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蠶桑創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-25 02:37:43 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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蠶桑創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  為深入推進(jìn)“一縣一業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展”戰略,推動(dòng)我縣蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蠶業(yè))更好更快發(fā)展,特編制本規劃。

蠶桑創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、“十一五”末蠶業(yè)現狀

  (一)蠶;匾丫咭幠

  1、蠶繭基地產(chǎn)能明顯增強。全縣桑園總面積7萬(wàn)畝(其中高標準桑園4萬(wàn)畝),“十一五”期間新建桑園5萬(wàn)余畝,建設蠶室2000余間,總面積13萬(wàn)平方米。蠶農2.45萬(wàn)戶(hù),年養蠶10張以上的大戶(hù)3515戶(hù)。方格簇應用率達88%,上繭率83%以上。2010年養蠶發(fā)種11.3萬(wàn)張,產(chǎn)繭3560噸,農民蠶繭收入1.07億元,“十一五”期間實(shí)現年養蠶、產(chǎn)繭翻一番,成為西北蠶桑第一大縣。

  2、蠶桑循環(huán)經(jīng)濟規模發(fā)展。年栽培桑枝食用菌袋料超過(guò)2000萬(wàn)袋,每年桑園套種保持在3萬(wàn)畝以上,年桑園養雞10萬(wàn)余只,三項合計年產(chǎn)值1.49億元,蠶桑資源利用和蠶繭生產(chǎn)協(xié)調發(fā)展,蠶桑的可持續發(fā)展能力增強。

  (二)龍頭企業(yè)基本建立

  擁有繭絲綢加工及副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)10個(gè),其中,年制種能力40萬(wàn)張的蠶種場(chǎng)1個(gè),繅絲、捻絲加工企業(yè)3個(gè)。企業(yè)固定資產(chǎn)總額超過(guò)3億元,從業(yè)人員1000余人,年產(chǎn)

  值過(guò)3億元,培育龍頭企業(yè)4個(gè),絲綢工業(yè)集群及古堰絲綢工業(yè)園區構架形成。

  (三)主導產(chǎn)品已經(jīng)形成

  “天虹牌”蠶種、“雨花牌”蠶繭、“鎏金蠶牌”白廠(chǎng)絲、“富硒牌”桑枝食用菌等四大主導產(chǎn)品已形成,“天虹牌”蠶種于2007年榮獲陜西省名牌產(chǎn)品,實(shí)現名牌產(chǎn)品零的突破。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)梯次推進(jìn),蠶絲家紡、桑枝食用菌等系列副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呈現良好發(fā)展勢態(tài),市場(chǎng)前景廣闊。

  (四)市場(chǎng)體系初步建立

  三大主導產(chǎn)品的國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )初步建立,產(chǎn)品市場(chǎng)緊俏、供不應求,系列副產(chǎn)品倍受消費者青睞,其市場(chǎng)占有率逐年提高。

  (五)服務(wù)體系不斷完善

  設置組建了縣蠶桑發(fā)展局,各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)隊配備了蠶桑專(zhuān)干,80個(gè)蠶桑強村配備了蠶桑技術(shù)輔導員?h蠶桑技術(shù)信息咨詢(xún)服務(wù)中心的電子網(wǎng)絡(luò )平臺建成。組建規范化有效運行的蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè),企業(yè)蠶;胤⻊(wù)網(wǎng)絡(luò )與政府技術(shù)服務(wù)機構并存的新型蠶桑服務(wù)體系正在形成?h政府與西北農林科技大學(xué)、安康學(xué)院聯(lián)合建立了石泉蠶;亍,F代高效的省力節本蠶桑技術(shù)體系框架基本形成,蠶?萍贾蔚慕M織體系不斷完善,科技服務(wù)能力進(jìn)一步增強。

  (六)蠶業(yè)優(yōu)勢日益凸顯

  2010年,全縣蠶業(yè)總產(chǎn)值5.56億元(占全縣全年生產(chǎn)總值的20.6%),其中:農民蠶桑綜合收入2.56億元,農民人均蠶桑綜合純收入1153元,占農民人均純收入28.6%;繭絲綢加工業(yè)產(chǎn)值3億元,占縣屬規模工業(yè)總產(chǎn)值18%。蠶桑生產(chǎn)成為縣域農村經(jīng)濟的第一大支柱產(chǎn)業(yè),絲綢工業(yè)成為“工業(yè)強縣”的主力軍,蠶業(yè)成為農民增收、農村發(fā)展、工業(yè)擴張、富民強縣的主導產(chǎn)業(yè)。

  二、蠶業(yè)現存主要問(wèn)題

  (一)農村養蠶勞動(dòng)力緊缺

  我縣農村90%以上的青壯勞動(dòng)力放棄農業(yè)、離開(kāi)土地、外出務(wù)工,農村勞動(dòng)力轉移成為不可逆轉的趨勢。勞務(wù)經(jīng)濟的異軍突起是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然,而且具有長(cháng)期性,直接導致農村養蠶勞力匱乏,農村勞動(dòng)力緊缺成為制約勞動(dòng)密集型蠶桑產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的瓶頸。

  (二)鮮繭收購流通市場(chǎng)混亂

  蠶業(yè)利潤空間一直集中在鮮繭流通環(huán)節,由于受利益驅使,繭販子隊伍異常龐大、明目張膽,擾亂了正常的鮮繭流通市場(chǎng)秩序,出售毛腳繭的頑疾難以根除,導致蠶繭大幅貶質(zhì),資源大量流失,致使蠶繭加工企業(yè)直接受害,蠶繭生產(chǎn)者最終受害,社會(huì )資源少數人受益,年復一年、惡性循環(huán),鮮繭收購流通市場(chǎng)混亂成為阻礙蠶業(yè)可持續發(fā)展的毒瘤。同時(shí),自由狀態(tài)的蠶藥市場(chǎng)也需加強規范整治。

  (三)企業(yè)帶動(dòng)蠶業(yè)發(fā)展能力弱

  一是加工企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力較弱。繭絲綢加工企業(yè)是建設發(fā)展蠶;氐闹黧w,然而,天成絲業(yè)、天新絲綢、永宏絲業(yè)等公司尚處在創(chuàng )業(yè)初始階段,沒(méi)有實(shí)力、能力、精力把蠶繭基地當做自己的“第一車(chē)間”,同時(shí)缺乏“皮之不存、毛將焉附”的憂(yōu)患意識。長(cháng)期以來(lái),蠶;亟ㄔO發(fā)展依賴(lài)于各級政府去推動(dòng),處在政府千辛萬(wàn)苦、群眾并不領(lǐng)情、企業(yè)坐享其成的與現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相悖的非良性循環(huán)格局。二是蠶農生產(chǎn)的組織化程度低。已組建的蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社難以規范有效運行、成長(cháng)太慢,龍頭企業(yè)與基地蠶農沒(méi)有形成“利益共同體”,龍頭企業(yè)的主體作用和龍頭帶動(dòng)作用、蠶桑合作社中介組織的橋梁紐帶作用沒(méi)有充分體現和發(fā)揮,千家萬(wàn)戶(hù)蠶農的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)不能實(shí)現有效對接,蠶業(yè)發(fā)展則難進(jìn)入良性循環(huán)。

  (四)“五低”牽制著(zhù)養蠶效益

  一是桑園管理規范化程度低。主要表現在畝桑產(chǎn)葉量低,“十一五”末,全縣畝桑養蠶1.4張;桑園閑置、撂荒面積較大,資源浪費嚴重。二是省力節本桑技術(shù)體系應用面低。如大蠶蠶臺省力化飼養量只占養蠶量的20%。三是戶(hù)均養蠶規模效益低。大多數戶(hù)年養蠶量沒(méi)達到適度規模,全縣年養蠶30張以上的大戶(hù)72戶(hù),養蠶規;、專(zhuān)業(yè)化水平低。四是小蠶共育率低。小蠶共育現處在剛剛起步階段,全縣小

  蠶共育率僅占5%。五是專(zhuān)用蠶室比例低。全縣專(zhuān)用蠶室約占30%,兼用蠶室約占70%,蠶室等養蠶配套設施與蠶農日益擴張的養殖規模不相適應。

  (五)蠶業(yè)管理體制機制不順

  設置成立縣蠶桑發(fā)展局,賦予其建設、服務(wù)、管理全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的職能,起到了加強發(fā)展蠶;亓α康淖饔,邁出了蠶業(yè)管理體制改革的第一步,F行管理體制,仍然存在管理部門(mén)較多,條塊分割,各自為陣,合力不強,尤其蠶繭收烘經(jīng)營(yíng)體制、機制方面顯露出越來(lái)越多的問(wèn)題,蠶業(yè)鏈各環(huán)節利益得不到有效平衡、監管,“多頭管理、職能分散、運行低效、監管失調”的局面,導致蠶業(yè)基礎搖擺不定,絲綢企業(yè)難以壯大升級,蠶業(yè)良性發(fā)展缺乏體制保障與內在動(dòng)力。

  (六)繭絲市場(chǎng)價(jià)格起伏跌宕大

  繭絲價(jià)格受?chē)H大市場(chǎng)主導,繭絲價(jià)格的周期性與蠶業(yè)生產(chǎn)的周期性吻合,上升或下跌平均周期為32.6個(gè)月 ,絲綢行業(yè)成為高風(fēng)險行業(yè),而國家廠(chǎng)絲儲備政策對其宏觀(guān)調控能力非常弱。蠶繭生產(chǎn)跟著(zhù)其市場(chǎng)價(jià)格跑,鮮繭價(jià)格的振蕩起伏,往往動(dòng)搖干群發(fā)展蠶業(yè)的信心,左右著(zhù)廣大蠶農的投入取向,直接導致興桑養蠶的大起大落,難以建成穩固的高水平的蠶;。

  三、“十二五”蠶業(yè)發(fā)展思路和目標

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