- 相關(guān)推薦
10個(gè)最成功的眾籌創(chuàng )業(yè)項目
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。以下是小編為大家整理的10個(gè)最成功的眾籌創(chuàng )業(yè)項目相關(guān)內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
10個(gè)最成功的眾籌創(chuàng )業(yè)項目 篇1
1. Form1
對未來(lái)，很多人預測可3D打印服裝，所以現在我們就需要注意家用打印機的需求，讓它能承擔重任，而且家庭可消費。來(lái)自MIT媒體實(shí)驗室的研究人員創(chuàng )建了Form1，為公眾創(chuàng )建一種負擔得起的、專(zhuān)業(yè)的3D打印機。
Form1超越了它原來(lái)的10萬(wàn)美元的籌資目標，獲得了2000多名贊助商的支持和300萬(wàn)美元的投資。在你的家里進(jìn)行3D打印可能沒(méi)有你想象的那么遙遠!
2. Hidden Radio 2
最初的Hidden Radio是一種小型的、精美的揚聲器，讓你的音樂(lè )不僅聽(tīng)起來(lái)不錯，而且“看起來(lái)”也很酷。
創(chuàng )造者帶來(lái)了其更新版，Hidden Radio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設計，設計師提高了音響質(zhì)量，僅僅通過(guò)觸碰揚聲器系統本身就可以實(shí)現調節音量等功能，為你的家庭或辦公室提供一款優(yōu)良的但十分簡(jiǎn)單的揚聲器。
它兩次在Kickstarter眾籌成功的故事表明，音樂(lè )可以聽(tīng)起來(lái)和看起來(lái)都“很好”。
3. Skybell
你在等一個(gè)包裹卻總是錯過(guò)它，或者當你在家工作時(shí)，門(mén)鈴響起卻出現了一些根本不容許你拒絕的律師，你難道不討厭發(fā)生這種情況嗎?這款通過(guò)智能手機應用程序工作的，配備攝像系統、音頻和麥克風(fēng)的Skybell的創(chuàng )造者也是一樣。
你可以用你的iPhone從任何地方，都和你在家一樣選擇應門(mén)(或不應門(mén))。用完全負擔得起的費用，依賴(lài)可靠的Skybell系統就可以說(shuō)話(huà)、聆聽(tīng)、留下指令，并且可以看到你在和誰(shuí)說(shuō)話(huà)。
4.Pebble
Pebble智能手表是現有的最智能的、最酷的手表。
Pebble智能手表支持iPhone和Android應用程序，通過(guò)手表的數字化表盤(pán)上的顯示，為你提供重要電話(huà)、電子郵件或其他應用程序警報的即時(shí)、簡(jiǎn)潔的提示。
它看起來(lái)很酷，它的效果超神奇，它擴大了同類(lèi)產(chǎn)品的功能，在Kickstarter上僅僅28個(gè)小時(shí)內就得到了100萬(wàn)美元的資金支持。它最終就籌集到了超過(guò)1000萬(wàn)美元的資金。
5. Elevation Dock(最完美的iPhone底座)
Elevation Dock背后的設計團隊不喜歡蘋(píng)果的對接解決方案。
所以他們決定到Kickstarter上籌集資金來(lái)創(chuàng )造一種更好的解決方案。Elevationlab，Elevation Dock背后的團隊，通過(guò)眾籌籌集了140萬(wàn)美元，創(chuàng )造出了他們的夢(mèng)想。
它以超簡(jiǎn)潔的工業(yè)設計為特征，具有新的自定義Nanopad底面，可以穩固鎖定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被設計為iphone是否帶Case外殼都無(wú)所謂。
6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科學(xué)中心)
它不僅僅只是在眾籌上的成功……網(wǎng)絡(luò )喜劇演員Oatmeal說(shuō)，我們整天說(shuō)愛(ài)迪生，卻已經(jīng)完全忘記了創(chuàng )新者和企業(yè)家Nikola Tesla，這是多么的不公平。
他最終把他的言論發(fā)表在了眾籌平臺Indiegogo上，結果籌集到了超過(guò)100萬(wàn)美元來(lái)保留Nikola Tesla的不完整實(shí)驗室Wardenclyffe Tower的遺址。
在短短九天的時(shí)間內，就已經(jīng)獲得了資金，并且組織者認識到，公眾關(guān)注的不僅僅是修復。因此，他們最后破土動(dòng)工，建造了一個(gè)博物館和科學(xué)中心來(lái)紀念Nikola Tesla。
7. Veronica Mars Movie
Veronica Mars是到目前為止第五個(gè)籌資額最高的眾籌項目，目標是200萬(wàn)美元的資金，根據維基百科稱(chēng)，它最后籌集到了超過(guò)570萬(wàn)美元的資金，并且在攝影棚內拍攝了在流行的UPN / CW電視網(wǎng)播放的同名電視劇的基礎上改編的同名電影。
影迷們會(huì )為他們想提前看到的電影提供資金，而不是為他們浪費在劇院里的`12美元而感到惋惜，這是一個(gè)很快就可以為大眾所了解的革命性的概念!
8. The Glif
真正的企業(yè)家精神和發(fā)明是用以解決以前沒(méi)有人能夠解決的常見(jiàn)問(wèn)題。GLIF是一款簡(jiǎn)單的智能手機夾持器，可以作為立架或三腳架附件。
它是一塊簡(jiǎn)單的工程塑料，但它解決了用戶(hù)用自己的iPhone相機攝像或拍照時(shí)經(jīng)常面臨的穩定問(wèn)題。
該項目預算為1萬(wàn)美元，但最終卻籌集到了超過(guò)13.7萬(wàn)美元的資金。這證明公眾己經(jīng)準備好了接受GLIF解決方案!
9. Oculus Rift(一款為電子游戲設計的頭戴式顯示器)
如果你讀過(guò)任何一種2013年的科技新聞，你都會(huì )知道眾籌中的Oculus Rift虛擬現實(shí)頭盔顯示器進(jìn)行的相關(guān)炒作。
這是一個(gè)令人難以置信的Kickstarter項目，這個(gè)項目旨在把虛擬現實(shí)技術(shù)提升至簡(jiǎn)單實(shí)用的家庭游戲階段。這個(gè)項目募集了超過(guò)240萬(wàn)美元的資金，遠遠超過(guò)25萬(wàn)美元的目標。
2013年3月開(kāi)始發(fā)貨時(shí)，這個(gè)虛擬現實(shí)頭盔顯示器成為了現實(shí)。
10. The Scanadu Scout(一款小型的餅型外設)
The Scanadu Scout是第一款醫用三錄儀，用外行人的話(huà)來(lái)說(shuō)是一種掃描儀，裝有傳感器，這些傳感器被設計用來(lái)讀取你的生命體征，然后這些生命體征被無(wú)線(xiàn)發(fā)送到你的智能手機上，通過(guò)這些生命體征信息你可以在幾秒鐘內診斷出癥狀。甚至對于救生裝置來(lái)說(shuō)這可能也是有用的。
在一切相關(guān)癥狀成為威脅生命的障礙之前，從生病的孩子到年老的父母，從突發(fā)性心臟病到中風(fēng)，The Scanadu Scout對于檢測和早期診斷醫療問(wèn)題的影響都是巨大的。
The Scanadu Scout一開(kāi)始只準備在Indiegogo眾籌平臺上募集10萬(wàn)美元，卻以募集了超過(guò)150萬(wàn)美元的資金謝幕。
10個(gè)最成功的眾籌創(chuàng )業(yè)項目 篇2
案例一、美微創(chuàng )投-憑證式眾籌
朱江決定創(chuàng )業(yè)，但是拿不到風(fēng)投。2012年10月5日，淘寶出現了一家店鋪，名為“美微會(huì )員卡在線(xiàn)直營(yíng)店”。淘寶店店主是美微傳媒的創(chuàng )始人朱江，原來(lái)在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任高管。
消費者可通過(guò)在淘寶店拍下相應金額會(huì )員卡，但這不是簡(jiǎn)單的會(huì )員卡，購買(mǎi)者除了能夠享有“訂閱電子雜志”的權益，還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開(kāi)始在淘寶店里上架公司股權，4天之后，網(wǎng)友湊了80萬(wàn)。
美微傳媒的眾募式試水在網(wǎng)絡(luò )上引起了巨大的爭議，很多人認為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就于2月5日被淘寶官方關(guān)閉，阿里對外宣稱(chēng)淘寶平臺不準許公開(kāi)募股。
而證監會(huì )也約談了朱江，最后宣布該融資行為不合規，美微傳媒不得不像所有購買(mǎi)憑證的投資者全額退款。按照證券法，向不特定對象發(fā)行證券，或者向特定對象發(fā)行證券累計超過(guò)200人的，都屬于公開(kāi)發(fā)行，都需要經(jīng)過(guò)證券監管部門(mén)的核準才可。
案例二、3W咖啡-會(huì )籍式眾籌
互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單這兩年風(fēng)光無(wú)限，從分析師轉型成為知名創(chuàng )投平臺3W咖啡的創(chuàng )始人。3W咖啡采用的就是眾籌模式，向社會(huì )公眾進(jìn)行資金募集，每個(gè)人10股，每股6000元，相當于一個(gè)人6萬(wàn)。那時(shí)正是玩微博最火熱的時(shí)候，很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)高級管理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士，股東陣容堪稱(chēng)華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創(chuàng )業(yè)咖啡在2012年的流行。幾乎每個(gè)城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創(chuàng )業(yè)咖啡為契機，將品牌衍生到了創(chuàng )業(yè)孵化器等領(lǐng)域。
案例三、大家投自眾籌--天使式眾籌
2012年12月10號，李群林把他的眾籌網(wǎng)站大家投（最初叫“眾幫天使網(wǎng)”）搬上了線(xiàn)。在這之后，直到今天10個(gè)月內，他做了5件“大事兒”——給“大家投”眾籌了一筆天使投資、推出領(lǐng)頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合伙企業(yè)再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金托管產(chǎn)品“投付寶”，“大家投”有了第一個(gè)自己之外的成功案例。
社交媒體的出現，使得普通人的個(gè)人感召力可以通過(guò)社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人，使得獲得更多資源資金創(chuàng )業(yè)公司一切皆有可能。
案例四、羅振宇用眾籌模式改變了媒體形態(tài)
2013年最矚目的自媒體事件：也似乎在證明眾籌模式在內容生產(chǎn)和社群運營(yíng)方面的潛力：《羅輯思維》發(fā)布了兩次“史上最無(wú)理”的付費會(huì )員制：普通會(huì )員，會(huì )費200元;鐵桿會(huì )員，會(huì )費1200元。買(mǎi)會(huì )員不保證任何權益，卻籌集到了近千萬(wàn)會(huì )費。愛(ài)就供養不愛(ài)就觀(guān)望，大家愿意眾籌養活一個(gè)自己喜歡的自媒體節目。
而《羅輯思維》的選題，是專(zhuān)業(yè)的內容運營(yíng)團隊和熱心羅粉共同確定，用的是“知識眾籌”，主講人羅振宇說(shuō)過(guò)，自己讀書(shū)再多積累畢竟有限，需要找來(lái)自不同領(lǐng)域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰“知識助理”，為《羅輯思維》每周五的視頻節目策劃選題，由老羅來(lái)白活。一個(gè)人民大學(xué)叫李源的同學(xué)因為對歷史研究極透，老羅在視頻中多次提及，也小火一把。要知道，目前《羅輯思維》微信粉絲150余萬(wàn)，每期視頻點(diǎn)擊量均過(guò)百萬(wàn)。
羅振宇以前是央視制片人，正是想擺脫傳統媒體的層層審批和言論封閉而離開(kāi)電視臺，做起來(lái)自己的自媒體�？糠劢z為他眾籌來(lái)養活自己，并且過(guò)得非常不錯。這是自媒體人給傳統媒體人的一次警示。
案例五、樂(lè )童音樂(lè )眾籌-專(zhuān)注于音樂(lè )項目發(fā)起和支持的眾籌平臺
據樂(lè )童音樂(lè )創(chuàng )始人馬馬客介紹，近期完成了一個(gè)百萬(wàn)級的音樂(lè )硬件類(lèi)產(chǎn)品眾籌。成為原始會(huì )眾多成功融資經(jīng)典案例之一。馬客表示，目前樂(lè )童音樂(lè )的主要支出是人力成本，所得融資會(huì )更多地去做產(chǎn)品，內容上也會(huì )有變化，多去拓展音樂(lè )衍生品、藝人演出方面，突破現有音樂(lè )產(chǎn)業(yè)模式，探討更多新的可能。
馬客認為，眾籌模式已經(jīng)改變了很多的行業(yè)和鏈條，這種方式很有價(jià)值，之前曾入駐眾籌網(wǎng)開(kāi)放平臺，幫助樂(lè )童音樂(lè )在資源整合，以及產(chǎn)品曝光方面幫助不小。此次再次與網(wǎng)信金融旗下的原始會(huì )合作發(fā)起融資，他表示很受益，對股權眾籌這種全新的融資方式抱有信心。
作為專(zhuān)注于做音樂(lè )的垂直類(lèi)眾籌網(wǎng)站，樂(lè )童音樂(lè )在音樂(lè )眾籌，音樂(lè )周邊的實(shí)物預售等方面已經(jīng)取得了不小的成績(jì)，在業(yè)內頗有名氣。
當談及樂(lè )童音樂(lè )能夠成功融資的秘訣時(shí)，他認為，除了明確的商業(yè)目標和未來(lái)規劃，對于一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資人很看重團隊的執行力，因為這會(huì )直接影響到企業(yè)的運作。
據了解，除了樂(lè )童音樂(lè )，原始會(huì )還幫助過(guò)許多的企業(yè)成功融資。公開(kāi)資料顯示，截止目前，原始會(huì )的合作創(chuàng )業(yè)項目已有2000多個(gè)，投資人（機構）超過(guò)1000位，成功融資的項目已有8個(gè)，融資額已經(jīng)超過(guò)1億元。
案例六、天使匯自眾籌-突破國內融資記錄
2013年10月30日，天使眾籌平臺天使匯在自己的籌資平臺啟動(dòng)眾籌，為天使匯自己尋求投資。截止到今晚（11月1日）5時(shí)30分，天使匯目前的融資總額已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)，超過(guò)天使匯自己設定的融資目標500萬(wàn)一倍，創(chuàng )下最速千萬(wàn)級融資記錄。
天使眾籌平臺天使匯（AngelCrunch）成立于2011年11月，是國內排名第一的中小企業(yè)眾籌融資平臺，為投資人和創(chuàng )業(yè)者提供在線(xiàn)融資對接服務(wù)，是國內互聯(lián)網(wǎng)金融的代表企業(yè)。天使眾籌即多名投資人通過(guò)合投方式向中小企業(yè)進(jìn)行天使輪和A輪投資的方式，相比傳統的投融資方式，天使匯為創(chuàng )業(yè)者提供了一個(gè)更規范和方便的展示平臺，為創(chuàng )業(yè)者提供了一站式的融資服務(wù)
案例七、聯(lián)合光伏用眾籌模式改變了企業(yè)融資
股權眾籌雖然一直以來(lái)頗受爭議，但仍然改變不了這種企業(yè)用眾籌項目融資的熱情。今年2月，聯(lián)合光伏在眾籌網(wǎng)發(fā)起建立全球最大的'太陽(yáng)能電站的眾籌項目，項目是典型的股權眾籌模式。
該項目預計籌資金額為1000萬(wàn)元，每份籌資金額為10萬(wàn)元，每個(gè)用戶(hù)最多購買(mǎi)一份，所有支持者都將會(huì )成為此次項目的股東。項目截止到現在，已經(jīng)超額完成了預定任務(wù)，總計籌資金額達到1000萬(wàn)元。
聯(lián)合光伏這個(gè)項目無(wú)論是從規模上還是從具體實(shí)施上都給整個(gè)眾籌行業(yè)起到了示范作用。而對于股權眾籌受爭議的部分，隨著(zhù)去年美國Jobs法案簽署，今年證監會(huì )正式將股權眾籌放到討論事項，股權眾籌得到相關(guān)法律支持的可能性非常大。到相關(guān)法律規定出臺之時(shí)，相信一定還會(huì )有其它企業(yè)仿效聯(lián)合光伏，用眾籌的模式進(jìn)行融資。
案例八、樂(lè )視用眾籌開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)利用眾籌營(yíng)銷(xiāo)的先河
國內知名視頻網(wǎng)站樂(lè )視網(wǎng)牽手眾籌網(wǎng)發(fā)起世界杯互聯(lián)網(wǎng)體育季活動(dòng)，并上線(xiàn)首個(gè)眾籌項目—“我簽C羅你做主”，只要在規定期限內，集齊1萬(wàn)人支持（每人投資1元），項目就宣告成功，樂(lè )視網(wǎng)就會(huì )簽約C羅作為世界杯代言人。屆時(shí)，所有支持者也會(huì )成為樂(lè )視網(wǎng)免費會(huì )員，并有機會(huì )參與一系列的后續活動(dòng)。這可能是國內第一次用眾籌方式邀請明星。
這次眾籌項目的意義在于開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)利用眾籌模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的先河。首先，利用了眾籌模式潛在的用戶(hù)調研功能。樂(lè )視網(wǎng)此次敢于發(fā)布簽約C羅的項目，相信樂(lè )視網(wǎng)就早已準備好了要跟C羅簽約世界杯，通過(guò)此次與眾籌網(wǎng)聯(lián)合，可以讓樂(lè )視網(wǎng)在正式簽約之前，進(jìn)行一次用戶(hù)調研。
其次，樂(lè )視網(wǎng)通過(guò)與眾籌網(wǎng)的聯(lián)合，給簽約C羅代言世界杯活動(dòng)進(jìn)行了預熱。樂(lè )視網(wǎng)充分利用了眾籌潛在的社交和媒體屬性，在世界杯還沒(méi)到來(lái)的時(shí)候就做出了充分的預熱。最后，樂(lè )視網(wǎng)可以接觸此次活動(dòng)拉動(dòng)世界杯的收視，并且為正式簽約C羅之后的活動(dòng)積累到用戶(hù)。
樂(lè )視網(wǎng)的這一創(chuàng )舉一方面讓眾籌網(wǎng)越來(lái)越多的進(jìn)入大家的視線(xiàn)，另一方面也給整個(gè)眾籌行業(yè)起到了帶動(dòng)作用。但隱藏在活動(dòng)背后，值得其它有相同想法的企業(yè)思考的是，通過(guò)眾籌網(wǎng)，企業(yè)還可以怎么玩。
案例九、李善友用眾籌模式改變創(chuàng )業(yè)教育
“求捐助！交學(xué)費！不賣(mài)身！只賣(mài)未來(lái)！”繼９１助手熊俊、雕爺牛腩孟醒等一批創(chuàng )業(yè)者高調網(wǎng)上眾籌之后，微窩創(chuàng )始人錢(qián)科銘也緊隨其后，于前幾日在微博朋友圈喊話(huà)，向粉絲賣(mài)未來(lái)，籌集上中歐創(chuàng )業(yè)營(yíng)的１１．８萬(wàn)元學(xué)費。
“眾籌學(xué)費”正是中歐創(chuàng )業(yè)營(yíng)創(chuàng )始人李善友教授給新學(xué)員們布置的第一次實(shí)踐任務(wù)，學(xué)員需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)為自己籌集學(xué)費。而網(wǎng)上這些或真誠或詼諧的文章就出自于中歐創(chuàng )業(yè)營(yíng)的第三期“準”學(xué)員們。
案例十、HERCOFFEE咖啡--海歸白富美眾籌
如果要說(shuō)當下最時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，非眾籌莫屬。但近日卻爆出了66位海歸白富美眾籌的HERCOFFEE咖啡店經(jīng)營(yíng)不到一年就瀕臨倒閉的消息。在經(jīng)歷了起初的喧囂后，如今越來(lái)越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境。眾籌咖啡店為何玩不轉呢？
如果說(shuō)去年互聯(lián)網(wǎng)金融最熱門(mén)的話(huà)題還要屬余額寶和P2P的話(huà)，那時(shí)下最熱門(mén)的話(huà)題無(wú)疑是眾籌了。無(wú)論是此前阿里推出的“娛樂(lè )寶”，還是7月初京東推出的“湊份子”，巨頭們對眾籌的追捧，也讓眾籌為越來(lái)越多人所知曉，成了不少人眼中新穎的投資理財方式。但作為海外最原始的眾籌形態(tài)的移植，最早一批興起的眾籌咖啡店卻在喧囂過(guò)后，面臨著(zhù)虧損倒閉的窘境。
事實(shí)證明，對大部分參與眾籌的股東來(lái)說(shuō)，“不以盈利為目的”甚至“公益性質(zhì)”的說(shuō)辭只是一種冠冕堂皇的高調子，畢竟砸進(jìn)去的是幾千甚至幾萬(wàn)元血汗錢(qián)，大部分股東還是希望咖啡店能賺錢(qián)并給自己帶來(lái)投資回報，即使不賺錢(qián)，如果咖啡店能維持經(jīng)營(yíng)也行。但如果持續虧損，那這個(gè)資金缺口誰(shuí)來(lái)承擔呢？第一次眾籌成功依靠的是希望和夢(mèng)想，當盈利希望破碎后，又有幾人愿意再通過(guò)二次眾籌，往這個(gè)虧損的無(wú)底洞里砸錢(qián)呢？因此關(guān)門(mén)歇業(yè)成了最理性的選擇。
【10個(gè)最成功的眾籌創(chuàng )業(yè)項目】相關(guān)文章：
眾籌、天使投及風(fēng)投的區別03-17
京東眾籌這么火 創(chuàng )業(yè)公司如何參與？03-04
眾籌火鍋店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)03-20
關(guān)于創(chuàng )業(yè)眾籌要成功需要做到的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)12-14
學(xué)子眾籌10多萬(wàn)創(chuàng )業(yè)3年賺1200萬(wàn)02-28
眾籌火鍋店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用10篇）05-25
市場(chǎng)觀(guān)察：眾籌為大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)帶來(lái)福音03-13