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每次創(chuàng )業(yè)都要學(xué)會(huì )忘記過(guò)去
2004年夏天，重慶宏信軟件有限責任公司總裁陳宏剛到國家某部委去為官員們演示公司的第一個(gè)產(chǎn)品―――一個(gè)兒童益智游戲軟件。幾位處長(cháng)的注意力卻不在此，他們更好奇的是："你為什么會(huì )離開(kāi)微軟？為什么會(huì )去重慶？這個(gè)公司給你多少股份？沒(méi)有股份你為什么還要去？"
在很多人看來(lái)，重慶盡管是直轄市，但畢竟地處西部，仍然比較落后。但陳宏剛不這么看，他覺(jué)得重慶雖然還有一些不盡如人意的地方，但發(fā)展中的重慶給人一種創(chuàng )業(yè)的激情。所以，他選擇在這片生機勃勃的土地上開(kāi)始又一次創(chuàng )業(yè)―――"我是從村（北京中關(guān)村）里到了鋪子（重慶石橋鋪）里"（后者指他的公司所在地）。
回到北京
一年前，陳宏剛還是微軟亞洲研究院商務(wù)及高校關(guān)系亞太總經(jīng)理。當時(shí)他從微軟總部回國已經(jīng)4年半了。
連這個(gè)公司的股份都沒(méi)有，為什么還會(huì )離開(kāi)微軟？這是離開(kāi)微軟一年多以來(lái)，陳宏剛經(jīng)常都會(huì )碰到的一個(gè)問(wèn)題。
2002年7月，陳宏剛陪同北京市科委的幾位官員到美國微軟總部考察。面對微軟締造的軟件帝國，一位官員感慨地說(shuō)："不知道我們國家什么時(shí)候才能有一個(gè)像微軟這樣的企業(yè)？"
一向快人快語(yǔ)的陳宏剛說(shuō)："不可能，就是美國也不可能再有第二個(gè)微軟。但是我們可以有很多一流的軟件企業(yè)。"
"怎樣才能創(chuàng )建更多的一流軟件企業(yè)？"
"有很多辦法，比如說(shuō)從最好的企業(yè)請一批有經(jīng)驗的人來(lái)做，踩著(zhù)巨人的肩膀向上爬是最簡(jiǎn)單、直接的辦法。"
"那你來(lái)做怎么樣？"
陳宏剛一下子愣住了。離開(kāi)微軟是他以前沒(méi)有想過(guò)的問(wèn)題。從1987年赴美留學(xué)，取得博士學(xué)位以后，他就一直在微軟工作，微軟給了他太多太多，無(wú)論是物質(zhì)上還是精神上。
還是在華盛頓大學(xué)上學(xué)時(shí)，他應朋友的邀請去微軟參觀(guān)，當時(shí)他很不情愿。因為此前他去過(guò)在西雅圖的另一個(gè)國際大公司，審查相當嚴格，簡(jiǎn)直像防賊一樣，給他留下了非常糟糕的印象。
沒(méi)想到微軟完全不一樣―――沒(méi)有人盤(pán)查，每個(gè)員工都有單獨的辦公室，有各種免費的飲料，員工衣著(zhù)隨便，自由掌握上班時(shí)間！當時(shí)他就下定決心，我一定要進(jìn)微軟！
獲得華盛頓大學(xué)應用數學(xué)博士學(xué)位那一年，正逢前蘇聯(lián)解體，大批前蘇聯(lián)的數學(xué)家流落到美國。已經(jīng)獲得博士學(xué)位的陳宏剛找不到自己喜歡的工作，為了生存，他做過(guò)房地產(chǎn)經(jīng)紀、大樓管理員、政府公共設施督察員等很多工作。
去微軟面試，因為專(zhuān)業(yè)不對口，陳宏剛兩次遭到拒絕。雖然后來(lái)進(jìn)了微軟，也是從最基礎的軟件測試開(kāi)始做，而做這個(gè)工作的還有不少是大學(xué)本科生。陳宏剛沒(méi)有因為自己是博士而感到委屈，照樣干得很認真。他的優(yōu)勢很快開(kāi)始顯現，不斷獲得晉升的機會(huì )，先后任微軟總部軟件工程師、測試組長(cháng)及經(jīng)理，參與了微軟主流產(chǎn)品―――Windows95、ExchangeServer4．0和4．5、InternetExplorer4．0和5．0、SQLServer2000的研發(fā)過(guò)程。
生活舒適安定，事業(yè)蒸蒸日上，但陳宏剛卻開(kāi)始不滿(mǎn)足了。雖然學(xué)的是理科，但陳宏剛從小喜歡歷史，小時(shí)候讀過(guò)的林漢達的《春秋故事》和《戰國故事》成了最早影響他一生的兩本書(shū)。16歲離家去上大學(xué)的陳宏剛在自己的床頭上貼上了一幅字，是霍去病說(shuō)過(guò)的一句話(huà)："匈奴未滅，何以家為？"
20多年以后，陳宏剛訪(fǎng)問(wèn)各高校，在給微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部的同學(xué)們做講座時(shí)，引用了36個(gè)歷史典故，告訴同學(xué)們做人做事的道理，讓很多學(xué)生驚異不已："你不會(huì )是學(xué)歷史的吧？"
"我小時(shí)候的愿望是做將軍，覺(jué)得大丈夫就是要征戰沙場(chǎng)，保家衛國。"陳宏剛說(shuō)。
雖然經(jīng)歷了很多滄桑，但陳宏剛心里還是時(shí)常會(huì )有"報國"這樣的念頭躍起。只不過(guò)他開(kāi)始覺(jué)得或許這個(gè)理想可以用另一種方式實(shí)現。
機會(huì )來(lái)臨時(shí)，他毫不猶豫地抓住了。 [Page]
1998年，微軟在北京組建微軟中國研究院（后改為微軟亞洲研究院）。當李開(kāi)復博士征求陳宏剛的意見(jiàn)時(shí)，陳宏剛連職務(wù)、薪金都沒(méi)問(wèn)，就表示愿意回國幫助李開(kāi)復創(chuàng )建研究院。
離開(kāi)微軟
微軟亞洲研究院組建的時(shí)候，只有3個(gè)人從美國回到北京。幾年后，微軟亞洲研究院已經(jīng)成為世界一流的科研機構。
直到現在，陳宏剛經(jīng)常都會(huì )接到想要回國的朋友的電話(huà)，向他咨詢(xún)國內發(fā)展的機會(huì )怎么樣？陳宏剛會(huì )告訴對方，這完全取決于自己的心態(tài)。對于很多"海龜"來(lái)說(shuō)，擺正心態(tài)、融入環(huán)境尤其重要。
"剛回國時(shí)，因為人手少，我們幾乎什么都干。包括開(kāi)復也是如此。"陳宏剛說(shuō)。對外聯(lián)絡(luò )、招聘面試，發(fā)言時(shí)自己寫(xiě)稿子，外出訪(fǎng)問(wèn)時(shí)自己扛資料。
在亞洲研究院期間，陳宏剛先后策劃和主持了微軟"長(cháng)城計劃"、微軟"創(chuàng )新"杯大賽、微軟教育論壇，以及IT院長(cháng)高峰會(huì )議、中國高校微軟技術(shù)俱樂(lè )部、微軟實(shí)習生計劃、"微軟學(xué)者"獎學(xué)金、我國第一家獨立外企"博士后工作站"，還有在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)開(kāi)設軟件課程等等多個(gè)項目的實(shí)施。其中很多項目都是第一次，難度可想而知。
曾經(jīng)在西安交通大學(xué)工作過(guò)5年半的陳宏剛，始終對學(xué)校、對學(xué)生有一種無(wú)法割舍的情結。他在國內多所重點(diǎn)高校創(chuàng )辦了微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部。"其實(shí)，我并不只是想用微軟的技術(shù)影響他們，更重要的是傳播一種理念，包括良好的職業(yè)精神和職業(yè)習慣。中國學(xué)生都非常聰明，但有時(shí)候聰明反被聰明誤。"
"做事之前先做人"―――這是陳宏剛反復告誡學(xué)生們的一句話(huà)。
在某大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，陳宏剛發(fā)現擔任微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部主席的同學(xué)顯然把自己當成了領(lǐng)導，其他同學(xué)都在搬桌子，他自己卻袖手旁觀(guān)。陳宏剛語(yǔ)重心長(cháng)地告訴他："俱樂(lè )部的主席不是領(lǐng)導，你做了這個(gè)主席，意味著(zhù)你要為大家服務(wù)。"
陳宏剛對很多高校學(xué)子產(chǎn)生了巨大的影響。北京航空航天大學(xué)一位叫付新華的女生甚至寫(xiě)下了十幾萬(wàn)字，記錄了自己從George（陳宏剛的英文名字），從微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部受到的啟示和影響。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)George要去重慶創(chuàng )業(yè)，微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部有不少骨干成為他堅定的追隨者。他們有的來(lái)自哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)，有的來(lái)自浙江大學(xué)、天津大學(xué)，盡管他們中有些人并不喜歡重慶，但他們認同George的觀(guān)點(diǎn)―――為了實(shí)現自己的夢(mèng)想，就要學(xué)會(huì )適應和犧牲，抱怨無(wú)濟于事，不如試著(zhù)去接受它，喜歡它。
放飛夢(mèng)想
2003年7月，陳宏剛終于決定離開(kāi)微軟。
當初回國就是想在中國創(chuàng )辦一個(gè)世界一流的研究院，如今這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現了。他覺(jué)得可以去實(shí)現自己的另一個(gè)夢(mèng)想了―――辦一個(gè)真正意義上的中國人自己的一流的軟件企業(yè)。
離開(kāi)微軟意味著(zhù)放棄令人羨慕的收入和生活。陳宏剛也不是沒(méi)有猶豫過(guò)，畢竟他已經(jīng)過(guò)了不惑之年，放棄微軟的高薪去面對不可預知的未來(lái)，是不是太不成熟了？
投資方首都信息發(fā)展股份公司的董事長(cháng)陳信祥也是一位留美博士。"陳總已經(jīng)是60歲開(kāi)外的人了，依然充滿(mǎn)激情，我們怕什么呢？"陳宏剛每次提起陳信祥都感慨萬(wàn)端。為了對得起投資方的信任，他主動(dòng)提出降低工資。
一切又從零開(kāi)始。
依然是從最初3個(gè)人開(kāi)始，發(fā)展到現在的將近100人。其中有10來(lái)個(gè)"海歸"，也有只念到大學(xué)一年級就退了學(xué)的學(xué)生。
有不少人不喜歡重慶，卻被他的激情所感染。曾經(jīng)留學(xué)美國的張旭東、曹勇等人甚至是關(guān)閉了自己的公司，來(lái)到了重慶。 [Page]
"要學(xué)會(huì )做配角"是陳宏剛在創(chuàng )辦微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè )部時(shí)就經(jīng)常對大學(xué)生們灌輸的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。陳宏剛說(shuō)，大概是我們傳統文化中"官本位"的思想影響深遠，很多人包括軟件工程師做軟件開(kāi)發(fā)做不了幾年，就想著(zhù)做管理，想著(zhù)要管人。"IT業(yè)已經(jīng)告別了個(gè)人英雄主義時(shí)代，必須有很多優(yōu)秀的人一起合作，才能做得更好。"陳宏剛想要在自己的公司確定一個(gè)新的標準，無(wú)論做技術(shù)、做銷(xiāo)售還是做管理，都是為了實(shí)現公司的最大利益。做技術(shù)也沒(méi)有"天花板"，一樣可以做到比做管理更高的位置。
在每一次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候都要學(xué)會(huì )忘記過(guò)去――這是陳宏剛從以往的經(jīng)歷中得到的啟示。惟有這樣才可以保持良好的心態(tài)，才能做到腳踏實(shí)地。別人對他離開(kāi)微軟，并且在新創(chuàng )建的公司里居然沒(méi)有股份表示不解，他卻認為他的夢(mèng)想是做成一個(gè)一流的軟件企業(yè)，這個(gè)企業(yè)應該是大家的，而不是自己的。只要能實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想，有更優(yōu)秀的人才加盟，即便總裁職位他都可以讓出來(lái)。這有什么關(guān)系呢？
成立剛剛一年時(shí)間，宏信軟件有限公司的兩個(gè)系列產(chǎn)品―――益智游戲軟件和商務(wù)智能軟件先后問(wèn)世。國家信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)婁勤儉參觀(guān)宏信，對在重慶居然有這樣一個(gè)公司、這樣一支管理團隊大感意外和驚奇。
有人認為宏信公司更像研究院而不像公司，陳宏剛更像學(xué)者而不像商人，還有人懷疑在人們都已經(jīng)習慣暴力游戲的時(shí)候，宏信開(kāi)發(fā)的益智游戲能否有市場(chǎng)。但陳宏剛認為，一個(gè)企業(yè)必須能夠推動(dòng)社會(huì )發(fā)展才能贏(yíng)得長(cháng)久的經(jīng)濟效益。他知道，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，有了好的產(chǎn)品更重要的是要把它轉化為好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如果說(shuō)公司已經(jīng)跨過(guò)了人員組建、產(chǎn)品研發(fā)這兩個(gè)關(guān)口的話(huà)，下一步面對的將是一個(gè)更加嚴峻的考驗―――他將它視為公司的生死關(guān)―――那就是市場(chǎng)關(guān)。但越是困難的事情越能激發(fā)陳宏剛的斗志，他將用一貫的平常心去迎接每一個(gè)新的挑戰。
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