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創(chuàng )業(yè)工作計劃

時(shí)間:2024-09-25 00:22:56 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)工作計劃范文匯編十篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng  )業(yè)工作計劃范文匯編十篇

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇1

  工作室概念:

  工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個(gè)空間概念,而是一種新的工作狀態(tài),工作室是創(chuàng )造、獨立、自由、個(gè)性等精神的完全張揚,是一個(gè)更人性、更效能、更先進(jìn)的工作狀態(tài)。

  工作室不是一個(gè)名詞詞組,更多的是一個(gè)動(dòng)詞詞組。工作室是一個(gè)創(chuàng )業(yè)載體,一個(gè)人創(chuàng )辦工作室,是將自己的事業(yè)、金錢(qián)、生活、未來(lái)等夢(mèng)想和自己的現實(shí)結合起來(lái)。

  工作室已滲透到很多行業(yè),呈現出不同的形態(tài)。在組織形態(tài)上有公司型、自由型、沙龍型,在行業(yè)形態(tài)上有咨詢(xún)類(lèi)、視覺(jué)類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、中介類(lèi)等等。

  工作室特征條件:

  以一個(gè)主導者領(lǐng)銜主演,并由其延伸成一個(gè)工作班子。

  擁有鮮明的個(gè)性色彩,從事的是超越同質(zhì)化競爭的創(chuàng )新工種。

  工作內容單一、集中而具有系統性。

  擁有屬于自己的不可替代的細分市場(chǎng)和絕對空間,賣(mài)方姿態(tài)明顯。

  低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴于自律。

  工作室所需:

  高超的專(zhuān)業(yè)知識和一技之長(cháng)。

  豐富的資源和良好的人際關(guān)系。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)

  管理各項事物的能力。

  財力。

  工作室業(yè)務(wù)定位:婚慶公司

  市場(chǎng)行情分析:

  一、婚禮慶典是大勢所趨

  結婚,這個(gè)古往今來(lái)多么神圣、喜慶的字眼,在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天,早已被精明的商家進(jìn)行了商業(yè)化包裝,并拿來(lái)作為產(chǎn)業(yè)化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺(jué)成了拉動(dòng)內需的貢獻者,使婚慶市場(chǎng)這塊“蛋糕”越做越大。

  結婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無(wú)論是誰(shuí),都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結婚稱(chēng)之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結婚人數達20xx萬(wàn),其中,城市結婚新人約占總數的20%,也就是說(shuō),城市結婚人數每年在380萬(wàn)左右。

  上海市某專(zhuān)業(yè)調查公司調查統計顯示,由結婚引發(fā)的消費額,僅上海一地每年就達500億元。按照一般標準,每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元,城市每對新人的消費在8-25萬(wàn)元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買(mǎi)轎車(chē)、摩托車(chē)、電腦或進(jìn)行裝修、旅游等。

  結婚后要建立一個(gè)小家庭的話(huà),至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬(wàn)元左右,再裝修一下還得要5-10萬(wàn)元;在農村,新建3間磚瓦結構主房、2間廚房,少說(shuō)也要2萬(wàn)元,同時(shí),從登記結婚到辦完婚事,須整整經(jīng)過(guò)58道程序,哪道程序不用錢(qián)?對此,有權威機構樂(lè )觀(guān)地預計全國每年結婚產(chǎn)生消費的總額將達2500億元,并且可以提供50萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。結婚消費,這是一個(gè)多么富有而又甜蜜的“金礦”!

  二、婚慶服務(wù)公司大勢所趨

  現在婚慶生意一下子旺了,預計每個(gè)月會(huì )有1000多對結婚青年,如果除去租車(chē)和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會(huì )有400多萬(wàn)元。去年北京有10萬(wàn)對新人喜結連理,其中有4000-5000對請婚慶服務(wù)公司幫忙。

  婚慶服務(wù)公司提供全面的服務(wù),上面的九項營(yíng)利點(diǎn)婚慶服務(wù)公司可以進(jìn)行全方位的合作,提供一站式全方位服務(wù),F在的婚禮,如果請婚慶服務(wù)公司主持,那么結婚的58個(gè)步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)中,婚慶服務(wù)公司自然是有巨利可圖。

  專(zhuān)家預計婚慶服務(wù)公司的生意會(huì )越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務(wù)公司。而由于現在的.年輕人觀(guān)念的改變,他們不再吝于花錢(qián),他們認為方便才是最重要的,開(kāi)心才是最好的,因此現在每年380萬(wàn)結婚者中至少有20%-30%的人會(huì )請婚慶服務(wù)公司。這里面商機無(wú)限。

  工作室收益分析:

  婚慶生意有多大,誰(shuí)也說(shuō)不清。對婚慶上常出現的九個(gè)角色進(jìn)行一番調查,發(fā)現他們每年的生意的確越做越火。

  1. 婚慶主持人:平均每人的出場(chǎng)費850元,個(gè)人能獲取400元。

  主持人在這種場(chǎng)合出場(chǎng)費較高,一次收費2800元(包括樂(lè )隊800元、禮儀小姐200元)。

  據一家婚慶服務(wù)公司介紹,他們那里有專(zhuān)職主持人10多人,算上特約的有40余人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。

  2. 婚車(chē)司機:旺季月收入1萬(wàn)多元。

  訂一輛結婚用的車(chē),價(jià)格不菲。作為和婚慶服務(wù)公司有長(cháng)期聯(lián)系的結婚專(zhuān)用車(chē)輛,基本上保持長(cháng)期有活兒,而北京用在結婚典禮上的私人好車(chē)有10多萬(wàn)輛,一般到了9月份,全年用車(chē)都已經(jīng)能訂出了,按這樣推算,一年10萬(wàn)元不成問(wèn)題。

  3. 樂(lè )隊:樂(lè )隊每個(gè)人每一場(chǎng)婚慶演出的收入總共是800元。

  一個(gè)電子琴,一個(gè)長(cháng)號,一個(gè)薩克斯,一個(gè)小號,就是一個(gè)婚慶樂(lè )隊的基本班底,F在,北京這樣的樂(lè )隊越來(lái)越多,已經(jīng)有100多個(gè)了。

  4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達240萬(wàn)元。

  5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

  旗袍是最能體現東方女性美的服裝;榧、旗袍、套裝已成為現今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來(lái),旗袍的設計已采用傳統與現代相結合的風(fēng)格,婚慶旗袍備受喜愛(ài),尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。

  6. 攝像師:旺季月收入20xx多元。

  到了9月,就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時(shí)候了。9月份的四個(gè)雙休日估計要出去7場(chǎng)。一般情況下攝像拍一個(gè)婚禮的收入是300元,這么說(shuō)來(lái),一個(gè)月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。

  現在拍一個(gè)婚慶錄像的標準時(shí)間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個(gè)婚禮中精挑細選出來(lái)的。拍攝者的經(jīng)驗的確是個(gè)關(guān)鍵。

  7. 花店:結婚旺季月保守收入3.6萬(wàn)元

  婚禮無(wú)花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說(shuō),在9月份這個(gè)結婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。

  現在,一套普通的用花服務(wù),花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個(gè)月的保守收入就是36000元。

  8. VCD制作:旺季里一月收入過(guò)3萬(wàn)元

  9. 喜字:大紅喜字高高掛

  沈陽(yáng)金馬美術(shù)制品廠(chǎng)駐京辦事處的洪梓的大“喜”經(jīng)常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現。旺季里一月租出去90個(gè)不成問(wèn)題。

  大“喜”字如果買(mǎi)要好幾千塊錢(qián),在北京多是租“喜”字,F在,租一個(gè)要680元,這么一算,洪先生這個(gè)辦事處一個(gè)月就至少有6萬(wàn)多元的收入。

  可以得出結論。如果成立婚慶服務(wù)公司,進(jìn)行一站式服務(wù),僅僅以上九個(gè)部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務(wù)公司,即便公司前期實(shí)力不足,也可以把這些項目包給其他公司或個(gè)人。公司不用付出任何設備和人員開(kāi)支,就可以穩賺到相當比例的服務(wù)費,這真是一本萬(wàn)利的好項目啊。

  而且,從實(shí)際情況看,現在的婚慶服務(wù)公司,旺季時(shí)公司月流水收入至少在60-80萬(wàn)元。所以,開(kāi)婚慶服務(wù)公司必然財源滾滾!

  經(jīng)營(yíng)管理公司:

  一、開(kāi)業(yè)籌備

  選址:婚慶服務(wù)公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開(kāi)在鬧市區比僻靜之地要強得多。

  宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設法擴大公司的知名度,這是開(kāi)業(yè)籌備中十分緊要的事,如此,才會(huì )有生意上門(mén),財源廣進(jìn)。(宣傳策略待定)

  確定公司服務(wù)內容:婚慶服務(wù)包括很多項目:婚慶咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà),新婚購物咨詢(xún)服務(wù),蜜月旅游服務(wù),舉辦婚禮,周年結婚紀念,生日祝壽活動(dòng),婚紗禮服出租,新婚美容美發(fā),新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門(mén),婚慶吉日咨詢(xún)等。(聯(lián)盟商家待定)

  二、 運營(yíng)管理

  婚慶服務(wù)公司若想在運營(yíng)中賺錢(qián),就必須擴大公司的美譽(yù)度,要擴大美譽(yù)度,就得從服務(wù)質(zhì)量上下功夫,贏(yíng)得對方的信任,獲得顧客的好感。

  婚慶場(chǎng)合所需要的是紅紅火火,樂(lè )隊伴秦,汽車(chē)接送,實(shí)況錄像,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅游,也是必不可少的;閼c服務(wù)的檔次要拉開(kāi),可以分七八個(gè)檔次,對于雙方的學(xué)歷、文化修養、素質(zhì)、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個(gè)新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。

  三、 嘗試進(jìn)行傘式經(jīng)營(yíng)

  如今的婚慶市場(chǎng),不少商家更崇尚“傘式經(jīng)營(yíng)”,即一改以往的各自為戰而變?yōu)楹峡v連橫:婚慶服務(wù)公司、大飯店、婚紗影樓、租車(chē)公司越來(lái)越多地聯(lián)手,共同把這個(gè)市場(chǎng)做大,F在已經(jīng)不是以前的小作坊經(jīng)營(yíng)時(shí)代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務(wù)的需求越來(lái)越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取這種強強聯(lián)合的方式。

  如今一家好的婚慶服務(wù)公司合作伙伴已經(jīng)近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領(lǐng)”。轉變的原因不難理解,對于飯店來(lái)說(shuō),辦婚宴還是個(gè)“甜活兒”。在星級飯店辦一場(chǎng)婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務(wù)費,其中的豐厚利潤可想可知。

  以創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)

  1.翻新婚禮習俗

  拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數新人的結婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個(gè)性化要求也迫使婚慶服務(wù)公司的業(yè)務(wù)不斷出新。

  據了解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節目!白戏孔印本驮瞥隽恕版i定今生”的儀式:一對新人下車(chē)步入婚禮殿堂之前,共結同心鎖,并在紅綢緞上共同書(shū)寫(xiě)新婚誓言,然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證,大地為憑。銷(xiāo)定姻緣這個(gè)寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現在這個(gè)鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們愿意接受。據調查,現在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個(gè)項目。

  這兩年婚慶典禮場(chǎng)地布置也呈現出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說(shuō),以前只是搭個(gè)喜字,做個(gè)富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來(lái)越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區的禮節最講究,他們的新婚入場(chǎng)式很?chē)栏,新娘必須由父親領(lǐng)著(zhù)再交到新郎手中。這個(gè)細節很有人情味,其實(shí)中國的女兒也希望讓養育了自己20多年的父親在這個(gè)特殊場(chǎng)合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時(shí),他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。

  2.紀念婚、集體婚禮

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,紀念婚也開(kāi)始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務(wù)公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過(guò)的道路。于是銀婚、金婚紀念開(kāi)始興起。

  與此同時(shí),不少婚慶服務(wù)公司認為集體婚禮也將成為這個(gè)市場(chǎng)的亮點(diǎn)。如今畢業(yè)后留京的大學(xué)生越來(lái)越多,他們在北京沒(méi)有親人,結婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒(méi)有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對于剛分配來(lái)的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場(chǎng)來(lái)說(shuō),則是一座金礦。

  3.出租伴娘和伴郎

  新人結婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見(jiàn)的,而花錢(qián)去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個(gè)比較新穎的事物。目前城市里的年輕人都晚婚,結婚時(shí)一般都是自己的同學(xué)、朋友做伴郎、伴娘,可是,經(jīng)常會(huì )遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時(shí),出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

  專(zhuān)業(yè)的伴娘伴郎參加過(guò)很多婚禮,經(jīng)驗豐富,且對本市的各種風(fēng)俗都比較了解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場(chǎng),避免尷尬。

  業(yè)內人士樂(lè )觀(guān)地估計,隨著(zhù)伴娘、伴郎專(zhuān)業(yè)化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務(wù)項目將會(huì )越來(lái)越多的年輕人接受。

  4.旅行社與婚慶服務(wù)公司“聯(lián)姻”大有可為

  近年來(lái),到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結婚“新時(shí)尚”,市場(chǎng)需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營(yíng)模式因此在北京等地應運而生。業(yè)內人士認為,這一新興的婚慶旅游經(jīng)營(yíng)模式,既有利于旅行社進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品,又可為正處于低谷的婚慶服務(wù)公司開(kāi)拓新路,值得推廣。

  “旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營(yíng)模式的出現,有出境旅游市場(chǎng)不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統婚俗等因素,但更重要的是市場(chǎng)細分的結果。旅行社通過(guò)與專(zhuān)業(yè)婚慶服務(wù)公司合作,提升了產(chǎn)品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專(zhuān)項服務(wù),提高了旅游項目的含金量,增加了利潤。

  我國加入世貿組織后,公民出境游目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅游這一新興市場(chǎng)的發(fā)展空間必將不斷擴大,行動(dòng)快的企業(yè)將率先受益。因此,旅行社應將新婚夫婦作為一個(gè)獨立客體仔細研究,開(kāi)發(fā)更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產(chǎn)品。

  5.新人的個(gè)性婚禮

  提及婚禮,人們往往更多地聯(lián)想到場(chǎng)面熱烈、操辦的忙碌、禮節的繁瑣,而婚慶服務(wù)公司所提供的各種服務(wù),從某種意義上說(shuō),其實(shí)也僅僅滿(mǎn)足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡(jiǎn)單服務(wù),F代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來(lái)越多的人開(kāi)始注重自己婚禮的個(gè)性化,追求高品位、高質(zhì)量的婚禮形式和內容。而專(zhuān)業(yè)婚慶服務(wù)公司的水準和特色也正體現于此。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇2

  一、市場(chǎng)調研與預測

 。1)、中國手工坊市場(chǎng)的現狀

  當代生活中,機械的現代化充斥著(zhù)人們的生活,迅猛的提升了生產(chǎn)和生活速度,人們在快節奏的生活中奔波,內心的疲憊驅使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對手工業(yè)產(chǎn)品的精湛、精致有所需求。針對年輕人,這部分群體對生活的個(gè)性、多彩、自主的向往,開(kāi)設DIY項目,可以根據你的需求量身打造,補充DIY市場(chǎng)的服務(wù)需求空白。

 。2)、消費狀況

  據調查,目前學(xué)生一般是中低消費,學(xué)生在把生活費除開(kāi)后,供自己零花的錢(qián)并不是特別多,而現在市面上許多精致的手工成品價(jià)格相對偏高,相比之下,學(xué)生更愿意花少一點(diǎn)錢(qián),自己動(dòng)手,不但成本減少了,也更加有意義。

  二、需求預測

  近幾年DIY 類(lèi)商鋪的走俏,在某種程度上也說(shuō)明了手工個(gè)性產(chǎn)品的走強。結合和手工制作和民族之風(fēng)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上勢必由它的獲利空間。

  三、手工坊設計戰略

  1. 資金來(lái)源一次性規劃,階段性重點(diǎn)實(shí)施的原則,做到有針對性

  投入,減少投資風(fēng)險,保證經(jīng)濟效益。由于初期生產(chǎn)規模小,創(chuàng )業(yè)的先頭資金5000元,后期投入1-2萬(wàn)元。

  2. 手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡、紙質(zhì)涂鴉、編織、紙藝等手工作品為主,出售生活手工品、禮物手工品等。并提供代賣(mài)手工品的項目。

  3.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

 、 出售各種手工制品的材料并免費教授制作方法:十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據調查,這些都是時(shí)下流行的手工制品,頗受學(xué)生們的青睞,市場(chǎng)潛力較大。

 、趥(gè)性定制產(chǎn)品圖紙設計、成品制作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個(gè)性的頭花、款式新穎的披肩等等,這些產(chǎn)品不僅代表了自己的'個(gè)性,也讓顧客在制作的過(guò)程中享受到了成功的喜悅:

 、鄢善烦鍪郏撼鍪鄹黝(lèi)成品,包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會(huì )手工但喜愛(ài)手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品。

  4. 發(fā)展戰略 首先租地,建立銷(xiāo)售渠道,增設產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );其次找尋新的時(shí)尚產(chǎn)品風(fēng)格;再次在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)一家同風(fēng)格店鋪。

  5.競爭對手情況分析。

  一是校外的小商品市場(chǎng)。目前主要分布在服裝城。這些市場(chǎng)在品種上比較單一,一般只出售時(shí)下流行的幾類(lèi)產(chǎn)品,且大多以十字繡為主。這些店鋪由于租金較貴、經(jīng)營(yíng)成本較高,因此出售的商品價(jià)位很高,超出了一般學(xué)生的經(jīng)濟承受范圍。據

  了解,在學(xué)校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒(méi)有。

  二是校外的小賣(mài)部。小賣(mài)部?jì)H把手工DIY的產(chǎn)品作為輔助銷(xiāo)售,并不是其主營(yíng)的內容。所以這些產(chǎn)品往往款式陳舊,且店家不提供技術(shù)上的幫助。很多學(xué)生購買(mǎi)之后并不會(huì )制作,沒(méi)有享受到DIY帶來(lái)的成就感。

  三是網(wǎng)絡(luò )店鋪。淘寶網(wǎng)上出售各式各樣的DIY制品,且品種繁多、價(jià)格低廉。但是不是所有的學(xué)生都有電腦,并且在網(wǎng)上購物有一個(gè)弊端就是沒(méi)辦法看商品質(zhì)量,有時(shí)手工品對原材料的質(zhì)量要求是比較高的,同時(shí)網(wǎng)絡(luò )購物所產(chǎn)生的快遞費用無(wú)疑增加了手工材料本身的價(jià)格。

  6、市場(chǎng)上暫無(wú)競爭對手

  目前,市場(chǎng)上暫無(wú)競爭對手,市場(chǎng)的全部份額有待我們去占據,我校手工作品這塊大“肥肉”還沒(méi)有被眾多的商家發(fā)現,只有零零點(diǎn)點(diǎn)的幾個(gè)同學(xué)擺地攤,不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價(jià)格,廣告,分銷(xiāo)渠道和策略等方面的廝殺,可以實(shí)現成本優(yōu)勢。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇3

  裝飾公司企業(yè)系統化施工管理預算員工作職責

  一、服從公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導的宏觀(guān)調控,遵守公司規章制度;

  二、負責協(xié)助洽談客戶(hù)合同,樹(shù)立全局觀(guān)念,確保項目預算準確率達到97%以上,確保公司合理的毛利率;

  三、負責項目?jì)瓤仡A算與施工員洽談分析,并報生產(chǎn)副總審核;

  四、建立并完善公司定額標準、客戶(hù)預算分析與調整,掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),必要時(shí)通過(guò)公司領(lǐng)導共同決策,以增強公司業(yè)務(wù)承接率;

  五、參與項目設計圖紙的審核、預算聯(lián)系單的審核、項目?jì)瓤貨Q算現場(chǎng)審核。班組長(cháng)決算提供實(shí)際決算清單;

  六、合同核準的毛利率必須在施工責任考核合同簽訂前明確,并制定詳細數據分析單報送有關(guān)部門(mén),用于讓利與客戶(hù)時(shí)的參考依據;

  七、項目交工后根據財務(wù)部成本分析測算,對發(fā)生較大虧損或贏(yíng)余項目做全面審核,并簽署審核意見(jiàn),報相關(guān)部門(mén)核定;

  八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理,參加公司發(fā)展建議。

  裝飾公司企業(yè)系統化施工管理材料部經(jīng)理工作職責

  一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車(chē)配送、后勤倉庫;

  二、遵守國家有關(guān)政策法規、消防法規,遵守公司部門(mén)各項規章制度,服從工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導;

  三、服從公司領(lǐng)導的宏觀(guān)調控,配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送,管理工作;

  四、負責公司授權范圍內的材料定點(diǎn)商的合同履行,保證供應材料的質(zhì)量與配送及時(shí)率;

  五、掌握每一項目的合同、預算的材料要求,并嚴格按合同履行,了解每一個(gè)客戶(hù)的材料信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén);

  六、掌握材料市場(chǎng)行情及價(jià)格信息,把較新型材料樣品資料和技術(shù)資料收集到公司材料庫,要求每月上報材料行情信息表;

  七、遵守公司項目成本控制及財務(wù)報銷(xiāo)管理制度有關(guān)條款。施工員不允許私自采購材料,私自采購的材料不準報銷(xiāo);

  八、材料部經(jīng)理必須承擔由于管理不善、配送不及時(shí)而造成責任損失的風(fēng)險與義務(wù)

  裝飾公司企業(yè)系統化施工管理客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理工作職責

  (由財務(wù)部代理)

  一、服從公司統一領(lǐng)導,堅持“始終以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心”的經(jīng)營(yíng)理念;

  二、建立客戶(hù)檔案,要求全面記錄客戶(hù)信息:包括設計、預算、施工合同,施工技術(shù)資料及客戶(hù)家庭信息資料,設計手冊、施工手冊;

  三、施工中與客戶(hù)建立定期聯(lián)系,了解客戶(hù)施工中有關(guān)信息,并把信息轉交給有關(guān)部門(mén)。

  四、項目通過(guò)交工驗收,客戶(hù)簽復滿(mǎn)意單,各種資料齊全,售后服務(wù)全面啟動(dòng),并制定服務(wù)中心管理制度;

  五、在與客戶(hù)維修服務(wù)中心,要求中心做到任務(wù)明確,責任到人,并進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)

  六、努力為公司員工排憂(yōu)解難,尊重員工合理的需求,組織安排各項團隊活動(dòng),創(chuàng )造團隊協(xié)作精神,增強企業(yè)的凝聚力;

  七、與客戶(hù)建立互動(dòng)關(guān)系,年組織6次社會(huì )活動(dòng),提高公司服務(wù)的客戶(hù)口碑和企業(yè)形象。

  裝飾公司企業(yè)系統化施工管理施工員工作職責

  一、服從工程部安排,接受質(zhì)監部的監督管理,遵守公司規章;

  二、做好施工項目計劃安排表,向工程部木工總監申請工班人員,對材料采購需提前三天填寫(xiě)材料清單交材料部以便及時(shí)能安排材料送貨時(shí)間,確保項目在合同工期內順利完成。

  三、施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預算,領(lǐng)會(huì )圖紙內容,核實(shí)現場(chǎng)尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款。

  四、客戶(hù)做好溝通并領(lǐng)會(huì )客戶(hù)意向,辦好開(kāi)工許可證及出入證,張貼圖牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進(jìn)場(chǎng)的'各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  五、對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線(xiàn)路鋪設,走向位置正確記錄;

  六、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴格履行合同、及時(shí)簽復項目變更聯(lián)系單;

  七、公司定點(diǎn)陪送材料,把好各種材料質(zhì)量驗收關(guān),嚴禁浪費材料,不合格材料的嚴禁使用,做好成本質(zhì)量控制工作;

  八、做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn),不準在無(wú)安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  九、交工驗收前,首先做項目自檢,質(zhì)量確認無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報工程部與質(zhì)安部復查?⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì )同客戶(hù)及公司有關(guān)內部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  十、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶(hù)繼續保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪(fǎng)。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇4

  準備工作:在大一、大二、大三開(kāi)展創(chuàng )業(yè)大賽宣傳工作,根據校實(shí)踐部工作流程安排具體流程問(wèn)題。在各班級發(fā)放創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)通知,在大一班內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)演講宣傳,鼓勵大家組隊參加,調動(dòng)大家的創(chuàng )業(yè)熱情。讓實(shí)踐部部員做深入宣傳,使大家對創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)產(chǎn)生興趣,才能使大家都參與進(jìn)來(lái)。

  在報名階段:

  1.組織各隊報名,詳細了解各報名隊伍的信息和準備情況,為其提供各種服務(wù)及便利條件,如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽,引起評委的注意,使隊伍在比賽中加分,而我們就可為其提供這些類(lèi)似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺(jué)不到是在孤軍奮戰。

  2. 組織統一的專(zhuān)業(yè)知識培訓,請來(lái)以往創(chuàng )業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅?lái)介紹經(jīng)驗。吸取上次活動(dòng)的教訓,利用起各種資源,集思廣益,使各參賽隊的內容不僅新穎,而且要切合實(shí)際,模擬公司不僅僅是口頭上能開(kāi)起來(lái),而且是能從實(shí)際中開(kāi)起來(lái)的。從以往的'經(jīng)驗看,評委對參賽隊的細節方面特別關(guān)注,經(jīng)常問(wèn)一些如資金流動(dòng)的細節問(wèn)題,而往往這些地方也是一個(gè)隊伍體現其可行性的地方,要做好這方面的把握和指導。

  3.參賽隊伍若較多,可在系內舉行篩選,以選出精華代表民商參賽。

  由于校實(shí)踐部具體關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽的具體流程依然沒(méi)有出來(lái),這只是初步工作計劃,根據今天活動(dòng)流程隨時(shí)更新活動(dòng)計劃,以使本次創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)拿出好的成績(jì)。

  民商法學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部

  20xx年3月18日

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇5

  一、啟動(dòng)“大創(chuàng )業(yè)”文化建設

  基于學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,把握創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的時(shí)代契機,在全校范圍內著(zhù)力推行“大創(chuàng )業(yè)”的工作理念,致力于在我校雙一流大學(xué)建設新征程中提供更積極、更全面的氛圍支撐。

  1、倡導師生投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

  2、倡導提升創(chuàng )業(yè)潛能。

  3、發(fā)揮品牌活動(dòng)輻射作用。

  4、打造一個(gè)功能完備的眾創(chuàng )文化空間。

  二、推進(jìn)“開(kāi)放式”雙創(chuàng )人才培養

  1、進(jìn)一步推進(jìn)雙創(chuàng )精英班個(gè)性化培養

  2、大力推進(jìn)課程創(chuàng )新,改革教學(xué)方法

  3、進(jìn)一步組建校內外創(chuàng )業(yè)導師專(zhuān)業(yè)團隊

  4、推出人文創(chuàng )業(yè)大講堂系列講座

  三、推進(jìn)“精準化”指導服務(wù)

  抓緊建設完備的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)體系,依據學(xué)生差異化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)知識需求,以及所處差異化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段,進(jìn)行精細化、精準化指導服務(wù)。

  1、嘗試構建“孵化+創(chuàng )投”的創(chuàng )業(yè)模式。

  2、將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)教育融入專(zhuān)業(yè)教育之中。

  3、優(yōu)化雙創(chuàng )專(zhuān)門(mén)培訓。

  4、細化實(shí)訓資源供給。

  四、強化就業(yè)指導,提升就業(yè)能力,拓寬就業(yè)渠道,做好基層就業(yè)項目

  1、健全就業(yè)指導課程體系。

  2、開(kāi)設就業(yè)指導專(zhuān)題講座。

  3、充分發(fā)揮二級學(xué)院在學(xué)校就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作中的基礎性作用,發(fā)揮各二級學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息,共同拓展渠道,助推學(xué)生就業(yè),確保順利完成校院兩級就業(yè)工作目標。全力組織好校內大型系列綜合性供需洽談會(huì )和大型企事業(yè)單位來(lái)校宣講招聘活動(dòng)。立足湖南,面向全國,將長(cháng)三角、珠三角經(jīng)濟圈等地區作為重點(diǎn)地域,通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式促進(jìn)校園招聘活動(dòng)熱度不減、數量提高。

  4、做好基層就業(yè)項目。

  五、完善“全鏈條”實(shí)踐孵化

  充分梳理校企合作中的優(yōu)勢互補、利益訴求、合作共贏(yíng)點(diǎn),著(zhù)力打造全鏈條創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐載體群,形成多元協(xié)同的資源整合機制。

  1、建設實(shí)踐孵化的'完備通道。

  加強與校內各二級院系創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓平臺的合作,豐富載體建設內涵,強化實(shí)踐育人成效。

  2、建好孵化基地。

  一是完成匠成樓的改造,引入雙創(chuàng )實(shí)訓軟件,服務(wù)全校師生。

  二是全力支持一批運營(yíng)良好、前景廣闊的創(chuàng )業(yè)項目深度孵化。大力發(fā)揮“湖南人文科技學(xué)院創(chuàng )業(yè)孵化基地”對周邊區域的輻射性。

  3、全面整合外界的實(shí)踐資源。

  積極與婁底市對接,全面整合相關(guān)資源,建設好婁底市創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院,進(jìn)一步發(fā)揮我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作在區域經(jīng)濟社會(huì )中的輻射作用。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇6

  主題餐廳:帕菲克運動(dòng)休閑西餐廳

  經(jīng)營(yíng)目的:

  1、利用帕菲克現有的會(huì )員資源,將健身運動(dòng)場(chǎng)地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點(diǎn)、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

  2、拓展將運動(dòng)、健身、膳食營(yíng)養有機的'結合,回饋民眾一個(gè)飲食結構的調整,營(yíng)養均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

  3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動(dòng)型餐廳。

  經(jīng)營(yíng)面積:3000平方米、200個(gè)休閑餐位

  經(jīng)營(yíng)目標:

  1、設置餐坐200人;

  2、人均消費40元;2餐/日

  3、日銷(xiāo)售:200人*40元/人=8000元/餐

  (按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

  午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日

  午市+晚市=10400元/日

  4、月銷(xiāo)售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

  設置部門(mén):

  一、前廳服務(wù)部:22人

  餐廳經(jīng)理;1人 合計5000元

  主管:1人1200---1500元/人 合計1500元

  領(lǐng)班:2人800---1000元/人 合計20xx元

  服務(wù):14人600---800元/人 合計11200元

  傳菜:4人600---800元/人 合計3200元

  二、廚務(wù)部:18人:

  廚務(wù)主管;1人

  西餐師傅:3人 荷臺:3人

  案子: 3人 西點(diǎn):2人

  涼菜: 2人 雜工:4人

  合計26000元

  三、吧臺: 2人800---1000元/人 合計20xx元

  四、收銀: 2人1000元/人 合計20xx元

  五、PA部: 4人550元/人 合計2200元

  六、庫管: 1人1000元/人 合計1000元

  七、財務(wù): 1人1500元/人 合計1500元

  八、采購: 1人20xx元/人 合計20xx元

  經(jīng)營(yíng)核算:

  1、月銷(xiāo)售額:312000元/月 毛利率: 68%

  2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

  3、人員工資:59600元/月

  4、其他費用;場(chǎng)租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

  5、經(jīng)營(yíng)利潤:月銷(xiāo)售額—人員工資—其他費用=約10萬(wàn)元以上

  開(kāi)業(yè)前的工作計劃:開(kāi)業(yè)前一個(gè)月籌備工作

  1、招聘工作:提前30天招聘人員開(kāi)始。

  提前20天招聘工作完畢。

  2、人員培訓:提前15天崗前培訓。

  提前8天綜合實(shí)地流程培訓。

  3、設備安裝:提前10天,工程裝修、設備調試完畢。

  4、開(kāi)業(yè)前籌備工作:

  提前8天廳堂布置完畢。

  提前8天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)。

  提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

  提前3天衛生細化工作完畢。

  提前3天的培訓工作完畢。

  提前3天試生產(chǎn)。

  策劃人:無(wú)風(fēng)

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇7

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了更快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,治理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升治理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)治理目標,市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò )治理

  1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息治理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2.構架新型組織機構

  3.增加人員配置:

 。1)信息治理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息治理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

 。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4.強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)治理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的治理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理治理制度)

  7.加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基矗

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。

  三、客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基矗如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、愛(ài)好愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的'、清楚的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛(ài)好。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)足作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案治理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確把握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

  4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部治理

  1、嚴格執行C版質(zhì)量治理體系文件和治理體系標準文件,嚴格實(shí)施“一切按文件治理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰略,使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇8

  轉眼間,社團又經(jīng)歷了半個(gè)春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng )業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )越走越成熟,在上個(gè)學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱(chēng),但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過(guò)理事會(huì )的討論,制定了XX年下學(xué)期的工作計劃,希望能在全體會(huì )員的努力之下,能取得更大的成就。

  (一) 社團性質(zhì):

  南京郵電大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )(中文簡(jiǎn)稱(chēng)南郵創(chuàng )協(xié)),成立于XX年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規和大學(xué)生規章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì )實(shí)踐類(lèi)的公益性校級學(xué)生社團。

  (二) 發(fā)展目標:

  對內發(fā)展,同各個(gè)社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會(huì )員們走向外界鍛煉實(shí)習。

  爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

  (三) 部門(mén)計劃:在原來(lái)的基礎上,增加文化部。其余7大部門(mén)保持不動(dòng)。

  文化部:為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會(huì )員特長(cháng)來(lái)豐富協(xié)會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)。

  (四) 大型活動(dòng)安排:

  1、9月份在全校范圍內策劃開(kāi)展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng )業(yè)大賽;

  2、10月上旬,開(kāi)始運作,開(kāi)展本屆第一次招新工作,并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會(huì )機構;

  3、10月中旬,招新結束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì )文化活動(dòng),一是為了讓新會(huì )員盡快熟悉協(xié)會(huì )的文化及其運作的方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;

  4、10月下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

  5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)團隊間的交流與合作;

  6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )想XX,創(chuàng )業(yè)視頻大賽以及創(chuàng )業(yè)新興達人等相關(guān)活動(dòng)。

  (五) 常規活動(dòng):

  1、文娛活動(dòng),由文化部組織內部的全體文娛活動(dòng),或者與學(xué)校文娛類(lèi)社團合作組織活動(dòng),豐富協(xié)會(huì )成員的課余文化生活,同時(shí)也可以為會(huì )員提供發(fā)揮才華的舞臺。

  2、創(chuàng )業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設計出標準的`課件,有計劃有組織的向會(huì )員推廣創(chuàng )業(yè)及社交知識;培養儲備干部,為協(xié)會(huì )后續發(fā)展提供大量的人才。

  3、部門(mén)培訓,組織各位新部長(cháng)及老部長(cháng)進(jìn)行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

  4、交流會(huì ),組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。

  (六) 項目部計劃:

  1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂(lè )部;

  2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內強勢營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍;

  3、組建“唯愛(ài)”工作室,專(zhuān)門(mén)承接校園各種表白門(mén)以及生日驚喜活動(dòng),為后期成立婚慶公司做打算。

  我創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )依然會(huì )以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會(huì )盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè ),讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢(mèng)想開(kāi)拓未來(lái)!

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇9

  就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是福建師范大學(xué)大學(xué)生自愿組成的由校社團聯(lián)合會(huì )統籌管理的一個(gè)實(shí)踐類(lèi)社團,由校社團聯(lián)合會(huì )實(shí)踐部分管。就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )旨在為本協(xié)會(huì )成員及廣大師大學(xué)生培養就業(yè)創(chuàng )業(yè)意識,提高綜合素質(zhì),提供鍛煉實(shí)現創(chuàng )新和社會(huì )實(shí)踐的平臺。

  縱觀(guān)協(xié)會(huì )(前稱(chēng)創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì ))所走的路程中,有過(guò)輝煌:成功舉辦首屆榕城高校實(shí)踐類(lèi)社團年度交流會(huì ),協(xié)會(huì )內部成員和諧相處共建協(xié)會(huì ),經(jīng)過(guò)努力獲得校十佳候選資格。但協(xié)會(huì )也不可避免存在著(zhù)諸多的不足和弊端,這也同樣是所有各級各類(lèi)學(xué)生社團的通病。主要是社團活動(dòng)沒(méi)有創(chuàng )新之舉內容陳舊,沒(méi)有將理論應用于實(shí)踐,負責人個(gè)人攬權攬事沒(méi)有使社團成員得到充分鍛煉等問(wèn)題。

  現代科技發(fā)展日新月異,社會(huì )環(huán)境瞬息萬(wàn)變,我們協(xié)會(huì )工作及任務(wù)也總不能局限于前人的經(jīng)驗和曾經(jīng)取得的成就,創(chuàng )新不可或缺,不僅在協(xié)會(huì )工作計劃上敢于先行,更要在實(shí)際工作中勇于突破,融入新的理念,將新思路、新策略踐行于實(shí)踐中。

  在做好本協(xié)會(huì )相關(guān)工作的同時(shí),與其他校內外企事業(yè)單位或是其他協(xié)會(huì )達成交流與合作是協(xié)會(huì )工作的重點(diǎn)和協(xié)會(huì )取得成就的突破口。

  以就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )為依托,協(xié)會(huì )通過(guò)內部交流與外部溝通,引導學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)、科學(xué)地規劃職業(yè)生涯,協(xié)會(huì )組織并舉行全校性就業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)輔導、職業(yè)生涯規劃宣講和校內招聘會(huì )(供需見(jiàn)面會(huì )),就業(yè)調研以及組織開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),探討新形式下高等院校學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的各種前瞻性話(huà)題。

  協(xié)會(huì )為推動(dòng)學(xué)校和學(xué)生、企業(yè)和人才、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業(yè)成本、規劃美好職業(yè)生涯而不懈努力!

  協(xié)會(huì )下設行政部(含財務(wù))、宣傳部、人力資源部、對外交流部、信息部。各部門(mén)各盡其職、互相配合、團結合作,共同為福建師范大學(xué)就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的發(fā)展而努力。協(xié)會(huì )實(shí)行主要部長(cháng)負責制,對辦事得力、工作成績(jì)突出、為社團的發(fā)展做出積極貢獻的`同學(xué)予以獎勵;對辦事不力、在其位不謀其事的同學(xué)視其情節輕重做出相應處理。

  新學(xué)期伊始,協(xié)會(huì )目標很明確,一則培養和鍛煉協(xié)會(huì )成員綜合素質(zhì)和相關(guān)技能;二則服務(wù)、貢獻于師大同學(xué),擴大協(xié)會(huì )知名度;三則努力在學(xué)年末的校十佳中占有一席。就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )將開(kāi)展以下幾方面的工作:

  1、做好納新階段新成員的系統培訓,讓其在協(xié)會(huì )中以學(xué)習帶動(dòng)工作。

  2、注重培養和鍛煉協(xié)會(huì )成員就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的能力,以期能夠自主獨立地完成協(xié)會(huì )相關(guān)工作。

  3、收集企事業(yè)單位招聘信息,從中獲取其hr部門(mén)在招聘時(shí)最為看重學(xué)生哪方面知識和技能,并與同學(xué)們分享此成果。

  4、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的講座及座談會(huì ),來(lái)為同學(xué)們展示前人的經(jīng)驗和所需的知識、技能儲備,讓同學(xué)們了解和學(xué)習。

  5、組織聯(lián)系用人單位,主動(dòng)與他們搭建信息橋梁,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期提供滿(mǎn)意的工作。

  6、與人才市場(chǎng)達成合作伙伴關(guān)系,并適時(shí)地參與組織和承辦各類(lèi)人才招聘會(huì )(供需見(jiàn)面會(huì ))。

  7、配合校就業(yè)指導中心和各類(lèi)就業(yè)創(chuàng )業(yè)等實(shí)踐類(lèi)社團開(kāi)展相關(guān)的招聘活動(dòng),讓同學(xué)們在實(shí)踐中學(xué)習,于實(shí)踐中成長(cháng)。

  當然,作為學(xué)生的我們還沒(méi)有進(jìn)入社會(huì )進(jìn)行就業(yè)創(chuàng )業(yè)相關(guān)內容的活動(dòng),最重要的是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是師大學(xué)子對外的窗口,是同學(xué)們就業(yè)創(chuàng )業(yè)的學(xué)習實(shí)踐平臺。就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )不僅要作為校社聯(lián)下設的一個(gè)普通社團,更是要為全師大所有同學(xué)們提供學(xué)習和實(shí)踐運作的平臺,我想這才是我們就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )最該去努力和發(fā)展的方向。

  一、指導思想:

  以《全國學(xué)校體育、衛生、藝體教育發(fā)展規劃》和《學(xué)校體育、衛生、藝術(shù)教育工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂(lè )、美術(shù)課程改革為重點(diǎn),以科研為先導,通過(guò)多種渠道提高藝體教師專(zhuān)業(yè)化水平,培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關(guān)鍵,充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用。加強校本教研,開(kāi)發(fā)地方課程資源,繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng )新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。

  二、工作目標:

  1、積極參加各級培訓,切實(shí)提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗。

  2、大力開(kāi)展教研活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,為新教師的成長(cháng)搭建平臺。

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,讓多媒體為課堂教學(xué)服務(wù),切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

  4、加強藝體器材的管理工作,做到專(zhuān)人專(zhuān)管,有使用記錄。

  4、開(kāi)發(fā)和利用好上下午兩個(gè)大課間活動(dòng)資源,以大課間活動(dòng)為載體,確保學(xué)生每天有效鍛煉一小時(shí)。

  三、主要工作:

  1、繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),組織形式多樣的教研活動(dòng)。

  要求每位音體美教師的教研工作在“實(shí)”字上下功夫,就是在每節課上讓學(xué)生學(xué)有所得。在“研”字上做文章,首先了解學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)課堂教學(xué)嘗試多種多樣的教學(xué)方法、優(yōu)化組合。不斷總結經(jīng)驗與教訓,真正提高課堂教學(xué)的有效性。

  2、深入各學(xué)年聽(tīng)課指導,注重典型教師的培養,發(fā)揮他們的輻射作用,同時(shí)也注重對薄弱教師的指導,促進(jìn)課改工作的順利開(kāi)展。本學(xué)期準備以音樂(lè )教師張利敏和美術(shù)教師于天宇兩位老師為典型,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),切實(shí)提高藝體課堂教學(xué)的實(shí)效性。

  3、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng),加強對活動(dòng)的管理,力爭取得實(shí)效。

  4、喜慶建國60周年,開(kāi)展“唱紅歌,迎國慶”和美術(shù)畫(huà)展活動(dòng)。

  5、繼續開(kāi)展大課間活動(dòng),更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì)。

  6、加強兩操管理,鍛煉學(xué)生體質(zhì)。

  7、積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  四、工作安排:

  九月份:

  1、參加全縣教育教學(xué)工作會(huì )議。

  2、制定學(xué)校藝體工作計劃。

  3、組建興趣小組。

  4、加強大課間的練習。

  5、進(jìn)行合唱隊的訓練。

  十月份:

  1、參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書(shū)畫(huà)展評比活動(dòng)。

  2、迎接全縣大課間的檢查評比活動(dòng)。

  3、深入課堂聽(tīng)課指導。

  4、開(kāi)展學(xué)生跳繩比賽活動(dòng)。

  5、音、美學(xué)科課堂教學(xué)展示。

  十一月份:

  1、開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。

  2、開(kāi)展學(xué)生踢毽子比賽活動(dòng)。

  3、開(kāi)展好兩操活動(dòng)。

  4、上交論文和教學(xué)設計。

  十二月份:

  1、音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。

  2、做好本學(xué)期的工作總結。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇10

  前言:

  貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是在貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校校團委老師的指導下,在貿易經(jīng)濟系老師的直接領(lǐng)導下,由充滿(mǎn)激情、熱忠創(chuàng )業(yè)和自身素質(zhì)能力提高的貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校在校大學(xué)生組成的學(xué)生團體。 創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )堅信“激情成就夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)成就未來(lái)”這一理念,以“樹(shù)創(chuàng )業(yè)知識,揚創(chuàng )業(yè)激情”為工作要旨,鼓勵當代大學(xué)生勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,敢于創(chuàng )業(yè),并積極參加社會(huì )實(shí)踐,最大限度提高會(huì )員們的社交能力和實(shí)踐能力。從而為將來(lái)走向社會(huì )打好基礎,更好的為社會(huì )主義建設服務(wù)。

  新的學(xué)期,新的挑戰,同時(shí)也被寄予了新的希望。本學(xué)

  期,我們將在繼承創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )原有精華的基礎上,通過(guò)不斷實(shí)踐和努力,把創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )推進(jìn)到新的階段,成就創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )新的輝煌新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開(kāi)始,團體部要繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把協(xié)會(huì )的各項工作做的更好。

  現制定本學(xué)期工作計劃如下:

  一、工作宗旨

  協(xié)會(huì )以 “和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念,組織協(xié)會(huì )成

  員廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。

  二、工作主題

  在校團委、及貿易經(jīng)濟系的領(lǐng)導下,圍繞全校工作的具體安排,以協(xié)會(huì )發(fā)展為核心,以滿(mǎn)足廣大會(huì )員豐富課余生活為目標,以協(xié)會(huì )穩定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設;增強協(xié)會(huì )學(xué)習力度,對學(xué)校各種社團活動(dòng)給予大力支持;為協(xié)會(huì )的發(fā)展而奮斗。

  三、協(xié)會(huì )基礎工作

  ?協(xié)會(huì )內部發(fā)展

  1、協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部分人員變動(dòng),精簡(jiǎn)人員,提高協(xié)會(huì )的整體運作性和協(xié)調性。

  2、進(jìn)行整風(fēng)運動(dòng),明確紀律,加強團隊精神,提高合作意識;明確各個(gè)部門(mén)的責任,提高工作效率和工作能力,增強工作的貫徹性。

  3、成立特別活動(dòng)小組,是游離于各個(gè)部門(mén)之外的一個(gè)臨時(shí)機構,為了提高協(xié)會(huì )的運作,同時(shí)加大活動(dòng)的舉辦力度,提高協(xié)會(huì )的影響力。

  4、各部門(mén)部長(cháng)擬定好自己的工作職責及管理制度,寫(xiě)一份部門(mén)如何開(kāi)展今后活動(dòng)的一個(gè)工作計劃。

  5、經(jīng)過(guò)了前期的各項工作準備后,協(xié)會(huì )將步入正式的工作中。協(xié)會(huì )將在每個(gè)月定期組織召開(kāi)兩次大會(huì ),各部門(mén)每星期至少組織召開(kāi)一次小會(huì ),開(kāi)會(huì )時(shí)各部長(cháng)組織會(huì )員積極交流、共同分享心得,相互學(xué)習、共同進(jìn)步。(開(kāi)會(huì )地點(diǎn)聽(tīng)從臨時(shí)安排)

  6、在協(xié)會(huì )原來(lái)的基礎上我們加以創(chuàng )新,在20xx-2013年度我

  們將開(kāi)展一系列課余活動(dòng)(例如:競職演講大賽、面試培訓、促銷(xiāo)

  模擬大賽等活動(dòng)),活動(dòng)主要針對大一新生,目的主要是鍛煉同學(xué)們的職場(chǎng)能力及演講口才,活動(dòng)策劃正在籌備中。

  7、協(xié)會(huì )在每一次實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后都將進(jìn)行總結,為下一次活動(dòng)

  的開(kāi)展積累更多的經(jīng)驗。

  協(xié)會(huì )外部發(fā)展

  1、加強與兄弟協(xié)會(huì )的合作與交流,有意識的`增加合作機會(huì )、共同進(jìn)步;同時(shí)密切與理事會(huì )的聯(lián)系。

  2、拓寬與社會(huì )的接觸面,擴大合作單位的規模,增加合作機會(huì )。為社會(huì )調研、職場(chǎng)風(fēng)向標等活動(dòng)以及提供有力的支持。

  3、不斷的開(kāi)辟新的資金渠道,尋求更多的贊助。(這個(gè)方面上要爭取有所突破)

  4、增加與會(huì )員的聯(lián)系,開(kāi)展一系列有廣度、深度的活動(dòng),提高會(huì )員的積極性;進(jìn)行系列的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的培訓,提高會(huì )員的素質(zhì)和能力。

  5、協(xié)會(huì )將積極與學(xué)校各個(gè)社團、各系學(xué)生會(huì )、各協(xié)會(huì )進(jìn)行溝通、交流,并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì )每一位會(huì )員都要積極參與,充分發(fā)揮自己的才智,讓自己得到鍛煉。把會(huì )員培養成一個(gè)有責任心,有愛(ài)心的人。

  6、協(xié)會(huì )將積極與貿易經(jīng)濟系、系學(xué)生會(huì )溝通,積極承辦系部各項活動(dòng),服務(wù)系部,服務(wù)學(xué)生,與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起,讓創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成為一個(gè)真正為全校所有有志創(chuàng )業(yè)的同學(xué)的一個(gè)好平臺,并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團。

  7、在課余時(shí)間積極與貴州省各個(gè)高校的協(xié)會(huì )進(jìn)行溝通、交流,積極參與他們的各項活動(dòng),使廣大會(huì )員得以更好的鍛煉。

  8、協(xié)會(huì )將與學(xué)校資助中心、系部愛(ài)心互助小組及外來(lái)公司銜

  接,在各大節假日及周末為本協(xié)會(huì )成員爭取兼職機會(huì ),使會(huì )員積極

  投身于社會(huì )實(shí)踐,豐富會(huì )員的課余生活.

  四、常規工作安排

  例會(huì )

  每?jì)芍芤淮畏謺?huì )全體會(huì )議,由信息部確定時(shí)間地點(diǎn)并通知到各個(gè)部門(mén)。進(jìn)行協(xié)會(huì )工作的過(guò)程性總結和接下來(lái)的工作安排。(各部門(mén)的會(huì )議自行確定,以全體會(huì )議的工作安排為指導)

  各部門(mén)的具體常規工作 為配合校團委、社團聯(lián)合會(huì )的工作及協(xié)會(huì )內部發(fā)展需要,我協(xié)會(huì )特設立以下幾個(gè)部門(mén):

  1、會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng):做好平時(shí)的日常監督管理;組織、策劃各類(lèi)

  協(xié)會(huì )團體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展;學(xué)期末對干事和協(xié)會(huì )做工作總結。

  2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類(lèi)整理工作;更新

  社團工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通;負責協(xié)會(huì )各種事務(wù)的通知;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì )的考評;作好每一次的會(huì )議記錄。

  3、策劃部:做好日常工作的同時(shí)并做好部門(mén)內部各種活動(dòng)策劃;審核各各部門(mén)上交的文件。

  4、市場(chǎng)部:負責與資助中心、及外部公司進(jìn)行銜接,給協(xié)會(huì )成

  員及學(xué)校學(xué)生尋找兼職的機會(huì ),做好協(xié)會(huì )的兼職面試工作。

  5、外聯(lián)部:負責與校內的協(xié)會(huì )、社團進(jìn)行交流,以及與貴州省

  各大高校的創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、創(chuàng )業(yè)社進(jìn)行溝通和交流。給協(xié)會(huì )創(chuàng )造更多的資源。

  6、財務(wù)部:負責協(xié)會(huì )的財務(wù)開(kāi)支情況,記錄好每一次的協(xié)會(huì )經(jīng)

  費開(kāi)銷(xiāo)的記錄。在每一次活動(dòng)時(shí)負責向社聯(lián)申請活動(dòng)經(jīng)費等,負責購買(mǎi)協(xié)會(huì )每一次的活動(dòng)的所需物品。(每月月底審理本會(huì )的開(kāi)支,一式三份,一份上交校社聯(lián),一份上交指導老師監督,一份留協(xié)會(huì )內部存底。)

  7、文藝部:負責協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的主持、禮儀等一系列的文藝活動(dòng);協(xié)助策劃部做好每一次的文藝活動(dòng)。

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