關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃范文合集6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

　　對于當前市場(chǎng)上發(fā)展前景比較好的披薩行業(yè)說(shuō)，許多人都想要創(chuàng )業(yè)，但是由于品牌眾多，許多的投資商們在選擇的時(shí)候，依舊是猶豫不決的。那就不妨看看小編為您推薦的xx披薩漢堡吧！xx披薩漢堡，相信大家都已經(jīng)非常的熟悉了，致力于為消費者提供特色披薩，多年，其推出的產(chǎn)品受到廣大消費者信賴(lài)，同時(shí)也吸引了大批投資者創(chuàng )業(yè)。目前該公司在全國各地都有自己的代理店和創(chuàng )業(yè)店，想要創(chuàng )業(yè)xx披薩漢堡的投資者也是絡(luò )繹不絕。趕緊了解一下詳細的創(chuàng )業(yè)資料，做足創(chuàng )業(yè)準備吧！

　　xx漢堡，中西合璧，一店多窗，微投經(jīng)營(yíng)，廣闊商機，快餐創(chuàng )業(yè)品牌中的新貴。xx披薩漢堡，起步容易，無(wú)需經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)培訓短期可掌握技能，創(chuàng )業(yè)開(kāi)店就這么簡(jiǎn)單。xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)

　　多年品牌積淀，上千家門(mén)店開(kāi)遍全國，xx披薩漢堡，外觀(guān)精致、性?xún)r(jià)比高、樣式多樣、衛生健康、進(jìn)口原料、營(yíng)養配比高，是吃貨們爭相搶購的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　xx漢堡主打漢堡快餐，市場(chǎng)需求旺盛，新鮮食材科學(xué)配比，健康營(yíng)養補充體力。xx漢堡非油炸，真正火烤工藝，綠色健康美食。xx披薩漢堡引進(jìn)中西模式，輕松駕馭市場(chǎng)快節奏，特制配方，簡(jiǎn)單到菜鳥(niǎo)也能做出美味佳肴。xx漢堡在追求高品質(zhì)的同時(shí)，也讓操作更簡(jiǎn)單，沒(méi)有經(jīng)驗經(jīng)過(guò)學(xué)習也能快速上手。

　　xx漢堡，總部全套供應商質(zhì)量管理系統，供應品均符合衛生標準，品質(zhì)優(yōu)質(zhì)。產(chǎn)品腌制時(shí)間、油溫、清洗消毒都有嚴格標準，高品質(zhì)出產(chǎn)。每間分店都有專(zhuān)門(mén)人員每日監督巡查店內環(huán)境衛生、食品衛生及員工個(gè)人衛生。xx漢堡出餐不用等，更受食客歡迎，經(jīng)營(yíng)空間大，前景好。產(chǎn)品配方嚴格保密，市場(chǎng)只此一家，品質(zhì)可靠。

　　xx漢堡創(chuàng )業(yè)，十二項建店支持為創(chuàng )業(yè)商保駕護航。xx漢堡總部協(xié)助客戶(hù)對所尋店地址進(jìn)行實(shí)地考察對建筑、商圈、顧客進(jìn)行全面調查。并由專(zhuān)業(yè)設計師為合作商提供店面設計裝修布置方案，以及為合作商量身策劃開(kāi)業(yè)慶典和開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)條

　　1、具備各項合法經(jīng)營(yíng)手續。

　　2、認可并接受xx披薩漢堡的經(jīng)營(yíng)理念和模式，有志于創(chuàng )業(yè)投資的人。

　　3.、擁有相應的投資實(shí)力，能夠滿(mǎn)足xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)最低的投資要求。

　　4、能夠提供xx披薩漢堡適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并且具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。

　　5、接受總部無(wú)條的.各項業(yè)務(wù)培訓。

　　6、具備良好的資信，務(wù)實(shí)認真，并具有做事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的眼光。

　　7、遵守公司的創(chuàng )業(yè)政策和統一規范要求，遵守合約規定，接受品牌經(jīng)營(yíng)管理，具備強烈的進(jìn)取精神。

　　xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)支持

　　1、品牌形象支持

　　xx披薩漢堡總部提供VI系統、統一的終端形象。

　　2、整店輸出支持

　　對于創(chuàng )業(yè)期間，創(chuàng )業(yè)商在該區域內所參加的品牌推介會(huì )，若創(chuàng )業(yè)商需要，公司總部會(huì )提供人力物力以及其他支持。

　　3、免費培訓支持

　　系統的現場(chǎng)技能培訓。包括操作、管理知識、產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)策略、食品安全、危機處理等，經(jīng)過(guò)培訓保證創(chuàng )業(yè)店正常營(yíng)業(yè)。xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)

　　4、媒體廣告支持

　　提供最前沿的市場(chǎng)信息，協(xié)助策劃相應的廣告宣傳，擴xx披薩漢堡品牌在當地的影響力。

　　5、市場(chǎng)運營(yíng)支持

　　為創(chuàng )業(yè)商提供全國統一的品牌市場(chǎng)運營(yíng)指導系列手冊，強大的經(jīng)營(yíng)寶典安全護航您的經(jīng)營(yíng)。

　　6、跟蹤服務(wù)支持

　　公司將根據管理考察的計劃，會(huì )指派督導全國各地去巡店和監督，并會(huì )將創(chuàng )業(yè)商的經(jīng)營(yíng)狀況反映到公司總部，屆時(shí)由公司作出相應的管理措施。

　　7、選址裝修支持

　　從店面選址到開(kāi)張營(yíng)業(yè)，公司進(jìn)行全方位的指導。提供詳細的開(kāi)業(yè)計劃指導書(shū)，提供統一風(fēng)格的裝修方案和樣品支持，協(xié)助開(kāi)展開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。

　　8、區域保護支持

　　嚴格確定商圈和區域保護政策，為創(chuàng )業(yè)商構建足夠的發(fā)展經(jīng)營(yíng)空間，保護創(chuàng )業(yè)商的利益旺地先到為主。

　　xx披薩漢堡創(chuàng )業(yè)流程：

　　1、咨詢(xún)創(chuàng )業(yè)政策

　　申請咨詢(xún)公司創(chuàng )業(yè)政策，雙方進(jìn)行意見(jiàn)交流。

　　2、項目考察

　　投資者可到公司所在地進(jìn)行實(shí)地項目考察、聽(tīng)取項目介紹，進(jìn)行咨詢(xún)答疑。

　　3 、創(chuàng )業(yè)申請

　　向xx披薩漢堡總部索取《創(chuàng )業(yè)申請表》，填寫(xiě)創(chuàng )業(yè)申請，或進(jìn)行在線(xiàn)申請。

　　4、合同簽訂

　　順利通過(guò)總部創(chuàng )業(yè)審核，可正式簽訂創(chuàng )業(yè)合同。

　　5、店面選址

　　簽訂好創(chuàng )業(yè)合同后，總部會(huì )派專(zhuān)業(yè)人士前往創(chuàng )業(yè)商所在地協(xié)助創(chuàng )業(yè)商選址。

　　6、統一裝修

　　xx披薩漢堡為創(chuàng )業(yè)店提供整體設計裝修方案，創(chuàng )業(yè)商進(jìn)行裝修。

　　7、專(zhuān)業(yè)培訓

　　總部為創(chuàng )業(yè)商提供嚴格規范的系統專(zhuān)業(yè)培訓，保證創(chuàng )業(yè)店經(jīng)營(yíng)更順手。

　　8、開(kāi)業(yè)宣傳

　　總部根據創(chuàng )業(yè)店的實(shí)際情況制定相應的開(kāi)業(yè)計劃，并進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳與設備調試。

　　9、正式開(kāi)業(yè)

　　創(chuàng )業(yè)店鋪正式開(kāi)業(yè)，自行報數叫貨，公司配送到店。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

　　尋找理想的投資項目，關(guān)鍵看操作的難度和操作的具體程度以及退路。開(kāi)一家力所能及的茶餐廳，參照本文所給出的具體實(shí)施步驟，從選址、裝修到經(jīng)營(yíng)，一步步穩扎穩打，必定能成功創(chuàng )富。即便因各種情況導致茶餐廳面臨結業(yè)或轉手的情況，接手方的操作余地也比任何項目大，只需對店內布局做簡(jiǎn)單改變，便能將茶餐廳更新為茶樓、私房菜館等。

　　通觀(guān)整個(gè)中小投資市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有比茶餐廳更有伸縮性的創(chuàng )業(yè)模式。

　　市場(chǎng)前景

　　從廣東向全國漫延的茶餐廳，在各大中城市里隨處可見(jiàn)。茶餐廳是一個(gè)相對高級的餐飲場(chǎng)所，中餐包括:粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等；西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)休閑、大學(xué)生聚會(huì )、朋友聚會(huì )等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì )員管理制度和一定的`營(yíng)銷(xiāo)、推廣活動(dòng),這是一個(gè)利潤空間高、投資回報快的項目，目前已收到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

　　方案內容包括：

　　1、投資標準及回報:金額預算收益評估

　　2、前期準備:開(kāi)業(yè)證件員工招聘菜譜設計文化理念（包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標責任）

　　3、選址經(jīng)驗

　　4、裝修經(jīng)驗

　　5、經(jīng)營(yíng)策略：菜品搭配宣傳方式會(huì )員管理制度細節服務(wù)

　　6、隨時(shí)qq、手機咨詢(xún)指導。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

　　當你選定了創(chuàng )業(yè)目標與確定創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書(shū)中，主要詳細記載了一切創(chuàng )業(yè)的內容，包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、內部管理規劃┅┅等，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，這些都是不可或缺的元素。

　　在某些時(shí)候，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)除了能讓創(chuàng )業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng )業(yè)內容，堅定創(chuàng )業(yè)的目標外，還可以兼具說(shuō)服他人的功用，例如，創(chuàng )業(yè)者可以借著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng )業(yè)基金。

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應俱備之內容：

　　創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)：

　　包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。

　　資金規劃：

　　資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

　　階段目標：

　　階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的`短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。

　　財務(wù)預估：

　　詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者確實(shí)計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。

　　行銷(xiāo)策略：

　　行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。

　　可能風(fēng)險評估：

　　這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。

　　其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng )業(yè)者記錄許多創(chuàng )業(yè)的內容、創(chuàng )業(yè)的構想，能幫創(chuàng )業(yè)者規劃成功的藍圖，而整個(gè)營(yíng)運計劃如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng )業(yè)者向成功邁進(jìn)。

　　附：怎樣寫(xiě)一份簡(jiǎn)潔的商業(yè)計劃書(shū)？

　　是商業(yè)計劃，而不是博士論文!這里講的是為什么你精心制作的計劃卻能讓人讀得昏昏欲睡，以及教你如何把它簡(jiǎn)單化。

　　當我早在20世紀70年代后期，剛開(kāi)始寫(xiě)商業(yè)計劃時(shí)，那時(shí)的一份所謂的“普通計劃”遠比今天我看到的更長(cháng)、更復雜。商業(yè)計劃變短了。這可能是因為它比以往更為常見(jiàn)——越來(lái)越多的人開(kāi)始越來(lái)越多地使用商業(yè)計劃。同樣，對閱讀商業(yè)計劃的銀行家和投資者來(lái)說(shuō)，“短”也是一種趨勢，這可能是因為人們現在很少有時(shí)間去費力地閱讀文件。

　　無(wú)論出于何種原因，現在商業(yè)計劃的趨勢是回歸基礎，并要求具有良好的預測和可靠的分析�！耙子诳焖匍喿x”比以往任何時(shí)候都更重要。如果你希望人們閱讀你的商業(yè)計劃，并讓大部分人都很快理解，那么我建議你一定要保持簡(jiǎn)單。不要將商業(yè)計劃和博士論文或終身任務(wù)混淆起來(lái)。保持簡(jiǎn)單的措辭和格式，并保持計劃短小。

　　但不要將簡(jiǎn)單的措辭和格式與簡(jiǎn)單的思維混淆起來(lái)。保持簡(jiǎn)單的原因不是因為你沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)你的想法。簡(jiǎn)單是為了把你的觀(guān)點(diǎn)快速且輕松地傳達給閱讀它的人。

　　考慮到這一點(diǎn)，下面我們來(lái)談?wù)勅绾魏?jiǎn)化商業(yè)計劃。

　　防止散文化。

　　成功的商務(wù)寫(xiě)作很容易閱讀。人們將略讀您的計劃，有些人會(huì )試著(zhù)在通電話(huà)或翻看電子郵件時(shí)讀它，所以把深度散文化留著(zhù)以后寫(xiě)偉大的小說(shuō)吧。當制定你的計劃時(shí)，記住以下這些建議：

　　不要使用長(cháng)而復雜的句子，除非為了表達語(yǔ)意而必須這樣做。短句就很好，更容易閱讀。

　　避免行話(huà)、術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)。您也許知道NIH的意思是“非我發(fā)明”，KISS代表“盡量簡(jiǎn)單”，但不要以為別人也知道。

　　使用簡(jiǎn)單、直白的語(yǔ)言，如“使用”而不是“利用”，“然后”而不是“在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)”。

　　列出要點(diǎn)是有好處的。它們幫助讀者更容易消化信息。

　　避免“赤裸裸”的要點(diǎn)。需要解釋時(shí)要用簡(jiǎn)短的解釋將他們具體化。未解釋的要點(diǎn)可能會(huì )令人沮喪。

　　保持短小�，F在大多數商業(yè)計劃的平均長(cháng)度比以往都短。最多20-30頁(yè)的文字中就可以涵蓋你需要傳達的一切，如果有需要，還可以加上另外10頁(yè)每月預測，管理層簡(jiǎn)歷和其他細節的附錄。如果您已經(jīng)制作了一個(gè)40多頁(yè)長(cháng)的計劃，那你的概括能力一定有問(wèn)題。

　　當然，規則也有例外。例如，我最近看到一個(gè)連鎖咖啡店的計劃，包括所選擇地點(diǎn)的照片，模擬菜單和其他選擇地點(diǎn)的地圖。圖形使計劃更長(cháng)，但他們增加了實(shí)際價(jià)值。產(chǎn)品照片、地點(diǎn)照片、菜單、藍圖、平面圖、標志和標牌的照片都是有用的。

　　使用商業(yè)圖表。

　　請您將重要的數字安排得很容易找到并容易理解。使用匯總表和簡(jiǎn)單的商業(yè)圖表突出主要數字。請在附錄中將相關(guān)的詳細信息安排得容易找到。另外：

　　使用條形圖顯示最低限度的年銷(xiāo)售額，毛利率，凈利潤，現金流和凈資產(chǎn)。

　　三維條形圖看起來(lái)比較精巧，但二維條形圖通常更容易閱讀。做圖表時(shí)要確保數字是顯而易見(jiàn)的。

　　堆壘條形圖會(huì )使總數更容易看到。如果您的銷(xiāo)售劃分成段，就用堆壘條形圖以顯示總數。

　　市場(chǎng)份額和市場(chǎng)區間使用餅圖。

　　任務(wù)和里程碑顯示為水平欄，左邊帶標簽并且日期在頂部或底部。大多數人稱(chēng)之為甘特圖。只顯示主要任務(wù)和里程碑，因為太多的細節會(huì )使這些圖表難以閱讀。

　　在匯總表中始終把數據源放在靠近的圖表的地方，讓讀者可以迅速參考他們，并識別圖表中的數字。永遠不要讓商業(yè)計劃的讀者無(wú)法找到圖表的數據源。

　　不要使用未在文中引用的圖表。

　　如果在匯總表中源數字不是十分明顯，確保您指定的附錄中包含詳細的數字。

　　潤色整體外觀(guān)和感覺(jué)。

　　除了措辭，您也希望您的文字整體外觀(guān)簡(jiǎn)單并且引人注目。所以采納我的建議：

　　文本堅持使用兩種字體。

　　標題使用的字體應該是簡(jiǎn)單的無(wú)襯線(xiàn)字體，如Arial, Tahoma or Verdana。至于正文，您應該使用標準的文本字體，如Century,Times Roman 或 Book Antigua。

　　避免使用小字號。

　　只有少數更易讀的10號字體比較好;他們大多是在11號或12號大小時(shí)更好。

　　使用分頁(yè)符將章節分開(kāi)，將文字和圖表分開(kāi)以及突出表格。如果有疑問(wèn)，進(jìn)入下一頁(yè)。沒(méi)有人會(huì )因為轉到下頁(yè)而不開(kāi)心的。

　　使用空格。

　　在狹小的空間內擠在一起的文字閱讀起來(lái)并不舒服。

　　請務(wù)必使用拼寫(xiě)檢查。然后仔細校對您的文本，以確保您沒(méi)有拼寫(xiě)錯誤!再次檢查您的文本中數字與表格中的是否相匹配。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

　　首先要考察市場(chǎng)�？吹搅丝疾焓袌�(chǎng)，或許有有一些投資者會(huì )不明白其中的緣由。甚至會(huì )發(fā)出到街頭走一走就一目了然的感慨。其實(shí)并非如此。因為你只是看到了市場(chǎng)中一個(gè)一個(gè)火爆的的雞排店，但是并不知道，這個(gè)雞排店選擇和經(jīng)營(yíng)中的技巧和策略。同時(shí)你也不知道，這個(gè)雞排店的火爆經(jīng)營(yíng)背后創(chuàng )業(yè)者做了多少個(gè)日夜的考察工作。

　　所謂的市場(chǎng)考察，可能很多人會(huì )單調的以為就是站在周邊觀(guān)察一下來(lái)往的人群多不多，人多了就可以在這兒開(kāi)一家雞排加盟店，因為雞排的售賣(mài)的需要人來(lái)購買(mǎi)。其實(shí)真的是這樣嗎？人流多，但是都是年過(guò)半百，注重養生的老人們，對于這些油炸的雞排是很少待見(jiàn)的。所以考察市場(chǎng)時(shí)不僅要關(guān)注這個(gè)地段的人流多少的狀況，更要關(guān)注這些群體是哪些，比如，學(xué)生，白領(lǐng)一族這些都會(huì )更喜歡雞排小吃。還有，人流多了，還要考察這個(gè)地段未來(lái)發(fā)展情況，未來(lái)的幾年內是否有城市規劃，是否進(jìn)行改造等等，了解這些是為了更好的`走長(cháng)征的發(fā)展之路，不至于浪費前期的投入，這是在降低投入成本，增加收益。

　　其次，一家雞排店要在不斷發(fā)展變化的城市中長(cháng)久的立足，作為經(jīng)營(yíng)者也要跟的上時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)不斷地創(chuàng )新迎合市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)在變，如果你不變那么等待你的結果就是被消費者拋棄被市場(chǎng)遺忘。因此，在經(jīng)營(yíng)雞排店時(shí)，不僅要做到產(chǎn)品的創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)方式方法的不同，還要做到與消費者的思維追求同步。創(chuàng )新的產(chǎn)品是滿(mǎn)足消費者味蕾需要的關(guān)鍵，讓產(chǎn)品留住消費者胃，留住消費人群。經(jīng)營(yíng)方式的多樣，則是擴大消費群體，讓市場(chǎng)中的每一位消費者都盡收自己的眼底。最后，跟上消費的思維，經(jīng)營(yíng)中插入與消費者有碰撞的元素，能更多的吸引顧客。所以經(jīng)營(yíng)雞排店留住顧客腳步的要素并不是單一的，還是需要各個(gè)要素的整合。

　　最后，成功經(jīng)營(yíng)雞排店不能盲目自大，要平視競爭對手，用發(fā)展的眼光去看市場(chǎng)。故步自封、盲目自大、輕視競爭對手、目光短淺等這些都是雞排店經(jīng)營(yíng)中的死穴。其實(shí)簡(jiǎn)單的說(shuō)，雞排店的經(jīng)營(yíng)就像人們在經(jīng)營(yíng)自我一樣，不能一味的只是看到自己的優(yōu)勢，別的劣勢，更不能只是看到別人的強大自己的弱小，要全面的看待自己和他人，還要做到不斷的進(jìn)步的發(fā)展。于是乎，一個(gè)成功的雞排店經(jīng)營(yíng)者也應該具備這樣的思維。改變自己的思維，讓正確的思維引導自己前行的腳步，不斷的進(jìn)步發(fā)展，會(huì )讓你的雞排事業(yè)發(fā)展的更好哦！

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

　　一、項目介紹

　　由于資金有限，而且學(xué)校周?chē)�缺少內衣店，同學(xué)們購買(mǎi)內衣用品需要到很遠的地方去，所以我的項目是做內衣行業(yè)，開(kāi)個(gè)校園內衣店。選擇開(kāi)校園內衣店的優(yōu)勢是比較貼近校內實(shí)際日常需要，而且內衣行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

　　二、店面的選址

　　地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在靠近宿舍區的這塊地方不錯，因為這里離學(xué)生休息區較近，而且交通方便，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題，同時(shí)假如需要送貨上門(mén)的話(huà)比較方便。找好店面之后，接下來(lái)就是要與學(xué)校管理后勤的簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與學(xué)校后勤簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以，我在簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結果店面卻被收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向學(xué)校后勤，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)冷飲店就一定要找有冷飲店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。

　　所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。

　　我要求的裝潢效果如下：

　　1、 門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

　　2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的效果，冷暖結合是內衣店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的'白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的!

　　四、選貨及進(jìn)貨的渠道

　　萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，怎么進(jìn)貨選貨。

　　1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量

　　選貨要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種銷(xiāo)售趨勢如何社會(huì )存量多少價(jià)格漲勢如何購買(mǎi)力狀況如何大體上能心中有數。

　　進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨

　　少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上，因為星期天是學(xué)生購買(mǎi)日用品最佳時(shí)期!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨!在“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

　�。�1）、主推產(chǎn)品：因考慮知名品牌在旺季時(shí)經(jīng)常斷貨，單純經(jīng)營(yíng)某一品牌的專(zhuān)賣(mài)店風(fēng)險較大，所以得以組合店的方式出現。店內3個(gè)形象柜展示

　�。�2）、補充產(chǎn)品：主流價(jià)位在10-80元之間，可補充產(chǎn)品價(jià)位的不足，相互間不影響，店內1個(gè)形象柜展示。

　�。�3）、無(wú)縫產(chǎn)品：因考慮無(wú)縫內衣較為熱門(mén)，手感好，冬季又可經(jīng)營(yíng)無(wú)縫保曖衣，因此，通過(guò)比較，選擇中等產(chǎn)品，價(jià)位適中，消費者較容易接受，店內1個(gè)形象柜展示。

　�。�4）、家居服：確定價(jià)位為50-138元/套，補充產(chǎn)品線(xiàn)，店內1個(gè)睡衣展示區。

　�。�5）、店門(mén)口特價(jià)車(chē)：主要是流通貨和襪子等。

　　產(chǎn)品首批調貨1.5萬(wàn)元（3個(gè)品牌，其中主要品牌占60%，補充品牌占15%，無(wú)縫產(chǎn)品占10%，家居服占10%，特價(jià)品、襪子占5%）

　　2、 進(jìn)貨渠道：

　　鄭州火車(chē)站商業(yè)圈內衣批發(fā)市場(chǎng)或鄭州新天地針織內衣批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在鄭州新天地針織內衣批發(fā)市。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

　　一、概要：本快餐店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)主要是圍繞如何創(chuàng )建一個(gè)學(xué)生營(yíng)養快餐廳而展開(kāi)的調查分析和計劃，闡述了在學(xué)校附近地段開(kāi)辦此餐廳的具體內容，屬創(chuàng )業(yè)計劃類(lèi)。

　　二、公司概述：

　　本店位于遼寧何氏醫學(xué)院附近，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以等北方小吃為主打特色，當然南方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

　　本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

　　三、市場(chǎng)分析

　　優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、咖啡等，并提供免費茶水。

　　簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

　　此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

　　劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而大學(xué)城內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

　　機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。

　　威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

　　2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出水果拼盤(pán)、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

　　3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這

　　方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

　　4、暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。

　　5、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行分析，并制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的`市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

　　六、餐廳管理結構

　　店長(cháng)兼收銀1名，廚師1名，服務(wù)生2名。

　　七、財務(wù)狀況分析

　　1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費用，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用，場(chǎng)地裝修費用，廚房用具購置費用，基本設施費用等

　　2、運營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開(kāi)支等。

　　3、據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元（場(chǎng)地租賃費用1500元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場(chǎng)地裝修費用3000元，廚房用具購置費用4000元，基本設施費用等2500元），流動(dòng)資金5000元資金�？捎懈改柑峁�80％，自己積蓄20％。

　　4、每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析

　　據預算分析及調查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1000元，收益率30％，毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個(gè)月。

　　八、附錄：

　　創(chuàng )業(yè)總是艱難的，現在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng )業(yè)想法的人，而有想法又敢于去

　　實(shí)現的卻是少之又少，學(xué)校舉辦此次比賽，有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)激情，在現代社會(huì )競爭的壓力下，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代，才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟具有活力。當然，創(chuàng )業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光，大學(xué)生永遠都是走在時(shí)代最前列和最具活力的，當然不能因為這些就使當代大學(xué)生們裹足不前，反而更應該努力地鍛煉與拼搏，創(chuàng )造出新世紀更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新篇章！

　　注釋?zhuān)何乙恢币瞾?lái)比較喜歡餐飲服務(wù)業(yè)，傳統的經(jīng)營(yíng)理念占據了很大市場(chǎng)對于快餐業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展前景。從學(xué)校起步，漸漸走向市場(chǎng)。

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