企業(yè)商業(yè)計劃目錄

　　商業(yè)計劃大體上應包含下列幾個(gè)方面：

　�。�1）主要概述（2）企業(yè)介紹（3）產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（4）市場(chǎng)需求（5）銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)策略（6）財務(wù)管理（7）營(yíng)業(yè)收入的預測（8）其他。

　　下面介紹的是一個(gè)典型的商業(yè)計劃的目錄。

　�。�1）主要概述：

　　　　　　公司介紹

　　　　　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

　　　　　　市場(chǎng)概貌

　　　　　　行銷(xiāo)策略

　　　　　　銷(xiāo)售計劃

　　　　　　生產(chǎn)制造

　　　　　　管理組織和骨干

　　　　　　財務(wù)計劃

　　　　　　資金需求

　�。�2）生產(chǎn)理念和產(chǎn)品介紹：

　　　　　　主要產(chǎn)品介紹

　　　　　　產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力

　　　　　　品牌和專(zhuān)利

　　　　　　產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)

　　　　　　發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析

　　　　　　產(chǎn)品的市場(chǎng)前景

　�。�3）市場(chǎng)和行銷(xiāo)策略：

　　　　　　市場(chǎng)現狀綜述

　　　　　　競爭廠(chǎng)商概覽

　　　　　　目標顧客和目標市場(chǎng)

　　　　　　本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

　　　　　　市場(chǎng)區格和特征

　　　　　　市場(chǎng)機構和行銷(xiāo)管道

　　　　　　行銷(xiāo)隊伍和管理

　　　　　　價(jià)格政策

　　　　　　促銷(xiāo)計劃和廣告策略

　�。�4）生產(chǎn)制造：

　　　　　　產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀

　　　　　　新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃

　　　　　　技術(shù)提升和設備更新的要求

　�。�5）企業(yè)管理：

　　　　　　企業(yè)組織機構

　　　　　　經(jīng)理隊伍

　　　　　　董事會(huì )

　　　　　　主要的股東

　�。�6）財務(wù)計劃：

　　　　　　商業(yè)計劃的條件假設

　　　　　　預計的資產(chǎn)平衡表

　　　　　　預計的損益表

　　　　　　現金收支分析

　　　　　　資金來(lái)源和使用

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