實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃四篇
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
一、項目簡(jiǎn)介

項目名稱(chēng):“夕陽(yáng)紅”養老院服務(wù)
經(jīng)營(yíng)范圍:為老人提供集體居住、生活照料、護理康復、精神關(guān)愛(ài)等方面的需求
項目投資:500萬(wàn)
場(chǎng)地選擇:北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區
項目概括:如今社會(huì ),隨著(zhù)人口老齡化的到來(lái),老年人口越來(lái)越多,上班族的壓力越來(lái)越大,而且絕大多數都是獨生子女,出現了許多沒(méi)時(shí)間照顧老人,導致老人變得孤單的事情越來(lái)越多。創(chuàng )辦“夕陽(yáng)紅”養老院服務(wù),將為年輕人無(wú)法照顧老人而組織起來(lái)。為老人提供集體居住、生活照料、護理康復等方面的需求,解決年輕上班族無(wú)法照顧老年的'問(wèn)題。使老人愉快的度過(guò)晚年。
二、市場(chǎng)分析
目前,北京市的養老院數量少,獲得優(yōu)質(zhì)的養老服務(wù)質(zhì)量參差不齊,據新聞報道北京最火的養老院排隊要等一百年。只要揚長(cháng)避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出重點(diǎn),創(chuàng )新發(fā)展,才能滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的,從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講,只要重視競爭對手,采取“全方位,服務(wù)多元化,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。
三、成本預算
1.薪資預算
辦公管理人員不做工資預算,但保潔人員以及為老人提供醫療服務(wù),康復,飲食等方面的人員按月發(fā)放工資。
2.投資預算
說(shuō)明:
。1) 對原經(jīng)營(yíng)房間進(jìn)行修補系統性簡(jiǎn)單裝修 (2) 要充分利用原來(lái)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設備 (3) 購買(mǎi)老年人專(zhuān)業(yè)的護理床 (4) 購買(mǎi)必要的醫療設備 (5) 購買(mǎi)救護車(chē)一輛
3.經(jīng)營(yíng)成本預算
說(shuō)明:
。1) 老人伙食費:按每月80人計算,一天伙食費20元,每月按30天計,每月伙食飛是
48000元
。2) 老人伙食標準:針對老人飲食需求,按不同季節安排。 (3) 國家對民營(yíng)養老院創(chuàng )業(yè)方面有一定優(yōu)惠。
四、盈虧分析
1.經(jīng)營(yíng)目標
。1)實(shí)現招收目標:全年100人
。2)主營(yíng)業(yè)額目標:全年營(yíng)業(yè)額4200000元
2成本核算
。1) 房租一年約六十萬(wàn)
。2) 員工工資一年約一百零八萬(wàn)元, (3) 其他開(kāi)支約五十萬(wàn) (4) 設備維護三十萬(wàn)
毛利潤一年約100萬(wàn)
創(chuàng )業(yè)風(fēng)險:
。1) 老人安全問(wèn)題,突發(fā)性疾病的處理 (2) 品牌效應以及入住率的問(wèn)題
。3) 養老院涉及部門(mén)比較多,對多部門(mén)的管理問(wèn)題
五、結束語(yǔ)
計劃固然好,但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做,到頭來(lái)都是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來(lái),一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒(méi)有十全十美,我們應該認真活在其中,無(wú)怨無(wú)悔!
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
如今市場(chǎng)出現了很多家進(jìn)口零食店,“大小愛(ài)吃”、“日船”、“味蕾物語(yǔ)”這些名字新鮮的進(jìn)口零食店,紛紛出現在一些大型商場(chǎng)以及高校周邊。然而,據了解,這些自稱(chēng)有40%利潤的進(jìn)口零食店,背后隱藏著(zhù)不小的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
目標客戶(hù) 鎖定孩子和年輕女性
在多家進(jìn)口零食店看到,零食店多采取全面出擊的路線(xiàn),經(jīng)營(yíng)品種多達數百個(gè),包括巧克力、糖果、蜜餞等,讓人看得眼花繚亂。經(jīng)營(yíng)的小吃、零食都以好吃、有趣見(jiàn)長(cháng)。一些價(jià)格稍高的糖果或餅干,多用精美且形狀各異的小罐子裝好,有鑰匙狀的、大象形狀的、晴天娃娃形狀的……糖果吃完后,小罐子還可當作存錢(qián)罐用,有些放錢(qián)進(jìn)去時(shí)還會(huì )有音樂(lè )響起。此外,還有一些比較奇特的品種,如外形像一包香煙的巧克力、有收藏價(jià)值的可樂(lè )等。
店內琳瑯滿(mǎn)目的糖果價(jià)格不菲:散裝棒棒糖一般都是2~3元/顆起步,比超市的要貴上0.5元以上;罐裝的餅干、糖果一般都是數十元一罐;有一種散裝果脯價(jià)格高達140元/公斤。
觀(guān)察看到,進(jìn)商店購買(mǎi)的人以年輕女性最多,其次是由家長(cháng)陪同的孩子。一名女士掏出50多元,一口氣買(mǎi)下一堆色彩鮮艷、造型可愛(ài)的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她說(shuō):“我平時(shí)就喜歡吃零食,看到這些可愛(ài)的造型,會(huì )壓抑不住購買(mǎi)的沖動(dòng)!
在一家進(jìn)口零食店,一名購買(mǎi)進(jìn)口巧克力的年輕男性說(shuō),他平時(shí)不怎么吃零食,買(mǎi)巧克力是準備送給女朋友的。
據店員介紹,進(jìn)口零食大多來(lái)自美國、日本、韓國等地。為了滿(mǎn)足不同顧客需求,店里也經(jīng)營(yíng)國產(chǎn)糖果。
一般來(lái)說(shuō),飲料是美國貨、日本貨最為“搶手”;餅干、糖果和巧克力,則是日韓貨受青睞;東南亞國家則是主打“土特產(chǎn)”牌,以咖啡、茶或者其他土特產(chǎn)零食為主。
經(jīng)營(yíng)之道 講口味,也要講包裝
要想經(jīng)營(yíng)好一家進(jìn)口零食店,其秘訣就是要注重零食的口味,同時(shí)也要講包裝。
在一家進(jìn)口零食店的業(yè)務(wù)主管介紹,經(jīng)營(yíng)好進(jìn)口零食店要注意的事項挺多。第一,注重零食的口味。平時(shí)要多和顧客溝通,了解本地消費者的口味,不斷進(jìn)行調節;進(jìn)貨要從口味上多下功夫,貨物不在于多而在于精,要盡可能多地推出一些有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品,以產(chǎn)品的'變化來(lái)應對消費者的喜新心理和需求變化。
第二,店鋪的選址很重要。為保證客源,店鋪要選擇在人流量大、年輕人相對較多的地段,像繁華商業(yè)區、學(xué)校周邊、客流量大的電影院附近等都是不錯的選擇。
第三,現在的消費者非常注重食品衛生,所以店鋪一定要整潔、干凈,糖果、干果類(lèi)要選用簡(jiǎn)單的透明包裝,使客人清楚看到食品的實(shí)貌,包括其新鮮度及色澤等。
第四,貨物的擺放有講究。高檔價(jià)位的食品可擺放在貨架最上層,這類(lèi)食品針對的是注重品牌的白領(lǐng)一族,貴精不貴多;中檔價(jià)位的擺放在貨架中間,方便普通消費者選購;在貨架最下面,可擺放小朋友愛(ài)吃的如棒棒糖、波板糖等零碎小食品。
第五,食品的包裝要有自己的風(fēng)格,同時(shí)考慮不同消費群體的喜好。精美的包裝可以提高食品的附加值,讓食品更顯物有所值,從而吸引更多的有一定消費能力的年輕人,F在很多年輕的白領(lǐng)就是沖著(zhù)精美包裝來(lái)的,即使多花點(diǎn)錢(qián)他們也不會(huì )在意。
最后,要懂得利用節假日來(lái)擴大市場(chǎng)占有率。雖說(shuō)零食的消費無(wú)季節之分,但是,銷(xiāo)售的高峰期還是相對集中的,如春節、五一節、國慶節,以及平時(shí)的周末都是銷(xiāo)售的旺季。巧克力等糖果的季節性則較為明顯,夏天銷(xiāo)量低,而一進(jìn)入涼爽的季節,銷(xiāo)量便會(huì )升得很快。每年的情人節前后,巧克力、糖果類(lèi)的銷(xiāo)量會(huì )翻好幾倍。
開(kāi)店選擇 選擇加盟較為劃算
據介紹,進(jìn)口零食店的零食多從國外進(jìn)口,要經(jīng)層層審批、重重檢驗,然后才能擺上國內貨架。目前代理外國食品的國內公司還比較少,一般只有大型食品公司才能供應貨源。所以剛起步的店,最好選擇加盟店的方式,這樣可減少在進(jìn)貨渠道、經(jīng)營(yíng)模式等方面的顧慮,少走很多彎路。
進(jìn)口零食店多采取加盟方式,多從廣州的代理進(jìn)口商進(jìn)貨。業(yè)內人士提醒,選擇加盟,前期資金一定要充足,一般來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口零食店起碼要7~10個(gè)月左右才有回報。一家20多平方米的進(jìn)口零食店,啟動(dòng)資金大約需要10萬(wàn)元,其中加盟費、合同保證金、首期進(jìn)貨費、裝修費用、購買(mǎi)貨架、收銀機等大約需要花費四五萬(wàn)左右。另外還需要大約五六萬(wàn)元用于店鋪轉讓費用和租金。
風(fēng)險提示 高利潤背后暗藏風(fēng)險
雖然一些吸引別人加盟的食品公司自稱(chēng)進(jìn)口零食店有40%利潤,而且發(fā)展勢頭良好,但仍然發(fā)現不少小問(wèn)題。在一家零食店內,看到該店有一半的糖果打6折銷(xiāo)售,拿起糖果細看,發(fā)現很多都是將近到保質(zhì)期,由于天氣較熱,有的糖果摸起來(lái)已經(jīng)發(fā)軟。
一位業(yè)內人士透露,雖然從外表看,進(jìn)口食品的利潤空間大,但投資這類(lèi)的進(jìn)口零食店風(fēng)險仍不小。
首先,進(jìn)口零食的價(jià)格雖然比國貨高,但是它的利潤空間并沒(méi)有想象中的大。為了保證客源,店鋪的選址要在鬧市或繁華地帶,店鋪的租金投入要比一般的店高。
其次,由于現在的進(jìn)口零食店尚處于起步階段,面臨著(zhù)超市的競爭。繁華地帶一般都有大型超市,不少超市也開(kāi)始設立進(jìn)口食品的專(zhuān)賣(mài)區,這樣一來(lái),競爭比較大,進(jìn)口零食店難以形成穩定的消費群體。
再次,為了保證貨源和降低成本,進(jìn)口零食店往往是批量進(jìn)貨,但一些進(jìn)口食品從生產(chǎn)到最后上架,最快的要一兩個(gè)月,慢的有時(shí)會(huì )在路上走半年,再加上潮熱天氣等原因,儲存貨物的成本大大增加。而且,一旦零食不合顧客口味,銷(xiāo)量上不去,生意也就難維持下去。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
。ㄒ唬┲鬓k單位:校團委
。ǘ┏修k單位:校學(xué)生會(huì )大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心
。ㄈ┫嚓P(guān)要求:
1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的 一、申報對象
我校在讀本專(zhuān)科生、碩士生、博士生。
二、時(shí)間安排
1、作品申報截止時(shí)間:20xx年11月25日下午5:00
2、校內評審立項時(shí)間:20xx年12月
3、作品完成時(shí)間:20xx年12月——20xx年3月
4、校內決賽時(shí)間:20xx年3月
5、重慶市決賽時(shí)間:20xx年5月
6、全國決賽時(shí)間:20xx年9月
三、申報說(shuō)明
1、本屆競賽為創(chuàng )業(yè)計劃競賽。創(chuàng )業(yè)項目可包括產(chǎn)品(農林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi);生物醫藥類(lèi);化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi);電子信息類(lèi);材料類(lèi);機械能源類(lèi))和服務(wù)咨詢(xún)類(lèi),項目要有較好的創(chuàng )新性、科學(xué)性、實(shí)用性和較好的市場(chǎng)前景等。
2、創(chuàng )業(yè)團隊成員一般為4—6人,成員知識結構要合理,應包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng )意研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域學(xué)生。
3、指導教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區團委協(xié)助下,由團隊負責聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的指導教師要有較為充足的指導時(shí)間并具備相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識。
4、參加今年第十二屆“挑戰杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎作品在修改為創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)后也可申報。
5、申報作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)專(zhuān)家小組初審確定資助項目,資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng )新基金中劃撥。資助分兩期進(jìn)行,前期資助金額為500—20xx元,后期視作品參賽成績(jì)追加資助金額。
6、作品申報書(shū)可從校園網(wǎng)和校團委網(wǎng)站上下載,團隊負責人按照要求據實(shí)填報。
7.申報時(shí)上交作品申報書(shū)和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)各五份(創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx字左右)。
四、我校教師指導的作品獲獎,按照交大〔20xx〕155號文件的`規定,按獲獎等級可沖抵相應崗位業(yè)績(jì)積分,并可獲得相應的工作量酬金。學(xué)生獲獎按照《學(xué)生手冊》中的相關(guān)規定予以獎勵,并在學(xué)校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。
五、校團委將在近期相繼在各個(gè)社區舉行往屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽獲獎作品巡展,并適時(shí)邀請有關(guān)專(zhuān)家舉辦“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽活動(dòng)的講座,指導廣大同學(xué)申報創(chuàng )業(yè)計劃作品。
六、請有意申報的同學(xué),在規定時(shí)間內將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和作品申報書(shū)先報送所在學(xué)生社區團委(研究生報研究生部團委),再統一報送校團委。
聯(lián)系人:朱靜謝楚雄,電話(huà):****。
附件:第八屆“挑戰杯”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽作品申報書(shū)
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農業(yè),以養殖為主。
二○○三年,本人在北辰區以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養蛋雞,經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺(jué)到只有擴大經(jīng)營(yíng),才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益本企業(yè)類(lèi)型:零售
二、創(chuàng )業(yè)者概況
本人從事過(guò)餐飲、復印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機會(huì )接觸了農牧業(yè),決定從事。
本人八十四年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級課程,隨后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校取得了烹調技能三級和面點(diǎn)三級證書(shū)。二○○○年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經(jīng)意識到了農藥對人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有,這些商品都多多少少地失去了他們原來(lái)的本色。人們生活水平的提高,會(huì )對綠色食品更加依賴(lài),所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
我園產(chǎn)品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)區,我相信我們的.市場(chǎng)占有率會(huì )有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機構,擴大銷(xiāo)售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
籠養飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營(yíng)養價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來(lái)不容易四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì )出現大面積死亡特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址:和平區、河北區
選址質(zhì)好,技術(shù)過(guò)硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場(chǎng)零售方式
4、促銷(xiāo):
人員推銷(xiāo)、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質(zhì):個(gè)人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng):好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成:經(jīng)理二人,員工一人,顧問(wèn)一人,欲招聘數人。
六、固定資產(chǎn)
工具設備
名稱(chēng) 數量 單價(jià)
冷庫11.2萬(wàn)元
拌料機1600
粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊:(略)
七、流動(dòng)資金(略)
八、銷(xiāo)售收入預測(略)
九、銷(xiāo)售和成本計劃(略)
十、現金流量計劃(略)
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