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創(chuàng )業(yè)路徑新 發(fā)展添活力
提供價(jià)值50萬(wàn)元的襪機設備、每人配套15萬(wàn)元的流動(dòng)資金、低價(jià)租用廠(chǎng)房、免費創(chuàng )業(yè)培訓、產(chǎn)品幫忙銷(xiāo)售……如此優(yōu)越的條件，對初創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是十分有利的發(fā)展條件。在東北襪業(yè)紡織工業(yè)園，只要是立志創(chuàng )業(yè)的應屆大學(xué)畢業(yè)生就能得到這樣的機會(huì )。
據了解，該園區大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目自今年3月啟動(dòng)以來(lái)，首批入園的43名大學(xué)生創(chuàng )辦的21戶(hù)棉襪廠(chǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等均已步入正軌。
政策扶持 開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)綠色通道
東北襪業(yè)紡織工業(yè)園坐落在有“中國棉襪之鄉”之稱(chēng)的吉林省遼源市，由吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展有限公司籌資建立，占地面積100萬(wàn)平方米，總投資14億元。該園自2005年8月開(kāi)園建設以來(lái)，推動(dòng)了整個(gè)遼源襪業(yè)的迅速發(fā)展，目前已經(jīng)形成以襪業(yè)園為核心，輻射遼源周邊18個(gè)鄉鎮的產(chǎn)業(yè)集群。
“現階段取得的成績(jì)并不能保證襪業(yè)園今后的輝煌，對于園區的未來(lái)，我們一直都在探索。”東北襪業(yè)紡織工業(yè)園人力資源部經(jīng)理李秀芬分析，“經(jīng)過(guò)調研，我們發(fā)現，像棉襪加工這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)，基本上采用輕品牌，重成本、價(jià)格的競爭模式。由于園區內多是老企業(yè)，雖有經(jīng)驗，但缺活力。”
08年9月，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作指導意見(jiàn)》下發(fā)，激發(fā)了襪業(yè)園管理者新思路，“大學(xué)生來(lái)襪業(yè)園創(chuàng )業(yè)，既符合國家政策支持，又能為園區帶來(lái)活力，是雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)的好項目！”想到就馬上落實(shí)，今年1月5日，襪業(yè)園提出實(shí)施“5232”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地計劃，其核心是5年內，實(shí)現吸納2000名大學(xué)生在園區內創(chuàng )業(yè)，直接安置3萬(wàn)人就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)人就業(yè)，把東北襪業(yè)紡織工業(yè)園建設成“吉林省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地”。
“為吸引大學(xué)生來(lái)此創(chuàng )業(yè)，我們?yōu)槠涮峁┝艘幌盗袃?yōu)惠政策，其中包括提供10臺織襪機，免費培訓出10多名熟練工人，免費裝修廠(chǎng)房，3年減免房租，第一年免費住宿等。”李秀芬告訴記者，遼源市還決定對進(jìn)入襪業(yè)園創(chuàng )辦企業(yè)的大學(xué)生申報小額貸款進(jìn)行擔保：視創(chuàng )業(yè)規模大小，提供10萬(wàn)元到50萬(wàn)元不等的貸款；對于發(fā)展規模較大，吸納下崗失業(yè)人員較多的企業(yè)，可給予100萬(wàn)元的重點(diǎn)扶持；貸款期限可放寬到2年，并按銀行當期利率給予50％貼息；對未注冊公司、只從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，可給予2萬(wàn)元到5萬(wàn)元的擔保貸款，并給予全額貼息。在如此多的優(yōu)惠政策下，僅1個(gè)月時(shí)間，就有來(lái)自吉林大學(xué)、長(cháng)春工業(yè)大學(xué)等高校的50多名大學(xué)生踴躍報名。
創(chuàng )業(yè)指導 為大學(xué)生排憂(yōu)解難
23歲的劉燕慧來(lái)自長(cháng)春工業(yè)大學(xué)，畢業(yè)證還沒(méi)拿到，她就已經(jīng)在襪業(yè)園創(chuàng )業(yè)3個(gè)月了。“園區內像我一樣還沒(méi)畢業(yè)，就來(lái)創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生很多。除個(gè)別同學(xué)有在校期間做小生意的經(jīng)歷外，大多數都是初次創(chuàng )業(yè)。”
讓完全沒(méi)經(jīng)驗的大學(xué)生開(kāi)公司，面對如此激烈的市場(chǎng)競爭，大學(xué)生能成功嗎？
“為了讓他們能夠更快進(jìn)入角色，我們不光為大學(xué)生提供了一系列讓他們身上無(wú)負擔、大膽去創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠條件，還針對他們普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的短板，為每個(gè)人都找了名‘創(chuàng )業(yè)老師’。”李秀芬介紹，“劉燕慧的‘創(chuàng )業(yè)老師’叫周樂(lè )，是坤澳襪業(yè)的總經(jīng)理，除了幫她介紹客戶(hù)，還手把手地教操作，解難題。”
“小到機器織出來(lái)的襪子為啥跳針，大到客戶(hù)簽單啥流程，遇著(zhù)不懂的就問(wèn)。”談起自己的老師，劉燕慧特自豪，“周大哥是這行業(yè)的‘老人’了，準能給我們個(gè)滿(mǎn)意的答復。”
其他的企業(yè)老總們也會(huì )像周樂(lè )這樣心甘情愿地響應園區號召，幫助自己的競爭對手嗎？
李秀芬笑著(zhù)說(shuō)道，“開(kāi)始他們確實(shí)有些抵觸心理，但跟大學(xué)生們接觸多了，慢慢就被大學(xué)生們虛心的態(tài)度打動(dòng)了。在跟大學(xué)生交往過(guò)程中，他們發(fā)現也能學(xué)到很多創(chuàng )新的觀(guān)念，對自身發(fā)展也大有促進(jìn)。”
襪業(yè)園著(zhù)名企業(yè)程翔襪業(yè)公司的總經(jīng)理韓剛對此表示贊同，“業(yè)務(wù)上的交叉重疊是在所難免的。但大學(xué)生創(chuàng )辦企業(yè)時(shí)對品牌的重視，對新品花色的琢磨及對市場(chǎng)需求的靈敏反應，也激勵我們不斷積極求新、求變！”
聯(lián)合經(jīng)營(yíng) 學(xué)生創(chuàng )業(yè)互補互惠
俗話(huà)說(shuō)，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。但對于剛入門(mén)3個(gè)月的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，想在這個(gè)市場(chǎng)站穩腳跟，10到20臺機器的規模都顯然太小了。
“棉襪加工業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。對于園區內的大學(xué)生經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，規模小是他們經(jīng)營(yíng)的短板。我們意識到了這個(gè)問(wèn)題，所以，園區內的大學(xué)生經(jīng)營(yíng)者采取了化零為整、多元組團的經(jīng)營(yíng)模式。”李秀芬告訴記者，這些大學(xué)生自由組合分別注冊了公司，對外都是獨立法人；但對內，他們卻是聯(lián)合體。
就拿常樂(lè )襪業(yè)來(lái)說(shuō)，它是劉燕慧和劉冰2個(gè)女生的組合。在園區工作人員的建議下，為了優(yōu)勢互補，她們采取“3＋2”的模式，和雪人襪業(yè)公司的3個(gè)男生形成聯(lián)合體，采用一套生產(chǎn)、管理模式，統一采購原材料，共同進(jìn)行成本核算、開(kāi)拓市場(chǎng)，這樣既整合了企業(yè)資源，又可以取長(cháng)補短，發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢。
“財務(wù)規劃、質(zhì)量管理、人事安排、市場(chǎng)開(kāi)拓和統籌協(xié)調，我們5個(gè)人各管一塊，分工也是大家自主選擇的結果。”劉燕慧告訴記者，自己的強項是銷(xiāo)售，“其實(shí)，公司運行到兩個(gè)多月的時(shí)候，大家都開(kāi)始找到自己的定位，也注意到其他人的長(cháng)處在哪里。我發(fā)現自己與人溝通的能力較強，于是便跑上市場(chǎng)了。”對于利潤分配，劉燕慧也覺(jué)得很合理，“因為這些工作對公司運轉都很重要，所以我們利潤平分。”
“經(jīng)過(guò)5個(gè)人的通力合作，在棉襪銷(xiāo)售淡季的7月份，我們也有接不完的訂單，機器都是滿(mǎn)負荷運作呢。”注視著(zhù)自己工廠(chǎng)里隆隆運轉的20臺機器，經(jīng)營(yíng)者劉燕慧開(kāi)始描繪自己的未來(lái)，“前兩天，我們廠(chǎng)又進(jìn)了30臺高端織襪機。照這個(gè)速度發(fā)展下去，常樂(lè )襪業(yè)不僅能做大做強，還要創(chuàng )造知名品牌！”
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