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測試看看你是否適合創(chuàng )業(yè)
自己是否適合創(chuàng )業(yè)？創(chuàng )業(yè)階段是否需要培訓？這些一直困擾創(chuàng )業(yè)者的難題有望得到破解。昨天，本市勞動(dòng)保障部門(mén)正式推出全國首個(gè)針對創(chuàng )業(yè)者開(kāi)業(yè)能力的在線(xiàn)測試評估系統，每位測試者可免費得到一份詳盡的創(chuàng )業(yè)測評分析報告。
測試看看你是否適合創(chuàng )業(yè) 1
1.你在哪一種條件下，會(huì )決定創(chuàng )業(yè)：
a.等有了一定工作經(jīng)驗以后
b.等有了一定經(jīng)濟實(shí)力以后
c.等找到天使或VC投資以后
d.現在就創(chuàng )業(yè)，盡管自己口袋里沒(méi)有幾個(gè)錢(qián)
e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng )業(yè)
2.你認為創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a.資金實(shí)力
b.Goodidea
c.優(yōu)秀團隊
d.政府資源和社會(huì )關(guān)系
e.專(zhuān)利技術(shù)
3.以下哪項是創(chuàng )業(yè)公司生存的必要因素?
a.高度的靈活性
b.嚴格的成本控制
c.可復制性
d.可擴展性
e.健康的現金流
4.開(kāi)始創(chuàng )業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a.找錢(qián)、找VC
b.撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)
c.物色創(chuàng )業(yè)伙伴
d.著(zhù)手研發(fā)產(chǎn)品
e.選擇辦公地點(diǎn)
5.創(chuàng )業(yè)公司應該:
a.低調埋頭苦干
b.努力到處自我宣傳
c.看情況順其自然
d.借別人的勢進(jìn)行聯(lián)合推廣
6.招聘員工時(shí)最重要的是：
a.學(xué)歷高低
b.朋友推薦
c.成本高低
d.工作經(jīng)驗
7.產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳策略是:
a.價(jià)格低廉
b.廣告投入
c.口碑營(yíng)銷(xiāo)
d.品質(zhì)過(guò)硬
8.和投資人交流最有效的方式是:
a.出色的現場(chǎng)PPT演示
b.詳細的商業(yè)計劃書(shū)和財務(wù)預測
c.樣品當場(chǎng)測試
d.有朋友的介紹和引薦
e.通過(guò)財務(wù)顧問(wèn)的代理
9.選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a.對方是一個(gè)知名投資機構
b.投資方和團隊不設對賭條款
c.誰(shuí)估值高就拿誰(shuí)的錢(qián)
d.誰(shuí)出錢(qián)快就拿誰(shuí)的'錢(qián)
e.只要能融到錢(qián)，誰(shuí)都一樣
10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?
a.商業(yè)模式
b.定位
c.團隊
d.現金流
e.銷(xiāo)售合約
11.從哪句話(huà)里可以知道VC其實(shí)對你的公司并沒(méi)有實(shí)際興趣：
a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”
b.“你們的項目還偏早一些，我們還要觀(guān)察一段時(shí)間”
c.“你們如果找到領(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d.“我們這個(gè)行業(yè)不熟悉，不敢投”
e.上面任何一句話(huà)
12.創(chuàng )業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?
a.正確
b.錯誤
13.創(chuàng )業(yè)公司的CEO，首要的工作責任是：
a.制定公司的遠景規劃
b.銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售
c.人性化的管理
d.領(lǐng)導研發(fā)團隊
e.搞進(jìn)投資人的錢(qián)來(lái)
14.凝聚創(chuàng )業(yè)團隊的最好辦法是：
a.期權
b.公司文化
c.CEO的魅力
d.工資和福利
e.團隊的激情
15.創(chuàng )業(yè)公司的財務(wù)預測中最重要的是：
a.銷(xiāo)售增長(cháng)
b.毛利率
c.成本分析
d.資產(chǎn)負債表
16.創(chuàng )業(yè)公司的日常運營(yíng)中，以下工作是最重要的：
a.會(huì )議記錄的及時(shí)存檔
b.業(yè)績(jì)指標的合理安排和及時(shí)跟蹤
c.團隊的經(jīng)常性培訓
d.獎懲制度
e.管理流程的ISO9000認證
17.創(chuàng )業(yè)公司的日常運營(yíng)中，最棘手的問(wèn)題是：
a.人的管理
b.銷(xiāo)售增長(cháng)
c.研發(fā)的速度
d.資金到位情況
e.擴張力度
18.創(chuàng )業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果的衡量標準是：
a.廣告投入量和覆蓋面
b.營(yíng)銷(xiāo)推廣的精準程度
c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d.廣告投入和產(chǎn)出比例
e.產(chǎn)品價(jià)格的打折力度
f.品牌的市場(chǎng)滲透率
19.防止競爭的最有效手段是：
a.專(zhuān)利
b.產(chǎn)品包裝
c.質(zhì)量檢查
d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e.比競爭對手更快地占領(lǐng)市場(chǎng)
20.創(chuàng )業(yè)公司的第一個(gè)大客戶(hù)竟然是個(gè)土財主，你會(huì )：
a.一視同仁地對他提供你公司的標準服務(wù)
b.指導他如何來(lái)積極配合你的工作
c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d.提供全面服務(wù)+免費成長(cháng)輔導
21.你認為創(chuàng )業(yè)公司中的最大風(fēng)險是：
a.市場(chǎng)的變化
b.融資的成敗
c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
d.CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)
e.決策機制的合理性
22.當創(chuàng )業(yè)公司賬上的現金低于三個(gè)月的時(shí)候，應該采取哪項措施：
a.立刻啟動(dòng)股權融資
b.通知現有公司股東追加投資
c.立刻大幅削減運營(yíng)成本，包括裁員
d.打電話(huà)給銀行請求貸款
e.把自己的存折和密碼交給公司會(huì )計
23.創(chuàng )始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì )：
a.堅持原則，據理力爭
b.決定離開(kāi)，另起爐灶
c.委曲求全，棄異求同
d.引入新人，控制局勢
24.投資創(chuàng )業(yè)公司的理想退出方式是：
a.上市
b.被收購
c.團隊回購
d.高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】
1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
(1)如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng )業(yè)的基本知識，不要冒然創(chuàng )業(yè)哦;
(2)如果你的得分是9-16分：游走在創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想和現實(shí)之間，繼續打磨打磨吧;
(3)如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng )業(yè)的基本準備，大膽往前走嘍!
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小到路邊大排檔，大到享譽(yù)世界的國際財團，夫妻搭檔無(wú)處不在。許多人羨慕這樣的“配對”，因為他們不僅生活在一起，就連工作也不分開(kāi)。但正是這種“捆綁”使得不少夫妻店財務(wù)混亂，影響經(jīng)營(yíng)。到底該如何把握安排的尺度呢？理財專(zhuān)家指出，打理任何規模的夫妻店一定會(huì )牽涉諸多財務(wù)問(wèn)題，所以，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)準備金還是利潤再投入 ，都是必須明確的因素。如果夫妻雙方理財的觀(guān)念無(wú)法達成共識，必將發(fā)展成經(jīng)營(yíng)失敗或關(guān)系沖突的導火線(xiàn)。另外，夫妻創(chuàng )業(yè)可能會(huì )使家庭雙薪收入轉為單薪收入，如果資金調度失靈或者創(chuàng )業(yè)失敗，不但會(huì )增加生活壓力，嚴重的話(huà)更可能造成夫妻不和。
答案：選A得5分，選B得3分，選C得1分
1、平時(shí)是否制定家庭財務(wù)計劃？
A、制定；
B、偶爾；
C、從不
2、家庭財務(wù)管理矛盾多嗎？
A、從來(lái)沒(méi)有；
B、偶爾會(huì )有；
C、經(jīng)常
3、經(jīng)濟目標是否一致？
A、非常吻合；
B、偶有分歧；
C、不知道
4、是否了解理財的基本知識？
A、十分了解；
B、還可以；
C、完全外行
5、平時(shí)的溝通是否順暢？
A、心心相��；
B、偶爾會(huì )有誤會(huì )；
C、不愿表明心中真實(shí)想法
創(chuàng )業(yè)小測試：你們是否適合開(kāi)夫妻店
�。�20—25分）“錢(qián)”途光明型
恭喜！如果屬于這個(gè)類(lèi)型，你們完全可以實(shí)施夫妻創(chuàng )業(yè)計劃。無(wú)論從專(zhuān)業(yè)素養還是兩人的默契程度都堪稱(chēng)優(yōu)良，實(shí)現“宏圖大志”是早晚的事。
�。�10—20分）希望尚存型
雖說(shuō)現有的特點(diǎn)并不適合立刻采取行動(dòng)，但是潛能不可小視。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`磨合，等“野心”更大時(shí)，夫妻創(chuàng )業(yè)也許最適合你們。
�。�5—10分） 尋求他途型
你們現有的情況實(shí)在不適合夫妻創(chuàng )業(yè)，如果非要效仿他人，可能會(huì )因為種種矛盾破壞你們現有的感情，各自單干吧，那才是更適合的致富之路。
測試看看你是否適合創(chuàng )業(yè) 3
游戲規則：保持內心的平靜，在心里默念今年我適合創(chuàng )業(yè)嗎?然后在下面四張牌中任意挑選一張，切記不可反復挑選，選好后往下翻查看答案。
選擇卡片1：世界
分析：今年只要你準備好了，創(chuàng )業(yè)正當時(shí)。你在這一年里要是選擇創(chuàng )業(yè)，一定要準備的相當充分才行，如果準備的不充分，在你創(chuàng )業(yè)的途中會(huì )出現種種的小問(wèn)題，會(huì )讓你很迷茫。你要注意個(gè)人意識，以前沒(méi)有面臨的問(wèn)題都會(huì )呈現出來(lái)，要做好相應的思想準備，你要知道自己想要的到底是什么，具備長(cháng)遠的思維高度，要達到目標需要經(jīng)過(guò)哪些過(guò)程，都要擁有長(cháng)遠的眼光，還要有戰略意識，做好準備充分在這一年里創(chuàng )業(yè)會(huì )有相當好的結果。
選擇卡片2：命運之輪
分析：今年里你要尋求好的機遇，才能去創(chuàng )業(yè)。如果你在這里一年里有好的`機會(huì )和商機，你可以放手一搏，會(huì )有好的收益。但如果你盲目的去選擇創(chuàng )業(yè)，你會(huì )失敗的很慘。而你的機遇是有貴人的出現，或者是很有把握的項目，創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，而你不能去冒這個(gè)風(fēng)險，一定要有較高的把握才能去選擇創(chuàng )業(yè)。其實(shí)創(chuàng )業(yè)時(shí)的一些習慣就是從創(chuàng )業(yè)時(shí)期建立起來(lái)的，事業(yè)就是生命，工作就是生活。創(chuàng )業(yè)必須要從就業(yè)角度轉變過(guò)來(lái)的。所以在就業(yè)時(shí)你就要養成良好的工作習慣。
選擇卡片3：愚人
分析：今年里你創(chuàng )業(yè)還不是時(shí)候，如果你冒然的去選擇創(chuàng )業(yè)會(huì )很糟糕，可能你現在還沒(méi)有什么好的意向，或者說(shuō)你還沒(méi)真正的確定好自己是否要創(chuàng )業(yè)。其實(shí)創(chuàng )業(yè)者們的成長(cháng)也是他們一次次的從失敗中分析總結了失敗和失禮中學(xué)習的，積累了足夠的經(jīng)驗他們就會(huì )迎來(lái)成功。當你有一個(gè)好的目標，才能去行動(dòng)，不能走一步看一步，在你這里船到橋頭不一定會(huì )直，想好了再去行動(dòng)，并且也要有一定的啟動(dòng)資金和預備資金。
選擇卡片4：戰車(chē)
分析：今年里你創(chuàng )業(yè)還未到好的時(shí)機，你在這一年去創(chuàng )業(yè)的話(huà)，不得不說(shuō)會(huì )很頭疼的，會(huì )遇到很多你預料不到的麻煩，在創(chuàng )業(yè)的路途中會(huì )困難重重。如果你沒(méi)有強大的心理素質(zhì)和足夠的金錢(qián)支撐，創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨失敗的。你的目的性還不夠強而且你也缺少了堅定的信念，或許你失敗一次就會(huì )一蹶不振。你還缺少獨立行動(dòng)的能力，你可以考慮在現有的工作崗位學(xué)習更多豐富的經(jīng)驗，會(huì )更有利于你以后的創(chuàng )業(yè)。所以今年不建議你去創(chuàng )業(yè)。
測試看看你是否適合創(chuàng )業(yè) 4
1、網(wǎng)絡(luò )不是高成長(cháng)創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園
網(wǎng)絡(luò )項目創(chuàng )業(yè)，一定程度上有著(zhù)低成本，易推廣的特點(diǎn)，所以，備受廣大個(gè)人創(chuàng )業(yè)的者的青睞，但是，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)和從事非網(wǎng)絡(luò )相關(guān)的項目一樣，具備事物發(fā)展的周期性，很多人選擇了網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，很大程度上是認為，網(wǎng)絡(luò )可以給自己快速的帶來(lái)既定利潤，這是個(gè)誤區，只要你認為你選擇的方向是對的，你應該做好持久戰的準備。用戶(hù)從你網(wǎng)站本身傳遞的信息，也有自己的辨別能力，除非你立足于把你的網(wǎng)站項目做大的思想準備，而不是圖一時(shí)之利，我想任何用戶(hù)對你的網(wǎng)站載體才會(huì )很友好。一定程度上，網(wǎng)站項目本身的發(fā)展，是時(shí)間積累的產(chǎn)物，是不斷完善和深化的產(chǎn)物。
2、端正態(tài)度，認真做事
不正當的心態(tài)必然滋生不正當的手段，不正當的手段必要導致被懲罰的結果，或許你很幸運獲得一定的好處，但是你不可能作為一種持久發(fā)展永遠的和互聯(lián)網(wǎng)做朋友，那是因為互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)透明的網(wǎng)絡(luò )，是個(gè)講信譽(yù)的網(wǎng)絡(luò )，就連搜索引擎也喜歡和正直的人做朋友。
3、不要來(lái)的快，去的也快
很多朋友去做網(wǎng)絡(luò )總喜歡意氣用事，從眾心態(tài)，看到別人做什么，即可激情投入奮斗當中，可事情的發(fā)展想的和做的總會(huì )有差距，所以，在受到打擊之后，放棄的也快。浪費點(diǎn)錢(qián)沒(méi)關(guān)系，我們可以在賺回來(lái)，如果是浪費了時(shí)間，人生中就會(huì )永遠不會(huì )再有這個(gè)時(shí)間了。
4、不要過(guò)多的為自己尋找客觀(guān)原因
凡事都有成敗，我建議無(wú)論任何人在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中都要去善于發(fā)現自身的不足，發(fā)現不足是中發(fā)展的需要，這樣，你經(jīng)營(yíng)的事物才會(huì )更健康，而不是過(guò)分的把自己的失敗歸咎于客觀(guān)原因，同樣的事情，有的人做的很好，有的人做的就很差，這本身就能很說(shuō)明問(wèn)題。
5、選擇項目帶有盲目性
在項目選擇認可上，用戶(hù)多少的都帶有盲目性，不知道自己需要什么樣的項目，只要看到用戶(hù)應用多，就毫無(wú)顧忌的去選擇。好的項目最起碼要符合這樣的原則：項目本身要體現多樣性，不是因為什么而去做什么，因為什么而去做什么，只能讓道路變得狹窄，項目構造要在核心概念的牽引下，要附有眾多的分支構成去托舉這一概念，這樣才會(huì )讓項目活起來(lái)，就是所謂的，十人搭臺，一人唱戲效果。全誠系列軟件做到了這一點(diǎn)。 選擇一個(gè)好的項目是成功去做一件事情的基礎，項目不好做推廣成功又能怎么樣，用戶(hù)就可以買(mǎi)你的單了嗎，未必！
6、做好應對突發(fā)事件的準備
任何一個(gè)事物的成長(cháng)過(guò)程，都伴隨著(zhù)很多意外的發(fā)生，它的.出現或許讓你變的更堅強，或許讓你變的一蹶不振，這個(gè)時(shí)候最能體現你的人格魅力，如果你堅定方向是對的，那你就別選擇放棄，因為放棄意味著(zhù)浪費，從頭開(kāi)始，也意味著(zhù)你還會(huì )面臨很多和你從事工作所滋生的很多意外，所以，前進(jìn)的路途，越走越寬闊，而不是讓自己在執意選擇一條你自以為是捷徑的捷徑！
7、不折騰，不過(guò)分追求，直奔經(jīng)營(yíng)目標
很多個(gè)人，總是喜歡每天給自己制造出很多瑣事，每天也是忙個(gè)不停，做了很多和經(jīng)營(yíng)目標無(wú)關(guān)的很多事情，業(yè)務(wù)還沒(méi)開(kāi)展，就力求這里那里如何完美，結果，對經(jīng)營(yíng)項目沒(méi)有發(fā)展，反而把自己搞的精疲力盡，最終不得已放棄運作，這種情況再很多人身上發(fā)生過(guò)，過(guò)分的追求細節，會(huì )分散你的精力，還不如先開(kāi)展業(yè)務(wù)，根據業(yè)務(wù)需要達到逐步完善的效果，只要是現實(shí)中切實(shí)需要的，那一定是最好的，這種完善方式，也是最切合實(shí)際的。
8、克服惰性
很多人希望自己成功，卻不愿意去做什么,這也是很多人經(jīng)常選擇放棄的原因，付出和收獲是成正比的，無(wú)論去做什么。
不朝三暮四，不做挖井人，讓我們去完整的做一件事情，即便是失敗了，你也會(huì )收獲很大，如果還沒(méi)開(kāi)始，就選擇放棄，就只剩下浪費了！
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