00美元。

  20xx年1-10月,中國進(jìn)口上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類(lèi)似品數量為2,191,984.00平方米/千克,用匯30,841,875.00美元。20xx年1-10月,中國出口上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類(lèi)似品數量為337,935,945.00平方米/千克,創(chuàng )匯金額為1,104,764,175.00美元。

  隨著(zhù)個(gè)人收入和欣賞品位的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著(zhù)基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加,伴隨GDP的穩步增長(cháng),普通民眾的收入也不斷增加,且開(kāi)始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,未來(lái)瓷磚市場(chǎng)前景廣闊。

  在全球金融危機的籠罩下,國內各行業(yè)普遍受到影響,但我國總共5萬(wàn)億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長(cháng)一段時(shí)間內將極大的推動(dòng)作用,特別是對于建材行業(yè)拉動(dòng)十分明顯,市場(chǎng)對于該板塊不可能只是短期炒作,因此在市場(chǎng)出現新的熱點(diǎn)前,該板塊仍舊十分值得關(guān)注。從行業(yè)前景來(lái)看,建材板塊在此次此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續,未來(lái)行業(yè)集中度有望提高。由于我國目前固定資產(chǎn)投資依然保持高位運行——雖然投資增速回落較快的可能是房地產(chǎn)投資和工業(yè)投資,但是基礎設施建設投資對水泥等建材需求的拉動(dòng)依然很明顯。

  七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

  八. 核心經(jīng)營(yíng)團隊

  九. 公司優(yōu)勢說(shuō)明

  十. 目前公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

  十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二. 財務(wù)分析

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一.公司的宗旨

  旨在成為“全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應商”

  我們創(chuàng )造的每一款前所未有的產(chǎn)品,能為滿(mǎn)足人們對高品質(zhì)生活的追求和創(chuàng )造更美好的人居環(huán)境做出更大的貢獻!

  二.公司簡(jiǎn)介資料

  ××××集團有限公司是一家外資企業(yè),于1999年在杭州成立,以人性化的產(chǎn)品不斷創(chuàng )造完美的品質(zhì)空間。集團公司總投資2.6億美元,占地20xx余畝,廠(chǎng)房面積45萬(wàn)平方米,員工0.5萬(wàn)余人,年生產(chǎn)規模約2500萬(wàn)平方米,產(chǎn)品深受消費者的青睞。企業(yè)擁有世界一流的生產(chǎn)線(xiàn),包括意大利寬體進(jìn)口窯爐、高能壓機、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet數碼噴印等代表世界領(lǐng)先技術(shù)的生產(chǎn)設備和工藝技術(shù),依據完善的'ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO10012.1計量檢測體系,保證每一塊磁磚的卓越品質(zhì)。

  三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

  四.公司管理

  項目的建設主體是鄭州微晶復合材料有限公司,公司實(shí)現董事長(cháng)負責制,下設市場(chǎng)部、研發(fā)部、客服部、工程部、生產(chǎn)部等,由各部門(mén)部長(cháng)具體負責。

  其中采購部主要負責原材料采購,訂單管理與貨物跟蹤;

  企管部負責企業(yè)制度制定與人力資源管理;

  工程部負責工程項目招投標、方案設計與施工;

  市場(chǎng)部負責產(chǎn)品推廣、客戶(hù)開(kāi)拓與區域管理;

  客服部主要進(jìn)行售后服務(wù)與技術(shù)支持;

  生產(chǎn)部主要進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與質(zhì)量檢驗;

  研發(fā)部主要負責軟硬件產(chǎn)品設計、技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品定型,研發(fā)部下設硬件室、運動(dòng)控制室、嵌入式開(kāi)發(fā)室與軟件室;技術(shù)中心主要承擔技術(shù)預研、成果轉化以及被省市各級政府認定的技術(shù)平臺的管理。

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二.產(chǎn)品狀況

  1. 主要產(chǎn)品目錄

  公司旗下?lián)碛型耆;瘨伖獯u、亞光磚、歐式復古磚、微晶玻璃陶瓷復合板、陶質(zhì)釉面墻地磚、瓷質(zhì)釉面墻地磚及其各種裝飾配件等系列產(chǎn)品,并演繹出多種全新的產(chǎn)品理念。

  2. 產(chǎn)品特性

  3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4. 研發(fā)計劃及時(shí)間表

  5. 知識產(chǎn)權策略

  6. 無(wú)形資產(chǎn)

  三.產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運

  第三章 市場(chǎng)分析

  一.市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  二.目標市場(chǎng)的設定

  按照瓷磚吸水率大小來(lái)區分,主要分為瓷質(zhì)磚、炻瓷磚、細炻磚、炻質(zhì)磚、陶質(zhì)磚五大類(lèi);按用途來(lái)分,分為內墻磚、外墻磚、地磚;按照材質(zhì)劃分,瓷磚又可分為釉面磚、通體磚、拋光磚、;u、馬賽克等。

  隨著(zhù)制作工藝的逐步提高,瓷磚表面的花色、圖案、質(zhì)感也有了豐富的變化,能夠給家居設計出不同的風(fēng)格,滿(mǎn)足消費者的個(gè)性需求。在色彩上,瓷磚以白色、米色、淡黃色等色澤為主,這種淺色調有利于擴大視野的空間,達到干凈整潔的裝飾效果。此外,淺藍、蘋(píng)果綠、黃色等色彩明快的瓷磚可以起到隨時(shí)調節心情的作用;黑色、紅色、仿石材色等深色瓷磚能夠帶給人尊貴奢華的感覺(jué)。

  釉面磚是裝修中常見(jiàn)的磚種,由于其色彩圖案豐富,防污能力強,因此被廣泛應用于墻面和地面裝修。根據不同光澤,釉面磚又分為光面釉面磚和啞光釉面磚。根據不同原材料,釉面磚又分為陶質(zhì)釉面磚和瓷質(zhì)釉面磚。陶質(zhì)釉面磚由陶土燒制而成,吸水率較高,強度相對較低,主要特征是背面為紅色。瓷質(zhì)釉面磚由瓷土燒制而成,吸水率較低,強度相對較高,主要特征是背面為灰白色。

  近幾年,馬賽克是活躍在家居裝修中的“骨干力量”,一般由數十個(gè)小塊磚組成,而且具有耐酸堿、不滲水、不易破碎、組合性強、色彩多變等優(yōu)點(diǎn)。雖然馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的,但它卻具有百變功能。設計者可以通過(guò)馬賽克的組合拼接成不同圖案。例如在一個(gè)平面上,不僅可以拼接出抽象的圖案、同色系圖案、深淺跳躍或過(guò)渡明顯的圖案、也能與其他裝飾材料搭配起到點(diǎn)綴作用。

  與釉面磚、馬賽克相比,高端瓷磚已成為高檔場(chǎng)所裝飾材料中的“佼佼者”。例如流光玉運用高新數字布料系統技術(shù),結合復合工藝,以水晶般的光澤達到華麗尊貴的效果。此外,大理石瓷磚在紋理、色彩、質(zhì)感、手感以及視覺(jué)效果上能達到天然大理石的效果,而且裝飾效果優(yōu)于天然石材。

  在全球各行業(yè)都在倡導低碳環(huán)保的今天,瓷磚也不例外。越來(lái)越多的消費者都在關(guān)心其購買(mǎi)的瓷磚產(chǎn)品是否達到環(huán)保標準,輻射程度是否超標等。據了解,目前某品牌推出的負離子印象磚,在釉層和坯層的基礎上增加了一層單極性礦物電氣石超細微粉和復合稀土元素構成的負離子層,使每平方米印象磚量的負離子釋放相當于15平方米森林的釋放量。

  目前,新混合主義、新環(huán)保主義、新仿石材主義、新立體主義成為瓷磚行業(yè)的四大流行趨勢。業(yè)內資深人士認為,這四大趨勢將成為未來(lái)瓷磚市場(chǎng)的主流趨勢。

  三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  遼寧大連、河南洛陽(yáng)兩地,農村對地磚和墻磚的使用都很普遍;而內蒙的赤峰、甘肅天水大量使用地磚,外墻磚的使用卻很少;貴州安順則基本只使用外墻磚,地磚的使用很少。這些地方的消費需求、消費習慣也基本反映了其周邊地區的情況。從產(chǎn)地來(lái)看,以中低檔產(chǎn)品為主的產(chǎn)地是這些農村市場(chǎng)陶瓷產(chǎn)品的貨源。這些市場(chǎng)對衛浴的需求很少,意識有待引導和提高。

  遼寧大連:室內外都使用瓷磚

  大連收入水平不高,但是消費不低,農村裝修的意識很高,陶瓷產(chǎn)品使用普遍。乘車(chē)從大連市內到農村,沿途都是貼滿(mǎn)瓷磚的瓦房與二層小洋樓。

  大連金州陶瓷城地處城鄉結合部,與大連其他建材市場(chǎng)如金三角建材市場(chǎng)等相比售價(jià)都低一些,對周邊農村消費者具有極大的吸引力。600×600mm拋光磚價(jià)格為15元左右。

  大連農村的裝修使用瓷磚比較多。老式的農村瓦房,外墻以石頭為主,因此不便貼瓷片;新式的農村瓦房,外墻以紅磚為主,因東北氣候比較寒冷,所以外墻一般會(huì )有一層水泥,而水泥外則習慣貼上瓷片。上世紀九十年代末期,外墻流行貼馬賽克,市內、農村均如此;如今流行貼小規格的瓷片,而以白色為主。外墻腰線(xiàn)以棗紅色較多見(jiàn)。

  購買(mǎi)樓房的鄉鎮居民,也都有裝修后入住的習慣。新式樓房外墻也貼小規格瓷片,花色多以暖色調為主。室內裝修,廚房、衛生間的地面、墻面,都使用瓷磚、瓷片鋪設,便于清潔打掃。

  點(diǎn)評:現在的大連農村,一般手中有余錢(qián)的農民,都會(huì )對自家的房屋進(jìn)行裝修。室內瓷磚、瓷片有便于清潔的特點(diǎn),因此很受消費者歡迎。東北的冬天比較寒冷,農村有經(jīng)濟條件的人家,室內也辟出房間裝修為衛生間,均使用陶瓷產(chǎn)品裝修。

  內蒙赤峰:消費意識較強

  20xx年9月,記者回到闊別三年的故鄉--內蒙古赤峰市?赡苁怯捎谧约核幮袠I(yè)的緣故,一下火車(chē),蒙娜麗莎陶瓷、阿波羅衛浴等廣東知名品牌的大型廣告牌就吸引了我的眼球。而這在三年前,是絕對沒(méi)有的。

  重走我出生的小鎮,我驚奇地發(fā)現,這里已經(jīng)發(fā)生了很多讓我難以想象的變化。幾年前很多人家蓋房用來(lái)鋪地的是價(jià)格偏宜的磨石塊,而今,這種東西似乎都很難看到了,取而代之的是甚至能照出人影像的平整光亮的瓷磚。

  看到我詫異的表情,親戚們告訴我,現在農村也富裕了,農村人也想享受在城市樓房中所享受的生活,新房蓋起來(lái)后,也開(kāi)始大張旗鼓地裝修,甚至有些人都用起了外墻磚,而這在以前,可是想都不敢想的事情。

  正好沿街就有一個(gè)建材市場(chǎng),出于職業(yè)習慣,我走了進(jìn)去。映入我眼簾最多的仍是唐山品牌,其中夾雜著(zhù)少數的幾個(gè)佛山品牌。市場(chǎng)內一經(jīng)營(yíng)地板磚的老板告訴我,由于赤峰離唐山較近,所以他們幾乎都是在唐山進(jìn)貨,最關(guān)鍵的是唐山的產(chǎn)品價(jià)格偏宜。一塊600×600mm的瓷磚也就賣(mài)上6、7塊錢(qián),規格小的瓷片只要幾毛錢(qián)一塊。一個(gè)座便器也就幾十元錢(qián)就可以買(mǎi)下!艾F在人們都能消費得起,花不了多少錢(qián)就可以把房子打扮得漂漂亮亮!薄暗绻F,可就沒(méi)人買(mǎi)嘍!”

  滿(mǎn)懷感慨地走出建材市場(chǎng),我突然想起家里買(mǎi)的第一個(gè)浴缸。時(shí)間是1991年,那年爸爸托朋友在唐山捎回一個(gè)當時(shí)看來(lái)很時(shí)興的漂亮浴缸,加上一個(gè)洗臉池和一個(gè)洗菜池,也就才200元。爸爸告訴我,即使現在,款式更好、功能更多一點(diǎn)的浴缸,從唐山買(mǎi)回來(lái)也不過(guò)幾百塊錢(qián)。

  點(diǎn)評:內蒙古農村消費意識普遍比較高,但是受經(jīng)濟發(fā)展不平衡影響,農村貧富兩極分化嚴重,使用情況不盡相同。由于距離唐山很近,而且本地也有一些建陶出產(chǎn),因此價(jià)格便宜。

  河南洛陽(yáng):本地產(chǎn)品就地銷(xiāo)售

  作為中部地區工業(yè)較發(fā)達的城市,洛陽(yáng)地區的情況按地域分為兩種,一種是洛陽(yáng)市周邊偃師、伊川等縣,在洛陽(yáng)經(jīng)濟的輻射下,緊鄰市區的農村經(jīng)濟狀況普遍較好。隨著(zhù)新農村建設的推進(jìn),個(gè)別村鎮新房建設率在3成以上。新房中使用的陶瓷產(chǎn)品除部分衛浴產(chǎn)品以外,還有一部分內墻磚和外墻磚。而比較偏遠的欒川等山區縣,其瓷磚銷(xiāo)量很有限。

  據了解,當地農村使用的衛浴產(chǎn)品(包括浴盆、洗手盆、蹲便器等)均來(lái)自新安縣等一些本地陶瓷企業(yè),這些企業(yè)的產(chǎn)品以低端市場(chǎng)為主。而瓷片和地磚則以從洛陽(yáng)市區直接購買(mǎi)為主,各種品牌都有,產(chǎn)品種類(lèi)很雜,當地產(chǎn)品仍占主要銷(xiāo)量。

  記者在調查中了解到,在洛陽(yáng)郊區的安樂(lè )窩等地,村民消費水平很高,當地村民對建陶產(chǎn)品的需求量很大,加之最近幾年新房建設步伐加快,內外墻磚銷(xiāo)量很大,而且一些廣東磚等高端產(chǎn)品在本地也有使用。而在周邊一般農村,消費者對建陶產(chǎn)品的接受度也大大提高。但整體銷(xiāo)量和售價(jià)則較低。據了解當地用磚來(lái)自河南鶴壁等地,以600×600mm拋光磚為例,價(jià)格在9-12元之間,有的縣級經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格更低。

  點(diǎn)評:河南市場(chǎng)總量很大,但消費層次差別也很大。佛山的東鵬等品牌在當地也有消費,但量不大。占據農村市場(chǎng)的主要是河南鶴壁、新安等地的產(chǎn)品,消費者對品牌的認知度較低,除知道本地幾個(gè)低檔品牌以外,廣東磚的美譽(yù)度最高。

  貴州安順:地磚較少使用

  從貴陽(yáng)出發(fā),車(chē)輛經(jīng)過(guò)貴陽(yáng)的清鎮市進(jìn)入安順市時(shí),沿途經(jīng)過(guò)不少村莊,能看到村莊里不時(shí)掠過(guò)一幢外墻貼滿(mǎn)白色瓷磚的房屋。而且這樣的景象在全省很普遍。

  貴州是不發(fā)達省份,省內不同區域,甚至是一個(gè)縣的不同鄉鎮,經(jīng)濟發(fā)展的程度差別都很大,這直接反映到村民住房的裝修上。以處于全省中等水平的安順市平壩縣為例,該縣20xx年城鎮居民可支配收入12965元,農村居民人均純收入4371元,縣城一手房?jì)r(jià)格為1200元/平方米左右。

  該縣全縣的陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商都分布在縣城內,約有3-5家,產(chǎn)品多為低檔外墻磚、拋光磚、釉面磚等,600×600mm拋光磚的零售價(jià)格每塊在18元左右,產(chǎn)品多來(lái)自四川等地,有部分打著(zhù)廣東產(chǎn)品的旗號,據悉也多是四川的產(chǎn)品。

  本地農村村民對使用瓷磚裝修的觀(guān)念很普遍,一般修建新房時(shí)都會(huì )購買(mǎi)瓷磚進(jìn)行裝修。這里的農村裝修新房一般都只貼外墻磚,很少有人鋪地磚。室內地板基本以水泥地為主,內墻也很少貼磚。窗臺、灶臺等偶爾會(huì )貼一些瓷磚,基本是使用外墻磚,或者搭配用一些腰線(xiàn)或花片。本地農村自建房絕大部分不會(huì )找工程公司,都是請村里的村民修建的,因此包括瓷磚在內的建筑材料都是自購。本地農村對蹲便器的使用不普及,坐便器更不見(jiàn)蹤影,這主要為積肥的考慮。其它如洗手缸等都很少見(jiàn)。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  現代人生活節奏快,特別在城,大多數人早餐都是在外面著(zhù)吃,很少自己在家做的。開(kāi)家早餐小吃店,前景是很好的。開(kāi)家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠(chǎng)、學(xué)校、居民區的客流量都很大,其次就是經(jīng)營(yíng)范圍及服務(wù)人群的選擇,工廠(chǎng)附近你搞個(gè)茶餐廳肯定不合適,相反,小區附近,你搞個(gè)流動(dòng)早餐車(chē)業(yè)不合適,再次最重要的就是早餐的.種類(lèi)和口味,這個(gè)是口碑宣傳的基礎!如果你想開(kāi)早餐小吃店,自己沒(méi)經(jīng)驗,周?chē)H朋什么的也不懂?梢钥匆幌孪旅娴哪硠(chuàng )業(yè)者的早餐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),也許對你會(huì )有所幫助

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  一、選擇此項目創(chuàng )業(yè)的目的

  當今社會(huì )就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來(lái)越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執教能力。在學(xué)校辦輔導班,可以讓大學(xué)生提前感受教師這個(gè)崗位。在這個(gè)過(guò)程中,積累總結經(jīng)驗,真真正正把講臺站好站穩,為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎!現如今,在校大學(xué)生有充裕的課余時(shí)間,有的學(xué)生可能因為沒(méi)事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學(xué)習上慢慢失去方向。這樣,不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時(shí)間,又能促進(jìn)他們的學(xué)習,讓他們覺(jué)得生活變得充實(shí)而富有挑戰性,同時(shí)也鍛煉了我們同學(xué)自立自強的品格,為以后自主創(chuàng )業(yè)打下基礎。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。

  我校以師范為特色,同時(shí)向綜合性大學(xué)邁步。在本校辦輔導班,其實(shí)是展現我校,讓社會(huì )確實(shí)感到大學(xué)為當地做出的貢獻,進(jìn)一步提高淮師的知名度。

  二、方案的可行性

  1.我校培養了一大批語(yǔ)數外等學(xué)科上有專(zhuān)長(cháng)的師范生,加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調配合,可以保證教學(xué)的效果,這是家長(cháng)最看重的,也是我們最自信的地方。

  2.學(xué)校教育深入人心,輔導班熱浪涌起,整個(gè)家教市場(chǎng)面臨著(zhù)擴大。教育部規定,所有中小學(xué)生不給補課與上晚自習,許多家長(cháng)擔心孩子的成績(jì),希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長(cháng),有潛在巨大的市場(chǎng)。

  3.投資成本比較低,可以先從小規模做起,當知名度日益提高時(shí),再慢慢擴大規模。

  4.我自身就是師范班的學(xué)生,也有過(guò)兼職家教的工作經(jīng)驗,可能操作起來(lái)會(huì )顯得更加得心應手。此外,聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。

  三、輔導班開(kāi)課時(shí)間

  星期一至星期五晚上

  6:00—8:00

  星期六 星期日

  上午:8:30—11:00

  下午:2:30—5:00

  四、上課形式

  輔導班以分年級班級方式授課,幫助學(xué)生復習課本知識,檢查輔導家庭作業(yè),配合同步練習,引導新課預習。

  五、上課老師安排

  總負責人將在輔導班值班,以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執教。

  六、注意事項

  1.為前來(lái)進(jìn)行輔導的中小學(xué)生進(jìn)行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績(jì)狀況、尤其是薄弱科目等。

  2.為了保證教學(xué)質(zhì)量,采用競爭方式上崗、教學(xué),如可通過(guò)筆試,講課的形式來(lái)篩選執教者,并做好學(xué)生評價(jià)老師與家長(cháng)反饋等工作。

  3.輔導班可以采取適當的獎勵措施。如通過(guò)定期考試,評出成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣,有利于提高學(xué)生的積極性,有利于工作的開(kāi)展,根據考試情況與學(xué)生學(xué)習的狀況定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),增加家長(cháng)對輔導班的了解,彰顯我們輔導班的專(zhuān)業(yè)化。因為專(zhuān)業(yè),我們會(huì )做的更好!

  4.學(xué)生的安全問(wèn)題至關(guān)重要。首先要與家長(cháng)簽定書(shū)面協(xié)議,告知家長(cháng)上課的時(shí)間,要求必須由家長(cháng)接送小孩,并合理控制學(xué)生學(xué)習和休息的時(shí)間。同時(shí),在輔導班中每晚都有專(zhuān)門(mén)的人值班,統一管理,責任到人。

  七、輔導班對家長(cháng)與學(xué)生的`承諾(教師準則)

  1.平等的對待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私與個(gè)性發(fā)展。

  2.堅持學(xué)習,不懈努力,善聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。

  3.對教學(xué)保持熱情,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取。

  4.制定合理可行的教學(xué)規劃,以啟發(fā)式的方式引導學(xué)生,不是簡(jiǎn)單的教授。

  5.家教輔導班定期結合學(xué)生與家長(cháng)的反應討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,要求集體備課。

  八、輔導班收費標準

  四年級:250元/月

  五年級:300元/月

  六年級、初一:350元/月

  初二、初三:400元/月

  九、雙方簽合同

  甲方:“夢(mèng),飛翔”家教輔導班

  乙方:學(xué)生家長(cháng)

 。ㄒ唬╇p方的義務(wù)

  甲方為乙方提供家教服務(wù),加強教學(xué)效果,為人師表,不體罰學(xué)生,告知乙方家長(cháng)上課下課時(shí)間,如有臨時(shí)變動(dòng)提前通知乙方。

  乙方負責學(xué)生上學(xué)放學(xué)的接送,在沒(méi)有乙方簽字,甲方不允許學(xué)生離開(kāi),乙方要積極配合甲方的教學(xué)工作。

 。ǘ╇p方的權利

  學(xué)生在輔導班不服從甲方管理,在勸說(shuō)教育的情況下還不悔改,甚至影響正常的教學(xué)工作與秩序,甲方可以把小孩領(lǐng)回去,不退還輔導費。

  乙方可以前來(lái)家教班觀(guān)看課堂教學(xué)情況,提出自己的意見(jiàn),對老師進(jìn)行評價(jià)。

  十、宣傳(營(yíng)銷(xiāo))策略

  對于這個(gè)家教輔導班在做好內涵建設的同時(shí)也要同時(shí)做好宣傳工作,因為宣傳是我們對外交流的一扇窗,F在我們有以下四點(diǎn)宣傳計劃:

  A、選擇中高檔的小區并在小區內設立點(diǎn)派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行定點(diǎn)式宣傳

  B、在小區內和中小學(xué)附近粘貼海報

  C、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單

  D、托熟人介紹

  十一、管理者

  作為“夢(mèng),飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來(lái)當管理者是最合適的。因為我們對這個(gè)輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個(gè)設計者又都是師范專(zhuān)業(yè)的,讓內行管理內行是比較科學(xué)的也是比較可行的。

  十二、資金投入

  因為首次創(chuàng )業(yè),我想選擇地址在學(xué)校食堂的地下室里,自己與學(xué)校老師溝通,取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地,場(chǎng)地費用可以免除。同時(shí),里面也有課桌,無(wú)需購買(mǎi),教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  一、概要

  某禮品開(kāi)發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對數千人做過(guò)調查,一個(gè)人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數據,推算禮品市場(chǎng):全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長(cháng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中,人們表達感情的方式,最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店,銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。而在國內,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。

  二、公司描述

  1.公司名稱(chēng):西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店

  2.公司宗旨:讓快樂(lè )相伴相隨,將平價(jià)進(jìn)行到底

  3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè )

  4.公司形式:股份制

  5.公司經(jīng)營(yíng)方式:自主連鎖經(jīng)營(yíng)

  三、公司經(jīng)營(yíng)策略

  1、行業(yè)現狀

  一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè )365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式,其價(jià)格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒(méi)有真正形成規模效益。

  另一方面是傳統的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年,但都形不成規模,沒(méi)有品牌效應,知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養家糊口的一種謀生手段。

  2、市場(chǎng)分析

  據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過(guò)生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機構100多個(gè),在校學(xué)生達100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。

  3、經(jīng)營(yíng)模式

  以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的'連鎖形式進(jìn)行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場(chǎng),集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設專(zhuān)業(yè)店,充分利用當地的批發(fā)商以鋪貨分期結算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

  4、營(yíng)銷(xiāo)策略

  實(shí)行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價(jià)、統一服務(wù)質(zhì)量,統一的管理體系”等進(jìn)行全面統一的管理。打造規模效益。

  四、竟爭分析

  1、競爭對手——“個(gè)體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后,市場(chǎng)經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證,進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差.同時(shí),商品的時(shí)尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實(shí)力和“統一”的運做模式來(lái)作為后盾,從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著(zhù)手降低了商品的成本,進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,更好的商品來(lái)面對消費者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng),以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

  創(chuàng )業(yè)計劃概要

  1.簡(jiǎn)要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據你的市場(chǎng)調研描述市場(chǎng)概況、市場(chǎng)競爭程度及你的營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理計劃;對你的創(chuàng )業(yè)成本及財務(wù)進(jìn)行預測和分析。

  2.介紹創(chuàng )業(yè)團隊的優(yōu)勢和競爭力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。

  產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)

  根據你的前期市場(chǎng)調研,指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的`技術(shù)水平及市場(chǎng)需求及其操作的可行性分析。

  市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)的分析以及對未來(lái)市場(chǎng)的預測,包括市場(chǎng)容量與趨勢、市場(chǎng)競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)變化趨勢及產(chǎn)品潛力。文章轉載自: 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)指導頻道 原文地址:創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容實(shí)例

  2.細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述。

  3.估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。

  競爭策略與發(fā)展規劃

  1.分析行業(yè)內既有競爭,規劃市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和進(jìn)入策略。

  2.分析現有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結自身優(yōu)勢并研究戰勝對手的方案。

  3.思考自身發(fā)展過(guò)程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴展、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、穩定和提高市場(chǎng)占有率策略。

  經(jīng)營(yíng)管理

  1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據,以生產(chǎn)工藝為主線(xiàn)。

  團隊組成

  1.介紹創(chuàng )業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專(zhuān)長(cháng)。

  2.創(chuàng )業(yè)策劃過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的組建。

  3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結構情況,領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)及主要投資人的持股情況。

  4.明確企業(yè)的產(chǎn)權比例劃分。

  財務(wù)分析

  1.營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。

  2.前兩年財務(wù)月報,后三年財務(wù)年報。

  3.數據應基于對經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的估計,并能反映出公司的財務(wù)績(jì)效。

  融資方案

  關(guān)鍵的財務(wù)假設,會(huì )計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。

  關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題

  客觀(guān)闡述本項目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題,制定合理可行的規避計劃。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

  一、 基本情況

  1、 企業(yè)名:格子店

 。、行業(yè)類(lèi)型:零售

 。、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:淮北市各大學(xué)校

 。、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):淮北市煤碳師范學(xué)校

  面積:占地大概150平方米

  經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)理由:因為這里及整個(gè)淮北市至今都沒(méi)有一家格子店,而此店主要面對的消費者就是學(xué)生和一些年輕女孩,而淮北煤師院又是本市的一家規模較大的學(xué)院,人口流動(dòng)多,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  二、立項概述

  我是一個(gè)專(zhuān)科的學(xué)生。我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是護理,但在很早以前我就對經(jīng)營(yíng)很感興趣,雖然我現在還是一個(gè)大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機的社會(huì )環(huán)境而言,在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據我的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會(huì )的了解,經(jīng)過(guò)三思慎慮,才決定開(kāi)這個(gè)格子店。

  三、經(jīng)營(yíng)規劃

  主要收入靠收租金,管理費和經(jīng)營(yíng)商品

  首先租一個(gè)面積180平方米的.店面,然后對店面進(jìn)行裝修,在墻面上做成一個(gè)一個(gè)的格子大約30-35個(gè)。然后,招租戶(hù)把自己用剩的格子租給別人。租戶(hù)可以是學(xué)生也可以是社會(huì )工作人員。租戶(hù)在選定的格子內出售自己想賣(mài)的東西(如化妝品,工藝品,飾品等)然而對那些想賣(mài)東西而又沒(méi)時(shí)間管理的租戶(hù)可以用電腦對他們的格子進(jìn)行統一管理,收取管理費,現租金和管理費初定為每個(gè)格子分別是1.5元/天和2元/天。

  四、市場(chǎng)調查

  在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多,生意都不錯,在淮北市,我也考察了一些此類(lèi)性質(zhì)的一些飾品店,工藝品,但發(fā)現他們店的種類(lèi)不齊全,價(jià)格昂貴,消費者范圍窄。

  五、市場(chǎng)前景

  至今在淮北市沒(méi)有一家格子店,并且它的消費者范圍比較廣,小至中學(xué)生,大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營(yíng)的物品也不是很貴,F在大學(xué)生一般都可以消費起,并且經(jīng)營(yíng)種類(lèi)齊全,滿(mǎn)意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開(kāi)許多分店。市場(chǎng)前景非?捎^(guān)。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇7

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  銷(xiāo)售炒菜,泡饃,涼菜,酒水,飲料 ,外賣(mài) 企業(yè)類(lèi)型:□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) ■服務(wù)□農業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):

  本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過(guò)服務(wù)員的經(jīng)歷,熟悉飯店的運作流程。 教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  20xx年高中畢業(yè)

  20xx年就讀于******,學(xué)習財務(wù)會(huì )計基礎知識與企業(yè)管理相關(guān)內容

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:

  1.來(lái)縣城購物,游玩的消費者

  2.附近小區的住戶(hù)

  3.寫(xiě)字樓的辦公人員 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:澄城縣是一個(gè)正在發(fā)展的城市,飯店周?chē)写笮蛯?xiě)字樓、購物超市,附近還有幾個(gè)規模不小的居民區,因此對就餐有著(zhù)非常巨大的需求,雖然附近也開(kāi)有幾十間大大小小各式餐飲店,相信本店通過(guò)一段時(shí)間的努力,在就餐人員中建立起口碑

  和知名度,就會(huì )在這龐大的市場(chǎng)之中占領(lǐng)一席之地。市場(chǎng)容量的變化趨勢: 由于政府不斷加強對三公消費的監管力度,提倡勤儉節約 ,從長(cháng)期來(lái)看對中小規模飯店的發(fā)展相當有利。另外,此地原本有不少小飯店及快餐店,可是隨著(zhù)消費習慣的.改變,人們對就餐環(huán)境、口味、服務(wù)以及衛生狀況有了更高的要求。因此,環(huán)境好,服務(wù)好,干凈又實(shí)惠的餐廳越來(lái)越受大家的歡迎。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.裝修豪華,氣派。

  2.營(yíng)業(yè)面積大,可以接待婚宴及公司宴會(huì )。

  3.全國連鎖企業(yè),知名度高。 競爭對手的主要劣勢:

  1.價(jià)格貴,不適合朋友小聚。

  2.服務(wù)員數量不夠,培訓不到位,服務(wù)跟不上。

  3.菜式品種太多,廚師不能面面俱到,導致有些菜的品相和味道不好。

  4.新品菜肴推出的周期太長(cháng),滿(mǎn)足不了顧客嘗新要求。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.價(jià)格實(shí)惠,環(huán)境舒適,適合朋友小聚。

  2.小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

  3.服務(wù)及時(shí),無(wú)微不至更具有親和力。

  4.菜品更新快,能滿(mǎn)足追求新口味的需要。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.場(chǎng)地不大,接待不了大型的宴會(huì )。 2.知名度不夠。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  3.地點(diǎn)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  從現有資金與地段租金相比而言,選址于******** (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打■):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: ■最終消費者

  □零售商□批發(fā)商 (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  1、商品易變質(zhì),不易保存;

  2、距離消費人群近。

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