花草茶的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
一. 計劃書(shū)的目的

1. 為有意的VC提供信息
2. 為本計劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數據和原則
二. 公司概述
本公司預計于2010年1月1日成立,主要經(jīng)營(yíng)各種美容功效的花草飲品及中高檔包裝成品。公司主要以時(shí)尚生活館形式存在,目標成為中高層階級家庭客廳的延伸、價(jià)廉物美的社交場(chǎng)所、工作和家庭之外的第三個(gè)最佳的去處。
公司主要以有限責任公司形式成立。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來(lái)越重視健康,花草茶自然淳樸、健康天然,泡制講究,外觀(guān)清新淡雅,具有美容,瘦身等多種功效,多受大中城市的年輕人和白領(lǐng)女性的追捧,以上原由,本生活館預計成立在云南省昆明市人民中路。
三. 業(yè)務(wù)
本公司處于種子期,預計在公司成立的第一季度完成了13300元的銷(xiāo)售額,并做出益利表,考慮到資金等各方面問(wèn)題,我們根據第一季出現問(wèn)題予以解決,期望在接下來(lái)的幾個(gè)季度中完成的銷(xiāo)售額有明顯上漲趨勢,在2010年完成一萬(wàn)的稅前利潤暴利茶行:花草茶創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)暴利茶行:花草茶創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。在2011完成三萬(wàn)稅前利潤。
如果資金充足我們將做到:1.補充公司內設備,優(yōu)化生活館布置,以滿(mǎn)足增長(cháng)的市場(chǎng)需求;2.加強員工培訓,增加員工激勵措施,提高公司服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿(mǎn)意度;3.新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo) ,運用請來(lái)店顧客試飲等措施;4.加大公司宣傳力度。
四. 產(chǎn)品和服務(wù)
男人品茶,女人飲花! 花草茶是一種天然飲品,含有豐富維他命,而且不含咖啡因與人造色素;ú莶璨坏梢越饪,而且不同的花草茶更具有不同的功效。它獨特的功效所以長(cháng)期飲用會(huì )對人體的一些疼痛,胃部疼痛,睡眠不好還有女性臉上長(cháng)包包等等有很大的好處。
本公司生活館提供的產(chǎn)品有:
(1)單一花草茶;
(2)綜合花草茶;
(3)果;旌匣ú莶;
(4)香料調味花草茶。部分適合搭配花草茶口味的小巧精致的小點(diǎn)心。
本公司生活館提供的服務(wù):
1. 清新淡雅的生活館環(huán)境。
2.生活館內設有網(wǎng)線(xiàn),為顧客提供便利。
3.生活館專(zhuān)門(mén)設有報紙雜志架。
4.生活館為顧客準備一些搭配花草茶口味的小點(diǎn)心。
5.員工與顧客有自然互動(dòng)。
五. 管理團隊
我們服務(wù)團隊由18~25歲的三個(gè)男生兩個(gè)女生,一個(gè)25歲~32歲的店長(cháng)組成,服務(wù)團隊要求成員有兩年以上的工作經(jīng)驗,并對他們進(jìn)行半個(gè)月的合作培訓。店長(cháng)要熟知花草茶的功效搭配及花草茶成色高低的辨別,服務(wù)員工在培訓之后要對花草茶的泡制要求及實(shí)踐充分掌握。
六. 營(yíng)銷(xiāo)概述
生活館初期主要采取傳統營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)結合。
七. 競爭環(huán)境
我們競爭對手是銷(xiāo)售中高檔飲品店及花草茶零售市場(chǎng),主要是各類(lèi)茶和休閑館。
我們產(chǎn)品獨特性是因為產(chǎn)品本身的功效及符合現代飲品市場(chǎng)對天然健康的要求,以及女性對流行、休閑、文化的消費傾向暴利茶行:花草茶創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃
八. 資金需求
資金需求主要包括五方面:主營(yíng)產(chǎn)品成本,設備成本,租金,
專(zhuān)修費,員工工資及附加雜費,流動(dòng)資金。
初期先購進(jìn)五千元的花草茶成品貨。
花草茶的沖泡玻璃器皿等設備總價(jià)五千元。
初步計劃面積為40平米的店面,租金按當地價(jià)格計算為3000左右月。
生活館專(zhuān)修費為兩萬(wàn)左右。
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