- 相關(guān)推薦
為什么要寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
太多的創(chuàng )業(yè)者，在國家的號召下勇敢地加入了創(chuàng )業(yè)大軍，開(kāi)啟新一輪的死亡之旅！之所以稱(chēng)呼他們的選擇為死亡之旅，是見(jiàn)了太多的項目胎死腹中，見(jiàn)過(guò)太多的公司毀滅在路上，也見(jiàn)了太多的案例慘死在黎明的前夜，這與政策無(wú)關(guān)，也與資本無(wú)關(guān)，這是創(chuàng )業(yè)者與自己的對話(huà)：你真的認識你自己?jiǎn)�？下面是為什么要�?xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的相關(guān)內容，希望對您有所幫助！
寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的
1、捋清戰略
目標成功的設定
商業(yè)邏輯的通路
2、團隊
增強團隊的凝聚力
建立信仰、信心
3、招聘
生命投資人
投后管理
4、融資
團隊、經(jīng)驗、數據、戰略
揚長(cháng)避短一分鐘
如何書(shū)寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)？
四大板塊
1、什么事？
2、機遇、挑戰
3、為什么你能做好？
4、賺錢(qián)、分錢(qián)
九大步驟
1、一句話(huà)介紹
2、提出問(wèn)題
3、解決問(wèn)題
4、市場(chǎng)分析
5、競爭優(yōu)勢
6、核心團隊
7、商業(yè)模式
8、執行現狀
9、融資相關(guān)
每十個(gè)選擇創(chuàng )業(yè)的人中，有九個(gè)是抱著(zhù)一夜暴富的心態(tài)。大部分人覺(jué)得自己有了一個(gè)好idea，便等于擁有了一切�？恐�(zhù)巧舌如簧的嘴巴，外加一張ppt，整日奔波在尋找天使投資的路上，天天盼著(zhù)有人賞識自己的idea，盼著(zhù)一覺(jué)醒來(lái)自己已經(jīng)能夠與馬云比肩，和馬化騰稱(chēng)兄道弟。
其實(shí)，創(chuàng )業(yè)哪有這么簡(jiǎn)單！創(chuàng )業(yè)是一種選擇，更是一種堅守，是對夢(mèng)想執著(zhù)的追求，也是對自我的反思與沉淀，創(chuàng )業(yè)是在積累中緩慢隱忍，是在積攢充足之后滿(mǎn)懷激情的釋放，它是一種帶熱度的大爆發(fā)。只是，太多的人沒(méi)有等待的耐心，太多的人少了自我充實(shí)的謙遜，對自我的高看從開(kāi)始就注定不能以學(xué)習者的心態(tài)來(lái)應對未知的挑戰，最終等待自己的，恐怕只是大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾自殺！
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)類(lèi)型
1、復制型創(chuàng )業(yè)：
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高，但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低，缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵，不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”，因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè)：
這種形式的創(chuàng )業(yè)，對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造，創(chuàng )新的成分也很低，但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于，創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習過(guò)程長(cháng)，犯錯機會(huì )多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機，還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè)：
這種型式的創(chuàng )業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值，但對創(chuàng )業(yè)者而言，本身并沒(méi)有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現，也就是創(chuàng )新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng )造，企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè)：
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)，除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去創(chuàng )業(yè)，就必須先要深入的了解創(chuàng )業(yè)，通過(guò)調查與學(xué)習，人們才能擁有自己的經(jīng)驗，才能為以后的創(chuàng )業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個(gè)適合的生活。
【為什么要寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)初期，為什么一定要創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)？03-10
為什么你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)找不到風(fēng)投？12-08
創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-27
創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-25
為什么創(chuàng )業(yè)到該怎么創(chuàng )業(yè)03-26
it創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-24