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創(chuàng )業(yè)千萬(wàn)別被流行的觀(guān)念誤導
技術(shù)誤導
常常會(huì )聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)者說(shuō)“我的技術(shù)是最好的，我的技術(shù)真的是最好的”。但是在創(chuàng )業(yè)時(shí)不光是技術(shù)，還有營(yíng)銷(xiāo)、還有管理。在整個(gè)項目里技術(shù)含量很重要，但它的地位只是一部分而已，在80年代，阿波羅電腦比sun的技術(shù)要好。結果現在誰(shuí)勝出來(lái)？還是sun，是市場(chǎng)，不是技術(shù)。所以，營(yíng)銷(xiāo)和管理很重要。
所有權誤導
一些創(chuàng )業(yè)者，不愿意找有能力的人來(lái)共同合作創(chuàng )業(yè)。中國要想有世界級領(lǐng)先的公司，必須有強有力的管理，最基本的一點(diǎn)就是企業(yè)的擁有權和管理權一定要分開(kāi)，要分得清清楚楚。在中國人的思想中大都有一種“擁有”情結，不懂得合作與分享。針對于創(chuàng )業(yè)此乃“大忌”。為什么中關(guān)村的企業(yè)都做不大？稍微大一點(diǎn)了，又要裂變？其根源在于人們的觀(guān)念。創(chuàng )業(yè)團隊一定要合力把餅做大。有位創(chuàng )業(yè)者就曾深感痛惜地說(shuō)道“失誤在于當初把股份看得太重，該進(jìn)來(lái)的人沒(méi)有進(jìn)來(lái)，所以企業(yè)至今還是一塊小餅。”在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中總會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，作為創(chuàng )業(yè)者要不斷吸取他人的教訓和經(jīng)驗，盡量避免創(chuàng )業(yè)誤區，成功的機會(huì )才能更大。
感情誤導
很多創(chuàng )業(yè)企業(yè)是由親朋好友或同學(xué)組建起來(lái)的，有的雖一人出資，但起初加盟的都是熟人。由于彼此都十分熟悉了解，因此在創(chuàng )業(yè)期常常憑借昔日的感情自覺(jué)做事，忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關(guān)系，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)，矛盾和問(wèn)題會(huì )逐漸暴露出來(lái)。比如，很多企業(yè)的創(chuàng )業(yè)同盟者起初很少提報酬多少或報酬相對較少，可隨著(zhù)企業(yè)業(yè)績(jì)的增長(cháng)，一些創(chuàng )業(yè)者由于考慮公司的財務(wù)還相當緊張，因此認為報酬還不到提高的時(shí)候；另一些創(chuàng )業(yè)者由于過(guò)于守財，則故意默許起初建立在感情基礎上的薪酬標準；還有一些創(chuàng )業(yè)者提出了遙遙無(wú)期的股權分配計劃。這一問(wèn)題不解決，必然成為日后效率低下、分道揚鑣的根源之一。
教育背景誤導
良好的教育背景帶給人信心，幫助人站在較高的起點(diǎn)，但是投入工作以后，社會(huì )大學(xué)有價(jià)值勤的成績(jì)還要看工作的"結果"。能不能創(chuàng )造工作成果的關(guān)鍵在于創(chuàng )業(yè)者是否繼續保持學(xué)習的心態(tài)，而過(guò)去學(xué)歷所造成的差別將會(huì )日漸泯滅，日本松下電器的松下幸之助，臺灣塑膠巨子王永慶的正式學(xué)歷都不超過(guò)小學(xué)程度，但他們都憑個(gè)人的努力創(chuàng )造了超級的事業(yè)，你能說(shuō)學(xué)位一定與成就成正比嗎？
資本誤導
商業(yè)圈子里資金缺乏是普遍的現象，銀行家少的是幾十億頭寸，企業(yè)家缺的幾百、幾千萬(wàn)項目基金，巷子口的小店也需要借個(gè)幾千元周轉，資金不足并不是創(chuàng )業(yè)的絕對障礙，你可以從不需要大量資金的小生意做起，或是把你的創(chuàng )業(yè)計劃縮小，再不然你還可以把它拆作幾個(gè)塊，總之，你總能找得出辦法，先把生意做起來(lái)，等最初的生意做成功賺了錢(qián)，才設法擴大生意范圍，只要你掌握住做生意的原則和足夠的運氣，最后你還是能夠發(fā)達起來(lái)的。
構想誤導
真正好的構想，常常是在不夠好的構想上全力以赴奮斗一番以后才會(huì )出現的。難道我們就因為只是一些普通的構想，就停步不前，放棄我們創(chuàng )業(yè)的心愿嗎？所謂好的構想還須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗證才算得上好，既然我們的知識和經(jīng)驗天天都在增加，我們的創(chuàng )業(yè)構想當然也經(jīng)常需要調整，修正，補充，創(chuàng )新，所以，當其他條件都有眉目的時(shí)候，即使我們的創(chuàng )業(yè)構想并不顯得那么突出，我們仍然可以選擇"在相同水平上和人公平競爭"的方式，開(kāi)始我們的事業(yè)，成功的關(guān)鍵在于實(shí)踐，我們至少得到一個(gè)中等的成果，徒然擁有上好的生意，卻不用心執行，結果什么也得不到。
來(lái)源：商業(yè)吧
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