電商項目商業(yè)計劃書(shū)模板

　　傳統企業(yè)想要做電商，有人創(chuàng )業(yè)做電商。但是在開(kāi)展之前，親還是先準備一份計劃書(shū)吧!下面是YJBYS小編帶的參考模板，歡迎閱讀。

　　第一章 執行摘要

　　1.1 公司基本信息

　　1.2 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　1.3 商業(yè)模式簡(jiǎn)介

　　1.4 發(fā)展目標

　　1.5 融資方式和資金需求

　　1.6 上市計劃

　　第二章 公司介紹

　　2.1 公司概況

　　2.2 股權結構

　　2.3 核心人員

　　第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　3.1 宏觀(guān)形勢

　　3.1.1 未來(lái)創(chuàng )富新思維——消費商理論的崛起

　　3.1.2 新型商業(yè)模式的呈現

　　3.1.3 國內外經(jīng)濟發(fā)展模式轉型的契機

　　3.2 行業(yè)市場(chǎng)分析

　　3.2.1 政策支持不斷加碼，電商行業(yè)迎“暖風(fēng)”

　　3.2.2 網(wǎng)民規模繼續擴大，為行業(yè)發(fā)展提供良好基礎

　　3.2.3 網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)保持高增長(cháng)，B2C占比繼續擴大

　　3.2.4 網(wǎng)絡(luò )購物呈現普及化、移動(dòng)化趨勢

　　3.2.5 成都市為電商企業(yè)提供理想的發(fā)展沃土

　　第四章 商業(yè)模式

　　4.1 商業(yè)模式概述——全新的循環(huán)消費經(jīng)濟模式

　　4.2 商業(yè)模式運行機制

　　4.2.1 構成要素

　　4.2.2 消費價(jià)值轉化

　　4.3 商業(yè)模式參與主體

　　4.4 商業(yè)模式價(jià)值

　　4.5 盈利模式

　　第五章 競爭與戰略

　　5.1 競爭者分析

　　5.2 核心競爭力

　　5.3 發(fā)展戰略

　　5.3.1 SWOT分析

　　5.3.2 總體戰略目標

　　5.3.3 戰略實(shí)施計劃

　　第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　6.1 品牌建設策略

　　6.2 渠道策略

　　6.3 市場(chǎng)推廣策略

　　第七章 公司管理

　　7.1 組織結構

　　7.2 人力資源策略

　　第八章 融資計劃與股東權益

　　8.1 股權融資計劃

　　8.2 上市計劃

　　8.3 資金使用計劃

　　8.4 退出方式

　　第九章 財務(wù)預測

　　9.1 基本假設

　　9.2 收益預測

　　9.2.1 新增高級服務(wù)商服務(wù)費收益預測

　　9.2.2 新增加盟商加盟費收益預測

　　第十章 風(fēng)險及控制

　　10.1 政策變動(dòng)的風(fēng)險

　　10.2 供應鏈管理不善的風(fēng)險

　　10.3 市場(chǎng)開(kāi)拓不力的風(fēng)險

　　10.4 經(jīng)營(yíng)管理不善的風(fēng)險

　　10.5 財務(wù)風(fēng)險

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