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如何在創(chuàng )業(yè)初期判斷項目是否賺錢(qián)
要想輕松判斷創(chuàng )業(yè)初期是否賺錢(qián)可以遵循以下幾種標準和尺度：
第一，市場(chǎng)夠不夠大和產(chǎn)品好不好賣(mài)
對于現在的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是否有足夠大的市場(chǎng)，或者消費者的接納程度如何，都是衡量一個(gè)項目是否能夠賺到錢(qián)的基本標準，如果市場(chǎng)沒(méi)有想象的那么大，那么別折騰了，很難賺錢(qián)。
第二，市場(chǎng)利潤夠不夠大
除了我們經(jīng)常說(shuō)的市場(chǎng)和客流之外，還有一點(diǎn)是很重要的，就是這個(gè)項目是否能夠賺到錢(qián)，如果你的項目沒(méi)有足夠大的利潤，那么再有市場(chǎng)，再有客流量也是不可以的，咱不能真的去當免費的義工啊。
第三，收入持續保障。
看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個(gè)人真正賺到錢(qián)!真正賺錢(qián)的好項目是持續收益的，一年比一年輕松，一年比一年多賺!
第四，品牌效應如何
一個(gè)項目的品牌效應直接關(guān)系到市場(chǎng)的占有率，也會(huì )關(guān)系到人們對市場(chǎng)的判斷。做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個(gè)字：布局、造勢、擺平!選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理了，關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光，富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯。
第五，有好的業(yè)務(wù)模式和持續保障
賺錢(qián)要靠系統，賺錢(qián)要有套路!單靠個(gè)人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的!業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢(qián)的多少。
只看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個(gè)人真正賺到錢(qián)!所以持續的利益保障還是要做為一個(gè)重點(diǎn)的關(guān)注側面。
第六，看清項目的培訓支持情況
項目的培訓支持情況也會(huì )對你的項目的推廣有所影響，如果你不是自己的品牌，那么一定要知道，對待自己要有所表示，不能太過(guò)于盲目，一定要讓自己有足夠的產(chǎn)品培訓支持，這將會(huì )對你的市場(chǎng)開(kāi)展非常有幫助，也能讓你輕松賺到錢(qián)。
值得注意的是，光有培訓支持還不夠，還要弄明白這種支持是否到位，這也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。
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