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創(chuàng )業(yè)者怎樣吸引投資?
公司的大小新舊對其籌集資金的難易程度有極大的影響，道理非常簡(jiǎn)單，大公司股票上市造成的轟動(dòng)，其本身就是一種免費的宣傳。舊公司原本就有知名度，亦可使其在籌集資金方面減少許多困難。反之，對尚未有知名度的新成立的創(chuàng )業(yè)企業(yè)而言，如何吸引投資者對企業(yè)產(chǎn)生興趣和信心?如何使廣大投資者在眾多的投資機會(huì )中，獨垂青于貴公司?如何在競爭激烈的資金市場(chǎng)，出奇制勝，獲取所需資金?說(shuō)實(shí)話(huà)，這不是一件簡(jiǎn)單的事。
商場(chǎng)如戰場(chǎng)。如果我們把公司比喻成一個(gè)戰斗體，經(jīng)理人為指揮干部，銷(xiāo)貨員為先鋒部隊，財務(wù)部為后勤部，而董事會(huì )決定公開(kāi)募集資金與招收新人的決策，便是動(dòng)員作戰的召集會(huì )。這里單講募集資金。
創(chuàng )業(yè)企業(yè)獲得發(fā)展資金的主要途徑是吸引投資。市場(chǎng)上有許許多多投資者，如何吸引投資者使其對公司產(chǎn)生注意，進(jìn)而使其對公司的發(fā)展前途和潛力產(chǎn)生信心，從而對投資本公司產(chǎn)生興趣，下定決心真正采取投資行為呢?公司管理層面臨的是廣大投資群體，這些投資群體包括銀行，其他大型投資公司等。然而，什么樣的策略才能吸引這些投資者呢?我們認為必須從制定一個(gè)詳盡的經(jīng)營(yíng)計劃人手。一份詳盡的經(jīng)營(yíng)計劃，就是一項事業(yè)成功的敲門(mén)磚，或者，就是投資大門(mén)的門(mén)票。
創(chuàng )業(yè)者為了吸引投資，認真地撰寫(xiě)營(yíng)運計劃書(shū)，發(fā)現缺點(diǎn)后，又一再改寫(xiě)，最終是希望能提出一個(gè)最完美的計劃書(shū)，達到吸引投資者的目的�？墒莿e忘了，擁有一套完美的計劃并不意味著(zhù)資金已經(jīng)到手。好的經(jīng)營(yíng)計劃雖然不需要讓大眾知道，但卻需要讓所有潛在的投資者知道，更需要進(jìn)一步去尋找投資可能性高的投資者，然后加以介紹解說(shuō)，以獲取信賴(lài)，贏(yíng)得信心，才能達到吸引投資的目的。所以，好的經(jīng)營(yíng)計劃應在最適當的時(shí)機，以最適當的方式，展現給最適當的對象。所有的條件具備，則在這場(chǎng)吸引投資的爭投戰中就可以說(shuō)是立于不敗之地了。
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