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小本創(chuàng )業(yè)項目:兒童禮服定制店

時(shí)間:2024-07-08 09:12:44 詩(shī)琳 小本創(chuàng )業(yè)項目 我要投稿
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小本創(chuàng )業(yè)項目精選:兒童禮服定制店

  其實(shí)兒童禮服定制店是抓住市場(chǎng)的空隙,現在售賣(mài)兒童禮服門(mén)店很少,包括很多服裝租賃店,而購買(mǎi)一件售價(jià)四五百元的禮服(平時(shí)穿的幾率較少),很多家長(cháng)認為不值,這就給兒童禮服定制店提供了生存的機會(huì )。

  先攻家長(cháng),鎖定公立幼兒園

  店主徐先生透露,其實(shí)兒童禮服定制店是抓住市場(chǎng)的空隙,現在售賣(mài)兒童禮服門(mén)店很少,包括很多服裝租賃店,而購買(mǎi)一件售價(jià)四五百元的禮服(平時(shí)穿的幾率較少),很多家長(cháng)認為不值,這就給兒童禮服定制店提供了生存的機會(huì )。

  徐先生目前最大的合作伙伴之一就是公立幼兒園。之所以選擇公立幼兒園:因為公立幼兒園的受眾群體主要是工薪階層,而幼兒園又經(jīng)常舉辦一些藝術(shù)類(lèi)表演,對于禮服是有需求的,而開(kāi)展定制業(yè)務(wù),價(jià)格相對便宜(比市場(chǎng)售價(jià)大約便宜了二分之一),孩子又可以拿走留作紀念,很多家長(cháng)都能接受。

  徐先生指出,要想取得合作機會(huì ),首先要先讓家長(cháng)接受自己,如果直接與幼兒園合作,而幼兒園組織家長(cháng)購買(mǎi),家長(cháng)抵觸情緒很高,效果并不理想。反之如果讓家長(cháng)接受自己,再與幼兒園談合作,會(huì )事半功倍。那么宣傳時(shí)間就至關(guān)重要,我選擇了5月初,到各個(gè)幼兒園門(mén)口派發(fā)宣傳頁(yè),由于各個(gè)幼兒園六一要組織文藝表演,對于禮服有需求量,也會(huì )要求有條件的家長(cháng)自己解決,所以宣傳效果比較理想,剛開(kāi)業(yè)就接到了不少訂單。

  為了實(shí)現與幼兒園合作,徐先生又提出,如果家長(cháng)可以將孩子的禮服在朋友圈里發(fā),可以給予8折優(yōu)惠,目的在于兩個(gè),一是家長(cháng)之間有聯(lián)系,這樣可以幫助自己宣傳;二是家長(cháng)和幼兒園也有聯(lián)系,現在很多幼兒園都有自己官方微信,家長(cháng)發(fā)圖片,幼兒園也能收到。

  所以慢慢地,不少幼兒園從家長(cháng)處了解到徐先生,等到徐先生再去開(kāi)拓聯(lián)系時(shí),沒(méi)有太費周折,就拿下了五六所幼兒園禮服定制業(yè)務(wù)。

  別看平時(shí)沒(méi)有客人上門(mén),其實(shí)包括幼兒園、家長(cháng)下單的時(shí)候都是通過(guò)手機、電腦等,完全都信息化。

  利用孩子當模特,鎖定少兒藝術(shù)中心

  如果說(shuō)徐先生開(kāi)拓幼兒園,是利用家長(cháng)資源,那么開(kāi)拓另一個(gè)大客戶(hù)——少兒藝術(shù)中心,則是利用目標顧客孩子。

  當徐先生決定開(kāi)拓少兒藝術(shù)中心時(shí),他首先從之前的客戶(hù)中挑選了十幾名頗具“模特”潛質(zhì)的孩子,并與其家長(cháng)聯(lián)系,問(wèn)問(wèn)他們是否有進(jìn)藝術(shù)中心的打算,如果有,徐先生可以免費提供一身禮服,但是前提有兩個(gè),一是,可以讓徐先生的門(mén)店免費使用肖像權,讓孩子當模特;二是,孩子要穿禮服去上課。

  第一個(gè)要求都可以理解,利用孩子做廣告,那么徐先生的第二個(gè)要求是什么目的呢?徐先生解釋道,少兒藝術(shù)中心和幼兒園不一樣,他們會(huì )經(jīng)常組織活動(dòng),但是他們沒(méi)有提供服裝的責任,所有參加活動(dòng)的孩子都要自己解決服裝。而到哪里買(mǎi)或租賃到合適的禮服會(huì )讓很多家長(cháng)頭疼。同時(shí)藝術(shù)中心里又是家長(cháng)溝通交流的絕佳場(chǎng)所,因為家長(cháng)送孩子上課,沒(méi)事就會(huì )在一起聊天,如果孩子穿著(zhù)自己制作的禮服上課,無(wú)疑會(huì )引起其他家長(cháng)的注意,雙方一聊天,家長(cháng)就會(huì )替自己做“宣傳”。

  通過(guò)這種潛移默化的宣傳,差不多六個(gè)月的時(shí)間,徐先生的私人客戶(hù)數量就從之前的300多人,激增至1500多人。

  比例分賬,鎖定婚慶公司

  徐先生坦言,與婚慶公司合作,別看服裝定制業(yè)務(wù)量不高,但是從其演變出來(lái)的兒童禮服租賃業(yè)務(wù)為自己帶來(lái)的收益也不可小視,每月約有1萬(wàn)元凈利潤進(jìn)賬。

  徐先生表示,現在很多婚慶公司在策劃婚禮時(shí),都會(huì )設定童男童女為新娘提婚紗的情節,孩子好找,可是找到適合孩子穿,又符合婚禮當天主題的禮服就不好找了,于是自己主動(dòng)出擊,與多家婚慶公司聯(lián)系,但是對方表示不能幫著(zhù)推銷(xiāo)服裝,畢竟他們是做婚慶策劃的。沒(méi)有辦法,徐先生只好退而求其次,變成服裝租賃,因為租賃婚紗是很多婚慶公司的一項業(yè)務(wù),獲取的利潤雙方按照一定比例分成。這樣婚慶公司在策劃時(shí),會(huì )將我的公司潛移默化推薦給顧客。

  其實(shí)這樣業(yè)務(wù)最為劃算,因為是租賃業(yè)務(wù),需要準備的禮服數量不多,最多20套,成本并不高,但是婚禮數量多,幾乎是全天候,所以20套禮服周轉率很高,收益并不低。

  兒童裝品牌優(yōu)勢:

  1、中國童裝時(shí)尚領(lǐng)跑品牌;

  2、流行色協(xié)會(huì )頒布“中國童裝時(shí)尚新品發(fā)布基地”;

  3、加盟投資低風(fēng)險;

  4、強有力的市場(chǎng)政策及后臺服務(wù)支持;

  5、根據客戶(hù)不同屬性,公司給予不同的支持;

  6、專(zhuān)業(yè)系統數據分析,進(jìn)銷(xiāo)存分解指導;

  7、專(zhuān)業(yè)團隊運營(yíng)指導(選址、裝修、運營(yíng)、售后等)。

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