【實(shí)用】創(chuàng )業(yè)計劃范文匯總五篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

　　一、 了解內衣的發(fā)展前景和內衣品牌分類(lèi)

　　內衣業(yè)的發(fā)展不過(guò)20年的時(shí)間，是一個(gè)成長(cháng)較快的、具有發(fā)展前景的行業(yè)，比成衣來(lái)講，是較有利潤、門(mén)檻較低，風(fēng)險較少的行業(yè)，現市場(chǎng)上的品牌分為三類(lèi)：一線(xiàn)，二線(xiàn)，三線(xiàn)品牌：

　　一線(xiàn)品牌：即高檔品牌，零售價(jià)位較高，加盟條件較高，首批進(jìn)貨和加盟費共10萬(wàn)左右。產(chǎn)品主流價(jià)位在100—300之間，適合消費水平較高的大中城市，較知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。

　　二線(xiàn)品牌：即中檔品牌，產(chǎn)品定位為50-150之間，其中文胸主流價(jià)位在70-90之間，首批進(jìn)貨和加盟費共3萬(wàn)左右。適合面較廣，較知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉詩(shī)、奧麗儂、美思、鴻姿情、彩婷等。

　　三線(xiàn)品牌：即比市場(chǎng)流通貨高一檔次，按品牌操作，產(chǎn)品價(jià)位較低、銷(xiāo)量大，文胸主流價(jià)位20-40元，較知名的品牌有：仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。

　　品牌的選擇有很多的技巧，因為品牌的選擇直接關(guān)系到加盟店是否能長(cháng)久發(fā)展，一般的原則是尋找一家實(shí)力較好，在市場(chǎng)上有影響力的公司。

　　二、 分析所在城市的經(jīng)濟水平和商圈情況

　　山西省是屬于經(jīng)濟水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，屬于消費力一般的城市，首先要對經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競爭對手進(jìn)行調查：

　　1，本市經(jīng)營(yíng)內衣的商鋪較多，低檔內衣店達20家左右，品牌也較多，有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩(shī)芳、芬怡等，其中有霞黛芳、愛(ài)慕等幾家有形象專(zhuān)柜，其它品牌則多店面形象較差。

　　2、本市有多處處繁華地段，其中有是經(jīng)營(yíng)低檔貨為主，有的則是專(zhuān)賣(mài)店一條街，主要有依夢(mèng)、優(yōu)美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓，百麗等專(zhuān)賣(mài)店。

　　3、該街店租30平方的3000元/月左右，18平方的20xx元/月左右。

　　4、位于某該街上有內衣品牌店一家，形象好，店較偏，開(kāi)店初期生意較好，但后期生意不佳，單一品牌專(zhuān)賣(mài)，顧客群較少。有兩家低檔內衣店，沒(méi)裝修，兼賣(mài)品牌貨，主要賣(mài)低檔貨掙錢(qián)，毛利率在20%左右。

　　分析：

　　1、考慮內衣店為新店，為減少租金，減少費用，內衣店面積少也可，因此決定先租18平方的店鋪即可。

　　2、 有兩處繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。

　　3、 須是經(jīng)營(yíng)一家內衣綜合店，才適合當地情況，因專(zhuān)賣(mài)一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、無(wú)縫內衣、家居服、襪子等。

　　選擇品牌：

　　(1)、主推產(chǎn)品：因考慮知名品牌在旺季時(shí)經(jīng)常斷貨，單純經(jīng)營(yíng)某一品牌的專(zhuān)賣(mài)店風(fēng)險較大，所以得以組合店的方式出現，霞黛芳是二線(xiàn)品牌的領(lǐng)導品牌之一，在本地又沒(méi)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，因此確定主推產(chǎn)品為霞黛芳，其主流價(jià)位在80-200元之間，于是，與該公司簽訂專(zhuān)柜合同，首批進(jìn)貨3萬(wàn)元，保證金4千元，店面門(mén)頭以“霞黛芳”的形象出現，店里3個(gè)形象柜展示。

　　愛(ài)倫娜內衣加盟

　　愛(ài)倫娜內衣承襲十八世紀英國ladr緊身內衣風(fēng)范和一個(gè)多世紀的經(jīng)典傳承，并不斷創(chuàng )新，成為現今世界上最具貴族氣息的時(shí)尚內衣品牌。

　　愛(ài)倫娜，隸屬于英國愛(ài)倫娜(香港)國際服飾集團，致力于將美麗與健康的內衣專(zhuān)業(yè)技術(shù)與滿(mǎn)足女性消費者需求完美結合。為了更好的支持加盟商，愛(ài)倫娜內衣樂(lè )將由總部配備的國內外知名內衣顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組建的團隊給予最細心、最實(shí)際的支持�？偛吭O有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)研究所;設計研發(fā)中心;時(shí)尚咨詢(xún)機構、項目投資管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，并且建立了一流的物流調配系統，向全國加盟商及時(shí)提供最時(shí)尚、最專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)需求。

　　20xx年，英國愛(ài)倫娜(香港)國際服飾集團與北京時(shí)代豪成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司合作，對愛(ài)倫娜內衣進(jìn)行了全新的內衣產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方案整合，愛(ài)倫娜內衣也將以全新的樂(lè )享式營(yíng)銷(xiāo)方式正式登陸中國市場(chǎng)，以引導女性穿戴內衣的正確文化和思路為己任，致力于將產(chǎn)品和服務(wù)完美集合。推廣享受“美麗、健康、快樂(lè )”的'內衣消費理念。

　　北京時(shí)代豪成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家具有世界性眼光，擁有廣泛的社會(huì )、關(guān)系、人脈、資金資源的大型企業(yè)，在內衣界擁有有良好的口碑。主要以?xún)纫逻\營(yíng)為重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

　　終端的銷(xiāo)售工作最終是靠導購來(lái)完成的，經(jīng)過(guò)培訓的導購和沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓的導購之間的營(yíng)業(yè)額有可能相差8倍以上。因此一定要規定嚴格的制度和培訓方案，讓導購發(fā)揮其能力，練就一雙火眼金睛，也就是說(shuō)，一個(gè)顧客進(jìn)店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什么樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然后你才能比較準確的給她推薦，達不到這點(diǎn)的導購是不合格的。導購的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時(shí)候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會(huì )沒(méi)有自身形象。一家專(zhuān)賣(mài)店的成敗在于管理和銷(xiāo)售，這兩個(gè)方面管理好了，那么贏(yíng)利也為期不遠了。

　　導購用語(yǔ)

　　1、顧客臨近店里，首先致問(wèn)候語(yǔ)“歡迎光臨，請隨便看看(普通話(huà))!”

　　2、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時(shí)，對產(chǎn)品的功能及款式賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買(mǎi)了，穿起來(lái)后特別豐滿(mǎn)，您試穿一下�！辈⒅鲃�(dòng)詢(xún)問(wèn)其碼數，并將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。

　　3、對顧客感興趣的內衣提出試穿：“根據我的經(jīng)驗，請相信我，這個(gè)款式及杯形非常適合您，您試穿一下，我指導您正確調整到最滿(mǎn)意的程度�！�

　　4、若顧客選定某款內衣，要及時(shí)贊美她的眼光好�！按蠼�/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷(xiāo)的款式，我將它包好�！�

　　5、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應主動(dòng)說(shuō)：“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體�！�

　　6、交收現金，應唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝!”

　　7、交接產(chǎn)品時(shí)�！罢埵蘸�，多謝惠顧!”

　　8、顧客挑了不買(mǎi)時(shí)�！皼](méi)關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有適合時(shí)再來(lái)�！�

　　9、當顧客所需的內衣沒(méi)貨時(shí)�！皩Σ黄�，您想要的款式(號碼)暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話(huà)，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì )馬上通知您�！�

　　10、當顧客要求打折扣時(shí)�！皩Σ黄�，我們公司有嚴格的促銷(xiāo)制度，全國統一，請原諒不能打折�！�

　　11、顧客要走時(shí)，雙目平視對方，送到店門(mén)口，點(diǎn)頭，“請慢走!”

　　12、接電話(huà)時(shí)，應說(shuō)普通話(huà)“您好，霞黛芳”，掛機時(shí)，“再見(jiàn)�！�

　　(四)、專(zhuān)業(yè)知識：

　　1、 女性胸型和臀型的了解

　　2、 文胸的功能、分類(lèi)、結構 、尺碼與量度

　　3、 文胸的正確穿戴與調整

　　4、 文胸的洗滌與保養

　　5、 內褲的分類(lèi)、內褲的結構 、內褲的尺碼

　　6、 束身系列：腹帶、收腹褲的功能、結構;腹帶、收腹褲的尺碼選擇; 腹帶、收腹褲的穿著(zhù)方法;腹帶、收腹褲與體型的配合等。

　　通常情況下，有針對性的廣告更能帶來(lái)直接的效益，一個(gè)小內衣專(zhuān)賣(mài)店，當然不可能有很多的媒體廣告來(lái)投入，但完全可以花些小錢(qián)辦些實(shí)事，比如說(shuō)，在主要街道拉些促銷(xiāo)活動(dòng)告示橫幅。，現在的內衣品牌廠(chǎng)家一般都會(huì )有一些促銷(xiāo)品提供，有吸引力的促銷(xiāo)贈品既可以加深和顧客的感情，拉近距離，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品維持價(jià)格穩定不打折的良好借口，同時(shí)，好的促銷(xiāo)品就是一個(gè)流動(dòng)的廣告。如條件許可，可有長(cháng)期的促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)，促銷(xiāo)活動(dòng)要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺(jué)。說(shuō)到廣告營(yíng)銷(xiāo)，品牌運作，又不得不說(shuō)霞黛芳的操作團隊，創(chuàng )新而貼又貼切，能做到廣告到我具體的店。效果確實(shí)很不錯!

　　要經(jīng)營(yíng)好一家內衣店要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴(lài)關(guān)系，積累點(diǎn)滴經(jīng)驗，多向一些成功經(jīng)營(yíng)者虛心學(xué)習，要訂立目標，經(jīng)營(yíng)好一家就將成功經(jīng)驗進(jìn)行復制，在不同地方多開(kāi)幾家連鎖，在本地區做到行業(yè)第一，那么，您就有可能做到全省第一。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

　　家紡加盟店是現在最值得創(chuàng )業(yè)者關(guān)心的商機，火爆現狀形成更加全面的優(yōu)勢，值得創(chuàng )業(yè)，為你創(chuàng )造更多成功，但是技巧更重要哦，大家想知道怎樣經(jīng)營(yíng)好家紡加盟店就務(wù)必要掌握這些成熟的經(jīng)驗，希望能幫助你走向成功和發(fā)展的道路，就讓咱們一起去了解其中詳細的知識吧！

　　家紡加盟店的優(yōu)勢體現在價(jià)格方面，店主要對價(jià)格把握得當，盡量的壓低進(jìn)貨價(jià)格，降低經(jīng)營(yíng)成本，用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的`家紡加盟店吸引顧客，同時(shí)也能夠保持自己的利潤。

　　店主也要對家紡加盟店的熱點(diǎn)與潮流有著(zhù)充分的把握。這樣面的經(jīng)營(yíng)就會(huì )顯得專(zhuān)業(yè)和流行，對于喜歡新意的消費者來(lái)說(shuō)，這樣的家紡加盟店肯定有著(zhù)很大的吸引力。家紡加盟店的優(yōu)勢體現在產(chǎn)品種類(lèi)方面，店主應該也是一名家紡加盟店愛(ài)好者，并且要精通。

　　這就要求店主平時(shí)要多學(xué)習和積累，豐富自己的家紡加盟店知識。這樣在接待顧客的過(guò)程中，才能與消費者進(jìn)行互動(dòng)和交流，這樣自然能夠留住更多的顧客。對于家紡加盟店的進(jìn)貨，主也要認真對待。既要不斷豐富自己的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，滿(mǎn)足消費者更多的需求，讓每一個(gè)消費者都滿(mǎn)意而歸。

　　掌握這些基本現狀學(xué)會(huì )關(guān)注上述經(jīng)驗對于經(jīng)營(yíng)好家紡加盟店很有幫助，成熟的經(jīng)驗加上您的熟練經(jīng)營(yíng)，定然可以打造最完美火爆的生意，學(xué)會(huì )了這里的經(jīng)驗知道什么是真正適合自己的技巧，那么就會(huì )贏(yíng)得家紡加盟店的成功！

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

　　1. 進(jìn)行創(chuàng )業(yè)調研咨詢(xún)

　　考察當地的飲食市場(chǎng)，找有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權的朋友進(jìn)行咨詢(xún)，并與其保持良好的關(guān)系。

　　2. 撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開(kāi)店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等，其中每一個(gè)項目，還都必須有細目分析。

　　3. 創(chuàng )業(yè)資金籌措

　　由于個(gè)人的經(jīng)濟能力有限，可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

　　4. 學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)

　　向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教，最好能到同類(lèi)燒烤店見(jiàn)習個(gè)數月，各環(huán)節的工作都去做一下，學(xué)習管理經(jīng)驗，熟悉各管理細節，積累實(shí)戰經(jīng)驗。

　　5.店面商圈評估

　　地點(diǎn)的選擇：應選擇在工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區、學(xué)校等附近工薪階層或學(xué)生集中的地方，或車(chē)站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面，一定要有耐心持續尋找，千萬(wàn)不要半途而廢。

　　商圈評估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、周?chē)�設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類(lèi)合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車(chē)站，營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例，消費力及消費動(dòng)機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

　　商圈評估時(shí)，須在不同的時(shí)段分別去評估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段，分別去觀(guān)察該地點(diǎn)的商圈情形，以免只看了白天沒(méi)看晚上，或是只看上班日忽略了節假日，而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時(shí)，應做成商圈評估記錄表，詳細記載評估店面的各項條件，以做為日后評估的參考。

　　6.找房子，與房東簽約

　　根據店面商圈評估情況，確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就要開(kāi)始支付房租，會(huì )有時(shí)間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切要做的籌備工作與書(shū)面數據，必須先準備好。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才能開(kāi)始收回投資，結果店面卻被房東收回去，因此店面的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

　　另外，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的'30%左右。所以在簽約時(shí)，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金，只是店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。

　　7.申請營(yíng)業(yè)證照

　　在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請，否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè)，將會(huì )受到相關(guān)部門(mén)的查除的。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執照，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的，只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記，由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大，只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外，還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù)，領(lǐng)統一發(fā)票，除非是獲準免用統一發(fā)票，否則，都一律要辦理。

　　除了營(yíng)業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專(zhuān)用，就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng)，除了名稱(chēng)文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬于非商品類(lèi)的文字及圖像，稱(chēng)之為服務(wù)標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱(chēng)也可能不同。所以，不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務(wù)標章注冊。

　　8.店面裝修

　　店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商，開(kāi)兒童類(lèi)型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，就未必能完全符合需求，屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。

　　所以，在裝潢前要請裝潢商先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。

　　燒烤店的裝潢構想：

　　a.臨街玻璃落地窗。

　　b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

　　c.室內柜臺、方桌、椅子用原木，顏色呈原木色。

　　d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品，突出當地民俗風(fēng)情。

　　e.燈光以柔和光為主。

　　f.門(mén)頭裝潢以古樸為特色�？傊�裝修應采用簡(jiǎn)單的格調、明快的色澤，且有地方特色，給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

　　9.招聘員工

　　a.確定燒烤店的部門(mén)數，確定每個(gè)崗位人數。

　　b.確定員工工資標準及獎懲辦法。

　　c. 招聘員工要有雇工證，外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證，還要有健康證。

　　d.員工培訓。

　　10.采購原料、器具及設備

　　制做一張開(kāi)店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等，各項大大小小的明細全部列出來(lái)，注明每樣器具的品名、數量及單價(jià)，計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來(lái)源，最好要貨比三家，降低成本。

　　11.試做產(chǎn)品

　　最好是自己先試做產(chǎn)品，掌握一定的密方技術(shù)，再和廚師一起試做產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的成本及賣(mài)價(jià)。

　　12.開(kāi)幕促銷(xiāo)

　　a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對初創(chuàng )業(yè)的生手而言，對各管理環(huán)節還不夠熟悉;對員工來(lái)說(shuō)，各部門(mén)配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè)，在開(kāi)張的第一天，就大肆宣傳促銷(xiāo)，顧客人山人海的當然是好現象，但是由于自己的技術(shù)不夠熟練，突然面對龐大人潮的陣仗，必然是手忙腳亂，服務(wù)不周，引起顧客抱怨，下次就有可能不光顧了。

　　b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，當然要搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。比較老套的促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎是在店門(mén)口擺上花籃、拱門(mén)、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

　　應該搞有創(chuàng )新的促銷(xiāo)活動(dòng)，比方把準備開(kāi)業(yè)典禮的錢(qián)，通過(guò)媒體，送到福利院或救助貧困學(xué)生，即做了善事，又宣傳了企業(yè)的形象。

　　自助涮烤吧在經(jīng)營(yíng)上采用顧客自理、自助、自?shī)首詷?lè )的方式，將吃、喝、玩、娛樂(lè )等融入一體，讓顧客吃得開(kāi)心、玩得舒心。

　　食客自己將烤串放置在國家專(zhuān)利的特別設計的烤爐上，隨著(zhù)鏈條的滾動(dòng)烤串便會(huì )自動(dòng)翻滾，均勻烤熟�？竞煤罂梢詫⒖敬�架在爐子的上層，這樣既能保溫又不至于使食物烤焦。權威的食品研究院獨特的秘制配方，獨家的腌制調料，涮烤出品位獨特，個(gè)性十足的天下精品美食。讓人覺(jué)得愜意無(wú)比。

　　xx農莊簡(jiǎn)介：在學(xué)業(yè)繁忙之余，你是否忘記了最樸實(shí)的大自然生活?為了促進(jìn)同學(xué)之間的交流,加深同學(xué)之間的了解,增進(jìn)班級凝聚力,相約美麗的xx農莊，開(kāi)展了為期一天的農家樂(lè )活動(dòng)。大家一起做飯，一起做素質(zhì)拓展游戲，一起談天說(shuō)地，度過(guò)了快樂(lè )而有意義的一天。

　　8：00指定地點(diǎn)集中前往xx農莊，到達后先飽覽了田園迷人風(fēng)光，參觀(guān)農家實(shí)踐基地及果園苗圃，聆聽(tīng)家禽的“歡聲笑語(yǔ)”，隨后舉行了農家樂(lè )烹飪活動(dòng)，體驗自己動(dòng)手煮飯做菜的歡樂(lè )。洗切菜的、備佐料的、炒菜的、加火的、當助手的……掌鍋的同學(xué)還真有大廚的模樣，總之大家各盡其職，各顯神通，干得熱火朝天。大家團結一致，每個(gè)小組都發(fā)揮團隊合作意識，同學(xué)們熱情空前高漲�？粗�(zhù)那一盤(pán)盤(pán)香噴噴的美味佳肴端出來(lái)，擺滿(mǎn)了石桌，真有點(diǎn)“滿(mǎn)漢全席”的感覺(jué)，同學(xué)們?yōu)樽约骸敖茏鳌迸牧苏�，品嘗時(shí)臉上都洋溢著(zhù)自豪的微笑，隨后大家集體和老師干杯，興奮不已。中餐就在每組同學(xué)的共同協(xié)作下劃上完美的句號。

　　xx農莊依山傍水，給人一種清新自然，身心放松的感覺(jué)。更為特色是，農莊里有戶(hù)外障礙盛網(wǎng)陣，拓展訓練場(chǎng)，大型水上體能活動(dòng)區等項目。在一片歡樂(lè )農家樂(lè )活動(dòng)后，下午同學(xué)們又參加了挑戰自我勇氣的素質(zhì)拓展項目。

　　大家玩累了可以圍成個(gè)圈，坐在綠草如茵的草坪上進(jìn)行了邏輯推理“殺人”游戲，最后本次活動(dòng)在大家的歡聲笑語(yǔ)中圓滿(mǎn)結束，回來(lái)路上不少同學(xué)都紛紛表示自己此次活動(dòng)受益匪淺。

　　在周末舉辦這樣的活動(dòng)，讓大家間感受到了團結的力量，勞動(dòng)的快樂(lè )，加強了感情交流，更收獲了一份份寶貴友誼，讓人感覺(jué)到參加的不僅是活動(dòng)，而是收獲了一份生活體驗。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

　　一、創(chuàng )業(yè)前的準備：主要產(chǎn)品及服務(wù)、服務(wù)人群!

　　我想在學(xué)校開(kāi)家早餐店，主賣(mài)米粉和粥。學(xué)校大概有5萬(wàn)師生，學(xué)校周邊還有普通住戶(hù)，由于去市里有20多分鐘的車(chē)程，所以大家一般都在學(xué)校。學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心，也就是小吃精品店之類(lèi)的，學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那，也是這學(xué)校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店，卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛生的。我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃，可學(xué)生不一樣啊，在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng)，所以我想開(kāi)家中檔的早餐店應該有很賺吧!學(xué)校有4、5個(gè)食堂，可米粉和粥卻不怎么樣，我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了，在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。

　　二、創(chuàng )業(yè)中：店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設計、服務(wù)流程、宣傳策劃!

　　我準備租4間20平方的門(mén)面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，廚房16平方應該夠了吧，衛生間和雜物間共8平方。簡(jiǎn)單裝修，墻群為綠色，其余為白色，天花板用塑料綠色植物裝飾，玻璃門(mén).希望給學(xué)生們一種清新、自然和放松的心情。圓大理石桌，鼓狀凳，靠墻則用方型桌。

　　我認為大理石好清理，看上去也比較干凈。剛開(kāi)店時(shí)在門(mén)前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內的。在門(mén)口旁放個(gè)捐款箱，告訴他們每天捐一角錢(qián)，世界將因為他們而改變。利用大學(xué)生的同情心，達到宣傳和滿(mǎn)足他們希望幫助他人的'欲望。所以我的店里只有牛奶或豆漿賣(mài)9角錢(qián)，其他都賣(mài)整數，柜臺正對門(mén)口，上方是菜單和本店主題“讓一角錢(qián)傳達你的愛(ài)”，先在柜臺付帳點(diǎn)單，點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著(zhù)問(wèn)需要牛奶還是豆漿，讓顧客沒(méi)有選擇不要的機會(huì )。然后由服務(wù)員拿單到廚房，客人那也留份單，最后由服務(wù)員從廚房上菜。

　　這樣我還把慈善順便做了。早上應該不愁客人，所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習方面的，畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午搞促銷(xiāo)，在中午12點(diǎn)半放首外文歌，盡量選好聽(tīng)的，第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣。

　　三、費用的計算：裝修費用、房租、工資、營(yíng)業(yè)管理費等!

　　我得自己當店長(cháng)，采購員，這樣省下了一筆不小的錢(qián)。廚師是留住客人最重要的一點(diǎn)，所以只要好吃，3000一個(gè)月我也給，服務(wù)員請2個(gè)每個(gè)800，收銀員可以請學(xué)生，學(xué)生不在乎多少，給個(gè)500他應該心滿(mǎn)意足了。

　　洗碗清潔的也可以請學(xué)生，掛個(gè)幫助勤工檢學(xué)牌子，上班前一天6點(diǎn)半報名，一人不能連續上兩天班，每天付工資，20元一天，一月下來(lái)才600，這樣還能增加在學(xué)校的知名度。要一名學(xué)徒也800吧，大概需要8萬(wàn)元，裝修30000元(包括空調，廚房設備等)，首付房租3個(gè)月12000，18000用于營(yíng)業(yè)，20000做流動(dòng)資金。

　　我希望營(yíng)業(yè)額是30000

　　除去

　　工資6500左右

　　房租4000

　　水電雜費1000左右

　　煤氣20xx

　　稅收雜項1000

　　說(shuō)實(shí)話(huà)話(huà)原材料方面我還不太了解，不過(guò)我想過(guò)橋米線(xiàn)的生意那么大，米粉和粥的利潤肯定不小，而且自我感覺(jué)米粉和粥的成本比教低，所以原材料這項我的預算是30%。

　　粗算下30000-14500-9150=7350，7350里的2350儲存用于寒暑假期的預備資金，自己能拿5000左右。平均每天要掙1000元，每位顧客平均消費4元的話(huà)，需要200多位顧客。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

　　企業(yè)名稱(chēng)

　　創(chuàng )業(yè)者姓名

　　日期

　　通信地址

　　郵政編碼

　　電話(huà)

　　傳真

　　電子郵件

　　目錄

　　一、企業(yè)概況……………………（1）

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況………………（1）

　　三、市場(chǎng)評估……………………（2）

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃……………………（4）

　　五、企業(yè)組織結構……………………（5）

　　六、固定資產(chǎn)……………………（7）

　　七、流動(dòng)資金（月）……………………（9）

　　八、銷(xiāo)售收入預測（12個(gè)月）………………（10）

　　九、銷(xiāo)售和成本計劃……………………（11）

　　十、現金流量計劃……………………（12）

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍

　　企業(yè)類(lèi)型：

　　生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農業(yè)

　　新型產(chǎn)業(yè)傳統產(chǎn)業(yè)其他

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間）

　　教育背景，所學(xué)習的課程（包括時(shí)間）

　　三、市場(chǎng)評估

　　目標客戶(hù)描述：

　　市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：

　　市場(chǎng)容量的變化趨勢：

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　競爭對手的主要劣勢：

　　本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　本企業(yè)相對競爭對手的.主要劣勢：

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　1．產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

　　2．價(jià)格

　　產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競爭對手的價(jià)格

　　折扣銷(xiāo)售

　　賒帳銷(xiāo)售

　　3．地點(diǎn)

　�。�1）選址細節

　　地址面積（平方米）租金或建筑成本

　�。�2）選擇該地址的主要原因：

　�。�3）銷(xiāo)售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費者零售商批發(fā)商

　�。�4）選擇改銷(xiāo)售方式的原因：

　　4．促銷(xiāo)

　　人員推銷(xiāo)成本預先測

　　廣告成本預先測

　　公共關(guān)系成本預先測

　　營(yíng)業(yè)推廣成本預先測

　　五、企業(yè)組織結構

　　企業(yè)將登記注冊成：

　　個(gè)體工商戶(hù)有限責任公司個(gè)人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他

　　擬議的企業(yè)名稱(chēng)：

　　企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)）：

　　職務(wù)月薪

　　業(yè)主或經(jīng)理

　　員工

　　企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：

　　類(lèi)型預計費用

　　合伙（合作）人與合伙（合作）人協(xié)議：

　　內合

　　容伙

　　條款人

　　出資方式

　　出資數額與期限

　　利潤分配和虧損分攤

　　經(jīng)營(yíng)分工、權限和責任

　　合伙人個(gè)人的責任

　　協(xié)議變更和終止

　　其他條款

　　六、固定資產(chǎn)

　　1．工具和設備

　　根據預測的銷(xiāo)售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備：

　　名稱(chēng)數量單價(jià)總費用（元）

　　供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

　　2．交通工具

　　根據交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

　　名稱(chēng)數量單價(jià)總費用（元）

　　供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

　　3．辦公家具和設備

　　辦公室需要以下需要

　　名稱(chēng)數量單價(jià)總費用（元）

　　供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

　　4．固定資產(chǎn)和折舊概要

　　項目?jì)r(jià)值（元）年折舊（元）

　　工具和設備

　　交通工具

　　辦公家具和設備

　　店鋪

　　廠(chǎng)房

　　土地

　　合計

　　七、流動(dòng)資金（月）

　　1．原材料和包裝

　　項目數量單價(jià)總費用（元）

　　供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

　　2．其他經(jīng)營(yíng)費用（不包折舊費和貸款利息）

　　項目費用（元）備注

　　業(yè)主的工資

　　雇員工資

　　租金

　　營(yíng)銷(xiāo)費用

　　公用事業(yè)費

　　維修費

　　保險費

　　登記注冊費

　　其他

　　合計

　　八、銷(xiāo)售收入預測（12個(gè)月）

　　銷(xiāo)售情況月份

　　銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計

　�。�1）銷(xiāo)售數量1111111111111

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�2）銷(xiāo)售數量1111111111111

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�3）銷(xiāo)售數量1111111111111

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�4）銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�5）銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�6）銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�7）銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　�。�8）銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　　合計

　　銷(xiāo)售總量

　　銷(xiāo)售總收入

　　九、銷(xiāo)售和成本計劃

　　金額（元）月份

　　項目123456789101112合計

　　銷(xiāo)售含流轉稅銷(xiāo)售收入1111111111111

　　流轉稅（增值稅等）

　　銷(xiāo)售凈收入

　　成本

　　業(yè)主工資1111111111111

　　員工工資

　　租金

　　營(yíng)銷(xiāo)費用1111111111111

　　公共事業(yè)費

　　維修費

　　折舊費

　　貸款利息

　　保險費

　　登記注冊費

　　原材料（列出項目）

　�。�1）

　�。�2）

　�。�3）

　�。�4）

　�。�5）

　�。�6）

　　總成本

　　銷(xiāo)售數量

　　平均單價(jià)

　　月銷(xiāo)售額

　　利潤

　　稅費

　　企業(yè)所得稅

　　個(gè)人所得稅

　　其他

　　凈收入（稅后）

　　十、現金流量計劃

　　金額（元）月份

　　項目123456789101112合計

　　現金流入月初現金1111111111111

　　現金銷(xiāo)售收入

　　賒銷(xiāo)收入

　　貸款

　　業(yè)主投資

　　可支配現金（A）

　　現

　　金

　　流

　　出

　　現金采購支出（列出項目）1111111111111

　�。�1）

　�。�2）

　�。�3）1111111111111

　　賒購支出

　　業(yè)主工資

　　員工工資

　　租金

　　營(yíng)銷(xiāo)費用

　　公用事業(yè)費

　　維修費

　　貸款利息

　　償還貸款本金

　　保險費

　　登記注冊費

　　設備

　　其他（列出項目）

　　1

　　稅金

　　現金總支出（B）

　　月底現金（A-B）

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