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小本創(chuàng )業(yè)起步,現在開(kāi)什么店好?

時(shí)間:2024-07-31 21:06:28 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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小本創(chuàng )業(yè)起步,現在開(kāi)什么店好?

  如何創(chuàng )業(yè),現在開(kāi)什么店好?

  小本創(chuàng )業(yè)起步,現在開(kāi)什么店好?直接加盟一個(gè)現成的大品牌起步,要做知名的品牌就可以了。一定要買(mǎi)成熟品牌,切忌買(mǎi)不成熟品牌,因為不成熟品牌它自己還未被驗證是一套成功的模式呢。中國教育在“固守”了一段漫長(cháng)的傳統時(shí)期后,隨著(zhù)社會(huì )信息化進(jìn)程的大幅度推進(jìn),終于迎來(lái)了屬于自己的信息化改革,這就是興起不久的“數字化教育”。平板電腦、點(diǎn)讀筆、點(diǎn)讀機……而在狂熱的幼教市場(chǎng),點(diǎn)讀筆是最風(fēng)靡的產(chǎn)品!

  現在開(kāi)什么店好?小本創(chuàng )業(yè)直接加盟一個(gè)現成的大品牌起步,要做知名的品牌就可以了。一定要買(mǎi)成熟品牌,比如特許加盟、連鎖店、總代理、總經(jīng)銷(xiāo),比如飲食行業(yè)的麥當勞、點(diǎn)讀筆行業(yè)的小太陽(yáng),就是屬于這被市場(chǎng)競爭淘汰剩下的1%!它的公司系統產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式了。這是一套成功的模式,很成熟了。你可以直接購買(mǎi)它。你今天能投資開(kāi)麥當勞或者賣(mài)小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆小本厚利,你信不信你不會(huì )賠錢(qián)?一定不會(huì )虧錢(qián)!隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域也是時(shí)下最熱門(mén)的課題,現在開(kāi)什么店好?早期教育越來(lái)越受到的重視,高科技早教產(chǎn)品也層出不窮,尤其采用國際最新光學(xué)圖像識別技術(shù)的高科技產(chǎn)品點(diǎn)讀筆,益智綠色玩具,是新致富項目!是繼學(xué)習機、點(diǎn)讀機之后的新一代教育學(xué)習玩具。由于點(diǎn)讀筆全腦開(kāi)發(fā),快樂(lè )學(xué)習,是隨時(shí)隨地能陪孩子學(xué)習的耐心老師,在眾多早教產(chǎn)品中脫穎而出,成為家長(cháng)的最佳選擇,點(diǎn)讀筆蘊含巨大的商機。

  現在開(kāi)什么店好?作為投資者,要仔細研究市場(chǎng)。據權威調查發(fā)現,中國的點(diǎn)讀筆市場(chǎng)粗略估算超過(guò)了500個(gè)億。不要做一個(gè)盲目的項目投資者,知道現在開(kāi)什么店好,也未必能一步到位成老板,你首先要考慮,你有沒(méi)有足夠的技能使得你能在這個(gè)行業(yè)中生活的很好。因此你需要對這個(gè)項目了解,學(xué)習這個(gè)項目營(yíng)銷(xiāo)的知識。盲目投資項目,你沒(méi)有技能、沒(méi)有經(jīng)驗也不行;你盲目去做生意,你想白手起家,風(fēng)險太大了;你想盲目進(jìn)入投資者行業(yè),你沒(méi)有本錢(qián),你充其量是個(gè)投機者。在扶持新投資商方面,小太陽(yáng)教育服務(wù)比較完善,建立了強大的運營(yíng)、客服、培訓、售后團隊,并設立了合作商專(zhuān)區和代理商學(xué)院,幫助合作商第一時(shí)間解決問(wèn)題,讓合作商隨時(shí)共享集團化的服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)上小太陽(yáng)創(chuàng )立了1+3+8的營(yíng)銷(xiāo)方法和4+2+1的促銷(xiāo)方法,讓合作商做得輕松。小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆,一年內包換新機,終身維修。這一承諾唯有小太陽(yáng)說(shuō)到做到,讓代理商無(wú)后顧之憂(yōu)。 點(diǎn)讀筆是一個(gè)賺錢(qián)的項目,而小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆過(guò)硬的質(zhì)量和對投資商的扶持和服務(wù),是創(chuàng )業(yè)者或者小本經(jīng)營(yíng)者成長(cháng)的土壤,是大公司騰飛的助力,這個(gè)項目的確值得考慮一下。

  開(kāi)店、當老板,這一直是許多人心中的夢(mèng)想,點(diǎn)讀筆連鎖加盟的模式圓了許多想當老板的人的夢(mèng)。但是面對諸多的加盟風(fēng)險,投資者怎樣做才能有更多的成功機會(huì )呢?下面是給投資者的加盟建議。盟者首先必須明白,要正確定位消費路線(xiàn)大眾化。加加盟并不是獲利的保證。加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的傳授,加盟者因為不懂經(jīng)營(yíng)技術(shù),所以才要加盟。也就是讓外行的人,通過(guò)短期的教育訓練而能上場(chǎng)操作。但是,在短期內要讓加盟者從生手變成熟手,經(jīng)營(yíng)操作的技術(shù)必須簡(jiǎn)單化。像便利店,之所以能夠吸引大批的加盟者,正是因為經(jīng)營(yíng)操作技術(shù)簡(jiǎn)單化,店員只要會(huì )使用收款機,商品來(lái)了會(huì )補上架就可以了,作業(yè)非常簡(jiǎn)單,新進(jìn)人員總能在短期內快速上線(xiàn)。 此外,產(chǎn)品也必須是大眾化消費品。很多人認為,開(kāi)店賣(mài)商品一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同,這個(gè)概念并沒(méi)有錯,但這個(gè)概念只適用于單店、名店以及多店。也就是說(shuō),“特色店”只適用于店數在一定規模之內的經(jīng)營(yíng)模式。一旦店數需要擴大,增加連鎖加盟的數量時(shí),所賣(mài)的商品就不能只強調獨特性,而必須從價(jià)錢(qián)、從用途走大眾化消費路線(xiàn),產(chǎn)品必須是非常有普及潛力的,例如受眾多家長(cháng)歡迎的早教點(diǎn)讀筆。

  開(kāi)店數量適可而止。一個(gè)企業(yè)如果想擴大加盟,必須達到連鎖的經(jīng)濟規模,也就是加盟店要開(kāi)的足夠多。而且,加盟總部對每一家加盟店所持續收取的費用不能過(guò)高。所以加盟店一定要多,從各店所收取的費用總額才能夠使總部自給自足。 但是,加盟店的數量又不能過(guò)多。如果加盟店越開(kāi)越多,那么每家店的商圈范圍勢必變小,則意味著(zhù)商圈內的消費者也會(huì )越來(lái)越少。競爭者增加了,但消費市場(chǎng)卻沒(méi)有隨著(zhù)店數的增長(cháng)而增長(cháng)。 同時(shí),店面的消費對象無(wú)法像商品一樣不受區域限制,連鎖店的消費群體只能針對店面附近的人。如果在這群有限的消費者中,再去抓部分特定消費對象,消費人口會(huì )變得更少。所以,對于太有特色的店,或是獨特性太強的店,就不適合開(kāi)太多家分店。

  選址方面要圈定好消費人群,開(kāi)店做生意,地點(diǎn)的選擇非常重要。不同形態(tài)的店面對選擇地點(diǎn)的要求也有不同。如果某種形態(tài)的店對商圈的要求標準不很?chē)栏,那么選擇開(kāi)店地點(diǎn)就相對容易一些。比如便利店,不管商圈是辦公區、住宅區、商業(yè)區還是混合區,只要是人多的地方,就有購買(mǎi)日常用品的需求,就適合開(kāi)店,選址也自然容易一些。 反之,如果店面對地區條件要求非?量,適合的商圈不容易找到,那么店面數量也不會(huì )開(kāi)的很多。例如點(diǎn)讀筆,較適合開(kāi)在接近生活區和住宅區,學(xué);蛘哂變簣@周邊。純辦公區就不太適合了,因為純辦公區到晚上就沒(méi)有生意了。

  點(diǎn)讀筆品牌的成長(cháng)史其實(shí)也是一部點(diǎn)讀筆代理商的成長(cháng)史,品牌點(diǎn)讀筆企業(yè)幾乎都是依靠代理模式壯大起來(lái)的。一個(gè)品牌在某區域市場(chǎng)操作的成功與否,很大程度上取決于該區域的代理商。操作同一個(gè)品牌,不同的代理商運作出來(lái)的業(yè)績(jì)可能會(huì )是天壤之別。如今,隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,競爭的不斷加劇,對代理商也提出了越來(lái)越高的要求,如何才能成為一名成功的點(diǎn)讀筆代理商呢?

  選對品牌,選擇品牌看起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)卻是有很深的學(xué)問(wèn)。選品牌就象娶老婆,直接決定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起碼必須和你志同道合必須有共同語(yǔ)言。因為你是代理商,你所代理的產(chǎn)品就是你的收益來(lái)源,也是你的事業(yè)的基礎,所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌。 選擇品牌先得認清自己的實(shí)力,經(jīng)營(yíng)大品牌當然獲益的可能性比較大,風(fēng)險也比較小;但大品牌經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻一般比較高,供貨折扣比較高,退換貨等政策也往往比較苛刻,你需要有較強的資金實(shí)力做后盾。如果你自身實(shí)力不夠的話(huà),你亦無(wú)法和大品牌取得平等對話(huà)的權利,在合作談判中可能會(huì )處于劣勢。 選擇品牌時(shí)候不僅要看該品牌的實(shí)力,也一定要清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌老板的經(jīng)營(yíng)思路、其創(chuàng )造品牌的決心,該企業(yè)是否有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍等。

  例如,小太陽(yáng)教育科技一直把建立規范化的服務(wù)體系,為客戶(hù)提供及時(shí)、高效的技術(shù)支持保障作為重點(diǎn),公司在廣州擁有全國客戶(hù)服務(wù)中心,以及先進(jìn)的400呼叫中心(Call Center)、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)支持中心。小太陽(yáng)教育科技將會(huì )形成遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),使用戶(hù)無(wú)論在什么地方購買(mǎi)、使用小太陽(yáng)系列產(chǎn)品,都能得到更加及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的全國統一服務(wù)。公司始終堅持創(chuàng )新、感恩、分享、嚴謹的企業(yè)文化,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和高效的執行體系確保員工、客戶(hù)、公司共同承擔相應的責任和獲得合理利益以及發(fā)展的機會(huì ),使公司和各方能夠堅實(shí)、穩定的發(fā)展。

  沒(méi)有最好,只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實(shí)力相當的品牌作為你的經(jīng)營(yíng)首二、進(jìn)行品牌的科學(xué)經(jīng)營(yíng)規劃品牌所有權是屬于廠(chǎng)家的,你代理了,就擁有了區域的經(jīng)營(yíng)權,你可千萬(wàn)別把什么都寄托在廠(chǎng)家身上,有很多廠(chǎng)家對操作品牌并不見(jiàn)得也能專(zhuān)業(yè)到哪里去,像小太陽(yáng)點(diǎn)讀筆是研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍的點(diǎn)讀筆廠(chǎng)家很少,很多點(diǎn)讀筆廠(chǎng)也并不懂什么是營(yíng)銷(xiāo),所以小成本創(chuàng )業(yè)更多時(shí)候,你得選一個(gè)專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家作為你的堅實(shí)后盾。

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