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中國創(chuàng )業(yè)者只需學(xué)三個(gè)人
核心提示：所謂英雄，只是比別人多想了一點(diǎn)，多做了一點(diǎn)，早下手一點(diǎn)。市場(chǎng)空白。創(chuàng )業(yè)者的英雄們實(shí)在是太多了，不過(guò)在中國，值得學(xué)習的不多，雖然很多牛到自稱(chēng)“偉大企業(yè)家”。
我認為偉不偉大不重要，重要的是你對世界，對民族，對國家和你自己的員工做了什么。所以我認為，不僅中國，全球的創(chuàng )業(yè)者，只要學(xué)會(huì )三個(gè)人的思考模式，就足夠了。賺錢(qián)絕招。
第一個(gè)是愛(ài)因斯坦。我不反對那些靠模式成功者，但是我覺(jué)得中國的創(chuàng )業(yè)者一定要做一個(gè)科學(xué)家式的企業(yè)家�，F在競爭是全球性的，我們不斷融入一個(gè)全球競爭的時(shí)代。你的視野一定要放在全球，一定要放在未來(lái)十年二十年�，F在不代表你的未來(lái)，也不代表什么，只代表你在做什么。學(xué)習愛(ài)因斯坦不是要你深入學(xué)習對你不見(jiàn)得有用的數學(xué)理論和理論物理，天體物理，量子力學(xué)之類(lèi)的東西，是要學(xué)會(huì )一個(gè)理論家，發(fā)明家的思維方式。
第二個(gè)必須要學(xué)的人是比爾蓋茨。盡管比爾也是拿來(lái)主義的創(chuàng )新者，盡管你在早期的WINDOWS的源碼注釋中很少見(jiàn)到他的名字，但是比爾的商業(yè)思維真的很厲害。谷歌的布林佩奇二人值不值得學(xué)習，當然值得，但盡管谷歌在搜索技術(shù)上領(lǐng)先一籌，到處張揚他的所謂云計算，但真正比爾想通了，他的云計算就是狗糞一堆，不信你研究一個(gè)微軟系統內核的架構。
第三個(gè)要學(xué)的任正非。任正非代表了一種模式，這種模式是可以復制的。也就是如何在一窮二白中殺出一條血路來(lái)。他的作風(fēng)，他的行為，獨斷專(zhuān)行和不給人面子，只從大局出發(fā)，不考慮個(gè)人感受的作風(fēng)可能學(xué)不來(lái)，但他走的路線(xiàn)是一種模式，是一種可以學(xué)習的成熟的東西。企業(yè)管理在中國，和西方不一樣，中國文化不同，搬西方?jīng)]用，活學(xué)活用，就學(xué)任正非。其它的嘛，思考一下可以了。沒(méi)必要太當真。
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