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應屆生開(kāi)店如何選個(gè)好地方
隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)熱的不斷升溫，如今想投資開(kāi)店當小老板的人越來(lái)越多。但開(kāi)店并非像“春天播種，秋天結果”那么簡(jiǎn)單，而要牽涉到選址、融資、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節，其中選址是關(guān)鍵的第一步。上海維納咨詢(xún)有限公司的總經(jīng)理周衛民指出，開(kāi)店不同于辦廠(chǎng)開(kāi)公司，以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面選擇的重要性，它往往直接決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)的成敗。那么，如何選擇開(kāi)店的“黃金寶地”呢？對此，周衛民提出了5條“良策”：
一、廣開(kāi)渠道尋找商鋪�，F在有許多創(chuàng )業(yè)者喜歡通過(guò)報紙廣告、房屋中介、房地產(chǎn)交易會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)等了解商鋪信息。其實(shí)，商鋪市場(chǎng)有個(gè)“2：8法則”，即公開(kāi)出租信息的店鋪只占總數的20％，而以私下轉讓等方式進(jìn)行隱蔽交易的卻占80％。所以，尋找商鋪一定要廣開(kāi)渠道，多管齊下。
二、“客流”就是“錢(qián)流”。商鋪選址一定要注意周?chē)娜肆髁�、交通狀況以及周?chē)用窈蛦挝坏那闆r。對經(jīng)營(yíng)商鋪的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，“客流”就是“錢(qián)流”，千萬(wàn)不要因為怕競爭而選在偏遠地區。其實(shí)，商業(yè)區店鋪比較集中，反而有助于積聚人氣，但要注意經(jīng)營(yíng)錯位問(wèn)題。
三、選址要有前瞻性。并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢(qián)，有時(shí)遇到市政規劃變動(dòng)，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。因此，創(chuàng )業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠些，多了解該地區將來(lái)的發(fā)展情況。除了市政規劃外，還要注意該地區未來(lái)同業(yè)競爭的情況。
四、注意租金的性?xún)r(jià)比。不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結構的店面，租金會(huì )有很大出入，有時(shí)甚至相差十幾倍。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，不能僅看表面的價(jià)格，而應考慮租金的性?xún)r(jià)比問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，對月收入在2萬(wàn)元左右的飲食店，其月租金在3000元－5000元比較合適，能保證一定的毛利率。
五、“團租”方式經(jīng)濟實(shí)惠。目前，十幾平方米的小商鋪很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價(jià)下跌。在這種情況下，建議幾個(gè)創(chuàng )業(yè)者以團體租賃的方式低價(jià)“吃”下大商鋪，然后再進(jìn)行分割，細算下來(lái)能節省不少費用。
周衛民總結說(shuō)，商鋪投資應放眼于區域經(jīng)濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢，著(zhù)眼于商鋪擁有的商圈、購買(mǎi)力的質(zhì)量和數量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出時(shí)間成本不高、增值潛力較大的商鋪。通常情況下，繁華商業(yè)區商圈范圍較廣，人流量大，營(yíng)業(yè)額必然較高；人口密度高的大中型居住小區，需求旺盛，而且客源穩固，可保證店鋪的穩定性；沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢，客流量最多，商鋪經(jīng)營(yíng)面較廣；郊區住宅社區配套商鋪則有較大的價(jià)格優(yōu)勢和發(fā)展潛力。
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