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美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案
美甲是個(gè)新興的、非常有朝氣的行業(yè)，被譽(yù)為21世紀的黃金行業(yè)，曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)調查機構報告預示，中國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展，預計在被稱(chēng)為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，中國美甲市場(chǎng)儲藏著(zhù)120億元金山。美甲，這個(gè)斑斕形象的細節工程，正在逐步形成個(gè)大市場(chǎng)，市場(chǎng)呈現出一片繁榮情形，已經(jīng)成為個(gè)值得關(guān)注的投資開(kāi)店項目!
那么，如何才可以成功經(jīng)營(yíng)一家美甲店呢?本站獨家收集整理的《如何成功開(kāi)家美甲店》從開(kāi)店前一階段準備、美甲技術(shù)知識、成功經(jīng)營(yíng)秘訣、開(kāi)店成功案例、員工管理經(jīng)驗等方面的角度出發(fā)，入手介紹美甲店從市場(chǎng)定位、店址選擇、投資參考、注冊?huà)焯�、員工管理、美甲知識、顧客服務(wù)、成功案例等開(kāi)店準備及日常運營(yíng)方面的一系列事務(wù)處理的流程、方法、技巧予以系統地介紹，希望為投資者提供1個(gè)清晰的思路，給創(chuàng )業(yè)者在管理與運營(yíng)方面提供一些實(shí)質(zhì)性的啟示幫助。美甲作為一種指甲美容藝術(shù)，近年來(lái)風(fēng)靡國內大中城市。據了解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專(zhuān)門(mén)店如雨后春筍，短短5年內，美甲從業(yè)人員已達幾萬(wàn)分，有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會(huì )選擇這種末端潮流。
究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內大部分女性來(lái)說(shuō)，美甲還是一樣新鮮、新潮的時(shí)尚事物，而經(jīng)營(yíng)者卻能以較小的投入帶來(lái)很高的回報。
在這里和大家分享一篇關(guān)于新開(kāi)美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案和美甲店如何選址的文章，希望能給想開(kāi)美甲店的朋友一些幫助：
首先,需要周密的計劃，進(jìn)行審慎的定性、定量分析。下面提供幾種方法模式：
由于美甲店主要針對的客戶(hù)群體是中高收入階層，因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來(lái)說(shuō)，美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積，安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現自己對時(shí)尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬(wàn)元之間。在裝修的同時(shí)，可以雇傭2-3名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技師，并購買(mǎi)相應的美甲產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，最好選擇有知名度和較好信譽(yù)的公司做自己的供應商。
美甲店選址方法模式(一)：
�、� 預備建造或已經(jīng)建造經(jīng)營(yíng)的美甲店，附近居民的情況及他們的收入;
�、� 該地區競爭對手的數量;
�、� 該地區的交通流量;
�、� 美甲店店長(cháng)的能力;
�、� 已進(jìn)行的廣告宣傳;
�、� 美甲店建筑的外觀(guān)及類(lèi)型; 詳見(jiàn)美甲店裝修圖
方法模式(二)：
需要有關(guān)數據，對于某一美甲店的位置來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行評估必須獲得如下有關(guān)本區域內的數據：
�、俑浇值郎厦刻斓能�(chē)輛數;
�、谀硡^域內所有美甲店的接待數量(包括美容床、美體床、美容師等);
�、郾緟^域內女性(中高消費)所占比例;
�、苁昼妰燃纯傻竭_美甲店的人數;
�、荼緟^域內人口的平均年齡;
方法模式(三)：
商圈分析法。商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍，即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過(guò)分析商圈范圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營(yíng)的情況。
商圈的確定是以店鋪位置為軸心，以習慣性的一定距離為半徑作圈。
商圈半徑一般標準如下：
商圈類(lèi)別 交通方式 距離半徑(m) 時(shí)間(分) 時(shí)速(KM)
核心商圈 徙步圈 600 10 4
次級商圈 自行車(chē)圈 1300 10 8
邊緣商圈 汽車(chē)圈 6000 10 40
了解了幾種方法模式之后，按照以下的步驟對商圈做最后的拍板。
A. 商圈選定
美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區為佳，因為一般消費者都有利用附近設施，就近消費的習慣。但是同時(shí)，如果此地人口急增，則相對的競爭也就會(huì )更激烈。另外，美容業(yè)是服務(wù)行業(yè)，需要適度的情調和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區最繁華最喧鬧的地方，店面選擇也不一定非要是一樓，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明顯，位置高一點(diǎn)的樓層也無(wú)妨。因此，在選址時(shí)，最先考慮也最應考慮的是三個(gè)商圈構成要素：
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案：新開(kāi)美甲店如何選址?在選址時(shí)，最先考慮也最應考慮的是三個(gè)商圈構成要素① 該地方周?chē)泻芏嗑用�。即消費者居住條件;② 該地方周邊交通設施便利。即交通便利條件;③ 附近有吸引人群的機構或設施。即人潮聚集條件。
這三個(gè)商圈構成要素非常重要，缺一不可，在第二階段和第三階段的商圈資料收集及評估分析時(shí)，都應以此為基本框架。
當然，在考慮三要素之外，還要注意一些不穩定因素，例如人潮流動(dòng)可能因車(chē)站的轉移、道路的增改而產(chǎn)生變動(dòng)等。
B. 資料收集商圈選定之后，便要展開(kāi)收集影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無(wú)法確實(shí)執行，會(huì )影響到第三階段的商圈分析，進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營(yíng)策略的制定。
由于要調查的事項很多，我們僅就上面所說(shuō)的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目，以供參考。
�、� 消費者居住條件：包括商圈內人口、戶(hù)數、人口密度的大致情況;商圈內消費水平及消費習慣;商圈的結構--商業(yè)區、辦公區、住宅區、混合區;以及未來(lái)都市計劃是否影響商圈結構。
�、� 交通便利條件：包括商圈內主要公車(chē)路線(xiàn)：道路整建計劃;商圈內主要道路與阻隔商圈道路;車(chē)站點(diǎn)與人潮動(dòng)向有無(wú)直接關(guān)系等。
�、� 人潮聚集條件：包括人潮流動(dòng)方向、商圈大小、范圍界線(xiàn);商圈內人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場(chǎng)潛力;商圈內同業(yè)之間的競爭關(guān)系;商圈內停車(chē)條件、地價(jià)、房?jì)r(jià)等。
當然，以上這些項目，有些資料可以運用國家、地區統計資料加以分析說(shuō)明，另外一些具體的細節則需要實(shí)地考察。
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