創(chuàng )業(yè)計劃模板集合6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃6篇，歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
前言：
經(jīng)過(guò)15年的快速發(fā)展，我國成為全球電動(dòng)自行 車(chē)的制造和消費大國。中國電動(dòng)車(chē)從1995年起步，到20xx年高速發(fā)展，再到20xx年成為中國老百姓最主要的出行交通工具。電動(dòng)車(chē)的需求旺盛，據全國各大城市的市民需求調查，高達76%的市民有將電動(dòng)車(chē)作為代步交通工具需求，他們說(shuō)：“汽車(chē)太貴買(mǎi)不起，自行車(chē)太累不想騎，公交車(chē)人太多不想擠，摩托車(chē)太危險又被許多城市禁止，而電動(dòng)車(chē)最適合我們�！北M管面對20xx年全球金融危機，電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)仍然表現出強勁的增長(cháng)勢頭。巨大的商業(yè)機會(huì )吸引了大批的資本進(jìn)入該行業(yè)，從而形成品牌復雜，價(jià)格戰激烈等尷尬局面。面對風(fēng)云突變的市場(chǎng)，至今20xx經(jīng)濟市場(chǎng)廣闊豐富，未來(lái)的取勝之路更加光明，何嘗不來(lái)產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng )新。
一、投資依據（產(chǎn)業(yè)背景及現狀）
要投身電動(dòng)車(chē)行業(yè)，就要對行業(yè)的發(fā)展背景及現狀有深入的了解，下面對電動(dòng)車(chē)行業(yè)背景及現狀作描述和分析。
1.產(chǎn)業(yè)背景
電動(dòng)車(chē)是個(gè)方興未艾，大有可為的產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)歷了20世紀80年代和90年代初期的兩次起落后，在第三個(gè)發(fā)展階段，我國輕型電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，顯示了新興產(chǎn)業(yè)的旺盛生命力。
目前，整個(gè)世界都在面臨能源短缺的危機，各國政府都在致力于解決這一危機。盡管地球上能夠產(chǎn)生能源的資源為數不少，然而這些資源非常有限。而且，人類(lèi)對自然資源的過(guò)度消耗導致自然資源消失殆盡也是一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。相反，人類(lèi)對能源的消耗卻與日俱增。因此，所有的政府都有必要尋求能源短缺問(wèn)題的解決之道。同時(shí)，政府也應該考慮原料的耗盡以及可替代性能源的問(wèn)題。 我們認為中國也應該致力于解決能源短缺問(wèn)題，而且對中國來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常迫切的問(wèn)題。但如果中國政府大力發(fā)展電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)，那么中國不僅會(huì )獲得巨大的經(jīng)濟效益而且有利于解決能源危機。
20xx年之前，全球新能源汽車(chē)發(fā)展較緩慢，一方面由于新能源汽車(chē)開(kāi)發(fā)成本居高不下，相關(guān)車(chē)企大多虧損，另一方面也沒(méi)有代表性車(chē)型吸引消費者;20xx年初開(kāi)始，特斯拉成為新能源汽車(chē)領(lǐng)域最大亮點(diǎn)，也迎來(lái)了新能源汽車(chē)發(fā)展的轉折點(diǎn)。
從國家戰略高度審視，發(fā)展新能源汽車(chē)是減少環(huán)境污染、降低原油對外依存度、提升汽車(chē)工業(yè)國際競爭力的有效途徑。新能源汽車(chē)代表了世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，大力發(fā)展新能源汽車(chē)是國家的戰略選擇。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在傳統汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎上進(jìn)行了延伸，上游增加了鋰電池、電機與電控系統;中游整車(chē)及
零部件企業(yè)沒(méi)有變化;下游新增了充電設施建設與電池回收等環(huán)節。其中，上游鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈最長(cháng)，對新能源汽車(chē)發(fā)展也至關(guān)重要，可以說(shuō)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的任何一項技術(shù)突破都將有助于帶動(dòng)新能源汽車(chē)發(fā)展。
在激烈的市場(chǎng)競爭下，我國電動(dòng)車(chē)顯示出了對高新技術(shù)具有極強的吸吶能力，不僅技術(shù)創(chuàng )新的速度明顯快于其他領(lǐng)域的發(fā)展特征，如：與早期產(chǎn)品相比，蓄電池的壽命和容量提高了35%，電機從單一的有刷有齒電機發(fā)展成為無(wú)刷無(wú)齒高效電機，壽命提高了5倍，效率提高了40%，整車(chē)爬坡和載重能力提高了3.5倍。目前國內一些企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)已經(jīng)處于國際領(lǐng)先水平，一些內資企業(yè)開(kāi)始憑借一些技術(shù)優(yōu)勢，以技術(shù)入股的方式和外資聯(lián)合辦廠(chǎng)，在技術(shù)創(chuàng )新的帶動(dòng)下，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快，新一代的輕型電動(dòng)車(chē)如電動(dòng)踏板車(chē)已經(jīng)占到了全部產(chǎn)量的70%---80%，成為我國輕型電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的主力。
2.產(chǎn)業(yè)現狀 美國仍然是最大的新能源轎車(chē)銷(xiāo)售國，其在售的新能源汽車(chē)以中高端車(chē)型為主。日本仍然以混合動(dòng)力為主要技術(shù)路線(xiàn)，是世界上最大的混合動(dòng)力轎車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)。歐洲插電式混合動(dòng)力轎車(chē)熱潮迅速興起，大眾、寶馬、奔馳、沃爾沃紛紛推出各自的量產(chǎn)插電式混合動(dòng)力車(chē)型，20xx年歐洲的插電式混合動(dòng)力汽車(chē)進(jìn)入快速增長(cháng)期。
中國也不甘落后，也已成為全球最大的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地，整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家有一千多家，配套廠(chǎng)家有二千多家，直接從業(yè)人員達到50萬(wàn)左右，已形成全球最大規模的電動(dòng)車(chē)配套體系，并在浙江，江蘇和天津等地初步形成產(chǎn)業(yè)集群，在服務(wù)方面，許多生產(chǎn)企業(yè)已在全國構建了比較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，規�；�，規范化的運輸，銷(xiāo)售，維修等服務(wù)體系初步形成�？梢哉f(shuō)，我國電動(dòng)車(chē)在世界上已經(jīng)率先達到產(chǎn)業(yè)化推廣程度。電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)在短短幾年時(shí)間里異軍突起，逐步發(fā)展成為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，成為目前我國最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一，其根本原因在于產(chǎn)品價(jià)格，使用費用，行使距離，安全性等方面，符合我國現階段城鄉居民的客觀(guān)需要，能夠充分滿(mǎn)足城鄉居民生產(chǎn)生活方面的消費需求。
鋰電池發(fā)展迅速，電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)騰飛帶動(dòng)需求。20xx年美國純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)超30%。
我國新能源轎車(chē)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化水平居世界第二位，并且進(jìn)入快速發(fā)展階段。與國際新能源汽車(chē)技術(shù)相比，我國技術(shù)研發(fā)雖然起步不晚、速度不慢，但基礎較弱，與國際領(lǐng)先水平相比仍有較大差距。我國作為一個(gè)開(kāi)放的汽車(chē)市場(chǎng)，技術(shù)競爭壓力越來(lái)越大。
20xx至20xx年國內新能源汽車(chē)銷(xiāo)量呈現加速增長(cháng)態(tài)勢，其中20xx年增長(cháng)顯著(zhù)，純電動(dòng)車(chē)和插電式混合動(dòng)力車(chē)合計7.5萬(wàn)輛。
二、產(chǎn)品的分析及問(wèn)題
分析：
1.品牌定位 爭做電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導品牌
2產(chǎn)品優(yōu)勢 方便、環(huán)保、低噪音、高效率、驅動(dòng)力巨大、無(wú)火花換向
3產(chǎn)品的風(fēng)險
a.價(jià)格仍是導致電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)最不穩定的因素
b.電動(dòng)車(chē)企業(yè)之間的競爭更多 c.電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況 d.地區性品牌借助地源資源在當地擁有相當的市場(chǎng)占有率
問(wèn)題：
1.行業(yè)高度分散，市場(chǎng)集中度低
目前電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)家有一千多家，幾千個(gè)品牌、型號，如此眾多的產(chǎn)品（品牌）在兩三年內相繼涌入，造成了目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)擁擠不堪，良莠不全的局面，這必然帶來(lái)廠(chǎng)商競爭的加劇和過(guò)早依賴(lài)價(jià)格手段。為求得生存，多數企業(yè)不得不以犧牲消費者的利益為代價(jià)想方設法在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節降低成本，導致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結果是消費投訴增加，行業(yè)形象受損。 2.產(chǎn)品高度雷同，跟風(fēng)模仿盛行
由于多數廠(chǎng)家沒(méi)有自己的研發(fā)部門(mén)和核心技術(shù)，只有靠跟風(fēng)和模仿，因此只要市場(chǎng)上一有某款新款出現，立馬會(huì )出現一大批效仿者，可以說(shuō)目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電動(dòng)車(chē)無(wú)論品種、款式和性能都相差無(wú)幾。由于普遍缺乏個(gè)性，電動(dòng)車(chē)品牌給人予“千車(chē)一面”的感覺(jué)。這無(wú)形中加劇了市場(chǎng)的混亂，也增加的消費者的挑選購買(mǎi)難度。
3.營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后，坐商式營(yíng)銷(xiāo)
電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)商很多都有經(jīng)營(yíng)摩托車(chē)和自行車(chē)的背景，與其它行業(yè)相比，這兩個(gè)行業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)化程度較低的，盡管電動(dòng)車(chē)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念和功能設計都有進(jìn)步，但是營(yíng)銷(xiāo)理念和手法和自行車(chē)時(shí)代差不多，基本停留在產(chǎn)品功能導向。
提供的僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品和單一的使用功能。市場(chǎng)運作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費者深入的溝通。事實(shí)上，消費者期待的并不是廠(chǎng)家提供的一個(gè)代步工具這么簡(jiǎn)單。
4.短線(xiàn)操作，透支市場(chǎng) 多數企業(yè)進(jìn)入電動(dòng)車(chē)行業(yè)并不是想做大這塊蛋糕，而是垂涎于眼前的利潤，這是一種狹隘的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。許多廠(chǎng)商都抱著(zhù)短線(xiàn)操作，見(jiàn)好就收的想法，根本不在產(chǎn)品研發(fā)，質(zhì)量控制，規模效益以及銷(xiāo)售服務(wù)上花費力氣。結果導致行業(yè)處于低水平重復建設，產(chǎn)品技術(shù)，市場(chǎng)排徊不前。其實(shí)不管哪個(gè)行業(yè)，在成長(cháng)初期都會(huì )表現出不同程度的混亂，亂是成長(cháng)期的必然，同時(shí)，亂又意味著(zhù)機會(huì )。
三、公司介紹
1.公司經(jīng)營(yíng)宗旨和目標 宗旨：積極參與新能源的推廣和大力宣傳，減少城市汽車(chē)車(chē)流量以構建資源節約型與綠色環(huán)境友好型社會(huì )而努力。 目標：三年內將蘇州（待定）打造成一個(gè)成功的樣板市場(chǎng)，然后以此為契機選擇合適的機會(huì )向周邊縣、市乃至省外擴張。
2.公司簡(jiǎn)介 公司名稱(chēng)：松速電動(dòng)車(chē)業(yè)有限公司
業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)行電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售與維修服務(wù)，預計店鋪面積100平方米，計劃月銷(xiāo)售能力在100臺以上。
3.公司管理 企業(yè)的好壞關(guān)鍵在于管理，我們將在公司的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理。 a.管理思想 科學(xué)管理的前提是確定和貫徹先進(jìn)的管理思想，我們將采取以人為本，重視團隊合作精神，重視個(gè)人發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現1+1大于2的效果。
b. 管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的.業(yè)務(wù)，在管理過(guò)程中我們將與員工一道總結工作中的經(jīng)驗，并努力學(xué)習新的知識，打造一個(gè)學(xué)習型的團隊。并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
c. 股東 投資人和經(jīng)營(yíng)人將自然成為本公司的股東，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如有本公司的需要，還將邀請其它人的加入，成為本公司的股東。
d.協(xié)作及對外關(guān)系 企業(yè)是一個(gè)社會(huì )性單位，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要面對和處理好各種社會(huì )關(guān)系。隨著(zhù)公司的發(fā)展，我們將與本公司相關(guān)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。例如：與供應商建立戰略伙伴關(guān)系，與相關(guān)公司建立聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議（商家聯(lián)盟），與可能的公司建立合作發(fā)展關(guān)系，與供應商建立委托加工關(guān)系（OEM）以上這些都是為了保證公司的發(fā)展，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)得以實(shí)施。
e. 場(chǎng)地
在電動(dòng)車(chē)，摩托車(chē)，自行車(chē)店鋪比較集中的路段租賃不小于100平米的店鋪，要求門(mén)口要有較大的空間，店面外圍視線(xiàn)良好。另外還需要租賃一定面積的倉庫。
四．江蘇發(fā)展趨勢
趨勢： 摩托車(chē)和電動(dòng)自行車(chē)是江蘇省具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一，主要集中于南京、無(wú)錫、蘇州和常州市，無(wú)錫市錫山區是江蘇省摩托車(chē)（電動(dòng)車(chē)）出口基地。江蘇省電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展的對策建議 一是把好出口質(zhì)量關(guān)。從對電動(dòng)車(chē)整車(chē)產(chǎn)品的靜態(tài)檢驗延伸到生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)把關(guān)，對產(chǎn)品設計、零部件采購、生產(chǎn)工藝控制及工廠(chǎng)完工檢驗和產(chǎn)品交付進(jìn)行全過(guò)程監督。幫助企業(yè)建立完善質(zhì)保體系，并監督其有效運行，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和持續提供合格產(chǎn)品的能力。 二是充分研究國際標準中行駛安全、電氣安全及電池污染等關(guān)鍵項目，盡快制定與國際標準接軌的技術(shù)規范、檢驗規程，確保檢驗工作有據可查、有章可循。 三是將電動(dòng)自行車(chē)歸入3C認證目錄和五大類(lèi)產(chǎn)品檢驗模式調整范圍，整頓和規范出口企業(yè)，淘汰管理水平和質(zhì)量差的企業(yè)。 四是加快高能電池產(chǎn)業(yè)化步伐，降低成本，摒棄效率低、污染重的鉛酸電池。同時(shí)，電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和電池廠(chǎng)商簽訂廢舊電池回收協(xié)議、防止電池的二次污染。 五是將電動(dòng)車(chē)列入“家電下鄉”名錄，給予電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展空間和更強發(fā)展活力。江蘇省電動(dòng)車(chē)發(fā)展現狀 目前，全國已基本形成天津、江蘇和浙江三大主要電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)板塊，上海和山東正成為電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)格局中重要的增長(cháng)極。在江蘇板塊中，無(wú)錫、蘇州、常州是3個(gè)電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)比較集中的地區，無(wú)錫更是江蘇板塊的代表，逐步形成了以錫山為代表的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)聚集區。這些企業(yè)充分協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化分工達到了非常細致的程度。作為傳統摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早的基地之一，無(wú)錫在豪華電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)方面具有很強的優(yōu)勢和很好的基礎。從20xx年開(kāi)始，不少摩托車(chē)企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)入電動(dòng)車(chē)行業(yè)，并利用自身的品牌優(yōu)勢、雄厚的技術(shù)力量和研發(fā)能力、原有成熟的銷(xiāo)售渠道，給電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)注入了新的活力。
中國民眾最憂(yōu)慮電動(dòng)車(chē)的電池安全性與便利性，而對弱點(diǎn)能夠理解接受，同時(shí)，他們對電動(dòng)車(chē)商業(yè)化持謹慎樂(lè )觀(guān)的理性態(tài)度，掀起了已喧囂多年的新能源汽車(chē)熱。而今年將火力集中在電動(dòng)車(chē)上，政府、企業(yè)、媒體各司其職的推動(dòng)讓人覺(jué)得似乎電動(dòng)車(chē)已經(jīng)不再遙遠。
現階段，江蘇主要暢銷(xiāo)電摩，在電動(dòng)車(chē)系列里，電摩比較適合消費者的口味，能滿(mǎn)足消費者的需求：
1.從外觀(guān)看它和摩托車(chē)沒(méi)有大的區別
2.它符合年輕人對速度的要求
3.力氣較大，能滿(mǎn)足載人、載貨的要求
五、電動(dòng)車(chē)的消費人群分析
1.營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌定位：中高檔。
目標市場(chǎng)：國內二級、三級。
六、市場(chǎng)推廣
渠道策略：特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖
產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展，營(yíng)造屬于本品牌的形態(tài)意識。
2.推廣預測
七、財務(wù)預算
一、投資估算 前期：
總資產(chǎn)：1000000元
店面及倉庫租賃：150000元/年 裝修：50000元/年 采購：200000元 員工工資：300000元/年 后期：
產(chǎn)品研發(fā)：1000000元
實(shí)驗室租賃：20000元/年 購買(mǎi)研發(fā)設備：300000元/年
二、資金來(lái)源
1.貸款
2.資金入股同時(shí)接受技術(shù)入股
3.尋找企業(yè)合作伙伴
4.爭取其它公司的風(fēng)險投資
三、預期收入
20xx年2月15日，國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受4項優(yōu)惠政策，包括免收行政事業(yè)性收費、提供小額擔保貸款、享受職業(yè)培訓補貼、享受更多公共服務(wù)等。對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期資金難的問(wèn)題，國務(wù)院的通知明確要求，在當地公共就業(yè)服務(wù)機構登記失業(yè)的自主創(chuàng )業(yè)高校畢業(yè)生，自籌資金不足的，可申請不超過(guò)5萬(wàn)元的小額擔保貸款；對合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)就業(yè)的，可按規定適當擴大貸款規模；從事當地政府規定微利項目的，可按規定享受貼息扶持。
除了國家貼息小額貸款政策，目前全國多個(gè)省市都公布或已實(shí)施了針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策措施。日前上海市工商局出臺了《關(guān)于鼓勵創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)的若干意見(jiàn)》，其中第一條尤為引人矚目：畢業(yè)兩年內的高校畢業(yè)生，投資設立注冊資本50萬(wàn)元以下的有限責任公司，可“零首付”注冊，自公司成立之日起兩年內繳足注冊資本。在杭州，20xx年底就頒布了《關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng )業(yè)的若干意見(jiàn)》，將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目申請無(wú)償創(chuàng )業(yè)資助的金額從原來(lái)的最高10萬(wàn)元提高到20萬(wàn)元，還在稅費方面給予很多優(yōu)惠。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)具體優(yōu)惠政策：
一、大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng )業(yè)，到創(chuàng )業(yè)實(shí)體所在地的工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執照，注冊資金(本)在50萬(wàn)元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬(wàn)元)，1年內實(shí)繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內分期到位。
二、大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準，免征企業(yè)所得稅一年。
三、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開(kāi)戶(hù)和結算便利，貸款額度在 2萬(wàn)元左右。貸款期限最長(cháng)為兩年，到期確定需延長(cháng)的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔�；鸬�5倍，期限與貸款期限相同。
四、政府人事行政部門(mén)所屬的人才中介服務(wù)機構，免費為自主創(chuàng )業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱(chēng)、檔案工資等有關(guān)手續)2年；提供免費查詢(xún)人才、勞動(dòng)力供求信息，免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
1、Concept：
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )店鋪、網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門(mén)話(huà)題，淘寶、易趣上無(wú)數的店鋪顯示著(zhù)網(wǎng)絡(luò )店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長(cháng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力，網(wǎng)絡(luò )店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營(yíng)費用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪，輔助以QQ、手機等現代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，作為大學(xué)生，我認為應該以學(xué)業(yè)為重，那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行，并且是以賣(mài)鍵盤(pán)、硬盤(pán)、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主，以賣(mài)其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個(gè)機會(huì )，嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店，不僅是為了實(shí)踐自己的專(zhuān)業(yè)，更是對自己在社會(huì )上的一種磨練，目的'是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財富。
2、Customers：
在線(xiàn)上，主要面向一切網(wǎng)上購物者；在線(xiàn)下，主要是學(xué)校內的學(xué)生團體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。
3、Competitors：
開(kāi)設這樣的網(wǎng)店，可能有千千萬(wàn)萬(wàn)，但是我覺(jué)得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時(shí)：時(shí)代在變化，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著(zhù)巨大的商機。地利：下個(gè)學(xué)期每個(gè)宿舍都有電腦且都能上網(wǎng)，同時(shí)你在本地有一定的人脈，電腦配件的進(jìn)貨可以確保質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢。人和：你的專(zhuān)業(yè)是金融保險，創(chuàng )辦網(wǎng)店后理財的能力應該會(huì )有所提高，我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡(luò )這一塊，加上我的專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù)，所以我正在努力學(xué)習這方面的技能，例如學(xué)PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進(jìn)步的。
4、Capabilities：
對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個(gè)人，我主要是負責圖片拍攝（這部分工作也可以由你來(lái)進(jìn)行，因為我發(fā)現你對攝影方面的書(shū)很感興趣，而且女人的審美觀(guān)很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品罷了）、圖片處理（因為拍攝時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要后期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個(gè)軟件來(lái)處理），網(wǎng)上定時(shí)觀(guān)察（主要是觀(guān)察網(wǎng)店的銷(xiāo)售情況啦，記錄每一筆交易的細節，例如定貨的產(chǎn)品和數量，及時(shí)通知你去進(jìn)出貨）、更新（有什么新的產(chǎn)品，或是商品無(wú)貨了，我會(huì )及時(shí)更新網(wǎng)店的內容）、管理網(wǎng)店情況（負責在線(xiàn)QQ咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)還有SKYPE咨詢(xún)，有新的定單出現我會(huì )及時(shí)通知你或直接通知商家），另一部分由你負責，主要是進(jìn)出貨（主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)行聯(lián)系）、收納支出現金（主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線(xiàn)查看或執行）和統計財務(wù)（主要統計商品的進(jìn)出情況詳略，及時(shí)公布贏(yíng)利或者虧損情況，合理分配資金）。我認為，在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候，有時(shí)可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候，我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨，當我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個(gè)工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個(gè)時(shí)間開(kāi)個(gè)小會(huì )，一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次，大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實(shí)踐中的經(jīng)驗。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
開(kāi)店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開(kāi)店當老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開(kāi)店的人已越來(lái)越多。那么，開(kāi)店創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢?
一、概述
有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開(kāi)店的策略，以最有效的方式制定和執行開(kāi)店規劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時(shí)間內備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
二、流程
市場(chǎng)分析-商圈調查-選址-裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張。
分析：
1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點(diǎn)可以，因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合當地情況，因專(zhuān)賣(mài)一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、配飾等。
選址：
要開(kāi)店，就不能不考慮選擇店面的問(wèn)題。有關(guān)專(zhuān)家曾經(jīng)指出：找到一個(gè)理想的店面，你的開(kāi)店事業(yè)也就等于成功了一半。這話(huà)一點(diǎn)都不為過(guò)，開(kāi)店不同于辦廠(chǎng)開(kāi)公司，以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接決定著(zhù)事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開(kāi)店打算的人不妨參照下列做法——
第一步：選好地段和店面
選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵：
把握“客流”就是“錢(qián)流”原則在車(chē)水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費者的需求，就一定會(huì )有良好的業(yè)績(jì)。
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面：
1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區一般指商業(yè)中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區附近開(kāi)店，人流量大，各年齡層和社會(huì )階層的人都有，對于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來(lái)說(shuō)，交通便利的話(huà)，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會(huì )較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場(chǎng)后會(huì )順帶到附近的街店轉一圈。
6、同類(lèi)店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會(huì )就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
其中客流量較大的地段有①城鎮的商業(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區”);②車(chē)站附近(包括火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站、客運輪渡碼頭、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫院門(mén)口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學(xué)校門(mén)口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口。
利用“店多隆市”效應我們不妨來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)消費者的說(shuō)法：某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費的大戶(hù)，經(jīng)常要送花籃花束給客戶(hù)和朋友。她說(shuō)，除了特別著(zhù)急時(shí)有可能會(huì )就近找一家花店買(mǎi)花，絕大多數時(shí)候都是趕到體育場(chǎng)路上去買(mǎi)，因為那里花店多，花色品種齊全，選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買(mǎi)服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價(jià)來(lái)也比較容易。因此別擔心同業(yè)競爭，一旦同業(yè)商店越開(kāi)越多，就會(huì )產(chǎn)生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成“××專(zhuān)業(yè)街”，生意必定反而比單*匹馬更容易做。
注意因行制宜營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內容及潛在客戶(hù)群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開(kāi)在鬧市區生意還不如開(kāi)在相對偏僻一些的特定區域，例如賣(mài)油鹽醬醋的小店，開(kāi)在居民區內生意肯定要比開(kāi)在鬧市區好;又如文具用品店，開(kāi)在黃金地段也顯然不如開(kāi)在文教區理想。所以一定要根據不同的經(jīng)營(yíng)行業(yè)和項目來(lái)確定具體的開(kāi)店地點(diǎn)，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。
第二步：作進(jìn)一步的考察
在初步選定開(kāi)店的地點(diǎn)后，還應作進(jìn)一步的全面考察，對相關(guān)的情況做一定的調查分析后，方能決定是否最后定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身的情況：開(kāi)音像制品店的小張不久前從別人手里盤(pán)了一個(gè)店面下來(lái)，這個(gè)面積達15平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀(guān)，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小張以為撿到了便宜，偷偷直樂(lè )。沒(méi)想到，花了一萬(wàn)多元裝修停當，隆重開(kāi)張還不到一個(gè)月，一紙《拆違通知書(shū)》把他打了滿(mǎn)頭暈。原來(lái)，上家通過(guò)內部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來(lái)了個(gè)金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個(gè)箍?jì)鹤屝垇?lái)套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿(mǎn)大街搜尋，有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著(zhù)“轉讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的，很容易帶來(lái)一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽(tīng)到真正的房東(即產(chǎn)權所有者)，對其背景情況基本了解，覺(jué)得可靠后再進(jìn)行接觸。
一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時(shí)，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的情況、商品的價(jià)格水平�？疾焱坏囟瓮�(lèi)商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了據此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢(qián)流”，考察客流狀況，不僅能使你對今后的經(jīng)營(yíng)狀況胸有成竹，而且還能為你決定今后的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)提供科學(xué)的依據�？土鳡顩r主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì )成為你的.�？�);②過(guò)往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車(chē)站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營(yíng)業(yè)時(shí)間的重要依據。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長(cháng)夢(mèng)多，很有可能會(huì )因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格對于開(kāi)店來(lái)說(shuō)，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價(jià)之前，你自己心里首先應該有一個(gè)譜，先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià)，這個(gè)價(jià)位必須是：①你覺(jué)得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒(méi)有給付的能力;②預算一下，估計是有錢(qián)可賺的;③再向附近類(lèi)似的門(mén)面打探一下，價(jià)位也是基本一致，說(shuō)明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價(jià)格，比較房東給出的房租價(jià)格，權衡后進(jìn)行侃價(jià)談判，就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式，一般最常見(jiàn)的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經(jīng)營(yíng)狀況分享一定比率的利潤的，可以采用按月結算的方法，這樣能及時(shí)結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會(huì )比較滿(mǎn)意;有的門(mén)面房定下一年或兩年的租金后，其后再要續租的話(huà)，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業(yè)的意向，就不會(huì )損失保證金了。
還有的店面是長(cháng)期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門(mén)面半途被別人高價(jià)挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長(cháng)遠看，門(mén)面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節省不少開(kāi)支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然后通過(guò)談判，要求房東在出租前對門(mén)面房進(jìn)行基本的整修，如拆除原有已報廢無(wú)法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。
總之，要盡量爭取節省開(kāi)銷(xiāo)。同時(shí)，你可以通過(guò)談判要求免付押金。一些黃金地段的門(mén)面房押金也往往是比較可觀(guān)的，雖然這錢(qián)最終是要還給你的，但如果你一直經(jīng)營(yíng)下去，這筆錢(qián)也就等于擱死在了那兒，對于資金緊張的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)不小的“包袱”，如果談得好，完全是有可能卸掉的。
另外，還可以通過(guò)談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時(shí)間生意走上正軌后，再按標準支付，并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽(tīng)，并能主動(dòng)限定延期期限，有些通情達理的房東是會(huì )答應的，這也可以為創(chuàng )業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔。
店面的裝潢
租好了店面后，進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
進(jìn)入21世紀，科技的發(fā)展對人們日常生活以及社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域起著(zhù)越來(lái)越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內，將成為世界上擁有最多電腦用戶(hù)的國家。對于未能跟上時(shí)代步伐的國內校園網(wǎng)現狀，急需得到進(jìn)一步的改善。
我對這個(gè)"校園網(wǎng)"的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展"xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)"和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略，并結合當前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。
整體方案：
校園網(wǎng)站
定位：
xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò )的方便、快捷，利于校方的統一網(wǎng)絡(luò )化管理，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
目標：
在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò )化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院在社會(huì )上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )系統，能使信息更快速、安全、準確的流通。
網(wǎng)站內容：
網(wǎng)站開(kāi)設四大頻道："學(xué)校在線(xiàn)"，"繽紛校園"，以及"事事關(guān)心"。
主頁(yè)包括：
1、站點(diǎn)導航
2、引擎搜索
3、時(shí)世新聞
4、公告欄
5、會(huì )員俱樂(lè )部，包括"會(huì )員公約"，"會(huì )員注冊"，"會(huì )員積分榜—積分方法及獎勵細則"，"投訴"站和"會(huì )員優(yōu)惠地帶
6、天氣預報
繽紛校園
1、首頁(yè)，包括"魅力青年"，"多彩生活"，"勤工助學(xué)"，"點(diǎn)歌臺"等項目。每項都可介紹一些主要內容，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對應的項目中。
2、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱�，努力向他們學(xué)習。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪。
3、多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現在學(xué)院有社團一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團，做一些有意義的事，來(lái)豐富自己的人生。頁(yè)面上有每個(gè)社團的名字，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團的。
4、勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機會(huì )，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負擔。頁(yè)面上對每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說(shuō)明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。
5、點(diǎn)歌臺，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁(yè)面相應的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱(chēng)，收歌人班級、姓名等內容后，廣播站就可以根據實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿(mǎn)足了大家的一種生活需求。
學(xué)校在線(xiàn)
1、首頁(yè)，包括"稅院風(fēng)采"，"教學(xué)與教務(wù)"，"網(wǎng)上圖書(shū)館"，"后勤中心"，"考研專(zhuān)欄"，"人才供求"，"科技成果"等項目。每項都可介紹一些主要內容，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對應的項目中。
2、稅院風(fēng)采，下設數個(gè)小專(zhuān)題，包括"我愛(ài)我校"—對學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；"名聲在外"—詳細介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國內外的交流、參加的研討會(huì )等；"校友通訊錄"—由各班的在校生自行創(chuàng )建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴大學(xué)校的知名度。
3、網(wǎng)上圖書(shū)館，可在網(wǎng)上查閱各類(lèi)圖書(shū)的目錄及借閱情況—"圖書(shū)查閱"，同時(shí)可在網(wǎng)上"預定借書(shū)"。目的.在于方便學(xué)生，節省時(shí)間，免去不必要的操作。建立所有圖書(shū)的數據庫，在預定借書(shū)時(shí)，鍵入借書(shū)證號和班級、姓名、所需書(shū)名，注明取書(shū)時(shí)間即可。
4、教學(xué)與教務(wù)，包括："學(xué)籍管理"，"教學(xué)一覽"，"教材倉庫"等，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設置"課程表"一項。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習情況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項"學(xué)籍管理"中，將每一個(gè)學(xué)生的應修課程及應得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號和姓名，可查閱到自己的所得分。"教學(xué)一覽"中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設置、授課內容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的"課程表"只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程安排。
5、后勤中心，提供"網(wǎng)上定購火車(chē)票"的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專(zhuān)區上，由校園網(wǎng)作為銷(xiāo)售代理，提供送票上門(mén)服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續費。
"場(chǎng)地預定"提供的是校內各娛樂(lè )場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預定者一目了然，更容易做出決定。"網(wǎng)上銀行"的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號，學(xué)生可將現金及匯款存至該帳號內，并擁有一個(gè)獨立的密碼。同時(shí)根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢(qián)劃回。
事事關(guān)心
1、首頁(yè)，包括"國內新聞"，"國際新聞"，"熱點(diǎn)問(wèn)題"，"國防"等欄目。每項都可介紹一些主要內容，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對應的項目中。
2、國內新聞，下設"政治"，介紹我國當前政治政策，使同學(xué)們對我國的方針有一個(gè)大體的了解；"財經(jīng)"，介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞；"科技"介紹我國當前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的信息。
3、國際新聞，下設"國際局勢"，旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢；"最新動(dòng)態(tài)"，對各國尤其是美國的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報道。
4、熱點(diǎn)問(wèn)題，主要是伊拉克戰后重建進(jìn)展，伊朗核問(wèn)題，朝韓六方會(huì )談等當前的國際熱點(diǎn)問(wèn)題。
5、國防，專(zhuān)門(mén)為那些喜歡軍事的同學(xué)開(kāi)設，使其對世界上主要國家的國防力量有個(gè)大致的了解。
當然，以自己現在的水平，計劃書(shū)還有很多不足和缺陷。但我相信，隨著(zhù)以后閱歷和知識的不斷增加，我的策劃書(shū)更加的合理和完善。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、企業(yè)概要
公司的社會(huì )價(jià)值
社會(huì )的高速發(fā)展，人們在為社會(huì )做出自己貢獻時(shí)，也承受著(zhù)巨大的壓力，尤其是婦女，工作壓力之余，還要承受家庭的壓力，因此，多數婦女身心疲憊，抑郁煩悶，長(cháng)期處于亞健康狀態(tài)，需要心理?yè)嵛�。心理服�?wù)中心的成立，恰好可以成為女人的心靈家園，幫助這些人，走出個(gè)人的抑郁，走出家庭的困惑，走出工作的煩惱，恢復往日的笑容。希望婦聯(lián)支持婦女心靈家園的建設。
公司成立基本情況
公司名稱(chēng)：慧陽(yáng)心理服務(wù)中心
公司性質(zhì)：個(gè)體工商戶(hù)
主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：心理服務(wù)
二、公司描述
總體戰略
經(jīng)營(yíng)策略：心理服務(wù)咨詢(xún)走進(jìn)社區，走入生活
價(jià)值增值：心情舒暢，心理健康，高品質(zhì)，好生活
發(fā)展戰略
初期(1-2年)：一年內，企業(yè)能初步運轉，一年至2年內，企業(yè)基本可以正常運轉，出現微盈利，有一定的市場(chǎng)。
中期(3-5年)：進(jìn)一步提升品牌形象，能夠占據北辰市場(chǎng)，并開(kāi)始滲透到北辰附近地區。
長(cháng)期(5-10年)：品牌深入到人們心中，占據北辰及附近地區市場(chǎng)，有一定的影響力。
三、項目與服務(wù)
項目：資格認證
價(jià)格：1800元
服務(wù)：中國注冊心理咨詢(xún)師培訓認證，認證分為一級、二級和三級三個(gè)級別。普及心理學(xué)知識，滿(mǎn)足愛(ài)好者需要。同時(shí)，提高職業(yè)技能，助人助己。
項目：心理輔導
價(jià)格：100―500元/小時(shí);20xx元/單位(30人內)
服務(wù)：建立輔導關(guān)系，制定針對性方案，調試輔導心理問(wèn)題，恢復往日笑容;調試企業(yè)員工心理，疏導心理障礙，將企業(yè)的關(guān)愛(ài)帶到每個(gè)員工的心中，創(chuàng )建和諧企業(yè)。
四、市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)分析
地理位置：市場(chǎng)主要是以北辰區為主，輻射河北區、紅橋區和武清區等附近地區。這些地區市場(chǎng)，心理服務(wù)還是一個(gè)空白，積極經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)潛力巨大。
需求動(dòng)機：市場(chǎng)主要是以心理學(xué)愛(ài)好者和心理需求者為主。
顧客人群：市場(chǎng)主要是以處在發(fā)展中的問(wèn)題青少年、因家庭的困惑、生活的煩惱、工作的壓力長(cháng)期焦慮抑郁的男性和女性，孤獨無(wú)助心神不悅的中老年人心理服務(wù)中心創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文心理服務(wù)中心創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。
相關(guān)市場(chǎng)分析
目前，市場(chǎng)上心理服務(wù)質(zhì)量不高，專(zhuān)業(yè)化不強，誤導顧客，對于北辰地區心理服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，我公司處于一個(gè)市場(chǎng)前景非常廣闊且市場(chǎng)仍處在空缺的區域。將以自己的高品質(zhì)服務(wù)占據市場(chǎng)。
預計市場(chǎng)占有率
目前，天津市場(chǎng)上，有三四家心理服務(wù)公司，多數集中市區，而我公司地處北辰區， 只要積極營(yíng)銷(xiāo)推廣，市場(chǎng)前景樂(lè )觀(guān)，能占據一方市場(chǎng)，預計能夠與其他幾家公司平分市場(chǎng)。
預計市場(chǎng)發(fā)展趨勢
隨著(zhù)我國經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競爭的日趨激烈，由此給人們帶來(lái)了諸多心理壓力，甚至產(chǎn)生了嚴重的心理障礙。根據世界衛生組織權威人士透露，21世紀威脅人類(lèi)最大的敵人不是饑荒和地震，而是比自然災害更嚴重的自身心理問(wèn)題。心理科學(xué)統計，在不同年齡階段的人群中有80%人存在不同的心理障礙、人格缺陷和習慣性不良行為。如何保持健康的心理，健全的人格和成熟的心態(tài)，直接影響人們的工作和生活質(zhì)量，是現代人必須面對的人生和社會(huì )問(wèn)題。
國際衛生組織資料顯示，美國每1000人就有1名心理咨詢(xún)師，而我國20xx年每100萬(wàn)人中只有4.6名心理咨詢(xún)師，中國專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)人員嚴重短缺。我國13億人口，國內外權威機構預測，我國在今后的發(fā)展中至少需要1000萬(wàn)名心理咨詢(xún)師，所以心理咨詢(xún)行業(yè)是我國新世紀最具發(fā)展潛力、有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的事業(yè)。
北辰區由于近些年加快了招商引資的.力度，經(jīng)濟快速發(fā)展，人才流入，競爭是不可避免的，由此，引發(fā)社會(huì )與人，人與人，人與家庭矛盾產(chǎn)生，心理問(wèn)題甚至是心理障礙出現了，而且北辰市場(chǎng)又是個(gè)空白，我公司從事心理服務(wù)市場(chǎng)前景很樂(lè )觀(guān)。
五、競爭分析
我公司的優(yōu)劣勢
公司的優(yōu)勢
1、我公司處在北辰地區，離市區較遠，與同行競爭不是很激烈。
2、我公司處在需求巨大，市場(chǎng)空白的北辰，積極營(yíng)銷(xiāo)，前景樂(lè )觀(guān)。
3、我公司是中國注冊心理咨詢(xún)師天津代理，有資格和技術(shù)優(yōu)勢。
公司的劣勢
1、我公司處在不成熟的北辰市場(chǎng)，需要長(cháng)時(shí)間開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
2、我公司剛剛創(chuàng )建，在市場(chǎng)中品牌形象還未樹(shù)立，需要積極營(yíng)銷(xiāo)。
3、我公司剛剛起步，需要多方支持，資金不足，抗風(fēng)險不強。
同行公司的優(yōu)劣勢
同行公司的優(yōu)勢
1、同行公司地處市區，信息通暢，經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng)，有一定市場(chǎng)優(yōu)勢。
2、同行公司品牌有一定的影響力，已初步形成了品牌形象。
3、同行公司資金相對充足，抗拒市場(chǎng)風(fēng)險較強。
同行公司的劣勢
1、同行公司多數集中在市區，他們之間的市場(chǎng)競爭激烈。
2、同行公司經(jīng)營(yíng)成本大，導致服務(wù)質(zhì)量一般，性?xún)r(jià)比不高心理服務(wù)中心創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文工作計劃。
3、同行公司沒(méi)有新資格優(yōu)勢，一段時(shí)間內停留在發(fā)展已有老項目。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
總的策略：綜合本公司各個(gè)方面的實(shí)際情況，所以本公司的項目服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的順序采用先近后遠策略
先在北辰區內學(xué)校和社區導入市場(chǎng)，再推廣到河北去、紅橋區和武清區等附近地區。
項目展示：走入社區和學(xué)校，積極宣傳心理學(xué)知識，介紹心理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展前景和中國注冊心理咨詢(xún)師職業(yè)前景。介紹一些常見(jiàn)的心理問(wèn)題案例，調試輔導人們的心理，幫助人們排解心中的苦悶。
營(yíng)銷(xiāo)渠道：主要是發(fā)放宣傳單和開(kāi)展街道、社區普及心理學(xué)知識活動(dòng)，同時(shí)輔以報紙等廣告媒體和網(wǎng)絡(luò )公告和信息宣傳。
七、財務(wù)分析
到贏(yíng)虧平衡所需資本投入?
公司贏(yíng)虧平衡時(shí)，需要投入至少兩萬(wàn)元，能達到企業(yè)基本運轉。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
一、 經(jīng)營(yíng)思路：
中等規模的服裝加工廠(chǎng)――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng )牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國際時(shí)裝品牌。
二、 發(fā)展目標：
1、 建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠(chǎng)]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。
2、 直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠(chǎng)加工。
3、 創(chuàng )品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場(chǎng)很大。
4、 在海外上市，擴大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。
三、 現時(shí)擁有的資源：
1、 人力資源：隨時(shí)可以調動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗的團隊。其中：
a、 廠(chǎng)長(cháng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設計，管理，技術(shù)工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)期間，曾經(jīng)創(chuàng )下28臺平車(chē)月加工產(chǎn)值達到18萬(wàn)元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(cháng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶(hù),東南亞國家的客戶(hù)也是有訂單的。
b、 業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶(hù)，這些客戶(hù)基本上是要大批量的低價(jià)貨.最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫.。
c、 業(yè)務(wù)員：歐小姐現在一家大型針織廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)負責接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠(chǎng)去做。
d、 業(yè)務(wù)員：盧先生，專(zhuān)門(mén)承接香港行貨，以及國外的外貿單。
e、 指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團隊合作默契。
2、 客戶(hù)資源：
a、 長(cháng)期的北方客戶(hù)，
b、 有進(jìn)出口的合作單位，
c、 有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，
d、 有香港服裝行長(cháng)期接外單的窗口。
四、 啟動(dòng)資金：
五十萬(wàn)元
五、 資金投放步驟：
1、 置廠(chǎng)：30萬(wàn)
a、 機器設備：約26萬(wàn)。
A、 平車(chē)60臺，
B、 四線(xiàn)及骨機15臺，
C、 冚車(chē)3臺，
D、 五線(xiàn)及骨機1臺，
E、 雙針車(chē)2臺，
F、 電剪2臺，
G、 拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺。
H、 以及所有的配套，裝修。
b、 廠(chǎng)房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個(gè)月的資金。
2、 接業(yè)務(wù)單（每月30000元）
a、 招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導工
b、 通訊，交通，伙食
3、 磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。）
a、 招工人
b、 進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)
c、 工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機器、領(lǐng)導、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現損耗。
d、 業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期�！@時(shí)期是有收入的'。
4、 正常運轉。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠(chǎng)就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運轉。財政狀況出現良好循環(huán)，需要儲備金5萬(wàn)以上的數據是新辦廠(chǎng)的數據，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節省前期投入。
六、 投資收益：
1、 資金投放階段：
開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現金流為負，但是應該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。
2、 資金回收階段
正常運轉階段。有穩定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數據如下：
a、 平車(chē)約120元/天，60臺平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長(cháng)褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）
b、 四線(xiàn)車(chē)約320/天，15臺車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）
c、 以上是按
每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險淡季。]每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠(chǎng)的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，[這是十分保守的計算].全廠(chǎng)的月開(kāi)支是187700元，純利潤每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款.
d、 如果按26天計[除去假日],平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元.4線(xiàn)車(chē)月生產(chǎn)值是124800元.純利潤是134300元.那么四個(gè)月就能收回投資款。
e、 正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節日的休假要看生產(chǎn)而定。
3、 擴大經(jīng)營(yíng)階段
a、 當利潤積累到一定的時(shí)侯，可以擴大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。
b、 業(yè)務(wù)人員向國外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。
c、 生產(chǎn)廠(chǎng)可擴大到100臺車(chē)以上，建立一個(gè)具規模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達到60萬(wàn)以上。
d、 后勤人員負責采辦各種物料
e、 人事部負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調，監督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調動(dòng)。
4、 成熟發(fā)展階段
a、 擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。
b、 在行業(yè)當中，尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽(yù)
c、 管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)展成為制衣公司，內部只負責接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作
d、 有若干家具有中等生產(chǎn)規模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴。
5、 創(chuàng )牌階段（略）
目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng )立自己的品牌。
七、 投資風(fēng)險:
1、 訂單太少,平均工作每月不超過(guò)15天。
2、 發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
3、 由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。
八、 風(fēng)險補救：
1、 訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶(hù)�？梢宰鲆恍┢放圃囦N(xiāo)。
2、 抓好管理，保證質(zhì)量標準,加強業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。
3、 盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷(xiāo)單[產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤是50%，而且單價(jià)高。
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